Россия
выбрать регион | карта сайта
Поиск по сайту:  
Главное меню
Главная
Выбор региона
Карта сайта
Расширенный поиск
Каталог рекламных фирм
Каталог товаров и услуг
Изготовление рекламы
Размещение рекламы
Стимулирование сбыта
Обордование и материалы
Портфолио рекламных фирм
Инструменты рекламиста
Типовая продукция
Каталог тендеров
Работа
Образование
Голосования
Топ 100 сайтов
Новости
Новости компаний
Российские новости
Мировые новости
Аналитика и публикации
Справочная информация
Рекламный форум
 
Опрос на MediaPilot Online
Сторона вашего участия в рекламе
Рекламист - сотрудник рекламной фирмы
Заказчик – сотрудник компании-заказчика рекламы
Я рекламой не занимаюсь.
 
Реклама

Главная / Аналитика и публикации / /
Добавить в избранное
Сделать стартовой страницей
item_idfolder_iddoc_datepictureparagraphregion_idtitletextvipfor_sendsend_okunusless_fieldinsert_dateinsert_timeupdate_dateupdate_timemail_sortyandexcat1cat2cat3cat4cat5doc_timestampreadvisiblevip_end_dateitem_firm_idnews_emailnews_contact_facetop
27494520000-00-00До 2005 года Джордж Лукас очень ревниво охранял созданную им вселенную джедаев и болтливых роботов. ,1352,Герои «Звездных войн» захватили рекламуСущества из далекой галактики расползлись по нашему миру в немыслимых количествах, рекламируя товары самых разных категорий, начиная от телеканалов и заканчивая бургерами.

Фантастическая сага, задуманная американским режиссером Джорджем Лукасом в начале 1970-х годов, оказала огромное влияние на международную поп-культуру. Первый фильм вышел 25 мая 1977, а в настоящее время проект объединяет в себе киноэпопею из 6 эпизодов, нескольких телефильмов и анимационных сериалов, романы, повести и рассказы, комиксы и журналы, энциклопедии и художественные альбомы, литературу по ролевым играм, игрушки, видео— и компьютерные игры, фильмы, книги и многое другое.

До 2005 года Джордж Лукас очень ревниво охранял созданную им вселенную джедаев и болтливых роботов. Все игрушки, компьютерные игры, литературные опусы и прочие товары, сопутствующие успеху культовой саги, выходили после его жесткой экспертной оценки, а появление героев саги в рекламе было очень ограниченным. Однако накануне выхода третьего эпизода «Звездных войн» — «Месть ситхов» Лукас ослабил хватку, осознав, что телевизионные рекламные ролики, использующие персонажей саги, сделают для продвижения фильма больше, чем биллборды и постеры в кинотеатрах.

Больше всего рекламистам полюбился культовый злодей вселенной Звёздных войн Дарт Вейдер, которого можно встретить и в социальной рекламе о Часе Земли и в рекламе фаст-фуда McDonalds.

McDonald’s: Come as you are — Darth Vader

McDonald’s: Come as you are - Darth Vader, EURO RSCG BETC, McDONALDS, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

DARTH VADER

DARTH VADER, RETAIL STORES, FCB CAPE TOWN, KALAHARI.NET, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

DARTH VADER

DARTH VADER, EL PAIS NEWSPAPER, CONTRAPUNTO, EL PAIS, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

Час Земли

Бельгийское агентство Germaine Brussels сняло для WWF смешной ролик о несчастьях культового злодея вселенной Звёздных войн. В ролике Дарт Вейдер жалуется на то, что его внешность и выбранный им род деятельности — завоевание вселенной — очень мешают ему в повседневной жизни. В школе ему сложно было сломать стереотип «негодного мальчишки», а во взрослой жизни объяснить теще и тестю, что на самом деле он в общем-то не плохой парень. Дарт Вейдер призывает бельгийцев выключить свет на один час слоганом «Всего один раз темная сторона спасает планету».

В прошлом году «Час земли» в Бельгии рекламировали принты, изображающие скачущего по цветочному полю Дарта Вейдера, приглашающего всех на темную сторону.


Вечеринки Adidas

Adidas выпустил эксклюзивную коллекцию одежды и обуви Star Wars и запустил рекламную ТВ кампанию в ее поддержку. Ролик приглашает всех присоединиться к уличной вечеринке, на которой «артисты, спортсмены и знаменитости чествуют свой стиль и оригинальность». Snoop Dogg, David Beckham, Calle 13, DJ Neil Armstrong и Daft Punk приветствуют на этой вечеринке гостей, прилетевших с далекой галактики Вейдера и штурмовиков.
Сюжет спота демонстрирует идею о том, что с выпуском коллекции Adidas Star Wars культовые персонажи фантастической саги спускаются на улицы городов в виде посвященных им кроссовок, маек и других элементов одежды из новой коллекции спортивного бренда.





GPS навигаторы TomTom

Навигационные системы для автомобилей TomTom можно дополнить голосом Дарта Вейдера и других героев «Звездных войн». Голос Дарта Вейдера можно приобрести за 7, 95 фунтов стерлингов уже сейчас, а также посмотреть behind the scenes видео о том, как тяжело было работать в студии звукозаписи с темным владыкой ситов. В июле станет доступен голос мастера Йоды и голос Хана Соло. А чуть ранее представители TomTom обещают выпустить дополнение с голосом робота C-3PO.


Телевидение DirecTV

К Рождеству 2005 года один из крупнейших операторов спутникового телевидения DirecTV запустил рекламную кампанию о том, что DirecTV хорош на протяжении всего года. Тема сказки и волшебства в рождественском ролике «Evil» («Зло») раскрыта через вымышленных героев известных фильмов ужасов и просто киношных злодеев. Дарт Вейдер, Фредди Крюгер, Джейсон, Ганнибал Лектер, девочка Садако из «Звонка» — все они вдруг стали бесконечно добры и прекрасны накануне рождества под известную песню «Silent Night». Но войсовер ролика призывает не обольщаться: «Кто-то хороший только в рождество, а кто-то хороший весь год. DirecTV лучше».



Телеканал Spike TV

Четыре ролика утверждают, что просмотр «Звездных Войн» многому может научить, поэтому смотреть их нужно обязательно, чтобы не попасть ненароком в глупую, а то и смертельно опасную ситуацию.



Гей-бары

В рекламе гей-вечеринок в баре Bed Gay Bar даже герои детства стали немного «голубее». Слоган: Drag Shows Every Saturday (Шоу трансвеститов каждую субботу).

bed gay bar: drag queen vada, bed gay bar, pc&v communications, печатная реклама

Парк развлечений Walt Disney

Рекламное агентство Disney's Yellow Shoes Creative Group разработало серию принтов для парка развлечений Walt Disney, пригласив для этого знакомых нам с детства персонажей. Они прибыли в американский аэропорт, чтобы стать частью тематических уикендов в парках Walt Disney. Например, С3-РО сейчас обыскивают на наличие металлических предметов, R2D2 замаскировался под обычный чемодан.




walt disney world parks and resorts amadila, disney's yellow shoes creative group, walt disney, печатная реклама

Сотовый оператор Orange


History Channel

Творческая группа The Brooklyn Brothers из Сиднея придумала для History Channel принты, представляющие собой эволюцию, приведшую к появлению облика героев «Звездных Войн» — мудрейшего магистра Йоды и Дарта Вейдера.


history channel 1, history channel, the brooklyn brothers, печатная реклама

Pepsi (2006)

последний писк йоды


DARTH VADER

DARTH VADER, TUBE TLD, CRAVEROLANIS EURO RSCG, PHILIPS, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

DirecTV: Star Wars

DirecTV: Star Wars, DraftFCB, DIRECTV, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

Mir Black: Star wars movie

Mir Black: Star wars movie, Mir Black, TBWA, HENKEL, Печатная реклама
Нажмите, чтобы увеличить.

STAR WARS


STAR WARS, CLASSIC RADIO, BBDO Germany, KLASSIK RADIO, Печатная реклама

adme


1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127299600111127299600100
27514520000-00-00Кто он и как привлекать?,1352,Индивидуальный турист Главной тенденцией рынка туризма в 2010 году эксперты признают увеличение числа индивидуальных туристов. Аналитики Всемирной туристической организации ООН (UNWTO), прогнозируют рост турприбытий в 2010 году на 3-4% по сравнению с прошлым годом. В масштабах мира эта цифра превращается в миллиарды ночей.

Трактовка понятия индивидуальный турист варьируется от источника к источнику, однако самое популярное понимание – индивидуал - это частное лицо, самостоятельно планирующее туристическую поездку, включая трансфер, размещение, программу пребывания. Существует несколько категорий индивидуальных туристов (в основном, по целям поездки): бизнес-туристы, частные лица, планирующие отпуск с/без семьи, лица, приобретающее медицинское / профилактическое лечение, гостевые визиты к родственникам/друзьям…

Индивидуальный турист отличается от группы, естественно, самостоятельностью в принятии решений. Это не потребитель готового тура, а чаще имеющий четкое представление о собственных желаниях и возможностях клиент. При этом финансовые возможности индивидуала превышают финансовые возможности группы и основной принцип при работе с ним: «Брать качеством, а не количеством». Однако не стоит думать, что индивидуальный турист не считает деньги. Как раз наоборот, эта категория покупателей на рынке является самой расчетливой.

Разберемся. Процесс приобретения индивидуальным туристом туристического продукта – это тщательное изучение рынка предложений по странам, услугам, видам отдыха, подбор оптимального пакета (отель+авиа+программа), оформление виз и документов, бронирование и оплата тура, реализация.

Специфические черты индивидуального туриста:

1. Индивидуал вникает в тенденции рынка, перерабатывает информацию Интернет, журналов, экспертов, а следовательно гораздо более осведомлен в тонкостях реализации тура, чем сотрудник туристического агентства.

2. Индивидуал всегда определен в своем выборе, либо осуществляет выбор весьма оперативно и рационально (опять же следствие информационной начитанности). Т.е. не «отдых под пальмой на белом песке», а «тропический умеренно-влажный климат, удобный спуск к песочной пляжной зоне, отель на первой линии категории 5 звезд, наличие населенного пункта не менее чем в 500 м от отеля». Примерно, так

3. Ценовой фактор для индивидуала не на последнем месте. Возможно, даже на втором (после собственных желаний). Извечный вопрос «Что дешевле: бронировать самостоятельно или покупать через агентство» индивидуал решает сравнением цен… Сайт отеля, сайт агентства, менеджер Алена в офисе на соседней улице, рекомендации знакомых, отдыхавших в стране в прошлый месяц…

4. Индивидуал проверяет, а затем доверяет и еще раз проверяет. Отзывы об отеле, рекомендации друзей, впечатление от первого звонка/встречи/улыбки, экспертный совет на туристических форумах, сайт компании… Все, что может служить материальным отражением отеля или компании в мире, а также демонстрацией качества услуг, проверяется в совокупности с ценовой политикой. На пересечении рождается ВЫБОР.

5. Индивидуал приучен к бюрократии, точнее смирился с ней. Оформление визы в республику Конго, трансфер из Екатеринбурга в Лиссабон через шопинг-центры Милана – не проблема, а задача, которая решается от раза к разу легче. Так индивидуал становится экспертом. Предприимчивый индивидуал строит бизнес-связи и превращается в турфирму.

6. Индивидуальный турист финансово грамотен. Кредитные и дебетовые пластиковые карты очень удобны при оплате отеля и услуг дистанционно – за рабочим столом или на домашнем диване. 68% российских туристов согласны с этим. Электронные деньги у россиян – меньше в употреблении, хотя в Европе система PayPal интегрирована в каждый третий Интернет-магазин. Банковские переводы признаны наиболее безопасным механизмом, и наличные деньги также никто не отменял.

7. Индивидуальный турист Интернет-грамотен. Более 80 процентов потенциальных потребителей гостиничных услуг ищет информацию в поисковых системах Интернет, 15,6% (в России) – выкупают услуги и апартаменты через сайты компаний либо системы онлайн-продаж. В Европе уровень онлайн-бронирований еще выше – практически 50%, но уступает США – 73%. По количеству активных пользователей Интернет Россия занимает 5-е место в мире, что делает ее привлекательной как с точки зрения зарубежных, так и российских отельеров.

8. Наконец, индивидуальный турист более ответственен. Нет групповой поруки. Страхование оформляется заранее и лично, под чутким контролем индивидуала. Российские туристы стали более требовательно относиться к страхованию своего отдыха, подтверждают в страховых компаниях, присоединяя к медицинской страховке страховку от невыезда и специальную горнолыжную страховку (в зимний сезон)и страховку гражданской ответственности.

В соответствии с такой впечатляющей характеристикой, при работе с индивидуальным туристом, и конечно, для его привлечения рекомендуется:
А. Быть на слуху. То есть читаемым, обсуждаемым, прозрачным. Это вопрос информационного поля: создания, поддержания, расширения.
Б. Быть своим. То есть привлекательным, вызывающим доверие и понятным. Это вопрос имиджа и репутации.
В. Быть на виду. То есть популярным и достижимым. Это вопрос места и времени.

Места, где однозначно стоит поселиться, дабы индивидуал вас заметил и посетил:
•    Интернет: сайт отеля/компании, каталоги и директории, туристические системы бронирования, порталы для путешественников, деловых людей, молодых мамочек и гламурных барышень, социальные сети и блоги. Наиболее достоверными сайтами в информационный век стали порталы, где люди обмениваются собственным опытом, то есть социальные сети.
•    VIP- и специализированные агентства, офисы продаж, агентурная сеть: выходите в люди, стройте партнерские связи, экономьте время и деньги собственные, а также своих индивидуальных клиентов.
•    Мероприятия: частные и профессиональные (директора и руководители тоже люди), выставки, трейд-шоу, презентации, шоу…
•    Стиль жизни индивидуала: разнообразный, но всегда качественный. Это кафе и рестораны, бутики, торговые центры, спа и фитнес, медицина, продукты, авто и развлечения. Возможности партнерских программ и программ лояльности неисчерпаемы. Выбирайте готовые либо стройте собственные.

Благодарных туристов, интересной работы и успешных продаж!

Специально для ИД "МедиаПилот", Светлана Касаткина, генеральный директор "Центр Продаж и Маркетинга в туризме LESTAR".
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127299600111127299600100
27534520000-00-00Переход к «цифре» и беспроводным технологиям,715,Будущее рынка indoor Ни для кого не секрет, что рынок indoor рекламы в настоящее время — один из самых быстрорастущих. В последнее время рекламодатели стали серьезно относиться и к медийным возможностям этого сегмента рекламного рынка. А с учетом колоссальных темпов развития технологий, одним из перспективных направлений в сетевом indoor можно назвать цифровые рекламно информационные системы — Digital Signage. Но темпы развития этого направления пока не так высоки, как этого бы хотелось всем участникам рынка: операторам систем, рекламным фирмам, рекламодателям и другим заинтересованным лицам.

Ответ на вопрос о потенциале цифровой indoor рекламы в ближайшей перспективе, как ни странно, кроется, в первую очередь, в правильной постановке самого вопроса и единообразном понимании предмета исследования. В настоящий момент рынок предлагает достаточно широкий спектр различных средств, которые, так или иначе, могут быть отнесены к сегменту digital signage. Сюда можно отнести обычные «бытовые» телевизоры, и экраны со встроенными медиаплеерами, и даже пока ещё эксклюзивные мониторы с возможностью демонстрации трехмерных изображений. Все эти носители выступают на рынке обособленно и не имеют «базы» для объединения ввиду отсутствия общих технических стандартов. Поэтому, для действительно корректной оценки потенциала indoor digital signage на ближайшие пару лет, мы вынуждены в своих прогнозах использовать некий условный цифровой рекламоноситель, который в идеальной степени соответствует интересам и потребностям всех «участников» рынка. К таковым стоит отнести рекламодателей и рекламных операторов, но и, в неменьшей степени, покупателей. Так каким же должен быть этот идеальный рекламоноситель с точки зрения всех заинтересованных групп?

Преимущества технического решения EMBOX:
•    Отсутствие прайм-тайм
•    Отсутствие законодательных ограничений на рекламу в местах продаж
•    Удаленное управление (веб-сервис)
•    Высокое качество изображения на экране
•    Узконаправленный таргетинг (EMBOX позволяет размещать разный рекламный контент на каждом носителе)
•    Низкая стоимость изготовления и обновления рекламы
•    Простота и оперативность начала рекламной кампании
•    Присутствие цифрового носителя
вблизи различных товарных групп
•    Возможность создания мультиязычного контента
•    Объективные отчёты о показах
•    Возможность «охвата» любых территорий
•    Возможность применения единых платформ во всех сегментах ритейла
•    Синхронность старта медиакампаний
•    Оперативная информация о проходящих акциях, скидках, предоставляемых услугах
•    Анимация как средство раскрытия потребительских свойств товара
•    Ценовая эффективность

Технические требования к контенту:
•    Для статичных изображений – формат .jpg
•    Для анимированных клипов – форматы .gif и .swf
•    Широкие возможности брендирования корпуса

Еще несколько замечательных особенностей устройств:
1)    возможность использовать единую платформу EMBOX, которая может облачаться в самые разнообразные дизайн-конструкций  – напольные стойки, потолочное и настенное исполнение.
2)    обратная связь с каждым монитором, приходящая на единый пульт управления, позволяет контролировать работу удаленных устройств, а, при необходимости, получать различные данные от счетчиков, датчиков или видеокамер, которыми дополнительно может оснащаться устройство.

За счет быстрого обновления контента – расширяются возможности креатива и дизайна, мы же будем говорить, в первую очередь, о технологических возможностях digital signage. Сегодня мы можем сказать, что время малоформатных форм уже прошло, и любой бренд, использующий в своих pos-дисплеях цифровые решения, всерьез задумывается о применении более дорогих крупноформатных систем. Подобные системы нецелесообразно утрачивать вместе с заменой устаревшего дисплея на новый. Кроме того, широта территориального охвата, размещенных в ритейле дисплеев, также требует новых подходов к вопросам управления и размещения контента. По-видимому, встраиваемый цифровой носитель должен отвечать тому же комплексу требований, о котором было сказано в самом начале. Ведь, по сути, бренд, интегрируя единые сетевые решения, получает относительно небольшую, но, что важно, собственную географически распределенную цифровую рекламную сеть. И здесь уже недостаточно демонстрировать однажды загруженный контент – возникает вполне законное желание постоянно обновлять медиакампании своих продуктов.

Прежде подобные концепции пытались реализовать с помощью мерчендайзеров, вооруженных флэш-картами. Тем временем технологии не стоят на месте – уже сейчас ряд «особо продвинутых» брендов получил возможность управлять всем объемом контента своих цифровых сетей из центрального офиса силами одного-единственного product-менеджера. Перенос подобных управляемых устройств в pos-конструкции нового дизайна сделает цифровой pos-сегмент привычным для покупателя «окном» коммуникации с группой креатива торговой марки.

Создавая сеть EmBox, в пространстве города постепенно интегрируются новые рекламные объекты, которые, в свою очередь, входят в повседневную жизнь горожан. Именно на этой «базе» в дальнейшем будет развиваться современный indoor сегмент. Будущее - за новыми технологиями!

Артем Нечаев, руководитель проекта «EmBox».
Рекламная группа B.Energy.
Тел.: (343) 222-30-31
С использованием материалов www.posm.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127351440111127351440100
27544520000-00-00Интернет изначально является источником независимой информации, которая не подвергалась контролю с самого начала ,1352,Его все-таки не будет («Закона об интернете»)Совсем недавно рассматривался вопрос о создании «закона об интернете», который должен был регулировать формат информации и отношений в глобальной сети. То есть с помощью этого закона предполагалось усилить цензуру в интернете и запретить информацию, которая угрожает жизни или безопасности людей, а также предполагалось регулирование правовых отношений, при использовании сети. Данное нововведение стало бы не только контролировать те или иные взаимоотношения, но и стало бы ограничением свободы слова, что само по себе уже кажется несуразным, так как интернет это единственная среда, в которой можно свободно выразить свое мнение в отношении того или иного вопроса.

Интернет изначально является источником независимой информации, которая не подвергалась контролю с самого начала ее существования и пытаться проконтролировать ее сейчас просто бессмысленно. Но сильно беспокоиться по этому поводу не стоит, так как к счастью многих людей и компаний данный закон, так и остался на уровне обсуждения. Как сообщает РБК daily: «Закон об Интернете, появления которого опасались участники рынка и который, как предполагалось, серьезно ужесточит цензуру в Рунете, разрабатываться не будет. Как стало известно РБК daily, регулировать отрасль в России будут при помощи существующего законодательства: в парламенте и Минкомсвязи разрабатываются поправки к федеральному закону «Об информации». Участники рынка довольны таким решением — в цивилизованных странах регулировать Интернет не принято, считают они». [http://rbcdaily.ru/2010/04/19/media/472488]

И в заключении хочется отметить, что идея создания «закона об интернете» обсуждается законодателями не первый год, но за рамки обсуждения так и не вышла в первую очередь потому, что реализация каких-либо информационных ограничений в интернете противоречит самой его сути. И этот факт не может не радовать участников данного рынка, для которых интернет является не только средством заработать, но и средством свободного выражения своих взглядов.

«Айкон»
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:00000000012740328011112740328012058Дмитрий0
27564520000-00-00Продукт, о котором невозможно рассказать историю, брендом не является.,1352,Мифы и легенды брендовМифы и легенды давно стали условием успешности бренда на рынке. Продукт, о котором невозможно рассказать историю, брендом не является. Известные бренды окутаны мифами и легендами половина из которых это реальные факты из истории их создания, а половина — плод фантазии маркетологов. В западных компаниях даже существует специальный термин «storytelling».

Бренд-история потребителям нужна. Потому что люди не хотят, чтобы им просто что-то продавали. Они хотят, чтобы компании взаимодействовали с ними, стремились удовлетворить их интересы и любопытство. Большинство людей совершает покупки, основываясь на своем эмоциональном отношении к бренду. Рассказывая потенциальному потребителю интересные подробности из его истории, производитель тем самым включает его в особый круг прикоснувшихся к легенде.

Благодаря дополнениям наших читателей коллекция легенд и мифов, а также реальных, но крайне интересных фактов из истории известных брендов, постоянно обновляется и пополняется.

IKEA

Когда в США были открыты первые магазины IKEA, уже получившие признание в Европе, продажи мебели не оправдывали никаких ожиданий. После проведенного исследования выяснилось, что хотя американцам и нравилась простота дизайна, они хотели, чтобы мебель соответствовала более крупным размерам их домов. Все, что необходимо было сделать — увеличить размеры мебели.

Western Union

Компания Western Union владела почти всем телеграфом в США. Еще в самом начале своей коммерческой деятельности Александр Белл, у которого на тот момент было множество долгов, обратился в WU, предлагая выкупить патент на телефон всего за 100 тысяч долларов, но компания отказалась тратить деньги, посчитав телефон «игрушечным» продуктом. Когда пришло понимание всех возможностей телефонной связи, руководители WU решили не связываться с Беллом и создать свою систему. Однако Белл, основавший собственную телефонную компанию, подал в суд на WU и выиграл процесс. Так Western Union потеряла телефонный бизнес, сокративший спрос на ее основную услугу — телеграфную связь.

Pampers

Ведущему химику-технологу компании Procter & Gamble Виктору Миллзу, помогавшему своей дочери ухаживать за детьми, приходилось многократно вытаскивать из под собственных внуков мокрые пеленки, стирать и сушить их. Процесс, конечно же, ему не нравился и хотелось как-то облегчить себе жизнь. Тогда в голову пришла идея одноразовой «пеленки» — складчатой прокладки с высокой поглощающей способностью, которую планировалось поместить в трусы особой формы. После нескольких экспериментов с разными материалами Миллз разработал для P&G новый продукт, который стали выпускать под торговой маркой Pampers, ставшей нарицательной .

Chupa-Chups

Бренд Chupa-Chups был основан в Испании в 1958 году прошлого века в рамках компании «Гранха Астуриас». Энрике Бернат первым создал леденец на палочке (изначально деревянной), который можно было сосать и не пачкать одежду и руки. Дизайн логотипа бренда владельцу компании Энрике Бернату «по знакомству» нарисовал знаменитый земляк Сальвадор Дали. Именно он в 1969 году придумал форму цветка для логотипа Чупа Чупс, которая с небольшими видоизменениями благополучно дожила до сегодняшнего дня. Он же предложил разместить логотип не сбоку, а сверху конфетки.

Land Rover

Фирменная эмблема марки Land Rover за шесть десятков лет, по сути, оставалась нетронутой. Говорят, что на разработку эмблемы создателей вдохновила баночка с сардинами. Ее якобы забыл на чертежах один из инженеров. Масляный отпечаток от банки скопировали и предложили в качестве силуэта для эмблемы нового автомобиля.

Coca-Cola

Coca-Cola была изобретена фармацевтом Джоном Пембертоном, состояла из листьев коки и орехов колы, запатентована как лекарственное средство от нервных расстройств и продавалась в аптеках. Кокаин в то время не являлся запрещенным веществом, и о его вреде для здоровья ещё ничего не знали, поэтому его часто добавляли для удовольствия и тонуса в напитки взамен спирта — Coca-Cola в этом не была инновацией. Когда кокаин запретили в его популяризации от части обвинили Coca-Cola. Из напитка был исключен кокаин, но позиционирование продукта не изменилось и популярность возрастала в геометрической прогрессии.

Lacoste

Капитан французской сборной по теннису обещал крокодиловый чемодан Рене Лакосту, если тот победит на Кубке Дэвиса. Из-за этого спора, который, кстати, выиграл Рене, американская пресса прозвала теннисиста «аллигатором». Во Франции прозвище Лакоста было изменено на «крокодил» и закрепилось за ним еще и из-за упорного и цепкого поведения на корте. Роберт Джордж, друг Лакоста, нарисовал для него крокодила, который впоследствии был вышит на рубашке с короткими рукавами, в которой выступал спортсмен.

Swarovski

Даниель Сваровски создал первый в мире электрический шлифовальный станок для огранки хрусталя и драгоценных камней, что позволило ему поставить на поток процесс создания страз. Стразы были названы так в честь известного ювелира-мошенника XVIII века Жоржа Фредерика Страсса, который выдавал за бриллианты граненые хрустальные осколки. Благодаря чутью и вкусу Сваровски, имитация встала на один уровень с оригиналом, а имя превратилось во всемирно известный бренд.

Apple


По одной из легенд своим логотипом, надкушенным яблоком, Apple обязан гениальному математику, прародителью современного компьютера, внесшему огромный вклад в информатику и пострадавшему за свою нетрадиционную сексуальную ориентацию, Алану Тьюрингу.

Тьюринг был гомосексуалистом, что в то время в Великобритании запрещалось законом, а гомосексуализм считался психическим заболеванием. В 1952 году Тьюринг был обвинен в мужеложстве и осужден. На выбор ему было предложено два приговора — либо заключение в тюрьме, либо подавление либидо с помощью инъекций женского гормона эстрогена, что по сути, было химической кастрацией. Ученый выбрал второе.

Одним из эффектов была растущая грудь и снижение либидо. Кроме того, в результате осуждения он потерял работу и право работать в области криптографии. Целый год ученый прожил в затворничестве, а затем покончил жизнь самоубийством, отравившись цианистым калием. Раствор цианида Тьюринг впрыснул в яблоко, надкусив которое он и скончался. Яблоко нашли на ночном столике рядом с мертвым телом .

Nestlé

Первоначальный логотип компании Nestlé, основанной в 60-х годах 19 века, выглядел так: гнездо с тремя птенцами и их мамой. В качестве торгового знака для своих первых продуктов, Анри Нестле (Henri Nestlé) использовал фамильный герб. На тот момент традиционной семьей считалось родители и трое детей. Позже, ближе к середине 20 века, традиции поменялись. Поменялся и логотип. Теперь в гнезде, традиционно для Европы, всего 2 птенца.

Ariel



Существует миф о том, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумали в P&G. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось что порошок используют в 65% случаев, а химчистка — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку. 


Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Итальянская компания Pirelli отличается высоким качеством своей продукции и специализируется на производстве автомобильных шин, высоковольтных и телекоммуникационных кабелей. Многие, однако, судят о Pirelli исключительно по календарям с красивыми моделями — результат изобретательности специалистов компании по маркетингу, благодаря чему фирма получила широкую известность, новых клиентов и успех на рынке. Календари Pirelli считаются лучшим рекламным ходом 20 века и произведениями искусства.

В 2002 году Pirelli нарушила более чем сорокалетнюю традицию и выпустила свой знаменитый календарь с фотографиями одетых, а не обнаженных женщин. На обложке издания помещалось фото девушки в осеннем пальто, а в качестве модели была выбрана семнадцатилетняя племянница правившего тогда президента США Джорджа Буша. Лорен Буш, внучка 41-го президента США (Буша-старшего), была просто счастлива и делилась эмоциями с журналистами: «Я поговорила с бабушкой и дедушкой, и они были довольны. А когда я сказала, что на фотографии буду в одежде, — обрадовались еще больше».

Концепция Absolut — это самая продолжительная кампания за всю историю рекламы, ставшая эталоном креативности и хорошего вкуса. А первоначально, в далеком 1979 году, рекламные концепции шведского бренда, разработанные маркетологами, пытались подчеркнуть шведские корни новой марки. По одной из них, водку хотели назвать «Водкой шведских блондинов» с изображением на этикетке викингов, занимающихся разбоем, а по другой — «Водкой царского двора» с изображением графина, покрытого инеем. Предлагалось даже завернуть бутылку в бумагу. Однако ни одна из идей не давала должного представления о качестве и происхождении водки.

Решение пришло после того, как была выбрана форма бутылки. Специалист по рекламе Гуннар Броман разглядывал витрину антикварного магазина в Стокгольме и неожиданно увидел там шведскую аптечную бутыль. Она была элегантной, нестандартной, простой в очертаниях и очень «шведской». Нескольким дизайнерам поручили доработать форму бутылки, после чего решили вообще отказаться от этикетки, чтобы не закрывать кристально чистое содержание бутылки.

Uncle Ben's

Прототипом Uncle Ben является Frank Brown, метрдотель одного из довоенных чикагских ресторанов, часто посещаемого в свое время руководством компании Mars. Образ Uncle Ben завязан на американском фольклоре. Одна из старых историй рассказывает о чернокожем фермере, который был известен на всю страну выращенным им отличным по качеству и вкусу рисом.


Michelin



В начале двадцатого века, особенно в двадцатых годах, каждая большая фабрика или маленькая мастерская обзаводилась своим фирменным знаком. Это были и герои мифологии, и образы зверей (лев Пежо и крокодил Лакост), и символы, созданные из продукции фирмы, такие как Бибендум. Бибендум был создан художником карикатуристом О’Галоп в 1898 году, воплотившим в жизнь идею Андре Мишлен. Миф гласит, что на выставке велосипедных шин все модели сложили друг на друга. Получившаяся стопка по форме очень напоминала толстого человечка. Более чем за 100 лет Бибендум претерпел сильные изменения, но так и остался персонажем концерна Мишлен.


The Pillsbury Doughboy



Клецка Пилсбери (The Pillsbury Doughboy) родился в 1965 году. Его придумал копирайтер Rudy Perz из агентства Leo Burnett. Клецка Пилсбери снялась в более 600 роликах, рекламирующих более 50 продуктов The Pillsbury Company. В 1972 году игрушка The Pillsbury Doughboy была названа игрушкой года, он также по праву занимает осо6ое место в рейтинге самых знаменитых рекламных персонажей 20-ого века. А еще он, по всей видимости, является «дедушкой» нашего пельменя Сам-Самыча.

Longaberger

Это очень необычное строение является штаб-квартирой лидера по изготовлению корзин в Америке компании «Longaberger». Основатель фирмы Дейв Лонгейбрджер хотел, чтобы каждое здание компании имело форму корзины, но его пожелания не исполнились, потому что после его смерти, дочери запретили строить еще здания такого вида.

Mazda

Zoom-zoom — это имитация звука быстро движущегося предмета. «Zoom— zoom» говорят англоязычные мальчишки, играющие в машинки. А Mazda так создаёт имидж марки со спортивным характером, способной своим драйвом ввести покупателя в воистину детский восторг. Кстати, говоря о Ferrari употребляют выражение «Vroom–vroooom», а Mini Cooper делает «Beep–beep».

Heinz

Покупая в магазинах кетчуп этой марки, обратите внимание на надпись в верхней части «57 Varieties» (57 видов). Существует миф, что как–то летом 1896 года 51–летний Генри Хайнц (на тот момент уже владелец нескольких фабрик) прогуливался по Нью–Йорку, на улице он увидел рекламу обувного магазина, предлагавшего клиентам «21 стиль обуви». По аналогии, он решил посчитать количество видов продукции, что выпускали его фабрики. «Я насчитал намного больше, чем 57, но число “57” продолжало вертеться у меня в голове, — вспоминал сам Генри Хайнц. — Семерка обладала таким психологическим обаянием, что числа “58” или “59” уже совершенно меня не привлекали». Уже через неделю после этого события на этикетках и всей рекламной продукции Heinz появились эти самые «57 Varieties».

Red Bull



Энергетический напиток Red Bull появился на свет в 1982 году, когда Дитрих Матешиц во время командировки по Восточной Азии заинтересовался уже тогда широко там распространёнными энергетическими напитками. Он приобрёл лицензионные права на известную в Таиланде марку Krating Daeng (в переводе с тайского «красный бык») и на использование рецепта фирмы Taisho Pharmaceuticals (Япония. Когда напиток выводили на широкий рынок (Европа, США), основными конкурентами выступали и Coca-Cola, и Pepsi, и Molson, и Labatt, и Anheuser-Busch. Концепция у всех была схожая — они тонизировали и стимулировали, а энергетик Jolt Cola содержал помимо всего прочего еще и удвоенную, по сравнению с Red Bull, дозу кофеина.

Тогда Дитрих Матешиц пошел на рискованный шаг: искусственно завысил цену в два раза по сравнению с конкурентами, уменьшил объем тары, по форме напоминающей батарейку, и стал размещать банки в магазинах не в отделах напитков, а в любых других (обратите внимание, когда в очередной раз пойдете в магазин — банки Red Bull вместе с остальными энергетиками можно встретить чуть ли не в колбасном отделе, в том числе и в алкогольном).

Помимо этого ящики Red Bull бесплатно раздавались студентам в университетских кампусах. На студенческих пирушках Red Bull пошел на ура, поскольку по случайному и счастливому стечению обстоятельств быстро обнаружилось, что он идеально ложится на водку.Так на свет родился новый, ставший очень популярным коктейль Vodka Red Bull.

Hewlett-Packard

Основатели HP Билл Хьюлетт (Bill Hewlett) и Дэйв Паккард (Dave Packard) бросали монетку, чтобы решить, чье имя будет первым в названии. Как вы понимаете, выиграл Билл.

Adidas и Puma



Известно, что свое название компания Adidas получила в честь одного из основателей Адольфа Даслера. А Puma была создана его братом Рудольфом Даслером. Существует легенда, что отец братьев Даслер проработал всю жизнь пекарем. Адольф и Рудольф Даслеры вместе открыли мастерскую по пошиву спортивной обуви на заказ. Адольф обладал качествами дизайнера, Рудольф – маркетолога.

После Второй Мировой Войны и смерти отца братья серьезно поссорились и поделили уже не маленькую компанию «Дасслер» (ок. 60 чел.) пополам. Происходило это в немецком городке Герцогенаурах, который ссора братьев тоже разделила на две части. Работники этих фабрик ходили только в свои кабаки, пили разное пиво, их дети посещали разные школы. Компании содержали собственные футбольные команды.

И до сих пор сотрудника одной компании ждет немедленное увольнение, если он будет замечен в обуви или одежде, произведенной конкурентом.

adme
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127368720111127368720100
27574520000-00-00Результаты первого этапа выхода брендов в социальные сети оказались весьма неоднозначными. ,1352,7 ошибок корпоративных блоговРезультаты первого этапа выхода брендов в социальные сети оказались весьма неоднозначными. Свои сообщества закрыли или просто забросили Nokia, МИАН, «Билайн», Saxobank, Garnier и масса менее титулованных компаний. Почему корпоративные блоги так часто терпят фиаско?

1. Попытка продавать

Решение об открытии своего форпоста в соцсетях часто принимают маркетологи, которые в принципе не понимают простой вещи: здесь сначала разговаривают, а уже потом, может быть, что-то продают. Не наоборот. Маркетологи часто путают сообщество с корпоративным сайтом. Сообщество легко завести - займет 5 минут, инвестиции близки к нулю. С контентом должны помочь сами читатели. Почему бы не использовать эту практически бесплатную дорожку к кошельку потребителя, рассуждают маркетологи. Неприятности открываются позже.

2. Ожидание, что все пойдет само

Выясняется, что люди вовсе не бегут сломя голову на блог. Они не горят желанием читать, писать и комментировать написанное. А если желающие вдруг появляются, то ведут они себя не так, как ожидалось: вместо бодрых комментариев по поводу новостей компании и ее продуктов в сеть сыплются жалобы на сервис и рассказы о личных проблемах. Выясняется, что эти проблемы надо постоянно решать, и блог становится унылым дополнением к службе сервиса компании. В довершение все это требует больших трудозатрат сотрудников компании - как отвечающих за коммуникации, так и работающих в маркетинге или продажах.

3. Неготовность общаться с потребителем

Я помню разговор с одним менеджером продукта во время своей работы в «Билайне». Мы собирались запускать новый очень актуальный сервис. Блог рассматривался как один из инструментов продвижения. «Только вести его и участвовать в дискуссиях я не смогу, - сразу сказал менеджер. - У меня нет на это времени». В переводе это значит, что у него нет времени на общение с потребителями своего продукта. Именно такой подход исповедуют многие маркетологи. Они не хотят общаться напрямую с клиентом. Понятно почему: такое общение предполагает ответы на неудобные и непростые вопросы. Но площадки в социальных сетях как раз и нацелены на общение с аудиторией! Они могут быть каналом обратной связи, анализа мнений, опыта, советов и рекомендаций. Сообщества или блоги могут способствовать продажам и продвижению, но только косвенно, через рост лояльности пользователей и их рекомендации.

4. Стремление к контролю

Вот что написала по поводу закрытия своего официального сообщества в ЖЖ в октябре 2009 года Nokia: «Это решение было нелегким и было принято после тщательного рассмотрения сообщений, отзывов и предложений, которые мы получили. К сожалению, сообщество не было воспринято всеми пользователями так, как мы этого ожидали». Маркетологи компании не смогли найти правильную тональность разговора с аудиторией (собственно, и не искали - все разговоры оставили агентству-посреднику) и сочли за лучшее прекратить общение.

Официальные сообщества остаются официальными во всем. Компании не могут преодолеть искушения превратить сообщество или блог в еще один островок своей территории: где все под контролем, новости пишутся в нужной тональности, которая по душе руководителям, информация и комментарии модерируются, а бренд пишется исключительно так, как надо. На мой взгляд, честнее и проще в таких случаях доработать новостной блок своего сайта, добавив туда раздел с комментариями.

5. Страх перед негативом

На самом деле социальные сети - территория потребителей. Приходя сюда, компания теряет все: контроль, право решающего голоса, правила использования своего бренда и прочие привилегии. Если бренд хочет общаться, он должен умерить свою гордость и знать свое место. Оно не на троне. Надо спокойно реагировать на непарламентский стиль общения или на коверкание фирменного стиля.

В свое время в «Билайне» мы начали рассылать большому количеству сотрудников мониторинги блогов с отзывами потребителей о бренде. «Неужели про нас так говорят!? Какой ужас!» - хватались за голову маркетологи. Еще острее они переживают «надругательство» над фирменным стилем - святая святых любой компании. И напрасно, потому что так потребители сокращают дистанцию, делая бренд человечнее.

Не стоит бояться негатива: намного хуже, если недовольные клиенты просто молчат. Таких не вернуть. А с агрессивными, но готовыми к общению еще можно работать. Иногда им просто нужно внимание к их проблеме со стороны компании.

6. Отсутствие маркетинговой стратегии

Еще одна очень важная проблема - как раз маркетингового свойства. Она состоит в том, что блог или сообщество - это тоже продукт. И чтобы такой продукт был востребован, к нему должны быть применимы все правила маркетинга. Надо четко ответить на вопрос: какую цель решает создание сообщества или блога? Понять, с кем именно и о чем компания хочет разговаривать, почему именно этот ресурс привлечет внимание целевой аудитории в конкурентном поле?

Понять это, работая в компании, не просто. Потому что компания для сотрудника - центр мира или, по крайней мере, важная часть его жизни. Но для потребителя это не так. Есть считаные бренды, которые могут создавать сообщества имени себя без какой-то дополнительной идеи, обладают достаточной мощью, притягательной силой, да к тому же хорошо связаны с продуктом и той ценностью, которую продукт дает потребителю. Например, Apple, Disney, Sony, та же Nokia, Coca-Cola, Microsoft, премиальные одежные, автомобильные, косметические или ювелирные бренды.

Все остальные марки сами по себе людям малоинтересны. Например, попытка создать сообщество «Билайн» в «Одноклассниках» в свое время позволила привлечь 70 участников... Мы наивно полагали, что стоит только открыть группу под такой шапкой, и миллионы существующих абонентов компании прямо потекут к нам в друзья. Но оказалось, что «Билайн» людям не нужен. Слишком общая категория. Людям важнее, как бренд решает их конкретные потребности, насколько соответствует их образу жизни и вписывается в социальное окружение. Когда бренд отвечает этим условиям - все получается, потому что люди хотят говорить не о  брендах, а о себе.

7. Нет энтузиаста

Наконец, в этой сфере, как ни в какой другой, важен человеческий фактор. Проекты в социальных сетях могут быть успешными, когда за ними стоят энтузиасты, или интернет-евангелисты, как их называют наши западные коллеги. То есть те, кто готов двигать бренд в блогосферу, отстаивать его интересы, слушать и слышать клиентов, передавать обратную связь в компанию и добиваться изменений.

В этом вся суть. За выходом в социальные сети, общением и сбором обратной связи должны следовать и изменения на уровне бизнеса. Выход в пространство WEB 2.0 для компаний сравним с переходом от системы Птолемея к системе Коперника. Бренд должен постоянно меняться и эволюционировать, как того хотят люди, а не цепляться за старую систему координат, где он находится в центре мира. Но на самом деле осознание своей новой роли в социуме для многих компаний и есть самое сложное.

Михаил Умаров, forbesrussia.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127403280111127403280100
27584520000-00-00Стандартные рекламные ходы уже давно не устраивают современных маркетологов. ,1352,Убить котаСтандартные рекламные ходы уже давно не устраивают современных маркетологов. На повестке дня – поиск креативных методов, психологически воздействующихна потребителя

В 30-е годы прошлого века сигареты Marlboro корпорации Philip Morris занимали 31-е место в рейтинге табачных марок. Потребовался не один год и капиталоемкая рекламная кампания, чтобы Marlboro стал одним из наиболее популярных в мире брендов. Сегодня рыночные условия наряду с обострившейся жесткой борьбой за незначительную долю рынка не позволяют даже производителям с уже раскрученными торговыми марками ждать успеха столько, сколько для Marlboro ждала корпорация Philip Morris. По этой и ряду других причин отечественные производители все чаще применяют методы партизанского маркетинга в качестве дополнительного инструмента продвижения продуктов, а иногда и как абсолютную альтернативу стандартной маркетинговой политике.

Партизанский маркетинг основывается на психологии человека. Например, из двадцати самых красивых девушек нам запомнится обутая в ласты или та, на руку которой наложен гипс. Так и в рекламе: традиционные яркие ролики, ежеминутно прокручиваемые на телевизионных каналах, стали, скорее, привычной рутиной. Зрители уже перенасытились «звездами», рекомендующими приобретать изделия определенной торговой марки, и нарисованными персонажами из пресловутой «Матрицы», которые говорят исключительно по телефону Nokia. Задачей партизанского маркетинга как раз и является создание креативных, нестандартных методов привлечения потенциального потребителя и, как бы парадоксально это не звучало, достижение максимального – причем мгновенного – эффекта при минимальных вложениях.

Изначально партизанский маркетинг позиционировался как способ организации рекламных кампаний для малого бизнеса, то есть для фирм с ограниченным бюджетом, не располагающих значительными финансами для масштабного PR. В данном случае одним из основных инструментов выступают интересные листовки, буклеты, иная печатная продукция с открытой или завуалированной рекламой производителя. Нюанс состоит в том, что такая реклама попадает в руки заранее обозначенной целевой аудитории. Договоренности с производителями сопутствующих товаров, налаживание прямых контактов с потенциальными потребителями, публикация тематических статей в СМИ – все это инструменты партизанского маркетинга, применяемые в малом бизнесе.

Со временем эффективность партизанского маркетинга взяли на вооружение средние и крупные игроки рынка. Иногда низкобюджетный рекламный ход приносит большие плоды, чем развернутая традиционная реклама в СМИ. Например, производитель прохладительных напитков Schweppes устанавливает на городские фонтаны муляж своей бутылки. Практически каждый житель города либо увидит «экспонат» собственными глазами, либо услышит о «преображении» фонтана от друзей и знакомых. Максим Протасов, основатель холдинга «ПомидорПром» (производство овощных консервов), выходя на рынок, затеял заведомо проигрышный судебный процесс с лидером отрасли компанией «Балтимор». Протасов отстаивал свои «законные» права на торговую марку «Гурман». Естественно, судебное решение было не в его пользу, однако бизнесмен добился цели: поднятый шум принес известность новорожденному бренду. Английский производитель мороженого «Ben & Jerry» подошел к реализации новой рекламной кампании еще оригинальнее. Договорившись с фермером, он приклеил на бока его пасущихся вдоль автострады коров свои рекламные плакаты, что обошлось в 40$ в неделю. Возросшие объемы продаж и популярность бренда «Ben & Jerry» стали результатом подкупающего и в то же время дешевого рекламного хода.

Итак, методы партизанского маркетинга сводятся к удержанию имеющихся и завоеванию новых долей рынка за счет реализации нестандартных PR-идей и обращения прямых, враждебно настроенных конкурентов в союзников.

Отличным примером стратегии партизанского маркетинга может служить рекламная кампания промышленной американской компании Evans Industries. Задачу привлечения дистрибьюторов промышленник решил, разослав потенциальным партнерам письма с лотерейным билетом. В письме был сделан акцент на то, что можно стать миллионером, участвуя в джек-пот викторинах или сотрудничая с Evans Industries. Бюджет рекламной кампании составил всего 300$, а уровень осведомленности о товарах компании вырос на 45%.

Еще один удачный пример партизанского маркетинга, направленного на повышение внимания к товару, – это нестандартный PR-ход немецкой компании по производству слабоалкогольного и безалкогольного пива. Команда маркетологов пивного фабриканта поработала над тем, чтобы жители Берлина узнали, что в определенный день компания планирует убить кота на главной площади города. Вокруг подобного заявления поднялся небывалый ажиотаж. Местные многотиражные газеты пестрили заголовками «Убийство кота: правда или ложь?», общественные организации развернули широкомасштабную кампанию по защите всех берлинских котов, на заявленное мероприятие отреагировала даже городская мэрия. И вот в назначенный день берлинцы увидели 6-футовый картонный манекен кота, по которому каждый желающий за 1$ мог выстрелить из ружья для пейнтбола.

К стратегии партизанского маркетинга прибегают и отечественные компании. Так, оператор сотовой связи Tele 2 вместо того, чтоб потратить 150000$ на аренду стенда, реклама на котором привлекла бы внимание посетителей крупной отраслевой выставки «Норвеком», выбрал довольно эпатажный способ. Сотрудники компании  носили вокруг выставочного павильона гроб с надписью «Дорогая связь».

Очевидно, что возможен и более «добрый» PR-прием. Сеть шинных центров «Шинтоп», поставив перед собой цель – увеличить объем продаж своей продукции за IV квартал 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, провела промоакцию «Нет летней резине!». По центральным улицам и площадям городов, которые охватывает компания, ходили переодетые в дедов морозов промоутеры с плакатами «Нет летней резине!». Акция проводилась в сентябре! Затраты на мероприятие не покрыли бы даже съемку рекламного ролика, не говоря уже о стоимости эфирного времени на телевидении. Однако о «Шинтопе» заговорил практически каждый житель города, а тем более автовладельцы. Информация о веселых дедах морозах в сентябре попала в теленовости.

Отечественная компания «Евросеть», которая занимается продажей мобильных телефонов через сеть собственных салонов и по Интернету, для привлечения посетителей на свой сайт прибегла к совсем неординарному способу рекламы. В 2002 году PR-специалисты компании организовали акцию «Разденься и получи мобильник». Каждый желающий любого возраста и социального статуса мог зайти в магазин, полностью раздеться, а в качестве вознаграждения за столь смелый шаг ему бесплатно вручали мобильный телефон. От желающих не было отбоя. Тут же в СМИ появилась информация с провокационными фотографиями об акции, на которых четко виднелся логотип компании. В течение следующего года фото- и видеоматериалы с места события заполнили Интернет, создавались тысячи тематических блогов и форумов. Потратив на организацию рекламного мероприятия 1300$, «Евросеть» привлекла на свой сайт 30000 новичков.

Английская компьютерная компания Acclaim с целью увеличения популярности среди своих потенциальных потребителей заставила говорить о себе следующим способом. Любому желающему было предложено 500₤ и бесплатная игровая приставка за официальное изменение своего имени на «Турок» (Turok – название новой игры, анонсируемой компанией). 3000 человек поменяли свое имя, а новость об этой акции облетела всех геймеров туманного Альбиона.

Таиландское рекламное агентство JWT Thailand для того, чтобы стимулировать в стране спрос на «Виагру», пошло на хитрость. Прямая реклама подобных препаратов в Таиланде запрещена законом. Неожиданно для всех на центральных площадях Бангкока появились «воздушные, танцующие разноцветные трубки», которые по-разному изгибались, сдувались и надувались, колебались и падали. А вот голубая (фирменный цвет «Виагры») с надписью Pfizer стояла неподвижно, как статуя.

В силу того, что на сегодняшний день партизанский маркетинг в России еще не вышел на западный уровень, те отечественные производители продуктов питания, которые им пользуются, на несколько шагов обходят своих конкурентов. Причем грамотное новаторство дает мгновенно ощутимые результаты. Так, например, для увеличения объема продаж своего товара производитель муки договаривается с поставщиками хлебопечек (спрос на которые сегодня растет) о том, чтобы в каждое изделие был вложен буклет, рекомендующий использовать для выпечки хлеба муку именно его торговой марки. Производитель соусов заключает соглашение с лидером макаронной отрасли о том, чтобы к каждой упаковке его продукции прилагался небольшой пакетик с соусом, что выгодно обеим сторонам: первый получает конкурентное преимущество за счет предоставления своим покупателям бесплатной пробной добавки, а второй продвигает свою торговую марку посредством имени производителя макарон.

Ведущие маркетологи едины во мнении, что за партизанским маркетингом в силу его концепции продуманного, инновационного подхода при минимальных финансовых затратах – большое будущее.

Галина Яурова
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127403280111127403280100
27594520000-00-00Есть забавное высказывание о том, что заказчики делятся на серьезных и тех, кто сам не знает, чего хочет. ,1352,Правила сайтостроения
На сайте одной известной веб-студии есть забавное высказывание о том, что заказчики делятся на серьезных и тех, кто сам не знает, чего хочет. Заказчики второго типа названы «божьей карой» для студии. В свою очередь, различные форумы пестрят темами вроде: «Как правильно выбрать исполнителя для разработки сайта?». Предлагаются методы вычисления недобросовестных разработчиков, достойные учебников по военной разведке.

Автору довелось побывать как на стороне исполнителя, так и на стороне заказчика разработки, а, следовательно, столкнуться с определенными трудностями в процессе такого взаимодействия. Поэтому цель данной статьи – отметить ряд простых, но важных моментов, способных сберечь немного времени и нервов обеим сторонам. Если вам впервые предстоят переговоры с разработчиком, вы имеете довольно общее знания о проблеме и планируете дальнейшие действия, этот материал для вас.

С чего начать?

Итак, вы решили создать свое представительство в интернете. Или же поступило соответствующее распоряжение от руководства. С чего начать? Перед тем, как обзванивать компании-разработчиков с вопросом: «Сколько стоит сайт?», желательно провести небольшую подготовительную работу. Скорее всего, в веб-студии вам сообщат, что сайты бывают разные, а их стоимость варьируется в зависимости от сложности. Возможно, озвучат слабо привязанные к вашему проекту цифры «от» и «до».

Таким образом, ответить на ряд уточняющих вопросов придется в любом случае. Лучше всего сформулировать ответы на них заранее. Это позволит вам более эффективно донести информацию до исполнителя, а исполнителю – наиболее точно представить объем работ.

Главный вопрос, на который вы можете ответить, прежде всего - для себя, звучит следующим образом: «Зачем нам нужен сайт?». Во многом от того, каким будет ответ, зависят все остальные параметры будущего ресурса. Возможны, к примеру, следующие варианты:
  • Представление в интернете основной информации о компании. Любимый многими «сайт-визитка». Как правило, содержит разделы: «О компании», «Контакты» с формой обратной связи, иногда «Новости» и ряд разделов с описанием деятельности.
  • Представление в интернете информации о компании и товарах/услугах компании. Корпоративный сайт с каталогом товаров или услуг. Помимо стандартных разделов содержит каталог, иногда с возможностью подбора товаров или услуг по их свойствам.
  • Продажи через интернет. Проще говоря - интернет-магазин. Это сайты разной степени сложности, позволяющие посетителям заказать (в некоторых случаях - оплатить) товары или услуги, не покидая дома или рабочего места.
  • Сложное индивидуальное решение. К таковым могут относиться объемные тематические порталы, проекты социальных сетей, различные сетевые сервисы, промо-сайты для отдельных событий или товаров. Такие решения, пожалуй, находятся вне контекста данной статьи, поскольку за ними обычно стоит большая подготовительная работа заказчика, существует предварительное техническое задание.
Начиная переговоры с исполнителем, лучше не придерживаться каких-либо обобщающих понятий и терминологии, вроде «сайт-визитка», «корпоративный сайт» и так далее. По запросу: «Мне нужен сайт-визитка» в разных веб-студиях вам предложат продукты, имеющие значительный разброс по стоимости и характеристикам.

Таким образом, желательно отталкиваться от конкретных задач вашего сайта. А какой продукт подберет для вас исполнитель, и как этот продукт будет называться – дело другое.

Что должен уметь ваш сайт? Структура разделов и функциональная часть

После того, как определено предназначение проекта, попробуйте поработать с его структурой. Какие разделы будут на вашем сайте, как они будут называться и какую информацию содержать? Изучите сайты конкурентов, партнеров. Продумайте элементы, которые будут наиболее полезны (или наоборот – бесполезны) именно в вашем случае.

Старайтесь не перегружать сайт большим количеством возможно вовсе ненужных функций. К примеру, зачем на корпоративном ресурсе форум? Будут ли на вашем форуме вестись оживленные обсуждения, когда в интернете и так предостаточно специальных тематических площадок? Почему посетители должны воспользоваться вашим форумом, и есть ли в вашей компании человек, который будет поддерживать его в рабочем состоянии?

Если вы хотите получать обратную связь, есть смысл ограничиться разделом «вопросы-ответы», позволяющему посетителю задать вопрос, заполнив форму, и после того, как вы дадите свой ответ, публиковать полученную пару «вопрос-ответ» на сайте. А может быть, вы заведете простую текстовую страничку «Часто задаваемые вопросы»? Реализация такого раздела, скорее всего, ничего не прибавит к смете.

Подобных примеров можно привести достаточное количество. Подписка на рассылку новостей нужна в том случае, если вы готовы поддерживать ее регулярность и насыщенность действительно интересной информацией. Регистрация и авторизация пользователей – если за этим стоят полезные и важные для посетителя функции.

Когда вы предоставите свое видение проекта исполнителю, в хорошей веб-студии обязательно порекомендуют, что изменить, от чего отказаться, а что привнести, если необходимо. Объединив ту структуру, которую вы определили для себя, а также рекомендации разработчика, вы сможете более четко понять, какие разделы и функции на вашем сайте действительно нужны.

Что увидят ваши посетители? Дизайн сайта

«На вкус и цвет товарищей нет», - гласит известное выражение. Поэтому создание дизайна – одно из самых «узких» мест во взаимодействии заказчика и исполнителя.

Твердое убеждение автора заключается в том, что дизайн должен, во-первых, не мешать, но способствовать навигации пользователя по сайту, во-вторых, давать представление о том, для чего создан сайт, передавать информацию. Не более. Для реализации этих принципов обычно не требуется сверхсложных решений. Однако, это убеждение субъективно, как и сам дизайн.

Дизайн субъективен. Именно поэтому простые и однозначные советы здесь составить весьма затруднительно.

Внимательно просмотрите портфолио компании-разработчика, оцените уровень представленных работ, степень их индивидуальности. Успешно ли на ваш взгляд решены задачи клиентов?

Следует заметить, что фразы: «сделайте красиво», «расскажите, что мне нужно», «это задача ваших дизайнеров» далеки от конструктивного подхода. Никто кроме вас не знает лучше, что вам нужно. Дизайнер может предложить что-то свое, может (более того – обязан) объяснить смысл каждого отдельного элемента. Но если это не будет соответствовать вашему внутреннему ожиданию, работа считается проделанной зря.

Таким образом, вам необходимо это ожидание до дизайнера донести. Часто веб-студии предлагают заполнить анкету, содержащую основные вопросы, касающиеся дизайна. Уделите ей максимум внимания. Обозначьте цвета, использования которых вы хотели бы избежать, сайты, которые вам нравятся или не нравятся.

Избегайте противоречий в требованиях и пожеланиях. Если вам нужен сайт со строгим и лаконичным дизайном, не указывайте среди сайтов, которые вам нравятся, решения явно не подходящие под это понятие, содержащие сложные художественные элементы или перегруженные анимацией.

Разумеется, невозможно предлагать новые макеты дизайна бесконечно. Рано или поздно это приведет к увеличению стоимости и сроков реализации проекта или конфликтной ситуации. Вы к этому готовы? Если нет, то уделите время на проработку требований к дизайну. Хороший специалист учтет эти требования в процессе создания макета и наверняка предложит несколько вариаций от себя. В итоге – сэкономленные средства, хорошие взаимоотношения с исполнителем и тот самый дизайн, который вы и хотели увидеть.

Что еще важно? Система управления сайтом

Ни для кого не секрет, что на современном этапе создавать сайты, которыми нельзя управлять самостоятельно, практически не имеет смысла. Проблема выбора системы управления (или просто – CMS), на которой будет построен сайт, давно находится в центре многочисленных дискуссий. Какая CMS удобнее и надежнее? Студийному или «коробочному» решению отдать предпочтение?

Универсального ответа на эти вопросы не существует. Каждый продукт содержит свои достоинства и недостатки. Их обзор – это тема отдельной статьи. Остановимся лишь на некоторых более отвлеченных, но тоже важных моментах.

С работой CMS необходимо познакомиться заранее. Попросите исполнителя продемонстрировать систему управления сайтом. Представьте, что вы хотите добавить новость, раздел или позицию каталога. Какие действия для этого нужно совершить? Будет ли вам удобно их совершать, постоянно работая с сайтом?

Обратите внимание на другие возможности, например, создание групп пользователей с ограниченным доступом к CMS. Такой инструмент может быть полезен, если вы планируете выделить сотрудника, который будет наполнять каталог продукции и публиковать новости, но не будет иметь доступа к другим функциям и параметрам сайта.

Простая, быстрая, интуитивно понятная система управления сайтом – гарантия того, что вы или ваши сотрудники не потратите массу драгоценного времени на попытки разобраться в ее интерфейсе. Работа с CMS должна быть комфортной.

Вместо заключения

Хочется отметить, что на порядок приятнее взаимодействовать с исполнителем, ориентированным на работу в позитивном ключе. Кстати, это справедливо и в отношении заказчика.

Ориентированность исполнителя на позитивную работу проявляется и в общении менеджеров, и в готовности реагировать на ваши пожелания, предлагать эффективные варианты, иногда приводящие даже к уменьшению сметы. Если вы почувствовали, что исполнителю важна не общая стоимость проекта, а довольный клиент, который придет снова – значит, вы обратились по адресу.

Безусловно, данная статья не освещает и десятой части всех аспектов такого сложного, но интересного процесса, как взаимодействие сторон при разработке сайта. Как определить оптимальную стоимость проекта? Для каких браузеров в первую очередь оптимизировать сайт? Как поддерживать свой ресурс на всех этапах его развития? Всегда ли следует заниматься продвижением? Это лишь некоторые из вопросов, достойных пристального внимания.

В завершение остается пожелать читателям понимающих заказчиков, надежных исполнителей и новых проектов!

Михаил Мальцев, специалист по работе с клиентами. Компания Айкон, г. Новосибирск.
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:00000000012746376011112746376012058Айкон0
27604520000-00-00Продакт-плейсмент коммерциализирует искусство,1352,Финансовый натискСовременное искусство не в состоянии существовать без спонсорства и материальной поддержки. Но не угрожает ли творчеству финансовая несвобода?

Взаимовыгодность


Героиня художественного фильма покоряет столицу, наслаждаясь соком «Я» и водкой «Русский бриллиант» («Глянец»); участники кулинарного шоу предлагают рецепты блюд с использованием майонезов и кетчупов «Кальве» («Кулинарный поединок»); на страницах детективного романа персонажи регулярно угощаются макаронами «Макфа» (книги Дарьи Донцовой); даже герои компьютерных игр зачастую используют продукцию лишь определенных брендов – сегодня подобными сюжетами никого не удивить. Более того, порой кажется, что без продакт-плейсмент (а именно так называется данная форма рекламы) современное кино, телевидение и литература существовать уже не могут.

Несомненно, доля истины в этом утверждении присутствует. Во-первых, прямая реклама на телевидении теряет свою эффективность. Ее восприятие притупляется, эмоциональное воздействие снижается. Кроме того, телезритель имеет возможность избежать просмотра рекламных роликов, переключив канал. А вот фильм он переключать не станет, как не станет и пролистывать, не читая, страницы книги, где упоминаются какие-либо бренды. Не случайно специалисты считают продакт-плейсмент одной из удачных форм рекламного воздействия, несмотря на то, что точных критериев оценки эффективности этих технологий до сих пор нет (разве что количество зрителей, которые увидят эпизод с тем или иным товаром). По некоторым данным, в 2010 году оборот продакт-плейсмент в мире достигнет $ 14 млрд., так как Евросоюз снимает ограничения на подобную рекламу.

Если в западных фильмах и передачах продакт-плейсмент используется с середины прошлого века, то на российском телевидении и в кино такая форма рекламы только набирает обороты. Однако уже за короткий срок эти технологии достигли поистине пугающих масштабов, превратив многие произведения в откровенное дефиле брендов и торговых марок, а, следовательно, в демонстрацию финансовых возможностей спонсоров проекта, а не креативного подхода режиссера.
Ни для кого не секрет, что без материальной поддержки современное высокобюджетное кино снять практически невозможно. Продакт-плейсмент стал альтернативным источником финансирования, значение которого только выросло в кризисное время. По данным исследований, одно только присутствие товара в кадре стоит $ 15 тыс. Демонстрация его возможностей, обсуждение достоинств – уже совсем другие расценки. А при обязательном пункте в договоре об отсутствии в проекте конкурирующих брендов спрос на продакт-плейсмент в кино, литературе и на телевидении значительно возрастает, и места для настоящего творчества остается все меньше.

Российская специфика


В сегодняшних условиях, когда на рекламу многих товаров наложены полные или частичные запреты, продакт-плейсмент стал настоящим выходом в первую очередь для производителей пива и алкоголя. Так, агент 007 пьет пиво Heineken на телеэкране не только после 22:00, а герои фильма «Особенности национальной рыбалки в зимний период» в любое время суток дегустируют водку «Русский размер». Кроме того, если даже самый затратный западный блокбастер сможет окупиться без скрытой рекламы, то в России без спонсорской помощи не обойтись, учитывая нечастное посещение кинотеатров, огромное количество пиратских копий и распространение фильмов через интернет. Поэтому увлечение продакт-плейсмент среди рекламистов и маркетологов вполне объяснимо, но в условиях преобладания количества над качеством он из удачной стратегии превращается в олицетворение финансовой власти над свободой творчества.

Вероятно, главная проблема заключается в форме преподнесения, уместности, органичности и своевременности демонстрации продукции в том или ином произведении. Зачастую продакт-плейсмент носит весьма агрессивный характер, и искусство превращается в клиповые изображения различных брендов, идущие вразрез с сюжетной линией и режиссерским замыслом. Например, банка Nescafe или пельмени «Сам Самыч» могут лишь слегка обозначиться в кадре на заднем фоне. И совсем другой эффект возникает при показе этих товаров крупным планом («Ночной дозор»). Когда рекламируемый бренд вписывается в сюжет и художественный замысел, он воспринимается органично, но совсем по-другому он выглядит, если заслоняет своим навязчивым присутствием мизансцену.

Кроме того, есть и моральный аспект проблемы. Скрытая реклама не осмысливается критически: товары отождествляются с героем и его поступками, а их использование на экране или в книге подсознательно понимается как руководство к действию. То же самое можно сказать и про телепередачи. Если это кулинарное шоу, то хозяйки, стремясь в точности следовать новому рецепту, обязательно будут использовать все рекомендуемые ингредиенты, например, майонез «Кальве» («Кулинарный поединок») или овощи «Белая дача» («Готовим дома»).

Решение проблемы


В российском законодательстве до сих пор отсутствует четкое определение продакт-плейсмент и, как следствие, его регулирование. Закон о рекламе допускает интегрировать сведения о товаре, его свойствах и производителе «в произведения науки, литературы и искусства», если они «сами по себе не являются сведениями рекламного характера». Грань предельно тонка, ведь в любом случае с полным основанием можно утверждать, что демонстрируемые бренды – лишь средство придания достоверности и жизненности произведению.

Умеренный, грамотно вписанный в канву фильма, передачи, романа продакт-плейсмент не только не испортит их, но и оттенит, послужит средством донесения мысли создателя до зрителей и читателей. Навязчивая же реклама разрушает моральные и эстетические стандарты искусства, которое не только развлекает, но и учит сопереживать, думать, формирует вкус.

Напористый продакт-плейсмент раздражает, незаметный – не производит должного впечатления, а вот удачный сегодня встречается редко. Где граница между экспансивной рекламой и творческой, но эффективной подачей продакт-плейсмент? Найти ее – одна из главных задач как маркетологов, так и деятелей культуры.

Дарья Цветкова
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127429200111127429200100
27614520000-00-00Рекламный трюк как способ воздействия на человеческое сознание,1352,Невинная ложьВ манипулятивной рекламе умело соединены правдивая и ложная информация о продукте, поэтому она всегда обращена к эмоциям, а не к логике. Секрет ее успеха в том, чтобы потребитель ни в коем случае не догадался о лжи

«Масло рафинированное подсолнечное БЕЗ ХОЛЕСТЕРИНА» – как, постоянно слыша о страшнейшем вреде холестерина для организма человека, не купить этот чудо-продукт? Конечно, из всех предложенных марок мы выберем ту, которая позиционирует себя именно таким образом. Не остановит даже более высокая цена, ведь каждый из нас заботится о своем здоровье.

Данная реклама – хрестоматийный пример рекламного трюка: она полуправдива и, искусно манипулируя сознанием, вынуждает сделать незапланированную покупку. Дело в том, что холестерин, согласно законам природы, содержится исключительно в жирах животного происхождения. Его нет и не может быть ни в подсолнечном, ни в оливковом, ни в кукурузном, ни в любом другом масле растительного происхождения, но об этом знает только узкий круг специалистов.

Рекламный трюк представляет собой такой продукт манипулятивной рекламы, в котором сообщается искаженная, неполная или полуправдивая информация о товаре с целью ввести в заблуждение потребителя и подтолкнуть его к необдуманной покупке. Суть рекламного трюка не в том, чтобы приукрасить ложь, а в том, чтобы эта ложь побудила человека к конкретному действию.

Кухня производства рекламного трюка достаточно проста. Берется правдивая информация о товаре, к ней добавляется ложная, все это искусным образом смешивается. Секрет успешности рекламного трюка, как и любого обмана, в том, чтобы человек ни в коем случае не догадался о подтексте. Например, Швейцарская корпорация Nestle в линейке бренда Nesсаfe Body выпустила на азиатском рынке «уникальный и необыкновенно полезный» для здоровья, как уверяют производители, пакетированный кофе 3 в 1, содержащий природный белок коллаген, который обеспечивает прочность суставов и эластичность кожи. Если регулярно употреблять этот кофе, обещает реклама, избавишься от морщин и не заболеешь артритом.

В этом рекламном сообщении правдива информация о свойствах коллагена. Он действительно сохраняет и продлевает молодость организма, а потому не случайно присутствует во многих косметических средствах. Ложная информация заключается в том, что польза от потребления белка учеными не доказана. Более того, ряд экспертов утверждают, что белок элементарно не всасывается пищеварительной системой человека. Коллаген просто проходит через нее без вреда и пользы для организма. Но об этом знает меньшинство, большинство же, желая продлить молодость, с удовольствием выберет кофе Nesсаfe с коллагеном.

Действенность искусно выполненных рекламных трюков обеспечивают следующие приемы:
1. Особая подача информации о продукте питания, которая в зависимости от ситуации частично замалчивается или искажается, обобщается до неузнаваемости или даже выдумывается. Также создатели рекламы могут сослаться на авторитеты, задать открытый вопрос, не предусматривающий ответа, использовать образные языковые высказывания (многозначные слова, метафоры, шутки).

Например, производители Nesquik сообщают, что их продукт «просто замечательный: шоколадный и питательный». Но что подразумевается под словом «питательный»? То, что он высококалорийный, или то, что он удовлетворяет потребность в витаминах и минералах? Гадайте сами… но покупайте! Манипулятивные трюки – слоган пива «Клинское» «Кто пойдет за «Клинским»?» и пива «Толстяк» «Где ты был?» – представляют собой открытые вопросы, привлекающие внимание человека своей незавершенностью, что, по утверждению психологов, сохраняется в памяти гораздо лучше. Нередко встречается и ссылка на авторитеты: «Майонез «Московский провансаль» – выбор народа!», «Майонез Байсад» – нас знают в каждой семье!».

2. Искусное воздействие на личные слабости людей, связанные с вызванным чувством вины, лестью, жалостью к себе и другим, пробужденным тщеславием и проч.

Рекламисты активно эксплуатируют желания, инстинкты, страсти, естественное любопытство. Задача рекламного трюка – внушить, а не убедить, поэтому объявления подобного рода чаще всего состоят из одного предложения – слогана и избегают развернутых аргументированных схем рациональной рекламы.

Так, играя на укоренившейся в сознании большинства россиянок диетомании, производители запустили рекламный трюк под названием «низкокалорийный творог, майонез и проч.». Расчет прост: одно дело, когда на пачке продукта указан процент его жирности, и совсем другое – притягивающая как магнит надпись «НИЗКОКАЛОРИЙНЫЙ». Она весьма условна, поэтому, потребляя эти продукты, не следует надеяться на снижение веса и уменьшение объемов талии. Просто в данном твороге или майонезе меньше калорий, чем у продукта из того же товарного ряда, а объективно их содержание может быть достаточно высоким. Например, массовая доля жира 7-8 %, содержащаяся в таком твороге, далека от диетической нормы: в 200-граммовой пачке творога порядка 15 г жира, а человеку весом 60 кг в день положено не более 20-22 г жира.

Преступны ли рекламные трюки? Будем объективны: уже сама суть рекламы предполагает искажение информации – подчеркивает достоинства и умалчивает о недостатках товара. Согласно законодательству РФ, за рекламный трюк, в отличие от заведомо ложной рекламы, его создателей нельзя привлечь к суду. На то он и трюк – невинный ловкий обман, искусно удовлетворяющий наши глубоко запрятанные желания.

Алла Богусловская
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127429200111127429200100
27624520000-00-00Как ни крути, выставка — дело полезное. Но очень ответственное и хлопотное. ,1352,Картинки к выставке
Каждый специально обученный и даже необученный рекламист знает, что солидное предприятие обязательно принимает участие в выставках. Выставка — это создание партнёрских отношений, привлечение поставщиков или покупателей, контакты с представителями власти или органами местного самоуправления, возможность — часто бесплатная — напомнить о себе потребителю, появиться в телеэфире, на страницах периодики, в лентах новостей.

Как ни крути, выставка — дело полезное. Но очень ответственное и хлопотное. Впервые столкнувшись с необходимостью готовиться к такому мероприятию, легко растеряться и запутаться во множестве мелких, но срочных дел. Поэтому план — чёткий и подробный — прежде всего.

Правильный вопрос

Как правило, расписание крупных мероприятий известно минимум на год вперёд, и в общем медиаплане компании или подразделения присутствуют пункты «подготовка к такой-то выставке» и «участие в выставке». Если коллега-предшественник не оставил более подробных инструкций, составлять график работ придётся самому.

Но для начала стоит задаться вопросом: как проходят выставки? В случае отсутствия внятного образа — срочно побывать на любой действующей. Активно посещаемая торгово-промышленная выставка напоминает ярмарку (а порой и выполняет её функции). Ряды стендов и торгового оборудования, демонстрация достижений и продукции, борьба за внимание посетителей, обмен буклетами, проспектами, сувенирами. Многие стендовики откровенно скучают, а у иных экспозиций — не протолкнуться. Посмотрите на них, почувствуйте разницу и хорошенько запомните. Пригодится.

Другой обязательный вопрос: зачем компания участвует в этой конкретной выставке. Отметиться в деловом и торговом мире? «Взять» конкретного клиента? Провести разведку боем? Увеличить объём продаж? А может, шеф просто хочет сфотографироваться на открытии рядом с мэром или начинает таким образом собственную политическую кампанию. Знание цели определит степень и форму участия, оформление и наполнение стендов, содержание информационно-раздаточных материалов.

Немного о форме участия

Полноценная очная форма предполагает и полное вовлечение. В павильоне разместится ваш креативно оформленный стенд. Стендисты и помощники будут общаться с посетителями, отвечать на вопросы, раздавать буклеты и прайсы. Маркетологи — сновать по залу, проводя опросы и анализируя конкурентов.

Не всякая выставка достойна такого внимания, часто достаточно очно-заочного участия. Информация о компании может быть размещена в каталоге выставки, в павильоне работают несколько сотрудников — раздают материалы и налаживают контакты.

При ещё более минимальном — заочном — присутствии продукция предприятия и информация о нём может быть размещена на стендах партнёров, а представители компании на выставке официально не присутствуют.

Своевременный старт

Если выбрано очное участие, неплохо бы иметь год на подготовку. Предстоит сверстать и согласовать бюджет, подготовить выставочное оборудование, разработать дизайн стенда и буклетов, содержание информационно-рекламных текстов, создать презентации, распечатать полиграфическую продукцию, обучить персонал, утвердить план освещения в СМИ, индивидуально уведомить партнёров о выставке и оставить две-три недели на отшлифовку, устранение досадных мелочей.

Стендовым оборудованием стоит озаботиться минимум за полгода по выставки. Его могут, конечно, предоставлять и организаторы, но стенд — лицо фирмы, лучше продумать его индивидуальный дизайн. Какой — зависит от масштаба мероприятия и вашего предприятия. Стенды компаний-гигантов на международных выставках — это порой архитектурные шедевры. Но чаще используются стенды модульной застройки — типовые металлические конструкции, пространство между которыми заполнено панелями из стекла, пластика, ламината. Они достаточно универсальны и многофункциональны. Лёгкий же мобильный стенд должен быть в техинвентаре любого рекламного подразделения. Но его исправность стоит проверять до и после каждой выставки или промо-акции, чтобы не было неприятных сюрпризов.

На стенде лучше не экономить. В случае, когда требуется не типовое выставочное место, а индивидуальная разработка, разумно будет провести конкурс. Изготовитель гораздо эффективней выполнит заказ, если предоставить фотографию места в павильоне, список предполагаемых экспонатов и информацию о планируемых экшенах.

Товар лицом

Не менее (а может и более) ответственный момент — разработка дизайна композиции. Стенд должен привлечь и задержать проходящих мимо посетителей. Заставить фотографов-репортёров снимать именно вашу продукцию и ваш логотип. Был случай, когда информацию об автомобильной выставке большинство печатных изданий проиллюстрировали фотографией стенда изготовителя экипировки. Гигантский кроссовок в аквариуме показался всем более оригинальной композицией, чем юные девушки на капотах автомобилей.

Стоит помнить, что фотографам часто неудобно работать в выставочных павильонах. Они будут снимать те объекты, которые хорошо освещены и помещаются в объектив. Учтите это при размещении стоппера (объекта, привлекающего внимание) и логотипа-банера.

Той же задаче служат экшены — акции с активным участием стендовиков и/или посетителей. Это могут быть конкурсы, лотерея, выступление, оригинальная дегустация, на которую обратят внимание теле- и радиожурналисты. Хорошо, если акция заставит потенциальных клиентов улыбнуться, даст расслабиться в суматохе выставки, отдохнуть, переключиться.

Человеческий фактор

Продуманный стенд и активная работа стендовиков позволят сэкономить на покупке выставочного места не в ущерб результату. От дорогих площадей — центральный проход, входы и выходы — можно отказаться, если вы уверены в активности и креативности своих сотрудников. Именно поэтому надо выделить дополнительное время и силы на подготовку персонала. Едва ли офисным менеджерам хватит часовой инструкции, чтобы превратиться в эффективных промоутеров. Они должны не только вежливо улыбаться, но легко становиться центром всеобщего внимания, вести переговоры, владеть актуальной информацией и отвечать на самые коварные вопросы посетителей. Никаких скучающих физиономий, праздной болтовни и мобильных игр за стендом!

Подготовить стендовую команду поможет целевой тренинг. Но в любом случае найдутся люди, неспособные к такого рода работе в силу личностных качеств. Их важно вовремя отсечь и переключить на другую деятельность. Ну и конечно, у стендиста должна быть презентабельная внешность, аккуратная одежда (лучше — узнаваемый корпоративный стиль), обязательно наличие бейджа.

Работники стенда — не обязательно представители вашего предприятия. Существуют фирмы, предоставляющие полный выставочный сервис — от буклетов до стендистов. К ним имеет смысл обращаться при недостатке времени, персонала или опыта. Но следить за наёмными промоутерами всё равно должен менеджер, кровно заинтересованный в получении высоких результатов.

На память и перспективу

Чтобы посетители унесли с выставки не только благоприятные впечатления о вашей компании, но и материализованные напоминания, необходимо подготовить информационно-раздаточный материал. Выставка — место, где буклеты, проспекты и прочая полиграфическая продукция работает наиболее эффективно. Маркетологи дружественных предприятий будут дотошно изучать выставочную «добычу» на предмет сотрудничества, конкуренты — в поисках компроматов.

И тексты, и дизайн, и печать буклетов должны быть продуманными и качественными. Это требует солидных временных и материальных затрат. Даже самая срочная печать в типографии займёт минимум две недели, полтора-два месяца — подготовка и согласование текстов и дизайна. А для качественного исполнения лучше иметь временной запас.

Сэкономить можно, разбив продукцию на группы по целевой направленности. Любопытствующим рядовым посетителям часто достаточно рекламных листовок. Коллег-партнёров заинтересуют информационные буклеты. Для VIP-персон можно подготовить пакеты, в которые войдет не только справочная полиграфия высокого качества, но сувениры с корпоративной символикой, аудио- и видеоматериалы на электронных носителях.

Визиток, минималистичных листовок, прайсов на стенде должно быть всегда достаточно. Нет глупее ситуации, когда потенциальный клиент подходит в поисках информации и уходит ни с чем. Хорошо бы озадачиться незатейливыми представительскими сувенирами — блокнотами и шариковыми ручками. Они пригодятся многим посетителям в ходе выставки и не пойдут в мусор после ее завершения.

Внимание на себя

Важно, как преподнесут информацию о вашем участии в выставке средства массовой информации. Начать работу с ними нужно за несколько месяцев до открытия. С дружественными изданиями предстоит разработать план освещения — подготовка к выставке, её ход, результаты. Профильным СМИ — разослать актуальные пресс-релизы.

Стоит помнить, что само участие в выставке не является информационным поводом. Внимание привлекут яркие заголовки и интригующее содержание. Заявив, что специально к выставке компания разрабатывает принципиально новую продукцию или готовится концептуально изменить имидж, вы обеспечите и большее количество бесплатных републикаций, и повышенное внимание к вашему стенду со стороны журналистов.

Одновременно с рассылкой пресс-релизов необходимо начать информирование клиентов, потенциальных партнеров, будущих посетителей выставки. Персональные пригласительные для постоянных и крупных клиентов, почтовые рассылки или факсы всем, кто входит в круг ваших интересов. А телефонный звонок-приглашение может стать хорошим началом деловых переговоров.

Подводя итоги

Участие в выставке — дорогостоящий проект. Тем важнее учесть полученные результаты. Легко оценить внимание к вашему стенду по количеству посетителей, отзывам, объёму розданных материалов. Результаты анкетирования посетителей и анализ часто задаваемых вопросов помогут скорректировать при необходимости работу предприятия. Полезным «выхлопом» следует также считать собранные «разведданные» и профессиональные контакты. Иногда в процессе неформального общения удаётся пригласить на работу в компанию высококлассного специалиста.

Договоры о сотрудничестве или поставках не всегда заключаются непосредственно на выставке. Но итогом правильной работы могут стать партнерские предложения и через несколько месяцев, и через год. Повод «мы с вами встречались на выставке» облегчит контакт сотрудникам вашей фирмы с коллегами и потенциальными клиентами.

Периодические и интернет-издания будут освещать выставку несколько дней, информация в специализированных и корпоративных журналах появится в течение месяца или квартала. Любое упоминание в этом контексте будет так или иначе работать на имидж компании. Как — зависит от того, насколько профессионально и продуманно вы провели подготовку к выставки.

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127463760111127463760111313Анна Рябова0
27644520000-00-00Реклама на специализированных телеканалах,1352,Телевизионный глянец«Нишевый» видеоканал, по сути, это тот же тематический глянцевый журнал, но в ином формате, имеющем более широкие возможности подачи программного и рекламного продукта

Телевидение для многих давно уже перестало быть исключительно источником новостей. Теперь это, скорее, учитель, друг, советчик и даже неотъемлемая часть бизнеса. Среднестатистический россиянин проводит у телевизора около четырех часов ежедневно, и это несмотря на то, что темп жизни неизменно растет. Современный зритель имеет возможность уже не просто выбирать телеканалы, но и учитывать специфику транслируемого продукта, то есть смотреть именно то, что ему нужно и интересно. Иными словами, зритель перестал быть человеком, бесконечно нажимающим кнопку пульта и мечущимся от канала к каналу, а превратился в потребителя по предпочтениям.

Способствовало этому несколько условий. Во-первых, «пакеты», которые сегодня предлагает рынок, могут содержать в себе несколько тысяч транслируемых единиц, а значит, время зрителя уходит на поверхностное ознакомление с содержимым канала, а не на сам просмотр. Во-вторых, имея индивидуальные предпочтения, телезритель имеет возможность выбрать интересующую его тематику. Например, любитель-рыболов вряд ли станет смотреть кулинарное шоу.

Товарные категории


Под товарными категориями имеется в виду тематика канала. По сути, термин «специализированный» универсален и объединяет несколько категорий. К ним относятся кулинарные, юмористические, спортивные, музыкальные, детские каналы, каналы о моде, здоровье, охоте и рыбалке и проч. Вещание может быть спутниковым либо кабельным, зоны покрытия и подход к медиапланированию различными, но в каждом случае такой канал отличается от привычного тем, что рассчитан на определенные предпочтения, занимает свою нишу. Благодаря этому возможно исследование потребительской аудитории и, как следствие, планирование медиа-сетки, рекламных кампаний и т.д.

Медиапланирование


Впервые термин «медиапланирование» появился в конце 1994 года в институте социологии РАН на научном семинаре, проводимом исследовательским центром «V-ratio». Руководители рекламных агентств, присутствовавшие на семинаре, шутя назвали так новое понятие в маркетинге, а само собрание – «кружком медиапланеристов». Однако уже очень скоро слово перекочевало в профессиональную терминологию.

Каждый медиа-планировщик мечтает о том, чтобы 24 трансляционных часа телеканала были праймом. Прайм-тайм (англ. prime-time самое удобное, наилучшее время) – наиболее активное время просмотра и прослушивания в течение суток радио и телевидения. В сетке вещания тогда стоят самые рейтинговые программы, а реклама стоит дороже всего.

В России принято считать телевизионным праймом время с 18:00 до 21:30 в будни и с 15:00 до 00:00 в выходные. В отличие от радио на телевидении утренние часы прайм-таймом не являются, хотя некоторые специализированные каналы в своём медиапланировании указывают и два утренних прайм-тайма с 7:00 до 7:45 и с 9:15 до 10:15. По статистике различных исследовательских кампаний, утренний прайм собирает аудиторию минимум в два раза меньшую, нежели вечерний.

В сетке вещания любого специализированного канала самый дорогой и актуальный продукт с рекламной привязкой размещен в самое популярное время. Здесь требуется немалый опыт, чтобы простая подача рекламы превратилась в тактику воздействия на потребителя.

Необходимо отметить, что любое воздействие (разовое или краткосрочное) будет эффективным, если менеджер телеканала, динамично изучая аудиторию, аргументирован¬но расставляет рекламный носитель по временным зонам медиа-сетки. Думать, что это должно быть только время прайма, неверно, так как все зависит от предполагаемой аудитории. Если рекламный ролик рассчитан на подростков, которые смотрят телевизор за 2-3 часа до официального прайм-тайма, то размещение в зонах прайма будет вовсе не актуальным. Этот пример говорит о том, что универсального метода воздействия на аудиторию нет, во всяком случае, законного метода, даже если эта аудитория фанатично привержена своему телеканалу. Рекламная тактика должна учитывать все факторы для достижения успеха. В этом и состоит профессиональность хорошего медиапланировщика.

Выбор каналов и программ


Мировая тенденция появления специализированных телеканалов как спутникового, так и узкого сетевого уровня с каждым годом все заметнее. Новые технологии порождают новые медианосители. При этом время просмотра остается неизменным, а значит, мы имеем дело с фрагментированием аудитории. Если среднестатистический россиянин смотрел телевизор 4 часа в сутки, то он и далее будет смотреть его не более 4 часов, и появившиеся 10 новых каналов поделят это время согласно предпочтениям конкретного зрителя. По этой причине аудитория каждого отдельно взятого специализированного канала в процентном отношении снижается из года в год. Средний англичанин, например, смотрит телевизор 23 часа в неделю, из которых на один телеканал приходится три с половиной минуты в день. Поэтому очень важную роль при рекламном воздействии имеет именно выбор канала и самих программ, или, как принято говорить, телевизионного продукта. Это первый по приоритетности вопрос. Рассчитывая на аудиторию, следует учитывать зону охвата этой аудитории.

Второй по приоритетности вопрос – программный продукт телеканала. Наивно полагать, что, имея огромную возможность выбора медиапродукции, зритель будет поглощать программы неактуальные и неинформативные, даже если канал специализируется только на трансляции старого мексиканского кино или это круглосуточный телемагазин.

Вопрос «Как сделать размещение интересным и востребованным?» – целая наука (и даже искусство). Не следует забывать о современных методах исследования потенциальной аудитории, позволяющих максимально точно поместить носитель в эфире таким образом, чтобы зритель воспринимал даже старое и забытое как новое и актуальное. Медийная рекламная сетка зависит от множества факторов: актуальность диктуется не только новизной, сезонностью, но, прежде всего, умением чувствовать потребности аудитории и даже угадывать её завтрашние предпочтения.

Наконец, третий по приоритетности вопрос – стоимость размещения.

Особенности рекламного воздействия

Особенностей воздействия так же много, как и самих специализированных каналов. Часто то, что не позволяет себе эфирный канал, может позволить нишевый, например, рекламу товаров класса люкс. Эфирный канал должен несколько «уравнивать» аудиторию и избегать товаров для избранных, а канал Фешн не только может, но и должен рекламировать дорогую одежду, меха и ювелирные изделия. Канал Авто-Мото транслирует не только рекламу моторных масел, но и презентации фешенебельных автомобилей. Именно этой особенностью специализированные каналы похожи на глянцевые издания. Товары рекламного характера должны дублировать лучшие стремления, пожелания или потребности зрителя.

Сужая аудиторию, тематический канал четко позиционирует рекламодателя, который будет точно знать, кто сидит у телевизора, а значит, ему легче спрогнозировать исход рекламной кампании. При размещении рекламы целесообразнее выбирать телеканал с собственным видеопроизводством. Тогда есть шансы достичь максимального результата в контексте самой телевизионной программы, то есть сделать рекламный повод ненавязчивым. Впрочем, рекламная подача – это отдельная тема для разговора.

Итоги


Безусловно, итогом размещения любого рекламного носителя рекламодатель хотел бы видеть высокие продажи. Следует разделить рекламный повод на две части: первая – информирование зрителя, потенциального клиента, об определенном продукте и создание товару репутации; вторая – максимальный объем продаж продукта. Две цели – два этапа подачи. Изготавливая ролик, уважающий себя рекламодатель должен помнить основную задачу: готов ли покупатель приобрести тот или иной продукт только за счет интересного ролика? что потребитель знает об этом продукте, отработаны ли механизмы доверия? вызывает ли этот товар у телезрителя положительные эмоции?

Именно этот момент понимания часто становится камнем преткновения в подведении итогов рекламной кампании. Например, телеканал по требованию заказчика предоставил подробное дорогостоящее исследование, согласно которому каждый третий житель города видел рекламу, но продажи до ожидаемых показателей не выросли. Такое возможно, и виной тому не телеканал, а неэффективное распределение выделенных средств. В любом деле главное – профессиональный подход, а «продать рекламу, – уверяет генеральный директор World Fashion Channel Russia Станислав Кузнецов, – можно на любом медиа-носителе, будь то лыжа знаменитого спортсмена, стена дома или фантик. Специализированный телеканал – не исключение».

Виктория Мазовецкая
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127463760111127463760100
27664520000-00-00Ни для кого не секрет, что западные ролики, адаптированные для российского телеэфира, многое теряют и в плане идеи,1352,Как в России адаптируют рекламуРазница медиабюджетов, недооценка интеллектуального уровня целевой аудитории, а также страх, что не так поймут или не поймут вообще, заставляют российских рекламистов приспосабливать западный креатив к нашим реалиям.

Ни для кого не секрет, что западные ролики, адаптированные для российского телеэфира, многое теряют и в плане идеи, и в плане визуального воплощения, и в плане эмоционального характера. Порою банальный российский войсовер способен погубить самый мощный видеоряд, а необходимость экономии бюджета и эфирного времени заставляет урезать ролик вплоть до потери основной сюжетной линии.

В некоторых случаях цензуре подлежат определенные моменты, которые, с точки зрения российских рекламистов или рекламодателей, могут быть неправильно истолкованы или вызвать ненужные ассоциации с брендом. Так было с роликом «Enjoy The Silence» для Sony Ericsson, из которого для российского эфира вырезали сцену с трансвеститом . И с веб-фильмом Coca-Cola «The Movie» , из которого для российского рынка вырезали финальную сцену с отрыжкой.

Предлагаем проследить результаты адаптации российскими агентствами западного креатива по принципу «было — стало» на примере нескольких роликов.


Подмена героев

В начале мая BBDO Moscow запустило новую кампанию для Snickers, в которой главную роль сыграла Анастасия Волочкова. Ролик является адаптацией креативной стратегии «Вы это не вы, когда вы голодный», предложенной бренду агентством BBDO New York. Так Бетти Вайт (Betty White), популярная американская комедийная актриса, превратилась в Волочкову.

Оригинал

Адаптация с Волочковой



Войсовер

JWT Russia добавило огня Mazda3

Агентство JWT Dusseldorf и продакшен Outsider сняли для Mazda3 ролик «Light Moves»/«Движение света», демонстрирующий противостояние человека и автомобиля в танце света. Адаптацию для российского рынка осуществило JWT Russia.
Попытка мужчины и новой Mazda3 превзойти друг друга в световом поединке оканчивается вничью, когда световые лучи соперников соединяются, чтобы сформировать образ Mazda3 на фоне ночного неба.

Оригинал



Адаптация



Рекламе Ford S-MAX добавили голоса и смысла

В оригинальном ролике Даниэля Клеймана «Птицы» для Ford S-MAX, Ogilvy London использовало титры, чтобы не мешать музыке создавать атмосферу свободы и полета. В российской версии на экране нет титров, но есть голосовое сопровождение с добавлением фразы, которой не было в оригинале: «И никогда не испытывали удовольствия от полета».


Оригинал


Адаптация




Обрезание

Минутный ролик BMW X5 стал 20-секундным

60-ти секундный ролик Jung Von Matt рекламной кампании 2007 года «Представьте, что вы видите новое полотно Ван Гога» в России был сильно обрезан, от чего потерял большую часть своей гениальности. Посчитав, видимо, что большинству потенциальных покупателей трепет и восторг от работ Ван Гога и Да Винчи не знаком, эти сцены из ролика просто удалили.

Оригинал


Адаптация


Женщины обезумели от фруктового чая Lipton

Фруктовую коллекцию Lipton в пирамидках в Европе рекламирует ролик от агентства DDB Paris. Как утверждает производитель чайного бренда компания Unilever, основная целевая аудитория фруктовых и зеленых сортов чая Lipton — женщины в возрасте от 20 до 45 лет. Именно они являются главными действующими лицами нового спота. Женщины разных возрастов, комплекций и цветов кожи весело и с удовольствием проводят время в бассейне, наполненном огромными ягодами.

Оригинал



Ролик является частью международной кампании Lipton's Fruit Tea и был создан в многочисленных вариациях для эфиров разных стран. Предлагаем вам сравнить оригинал французского ролика с российской адаптированной версией.


Адаптация



Красивая, но короткая подводная реклама

Итальянское агентство Leo Burnett Milan и французский пост-продакшен BUF создали в 2007 году для стиральной машины Ariston Aqualtis сказочный ролик о подводном мире, населенном одеждой. Одеяло-скат, медуза-шарфик, рыбки-носочки, рыбки-варежки и шнурки-водоросли плавают под завораживающий «космический» трек Vangelis «Ask The Mountains».
В российском эфире шла тридцатисекундная версия вместо сорокасемисекундной изначально. Адаптировали слоган и даже несколько изменили концовку.

Оригинал



Адаптация



И еще несколько примеров


Axe Effect советует девушкам тренироваться на кетчупе

В сентябре прошлого года в российском телеэфире стартовала рекламная кампания Axe Effect «Позвони мне». Идея ролика «Соус» принадлежит сингапурскому агентству BBH Asia Pacific. Действие спота происходит в кафе, где молодой человек заказывает себе бутерброд, а попавшая под магическое действие аромата Axe девушка-продавщица, выдавливает кетчупом на бутерброде номер своего телефона, делая парню явные недвусмысленные намеки.

Оригинал




Для европейского рынка была снята адаптированная версия с участием других актеров.

Адаптация



Ням-ням, хрум-хрум и жу-жу

Для продвижения в России медовых шариков Miel Pops агентством Leo Burnett Moscow был адаптирован ролик французского производства. Пчелка Миэль, лицо бренда, запела по-русски.


Оригинал


Адаптация


adme

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127489680111127489680100
27674520000-00-00Популярные лица на службе у бренда,1352,«Звездный» советПоявление знаменитости где бы то ни было всегда вызывает общественный резонанс, что продуктивно используется в маркетинге с целью вызвать у потребителя желание подражать известным личностям и, как следствие, покупать предлагаемый ими товар

Селебритис-маркетинг (англ. celebrity знаменитость) как сегмент рекламного рынка сегодня очень востребован. В последние месяцы ушедшего года средства массовой информации захлестнула волна интереса к этой теме, что вылилось в многочисленные публикации, дискуссии, интервью.

Существует распространенное мнение, что привлечение «звезды» в рекламу продукта/бренда очень дорого и доступно только крупным компаниям, способным вкладывать огромные деньги в мегапроекты. На самом деле это заблуждение, поскольку технологии и методики использования селебритис могут равно применяться как крупными, так и средними и даже мелкими компаниями, вопрос лишь в способах решения поставленной задачи.

В России привлечение знаменитостей в рекламу (по сравнению с мировым рынком) находится пока еще только в начальной стадии. Так, в США и Европе на «звездную» приходится примерно 20% от всего объема рекламы. В России эта цифра не превышает и 2 %. В то же время прогнозы на ближайшие 2-3 года таковы, что российский рекламный рынок с использованием сelebrities ожидает настоящий бум! В последнем квартале прошлого года, несмотря на непростые экономические условия, уже наблюдался заметный рост и качественные изменения в этом сегменте. Агентство «Звезды и бренды», специализирующееся на привлечении знаменитостей в рекламу, сообщило, что к концу 2009 года рекламодатели заплатили «звездам» более $ 80 млн., что на 15 % больше, чем в 2008-м, а заказы на рекламу с селебритис увеличились на четверть по сравнению с предыдущими кварталами года.

В списке лидеров звездной рекламы – ритейл-сети, бытовая техника, часы, бытовая химия, медицинские препараты, кофе, чай, майонез, растительное масло, йогурт, водка.

Рынок селебритис в России довольно труден для изучения. Причиной тому, с одной стороны, сложные отношения со знаменитостями, которые неохотно озвучивают размеры своих гонораров и содержание контрактов. С другой стороны, в России до сих пор нет отработанных вариантов привлечения «звезд», отсутствуют инструменты для измерения результатов и эффективности рекламы. Все участвующие в процессе – селебритис, агентства, бренды – действуют интуитивно. В то же время есть закон «О рекламе», являющийся нормативной базой для прописывания всех нюансов в отношениях и «звезд», и продюсеров, и заказчиков в рамках рекламного контракта.

Проблема российского рынка селебритис еще и в том, что денежные расчеты со звездами не всегда прозрачны. Хотя в последнее время ситуация улучшилась: «звезды» так называемого первого эшелона, за которыми стоят крупные продюсерские центры, предпочитают юридически чистые контракты и безналичный расчет, категорически отказываясь от гонораров в конвертах. Рост интереса компаний к привлечению знаменитостей можно объяснить и тем, что в течение 2009 года звездные гонорары упали на 15-30%.

Лояльность

Селебритис в рекламе – это маркетинговый инструмент для формирования лояльности потребителей к продукту/бренду. Понятие consumer loyalty (англ. лояльность потребителей) пришло в Россию из-за рубежа. Исследования, проведенные в Европе и США, показали, что в подавляющем большинстве отраслей лидируют бренды с устойчивой потребительской базой, которую иначе можно назвать эффектом лояльности. По мнению некоторых специалистов, эффект лояльности – это более мощный фактор успеха бренда, чем основополагающие доля рынка и структура затрат.

Лояльность – это преданность потребителя: сильные бренды, имеющие лояльных клиентов, привлекательнее для инвесторов, так как являются наиболее предсказуемыми в плане прибыльности. Такие марки могут позволить себе сократить маркетинговые расходы, сформировать уверенные позиции на рынке, а значит, легче преодолеть любой кризис.
Повышение уровня лояльности потребителей как составляющая брендинга (комплекса стратегий для продвижения бренда) – это способ создания продукта, который удовлетворяет индивидуальные нужды потребителей, что практически исключает возможность их перехода к конкурентам.

Эмоционирование

По мнению главы компании Saatchi&Saatchi Кевина Робертса, недостаточно, представляя продукт, утверждать, что он самый чистый, самый быстрый, самый полезный, то есть лучший. Потребитель не поверит в продукт/бренд просто так – он думает сердцем. Как считает Кевин Робертс, «чтобы создать настоящий бренд, надо сделать три шага», первый из которых – увеличение эмоциональной составляющей бренда.

Понятие эмоционирования бренда/продукта вместе с позиционированием, по мнению В. Тамберга и А. Бадьина, впервые применивших эти термины, способствуют принятию решений о покупке.

Отдавая предпочтение тому или иному бренду, потребитель не только совершает покупку товара с определенными качествами, но и демонстрирует свои личностные ценности, стиль жизни. Вот здесь-то «звезда» может загореться как нельзя кстати: использование селебритис способно сформировать эффективную коммуникацию с целевой аудиторией, следствием чего станет максимальное эмоционирование продукта/бренда. Образ популярной личности помогает выстроить правильную рекламную концепцию. Главный критерий выбора – имидж «звезды», который сосредоточивает вокруг себя лояльную аудиторию.

Профессионалы в области привлечения селебритис в рекламу называют это методом наложения. Суть его такова: нужно «наложить» целевую аудиторию (ЦА) продукта/бренда на целевую аудиторию «звезды» и проанализировать то, что получилось. Воздействие на потребителя будет тем эффективнее, чем больше участок перекрытия обеих ЦА.

«Звезда» – это тот объект, на котором легко останавливается взгляд потребителя, но сама по себе она не гарантирует высокие продажи продукта. Ей, возможно, продукт и вовсе не интересен, у нее есть собственные задачи: получить гонорар и попутно повысить рейтинг. Нельзя не учитывать и тот факт, что у любой «звезды» всегда есть и антиаудитория. Главное, чтобы тех, кто относится к «звезде» плохо, не оказалось слишком много. Нужно делать ставку на лояльно сориентированное ядро ЦА и не ставить цель понравиться всем – это сразу отрицательно скажется на бренде.

Образ «звезды» может быть использован в рекламе с применением достаточно широкого арсенала методов, в зависимости от поставленных задач и бюджета. Продвижение бренда может проводиться стандартными (реклама на телевидении, в СМИ, реклама outdoor, изготовление pos-материалов) и оригинальными (PR и промо-акции с участием «звезды», проведение совместных пресс-конференций, BTL-мероприятий во время гастролей артиста, всевозможные розыгрыши призов «от звезды» в крупных торговых точках) способами.

Интересно, что в последнее время становится популярным привлечение «звезд» для озвучивания рекламных роликов. Например, реклама чипсов Lays, озвученная спортивным комментатором Виктором Гусевым, не прошла не замеченной! Производитель молочных продуктов «Юнимилк» использовал для продвижения своих продуктов способ тестимониал (англ. testimonial рекомендация). В этом случае известная личность заявляет о том, что ее удовлетворяет качество продукта. Компания «Юнимилк» сотрудничала с Яковом Брандом, и на упаковке появилась печать доктора, свидетельствующая о том, что он подтверждает высокое качество продукта.

Еще один эффективный путь привлечь внимание потребителей – киномерчендайзинга, при котором бренд/продукт персонифицируется при помощи мультипликационных и киногероев. Тот же «Юнимилк», используя в рекламе своих продуктов героев популярнейшего мультфильма «Простоквашино», повысил продажи в три раза!

Разбор «звездных» полетов

В «миру» критериями успеха «звезды» являются интерес к ней аудитории, упоминания в СМИ, уровень дохода. Причем негативная информация часто способствует еще большей популярности конкретной личности. В рекламе же скандалы вокруг приглашенной «звезды» способны испортить все дело. Кроме того, необходимо, чтобы она соответствовала представляемому продукту.

«Звездная» реклама оправдывает ожидания, если самым тщательным образом проработаны все детали, сокращены возможные риски:

1. Лучше не приглашать звезд, «кочующих» из одного рекламного проекта в другой. Потребителей это раздражает, и эффект от использования образа такой знаменитости будет, скорее всего, обратным.

2. Нужно убедиться в телегеничности приглашенной «звезды», в ее умении говорить. Это важно, но трудно, потому что обычно «звезды» не проходят кастинг. Однако уже после заключения контракта нередко выясняется, что «звезда» не вписывается в контекст рекламы. Если приглашенная знаменитость обладает приятным тембром голоса и правильной, грамотной речью – это уже половина успеха, что легко проверить, проанализировав записи ток-шоу, новостей, радио- и телепередач.
Так, для рекламы кофе «Гранд» сначала пригласили Александра Малинина, который, несмотря на все старания и профессионализм режиссера, не смог гармонично вписаться в кадр: получившийся рекламный ролик был неубедительным. После месяца эфира эту рекламу сняли, так как результаты исследований выявили ее неэффективность. В таких случаях недоверие, которое потребитель испытывает к «звезде», распространяется и на продукт/бренд.

3. Желательно, чтобы приглашенная знаменитость была включена в процесс разработки рекламной кампании. Становясь полноправным партнером, «звезда» может предложить хорошие идеи. Пример – реклама того же кофе «Гранд» с Иваром Калныньшем: именно актер выбрал место для съемки.

4. В рекламном контракте следует предусмотреть все риски. «Звезда» может передумать сниматься, публично признаться, что рекламируемый продукт ей неинтересен, она может развестись или занять низкие строчки хит-парадов. Все это способно легко разрушить образ продукта. Однако правильно составленный договор, в котором прописаны все тонкости и нюансы, включая пункты о том, кто, кому, сколько и в каких случаях будет должен, залог спокойного разрешения возможных проблем.

5. Важно вовремя отказаться от участия «звезды» в рекламе в случае, если она не оправдывает ожиданий. Лучше заново пройти весь путь по приглашению другой знаменитости и разработке рекламной концепции, чем тратить деньги и драгоценное время впустую.

Сегодня с уверенностью можно говорить о том, что в связи с выходом на рынок розничных торговых сетей в сфере celebraty-маркетинга начинается новый этап. Ряд крупных и средних ритейлинговых компаний обратились к селебритис-маркетингу: особенно заметные контракты – L'etual с Патрисией Каас, «Снежная Королева» с Кристиной Орбакайте, «Эльдорадо» с Вадимом Галыгиным и Валдисом Пельшем. Есть проекты и не столь громких брендов: «Торговый центр «Савеловский» с Артемием Лебедевым, локальная сеть продуктовых магазинов «Виктория» с Валерием Сюткиным, магазины оптики «Очкарик» с Александром Анатольевичем и Жанной Эппле, МсDonalds с братьями Грим. Самые востребованные в рекламных целях знаменитости – звезды шоу-бизнеса.

Современные сетевые бренды, находясь в условиях жесткой конкуренции, осознали острую необходимость в ярком эмоциональном посыле своих образов потребителю. По прогнозам экспертов, ритейл-сети уже скоро могут реально потеснить парфюмерно-косметические компании, до недавнего времени признанных лидеров в сфере использования селебритис.

Об эффективности и гонорарах

Как уже говорилось, само присутствие «звезды» в рекламе не является гарантией успеха: эффективность может быть различной. Как выражаются в маркетинговых кругах, надо суметь «отжать звезду», то есть представить ее в лучшем для продвижения продукта виде, и при этом не позволить вниманию потребителей рассеяться в свете «звездных» лучей. 15 секунд рекламного времени должны убедить потребителя сделать выбор. Для этого нужен простой сюжет и запоминающийся образ, вызывающий приятные эмоции.

Привлечение «звезды» может быть целесообразным в следующих случаях:

1. На рынок выводится новый продукт/бренд. Если все правильно рассчитать, то о товаре узнают очень быстро: если в обычной рекламе потребитель чаще всего обращает внимание на продукт на пятый-седьмой контакт, то реклама со «звездой» сделает свое дело практически сразу, уже на втором контакте.

2. Бренд сталкивается с необходимостью ребрендинга, репозиционирования, когда надо измениться, расшириться, представить себя в новом качестве, быстро и ярко донести эту информацию до потребителей.

3. Нужно представить давно существующий на рынке продукт в новом свете, тем самым вызвав волну интереса к нему. Яркий пример – реклама «Актимель» с Иваном Ургантом.

4. Бренд/продукт хорошо известен широкому кругу потребителей, и надо, чтобы интерес к нему не ослабевал. Так, популярный майонез «Махеев» сейчас представляет обаятельная актриса Марина Голуб, вызывающая у целевой аудитории продукта – взрослых женщин, чье внимание сосредоточено на семейных ценностях – неизменные положительные эмоции.

5. При проведении комплексного мероприятия, например, выставки или презентации, «звезда» может способствовать успеху предприятия.

Гонорары «звезд», участвующих в рекламе российских брендов, колеблются в очень больших пределах. Исчерпывающий список звездных гонораров огласило агентство «Звезды и бренды». Так, Мария Шарапова заработала за последний год около $ 30 млн., Елена Исинбаева $ 1,5 млн., Дима Билан $1,3 млн., Михаил Горбачев $ 700 тыс., Кристина Орбакайте $ 500 тыс., Федор Бондарчук $ 350 тыс., Ксения Собчак $ 250 тыс., Рената Литвинова $ 220 тыс., Тина Канделаки $ 200 тыс., Жанна Фриске $ 320 тыс., Юлия Высоцкая $ 190 тыс., Иван Ургант $ 150 тыс. Французская «звезда» Патрисия Каас получила рекордный для России гонорар в 1,5 миллиона евро. Контракт с ней – самый крупномасштабный во всех отношениях пример использования селебритис в массовых коммуникациях.

Очевидно, что рынок celebrity в России активно развивается: в него вовлекается все больше как «звезд», так и брендов. Коммуникации с использованием селебритис становятся все более разнообразными. Относительно же рисков очевидно: кто не рискует – тот рискует больше всего!

Юлия Шилина
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127489680111127489680100
27684520000-00-00Британская Комиссия по стандартам в рекламе опубликовала свой ежегодный рейтинг самой скандальной британской рекламы,1352,Самая скандальная британская рекламаБританская Комиссия по стандартам в рекламе (Advertising Standards Authority, ASA) опубликовала свой ежегодный рейтинг самой скандальной британской рекламы — список кампаний, ставших причиной наибольшего числа жалоб со стороны потребителей.

Согласно отчету Комиссии, в 2009 году британцы подали 28, 978 жалоб на рекламу — на 9.6% больше, чем в 2008 году. Абсолютным лидером по числу заявлений разгневанных потребителей (1.204) стала кампания Christian Party, утверждавшая, что бог совершенно точно существует.



1. The Christian Party: «There definitely is a God»
1.204 заявления
Реклама на автобусах утверждала, что бог существует, в ответ на кампанию British Humanist Association’s (6−ая позиция рейтинга), в которой заявлялось обратное. Комиссия не стала рассматривать законность кампании, поскольку не имеет полномочий для контроля рекламы политических партий.



2. Volkswagen: «Sometimes the only one you have to beat is yourself»
1, 070 заявлений
Кампания, в которой дизайнер Volkswagen сражался со своими клонами, была признана способной напугать детей и перенесена в эфир после 22.00



3. HomePride: «So easy, even a man could do it»
804 заявления
Ролик вызвал возмущение мужчин, поскольку показывал их как тупых и ленивых существ, и женщин, усмотревших использование гендерного стереотипа, что уборка — обязанность исключительно прекрасного пола. ASA посчитала, что ролик построен на безопасном юморе и не стала запрещать его трансляцию.



4. Advanced Medical Institute: «Want longer lasting sex?»
525 заявлений
Потребители утверждали, что реклама клиники не может размещаться в общественных местах. ASA также усмотрела в ней рекламу нелицензированных медицинских услуг и запретила кампанию



5. Министерство туризма Израиля: «Experience Israel»
445 заявления
Постер, на котором изображалась карта с независимыми территориями, причисленными к Израилю, был запрещен как недостоверный



6. British Humanist Association: «There’s probably no God»
392 заявления
Рассмотрение не проводилось



7. Kellogg’s Crunchy Nut Cornflakes: «Baby in a shopping trolley»
323 заявления
Рассмотрение не проводилось



8. Pfizer: «Rat poison»
312 заявлений
Рассмотрение не проводилось



9. SC Johnson: «Mummy, I want to poo at Paul’s house»
292 заявления
Рассмотрение не проводилось



10. Министерство здравоохранения: Реклама помощи при инсульте
242 заявления

adme

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127532880111127532880100
27694520000-00-00Как подготовились к ЧМ-2010 крупнейшие рекламодатели,1352,Рекламный чемпионат мира

Главное спортивное событие лета - чемпионат мира по футболу 2010 года в ЮАР - традиционно привлек внимание болельщиков и сопутствующей коммерческой атрибутикой. Уникальный мяч Jabulani от Adidas, танцы от Coca-Cola, алюминиевое пиво от Budweiser и шедевр от Nike завершили рекламный чемпионат мира. Впереди настоящий футбол.

Футбольные соревнования европейского и мирового уровня уже давно закрепили за собой статус самого знакового события в мире спорта. Конкуренцию по количеству зрителей им составляют разве что Олимпийские игры, да и те в последнее время стали сдавать свои позиции.

Специалисты ФИФА не раз отмечали, что помимо футбольной стороны вопроса, ЧМ затрагивает и другие не менее важные аспекты жизни, в частности экономические. Для страны, которая проводит чемпионат, это отличный шанс улучшить инфраструктуру, построить новые стадионы и принять миллионы туристов. Например, в этом году ФИФА прогнозирует до одного миллиарда чистой прибыли от коммерции.

Ближайший чемпионат в ЮАР, как и полагается событию такого масштаба, станет важнейшим этапом в жизни футболистов, болельщиков, политиков, спонсоров ЧМ и, конечно же, рекламщиков.

Надо сказать, что футбольная реклама заняла особое место в рекламной индустрии прежде всего потому, что вызывает наименьшее раздражение у телезрителей. Практически каждый ролик рассказывает историю о самой сути игры, показывая всю красоту этого вида спорта. Многомиллионной аудитории предлагается в концентрированном виде насладиться мастерством своих кумиров. И рекламщики, сознавая всю ответственность, стараются порадовать фанатов настоящим искусством.

ЮАР

Первые рекламные акции, анонсирующие ЧМ, обычно появляются задолго до самого действа. Так, один из первых постеров, рекламирующих страну-хозяйку ЧМ-2010 ЮАР, болельщики смогли увидеть еще в 2008 году, а первый ролик аж в 2007-м:

Затем традиционно следует не менее важный процесс выбора главных атрибутов чемпионата. Официальным символом соревнований в ЮАР ФИФА назначила смешного леопарда Zakumi. Первые две буквы его имени обозначают аббревиатуру "Южная Африка" на языке африкаанс, а "kumi" на большинстве языков континента значит "10" - год проведения соревнований. Пятна на шкуре Zakumi имеют пятиугольную форму и напоминают футбольный мяч. Задача желто-зеленого талисмана, как сообщается на сайте ФИФА, состоит в том, чтобы превратить чемпионат мира в веселую вечеринку и показать гостям Африки истинный дух континента.

Отдельного упоминания заслуживает и официальный мяч ЧМ-2010, который представили публике в декабре 2009 года. Мяч Jabulani, разработанный одним из главных партнеров ФИФА - компанией Adidas, создан по совершенно новой технологии из восьми 3D панелей, обеспечивающих ему идеально круглую поверхность. Кроме того, в дизайне Jabulani специалисты использовали 11 разных цветов, символизирующих 11 игроков команды, 11 официальных языков ЮАР и 11 чемпионатов, проведенных игроками с мячами Adidas.

С особым вниманием к ЧМ, естественно, относятся его официальные спонсоры, которые отождествляют стадион с главной рекламной площадкой. Известнейшие бренды мира стараются приурочить к столь знаменательному событию выпуск новой продукции или лимитированной коллекции. Например, последней новинке - суперлегким кроссовкам F50 adizero - Adidas посвятила масштабную рекламную кампанию с участием Зинедина Зидана, Давида Вильи и Лионеля Месси. Ролик, появившийся в сети, впервые будет показан по телевидению 10 июня, за день до начала чемпионата.

Другой спонсор соревнований - пиво Budweiser - выпустила к чемпионату миру ограниченную партию пива в алюминиевых бутылках объемом 473 миллилитра. Новый дизайн бутылки рассчитан на то, что ее содержимое будет меньше выплескиваться при буйном праздновании голов.

Создание праздничной атмосферы всегда отличало рекламные кампании Coca-Cola, главного партнера ФИФА и основного спонсора ЧМ с 1978 года. В этот раз всемирно известный бренд в поддержку ЧМ проводит комплексную маркетинговую кампанию Open Happiness, которая призывает болельщиков в танце отпраздновать лучшие моменты грядущего турнира. В рекламном ролике Coca-Cola предлагает вспомнить самые зажигательные танцы игроков на поле.

Руни – бомж? Руни – актер

Уникальным событием в мире телерекламы специалисты и зрители со всего мира назвали ролик спортивного гиганта Nike, премьера которого состоялась 22 мая. Стоит признать, что видео Write the Future, имеющее лишь косвенное отношение к ЧМ, стало лучшим роликом о футболе, выпущенным в преддверии соревнований.

Видео, ни разу не упоминающее ЧМ-2010 в ЮАР, посвящено тем поворотным моментам в жизни каждого игрока, которые за одну минуту могут сделать из него легенду или жалкого неудачника. Главным открытием Nike, по мнению британских блогеров, стали актерские способности английского нападающего Уэйна Руни, так натурально изобразившего "дно" жизни после провала на футбольном поле.

Ролик, снятый мексиканским режиссером Алехандро Гонсалесом Иньярриту, номинировавшимся в 2007 году на премию "Оскар" как лучший режиссер за фильм "Вавилон", британцы назвали вершиной его карьеры и отметили, что Write the Future отличает удивительное чувство стиля.

Видео побило рекорд по количеству просмотров на YouTube за неделю, отодвинув другой ролик Nike c Тайгером Вудсом на вторую строчку. За 7 дней количество его просмотров приблизилось к 8 миллионам.

Естественно, надо признать, что за столь уникальным рекламным явлением стоит и не менее уникальный бюджет. Создатели ролика держат сумму в секрете, а в блогах фигурируют цифры от 500 до 700 тысяч долларов.

Хотелось бы отметить, что Nike, безусловно, выиграл свой главный матч против извечного соперника Adidas: компании действительно удалось за 3 минуты показать всю красоту футбола и самую суть борьбы. И это при том, что Nike как раз не является официальным спонсором ЧМ-2010.

Остается только надеяться, что футболисты продемонстрируют в ЮАР не меньшее мастерство и талант, чем авторы рекламы.

lenta

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127532880111127532880100
27704520000-00-00Использование спортивных мероприятий для продвижения торговой марки,1352,Пьедестал PR-почетаДополняя традиционные рекламные методы, спортивный маркетинг экономит средства и приносит бренду желаемую популярность

Установить в своей области рекорд – и желательно долговременный – мечтает любой профессионал. Соревнование в PR-сфере касается не только более эффективного продвижения товаров и брендов, но и постоянной изобретательности: новые методы рекламы появляются и развиваются, не замещая собой традиционные, – вместе они работают на общий результат. Кажется, специалисты уже давно взяли на вооружение олимпийский девиз «Быстрее, выше, сильнее!».

В поисках альтернативного способа воздействия на потребителя компании-лидеры открыли для себя такое перспективное направление, как мобильный маркетинг. Его основная задача состоит в максимальном сближении с целевой аудиторией, что увеличивает узнаваемость бренда и объемы продаж. Наиболее часто используемые методы – это Sponsorship marketing и Holiday marketing.

Согласно статистике, по объемам вложенных в продвижение торговой марки средств, на первом месте стоит спонсорство, оно охватывает достаточно широкую аудиторию: зрители на стадионе, телезрители, читатели газет, журналов и электронных изданий.

Производителям алкоголя спонсорство позволяет в какой-то степени даже «обойти закон»: финансируя состязания, они тем самым заявляют о себе в дневное время, когда реклама спиртных напитков запрещена. Например, пиво является практически обязательным атрибутом болельщиков любого футбольного турнира (мирового, регионального, городского, дворового). Heineken, Carlsberg и производители других марок часто используют спонсорство для продвижения бренда. «Старый Мельник» провел BTL-акцию, во время которой за покупку пива раздавали мячи, майки, всевозможные сувениры футбольной тематики. В итоге покупатели уходили домой с приятными подарками и парой ящиков напитка!

Компании, ориентирующиеся на людей с высоким уровнем дохода и выпускающие дорогие бренды, также продвигают свои марки посредством спонсирования соревнований, но поддерживают элитарные виды спорта: теннис, гольф, парусные регаты. Например, производитель алкогольных напитков «Ладога» традиционно устраивает дегустацию своей продукции на теннисном турнире «SPOpen», одновременно финансируя его. А вот от идеи поддерживать «Шоу арабских лошадей» «Ладоге» пришлось отказаться: зрители скачек и конники не проявили интереса к «элитной» водке.

Широко используется и метод Holiday marketing, то есть организации спортивных мероприятий во время массовых гуляний. Устанавливается тематический стенд компании, всем участникам проведенных конкурсов раздаются сувениры с символикой фирмы.

Интересны методы продвижения собственной марки путем создания новых – «брендовых» – спортивных состязаний. Например, каждый год стартует футбольный турнир дворовых команд «Праздник футбола с «Coca-Cola». Для участия в турнире непрофессиональной команде необходимо собрать 10 крышечек от «Coca-Cola» и отправить их вместе с заявками в регистрационный центр. С каждым годом участников все больше, освещение СМИ все активнее, внимание к бренду все пристальнее.

Производители энергетического напитка «Red Bull» также считают проведение различных спортивных мероприятий важнейшей частью рекламной политики компании. Эта фирма проводит собственные состязания под брендом «Red Bull» (например, по мотофристайлу, авиаслалому, кайтсерфингу), благодаря чему экономит средства на прямую рекламу. При этом имидж бренда несет в себе позитив и энергичность.

Спонсорство повышает эффективность продвижения бренда, если удается выстроить ассоциативную связь между спонсором и достижениями спортсмена или команды: потребитель проецирует положительные качества «звезды» на рекламируемый товар. Например, фигурист Евгений Плющенко стал «лицом» чайного бренда Dilmah, футболист Рональдиньо заговорил по-русски о чипсах «Лейз», изображения борца Александра Карелина появились на пачках сока «Чемпион» и т.д.

Используя массовость спортивного мероприятия, крупные мировые бренды проводят конференции и встречи, создают различные союзы для освещения соревнований. Например, «Coca Cola» организовала собственный пресс-центр на Олимпиаде в Пекине: внимание журналистов и общественности к бренду никого не удивило, так как в кадре постоянно присутствовал логотип компании.

Спортивные соревнования все чаще используются производителями для продвижения брендов, осуществляется поиск новых решений и неожиданных ходов, только всегда нужно помнить о том, что правильно определенная целевая аудитория и условия, при которых эта группа людей проявит лояльность к бренду, – важнейшие составляющие эффективности маркетинговой кампании.

www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127550160111127550160100
27714520000-00-00Банальность о том, что как назовешь корабль, так он и поплывет, считается азбучной, и уже давно успела набить оскомину.,1352,Что в имени тебе моем? Нейминг и брендингБанальность о том, что как назовешь корабль, так он и поплывет, считается азбучной, и уже давно успела набить оскомину.

Предприниматель, как правило, долго и мучительно выбирает название для своего корабля (фирмы или бренда). Благозвучно-царственное, или осмысленно-понятное, или аббревиатуры с инициалами, или …

В конце концов, название выбрано и зарегистрировано. Наш герой направляется к дизайнеру на предмет логотипа. К хорошему дизайнеру. За хорошим логотипом.

А логотипы получаются – не ахти. На очереди другой хороший дизайнер и третий, да всё не то.

Странно, но это те же люди, что сотворили прекрасные торговые марки, которые на глазах у всех уже не один год, и прекрасно продаются.
В чем дело? Что мешает дизайнеру?

Всё очень просто – дизайнеру мешает слово.

Библейский принцип, по которому сначала было слово, брендингу противопоказан. Хорошо, если слово удачное попадется с точки зрения его визуализации, а если нет? Что тогда художнику делать?

Традиционно бренд-нейм предшествует бренд-имиджу. Даже в рамках одного брендингового агентства. Сначала копирайтер высылает заказчику имена на утверждение, а потом, с утвержденным, идет мучить дизайнера, поставленного перед фактом принятого заказчиком имени. 

Редкий копирайтер перед отправкой покажет варианты нейминга дизайнеру. А если и покажет, то к советам вряд ли прислушается.

А зря.

Попробуйте ответить на вопрос: что важнее – название или вид торговой марки?

Вопрос столь же бессмысленный что и «что было в начале, курица или яйцо?» или самая феерическая взрослая глупость по отношению к ребенку - «ты кого больше любишь, маму или папу?».

Название торговой марки неотделимо от его визуализации, а визуализация от названия. Поэтому оба эти процесса – создание имени и образа должны подчиняться общим правилам, поэтому бренд-нейм и бренд-имидж не должны разрабатываться по отдельности. Брендинг – единый и неделимый процесс.

Принцип неделимости стал отправной точкой для технологии Имиджнейминга, которую использует в своей работе пиар и брендинговое агентство PR2B Group.

Перефразируя азбучную истину, с которой мы начали, можно сказать: как назовешь корабль, так он и будет выглядеть. А по виду своему и будет назван.

И никаких «сначала» и «потом» - всё сразу и всё правильно.

Всё по науке. 
Михаил Дряшин
Креатор
PR2B Group
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127550160111127550160100
27724520000-00-00Все слышали термины «сайт», «домен», но как показывает практика, мало кто отличает эти понятия,1352,О правах на доменыВ настоящее время современный человек не представляет свою жизнь без использования Интернета. Все слышали термины «сайт», «домен», но как показывает практика, мало кто отличает эти понятия, хотя это разные вещи. Попробуем в них разобраться.

Сайт – это совокупность файлов и баз данных размещенная на компьютере (сервере) подключенном к сети и предназначенная для публичного доступа. Вы видите результат обработки этих файлов в окне браузера (Internet Explorer’е или Firefox’е). Для того чтобы обратиться к сайту, нужно знать IP-адрес компьютера, который состоит из цифр (пример IP-адреса: 217.167.12.123). Любой пользователь Интернета, набравший адрес сайта в браузере, получает доступ к информации сайта (работает с сайтом). Но поскольку IP-адреса состоят из цифр, то запомнить их сложно, и для этого были придуманы их упрощенные варианты – доменные имена. Для того чтобы набрать сайт в браузере нужно для начала зарегистрировать его доменное имя.

Доменное имя является адресом сайта (пример адреса сайта: www.iconweb.ru), по которому пользователи его будут находить, вводя в адресной строке браузера. Поэтому для удобства пользователей и были придуманы домены, которые позволяют обращаться к сайту, указывая «человеческое» имя. Это можно сделать с помощью компаний-регистраторов, которые фиксируют доменные имена и ведут DNS записи (таблицы соответствия компьютерных адресов и «человеческих»). То есть при регистрации домена с одной стороны выступает регистратор, а с другой – администратор. Администратором домена может быть как физическое лицо, так и юридическое. Для получения прав на домены необходимо подать заявку регистратору с названием доменного имени и если оно свободно, то производиться регистрация домена на указанного администратора.
Вот собственно и все.

Доменное имя никак не зависит от остального сайта и может существовать и без сайта вообще. Например, существуют люди, которые делают бизнес на доменах, то есть они, специально приобретают доменные имена с названиями известных компаний с целью их дальнейшей перепродажи – таких людей называют киберсквоттерами. Поэтому если вы решили создать сайт для своей компании нужно заранее позаботиться о его имени, иначе придется покупать его за большие деньги. Но если вдруг домен принадлежит не вам, а так хочется его получить, то можно попробовать договориться о передаче прав на домен. Многие подумают это всего лишь вопрос цены.

Но как это часто бывает договориться тихо и мирно не всегда получается и чтоб при этом остались довольны две стороны. Поэтому придется привлекать третью сторону. А это не всегда есть хорошо, так как решение может быть не в пользу того или иного лица. Но если все, же проблему не удается решить самостоятельно, то на помощь могут прийти следующие третьи стороны:
  • организация, специализирующаяся на оказании посреднических (юридических) услуг;
  • Третейский Суд по информационным спорам при Союзе операторов Интернет или Третейский Суд при Ассоциации документальной электросвязи, заключив предварительно соответствующее третейское соглашение (соглашение между спорящими сторонами о разрешении спора в одном из указанных судов);
  • в случае нарушения законодательства о конкуренции или рекламе, обратиться в Министерство по антимонопольной политике РФ (департамент конкуренции и рекламы);
  • в случае невозможности урегулирования спора указанными методами, обратиться для защиты прав и законных интересов в суд общей юрисдикции или арбитражный суд.

Но если даже доменное имя вашего сайта совпадает с названием компании, и вы думаете, что никаких проблем не может быть, то напрасно. Опасаться следует созвучных доменов, информация на которых может быть рекламного или сомнительного содержания. И чтобы такого не случилось, следует продвигать свой сайт в интернете и поддерживать его.

Нужно уделить особое внимание выбору администратора домена, то есть непосредственному лицу, на которое и происходит его регистрация. Выбор данного лица является очень важным, потому, что кто является администратор домена тот и является его владельцем и имеет права на его использование. И если вдруг возникнет конфликтная ситуация или разногласия и сотрудник (если домен был зарегистрирован на сотрудника) покидает компанию, то он может в соответствии с законодательством забрать домен у компании. То есть человек, на которого зарегистрирован домен, может просто его забрать и под этим именем создать свой сайт, тем самым, переманивая клиентов и партнеров на свою сторону. А сделать при этом другая сторона ничего не сможет, так как кто является администратором тот и является полноценным и законным владельцем домена.

И через некоторое время руководство компании с недоумением обнаружит, что по адресу сайта, который упоминается во всех рекламных материалах компании находиться другой сайт, другой компании, которая занимается тем же самым.

Немного проще дело обстоит, если администратором домена является юридическое лицо. То есть если кто-то из сотрудников (даже директор) уйдет и захочет забрать домен, то ничего не получится, так как владельцем домена является компания, и права принадлежат ей, вне зависимости оттого, сколько сотрудник в ней проработал. То есть администратором домена выступает не конкретный человек, а организация в целом.

И в заключении хочется еще раз подчеркнуть, что следует уделять должное внимание при регистрации доменов и особенно уделять внимание лицу, которое выступает в роли администратора (владельца!) домена. Ведь при неправильном выборе можно допустить нелепую ошибку, из-за которой пострадает не только репутация фирмы, но и ее деятельность в целом. Поэтому как говориться доверяй, но проверяй!

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:00000000012758472011112758472012058Айкон0
27744520000-00-00Александр Алексеев, президент Клуба Арт-директоров России, рассказал о шести главных принципах рекламы. ,1352,6 главных принципов рекламыИсполнительный креативный директор Eurasia Marketing Communications Group (EMCG), президент Клуба Арт-директоров России и автор курса «Креативные технологии» в Академии коммуникаций Wordshop Александр Алексеев прочитал лекцию о шести главных принципах рекламы, которая увлекает, затягивает и заставляет вас работать на нее, отправляя ссылку на понравившийся ролик друзьям.

— Я хочу привести примеры самых цепляющих идей последних двух лет. И начну с этого: До недавних пор это ролик занимал первое место по количеству просмотров на YouTube. Почему? Ну какой-то процент надо отдать вирусному эффекту: люди давали ссылки в сообществах, соц.сетях, кто-то кому-то пересылал. Но я думаю, это видео можно рассмотреть и оценить, как проделанную работу. И тогда, возможно, выводы позволят делать нам и свои работы такими же просматриваемыми.

Для начала я хотел бы сказать, что все, что мы делаем, должно быть предельно просто. Россия страна действительно высокой, многослойной культуры, и с любой точки зрения отнюдь не простая страна. Например, у нас нет четкой этики поведения, которая существует в скандинавских странах, где люди действительно открытые. Или закрытые.

Там все очень определенно. Наверное, поэтому скандинавская реклама заметна. Российская реклама не заметна, потому что мы сами сложные. Эту сложность выбрасываем на собеседника или оппонента, сложно строим мысли, поэтому ничего не работает.

Так почему именно этот ролик получил такую популярность? Почему вообще малобюджетные видео из топ-10 так часто просматриваются? Как сделать свое видео таким же популярным? В качестве возможного ответа на этот вопрос, я предлагаю шесть критериев, которым работа должна соответствовать, чтобы стать популярной.

Так что такое креатив в шестой степени?

1. Во-первых – ПРОСТО. Это основной довлеющий принцип.

2. НЕОЖИДАННО. Как правило, неожиданность сильно зависит от контекста. Например, в том, что мы называли рекламой в 80—90-е годы, здорово действовал прием, когда продукт или бренд из одной продуктовой категории использовал язык продукта или бренда из другой, и так выделялся на фоне конкурента. Но сейчас это уже не работает. Сейчас для нас информационное пространство едино, мы не разбираемся, кто с нами говорит – газировка или пиво. Нам либо интересно, либо – нет.

3. КОНКРЕТНО – это пошаговое разъяснение того, что ты предлагаешь. Конкретно – это понятно. Если понятно – хорошо, непонятно – очень плохо.

4. ДОСТОВЕРНО. А кто ты такой, чтобы это предлагать? Верю ли я тебе или нет? Соглашаюсь ли я в этой связи с твоим предложением или нет? Конкретно и достоверно существуют где-то рядом.

5. ЭМОЦИОНАЛЬНО – это интересная штука. Это не любовь/ненависть, слезы/улыбка. Это не нравится/не нравится. Это вопрос – а мне то что с того? Эмоционально – это личное вовлечение. Мне, как зрителю, что это дает?

6. УВЛЕКАТЕЛЬНО. Повести за собой, направить, понять, как действовать. Это ближе к тому, как мы воспринимаем рассказ. Изначально рассказ – это развернутая инструкция. Как было – как стало, как надо делать – как не надо. Это во многом наррация, но наррация полезная.

А теперь рассмотрим каждый пункт на примерах.


Просто




Давайте попытаемся догадаться, почему тут все вышло так просто и так эффектно. Я даже специально спрашивал у знающих, сложно ли подкрутить звонок к видео. Не сложно. Но дело даже не в технической сложности, а в самом решении – заставить человека пережить опыт того, что отвлекаясь на телефон, он отвлекается от дороги. Но почему получилось просто? Потому что был предельно заточен бриф, вычленена очень конкретная история.

Главный вопрос, как нам избежать жертв на дорогах – это одна история. Как нам избежать жертв среди велосипедистов – другая. И вот уже третья, до которой авторы работы докопались – факт, что количество жертв среди велосипедистов растет не из-за того, что люди зевают или ездят пьяные за рулем, а потому что они просто отвлекаются на мобильный телефон. Задача найдена и четко поставлена. Поэтому получилось простое решение. Мое предположение следующее – до тех пор пока сам для себя не найдешь очень четкую задачу – никакого простого решения не будет. И попытки клиентов или вас самих добавить еще что-то, от постановки четкой задачи только отдаляют.



Неожиданно




Нашумевший кейс прошлого года. Стандартная ситуация – оскорбленный потребитель. Его не удовлетворил сервис United Airlines. Говорят, авиакомпания в течение года отказывалась компенсировать ущерб, причиненный гитаре музыканта. Что делает обычный человек? Либо ничего, либо до посинения ругается с перевозчиком, либо пишет жалобы в своем блоге. Но этот парень – музыкант! И он нашел свой вариант ответа на доступном ему языке – языке музыки. Вообще образный язык претендует на большую вирусность, образ сильнее цепляет, чем просто слова. И вот этот музыкант пишет песню, в которой рассказывает свою историю – я погрузил гитару в самолет United Airlines , они ее сломали, и теперь я никогда не буду сдавать гитару в багаж и никогда не буду летать этой авиакомпанией, потому что они не компенсировали мои потери. В результате – десятки тысяч просмотров на YouTube в первый же день. За неделю капитализация компании United Airlines упала на 10%. Еще через неделю они обратились к Дэйву Кэрроллу и купили ему гитару.

Здесь есть многое, чему можно поучиться. И не только тому, как выбить деньги. Но и как делать неожиданные вещи. Ведь в общем потоке жалоб потребителей этот ход действительно неожиданный. Кроме того, это добавило Дэйву Кэрроллу известности как музыканту. Его показали по CNN и сказали: «Если вы оскорблены, сочините песню и выложите ее на YouTube, и, кстати, это очень прикольная песня». И он за это ни копейки не заплатил. Очень хороший пиар.



Конкретно




Burger King последовательно продолжает поражать зрителя, причем не какого-нибудь, а именно своего. Они, как всегда, сделали очень тонкую и ироничную вещь. Все прекрасно знают, что друзья на Facebook – это часто просто контакты, которые только называются друзьями. И в таком списке друзей у каждого есть эти 10 контактов, которые можно сжечь ради бесплатного бургера. Понятно, никто эту риторику не поднимает. Но факт остается фактом. Люди помчались обменивать друзей на бесплатные бургеры. В этой расслабленной иронии чувствуется история большого бренда, которым является Burger King особенно, в сравнении с Facebook. Они – еще молодая компания и еще не могут пока позволить себе расслабленной ироничности. Поэтому Facebook попросил Burger King закончить эту кампанию. Это подчеркнуло, что Facebook еще не бренд. Если бы он был брендом, у него была бы своя позиция, а имея свою позицию, он, возможно, оказался бы таким же ироничным, как Burger King. И тем не менее, это очень конкретный пример очень конкретной идеи — сожги 10 друзей и получи бургер.



Достоверно




Очень интересную штука. Suzuki в Европе продает себя как супер-экономичную машину, которая ест на 30% бензина меньше, чем остальные. Это очень важно, особенно в эпоху кризиса. Что они делают дальше? Все рекламодатели, как вы знаете, заявляют о всевозможных выгодах, а как доказать это? Организовать тест-драйв и замерить. Они арендуют бензозаправку, брендируют ее под Suzuki, и продают бензин на 30% дешевле.

Итог – очереди на заправке.

Это довольно точное решение еще с точки зрения выбора аудитории, потому что те люди, которые притормозят, чтобы заправиться на 30% дешевле, вероятнее всего, будут покупать Suzuki. Ведь если меня не беспокоит вопрос экономии бензина, я не остановлюсь. Для такой небольшой страны как Дания, где несколько хайвеев, это очень большое событие. В чем достоверность? Очень мало брендов и компаний действительно демонстрируют те факты, которые они заявляют. А здесь это сделано.

Степень достоверности можно подкручивать разными способами. Но именно этот кейс – хороший пример с точки зрения «сказано – сделано».



Эмоционально




В Австралии и Новой Зеландии существует Anzac Day, день памяти ветеранов всех войн, в которых участвовали объединенные силы этих двух стран (the Australia and New Zealand Army Corps). Самое популярное пиво в Австралии, Victoria Bitter, организовало социально-ответственную акцию. По большому счету, это – брендированный контент. Они создали ресурс http://raiseaglass.com.au, куда люди могут выложить информацию о своих ветеранах: фотографии бабушек-дедушек, истории и так далее. Вокруг этого строится социальная сеть, где можно, например, рядом со своим дедушкой, найти его однополчанина и списаться – оказывается это наши деды! И, как точно отметили авторы кампании, есть очень важная вещь – ритуал чоканья на память. И в сообществе ты можешь чокаться пивом Victoria Bitter.

Очень хорошая чистая и простая история. И она очень эмоциональна. Почему? Дело не в том, что ты чувствуешь далеких людей. Благодаря web 2.0 выстраивается связка. Все знают, что каждого из нас на планете разделяет всего лишь 6 знакомств. Назовите мне имя человека, я через 6 контактов его найду. Здесь этот принцип вновь соединяет распадающуюся связь поколений. Ветеранов все меньше, последняя для них война была 65 лет назад, и этих людей в живых почти не осталось. И объединить память о них – это очень важно. Интересно, что в России эту тему тоже начали обсуждать, приступать к действиям, я убежден, что на праздники сделают опять историю с ленточками. Такой проект действительно эмоционально очень сильно вовлекает.



Увлекательно




Это известная история и реальное действие. Когда акция проходила, люди проходили мимо, остановливались, начали пританцовывать, кто-то снимал, кто-то выложил на YouTube. Параллельно с этим была выложена официальная версия, которая получила в первую неделю немыслимое количество просмотров и продемонстрировала всему сообществу, как можно получить дешевые контакты. Ведь за медиа (просмотры на видеохостинге и упоминания в прессе) никто не платил. Видео набирает популярность, все пересылают его друг другу. Дальше T-mobile уже по телевидению выкладывает сообщение, приглашающее тех, кто помнит ролик, прийти на Трафальгарскую площадь. Там они уже не танцевали, а пели, и собрали порядка 80 тыс. народу. И эти видео тоже активно выкладывались. Летом они сняли еще один вирусный ролик, где люди у бассейна неожиданно начинают заниматься синхронным плаванием. Но такой бешеной популярности он уже не имел.

Возникает вопрос – зачем это нужно? И что компания с этого получила? Ведь продажи это не повысило. Но интересно другое. Хотя я ни разу не сталкивался с опубликованным заявлением, но гарантированно могу подтвердить – через несколько месяцев после этого видео T-mobile продался. То есть такая акция нужна была для того, чтобы повысить капитализацию бренда. А ведь для этого нужно достичь, кроме прочего, еще и определенного количества упоминаний в прессе. T-mobile Dance в разы повысило этот показатель. Еще здесь присутствует очень хорошо нарисованная модель поведения: все танцуют – ты танцуешь, все обсуждают – ты обсуждаешь. И слух о событии перерастает из снежка в снежный ком.

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127610640111127610640100
27764520000-00-00Предприятия и организации всегда заняты поисками недорогих способов эффективной рекламы.,1352,Один стрессбол - много возможностейПредприятия и организации всегда заняты поисками недорогих способов эффективной рекламы. В то время как промо-сумки и посуда с нанесением логотипа чрезвычайно популярны на специализированных событиях и выставках, существует другой предмет, который образует прочную связь с клиентом – игрушка-антистресс.

Не подумайте, что размер стрессболлов (так часто называют эти игрушки из мягкого полиуретана англоговорящие профессионалы рекламы) преуменьшает их достоинства. Несмотря на то, что они достаточно малы, они станут единственными помощниками их обладателей, во времена растущих нагрузок и стрессов. Еще одно достоинство – варианты форм и расцветок антистрессов практически безграничны.Игрушки-антистресс с логотипом – излюбленный подарок на любой выставке. У Вас есть только один момент, чтобы обратить внимание посетителя, удивить и привлечь на свой стенд. Именно правильно подобранный стрессболл может сослужить эту незаменимую службу.

Широкий спектр всевозможных моделей позволяет выбрать подходящую игрушку, не зависимо от того, трудитесь Вы на природе, или целые дни проводите в душном офисе. Какой другой промо-товар может похвастаться таким длинными списком тематических категорий от строительства и медицины до финансов и телекоммуникаций? Вручите игрушку Земной шар с логотипом ничего не подозревающему бизнесмену, и он будет сильно впечатлен Вашим бизнесом, имя которого красуется на Вершине Мира. Куда бы ни занесла Судьба владельца, его личный стрессболл будет всегда преданно следовать за ним, гордо неся имя вашего бизнеса на своем теле. Так что, если Вы ищите инновационный и эффективный подарок для выставки, лучшего решения просто не найти!

Другое отличное применение для игрушки-антистресс – учебные заведения и клубы. Не проблема изготовить антистресс в виде символа вашего города, а название и логотип учебного заведения, помогут создать нужный дух. Неважно на чем специализируется Ваш клуб, обязательно найдется то, что сможет удивительным образом подчеркнуть стрессболл. И когда наступает выпускной, такие игрушки – недорогой способ высказать благодарность и объединить людей.Одно из величайших применений антистрессов – просветительские мероприятия. Огромная коллекция медицинских стрессболлов, которые с радостью оденутся в логотип вашего фонда или организации, ограничена только фантазией дизайнеров. Шапочка медсестры или забавное сердце для продвижения идеи здоровья. А можно выбрать конкретную часть тела или медицинское оборудование, чтобы представить главную идею Вашей акции. Для акций посвященных борьбе с раком – здоровые органы, а безопасности – великолепные полицейские и пожарные.

Независимо от тематики мероприятия или от причины торжественной даты, в любом случае существует подходящая игрушка-антистресс, которая в полной мере удовлетворит Ваши потребности. Эти уникальные подарки существуют в любых формах и размерах и станут замечательным компаньоном на Вашем рабочем столе. Их можно увидеть везде: дома, в офисе, машине, в кабинете - потому что они очень полезны и симпатичны. Берите с собой этот веселый рекламный продукт, который, несомненно, привлечет внимание людей и с удовольствием удовлетворит все Ваши промо потребности.

Специально для ИД "МедиаПилот",
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127740240111127740240111598Екатерина0
27774520000-00-00Поиск информации является одной из самых важных работ, которую каждый день осуществляет в интернете рядовой пользователь.,1352,Чем ищет пользователь российского интернета?
Поиск информации является одной из самых важных работ, которую каждый день осуществляет в интернете рядовой пользователь. Люди ищут самую различную информацию – познавательную, коммерческую, развлекательную, частную, узкоспециальную или учебную. Ответ на тот или иной возникший вопрос всегда можно найти в глобальной сети.

Во всем мире для того, что бы найти информацию люди пользуются специализированными сервисами, которые называются поисковыми машинами. В настоящий момент самыми популярными машин в нашей стране являются Яндекс и Google, хотя пользователям известно значительно большее их количество. Это и, давно существующие, но не слишком популярные, Rambler и Yahoo!, и, активно продвигаемая Майкрософтом, Bing, и даже экзотическая ёпрст!. Чем же определяется популярность поисковой машины?

На первый взгляд, это довольно просто – главное в поисковой машине релевантность выдачи или, выражаясь проще, соответствие выдачи поисковой машины ожиданиям пользователя, направившего в нее поисковый запрос. Именно релевантность заставила автора данной статьи в свое время полностью отказаться от использования Rambler в пользу Яндекса. Также случилось и со многими другими людьми.

Сейчас статистика говорит о том, что большая часть российских «интернетчиков» использует две поисковых машины. При необходимости искать в русскоязычном интернете люди пользуются российским Яндексом, при поиске информации на английском языке многими используется Google. Однако Google постепенно набирает обороты, оттягивая на себя часть пользователей и для поиска в русскоязычном интернете. Впрочем, судя по нашим проектам по продвижению веб-сайтов, большая часть пользователей российского интернета по-прежнему предпочитает Яндекс. По многим нашим проектам статистика переходов на сайты из поисковых систем показывает, что около 70% переходов идут из этой поисковой машины.

Впрочем, постоянно растущий объем поиска в русскоязычном интернете с помощью Google говорит о том, что у этой поисковой системы есть свои сильные стороны для использования в «рунете». Думается, что лежат они в первую очередь в области удобства пользователей. Google обладает большим количеством собственных сервисов помимо поиска и постоянно запускает новые. Все это великолепие, объединяется с помощью I-Google, который представляет из себя визуальное отражение практически всех сервисов этой системы, в которых авторизованный пользователь может отслеживать изменения он-лайн. Естественно, что работая в такой системе и имея встроенный в нее поиск от Google, желания переключиться на Яндекс, как правило, не возникает. Меж тем сервисы Google набирают популярность и постоянно развиваются, что в конечном итоге оказывает влияние и на популярность поисковой машины в русскоязычном интернете.

Есть и еще один момент, который не так заметен пользователю, но имеет определенное влияние на его выбор среди поисковых машин. Это частота реиндексации поисковой машины. Дело в том, что Яндекс в настоящее время реиндексирует свою информационную базу приблизительно один раз в две недели, а Google делает эту операцию ежедневно. Соответственно, в тех сферах информации, где важна скорость ее поиска и актуальность Google может быть предпочтительнее, Яндекса даже в русскоязычном интернете, так как пользователь может увидеть более новую информацию на первой же странице поисковой выдачи значительно быстрее.

Впрочем, не хотелось бы думать, что самая популярная и любимая российскими пользователями поисковая система быстро сдаст свои позиции. Яндекс обладает важнейшими для нас качествами – удобным интерфейсом, широкой рекламой и очень и очень удобным и точным механизмом поиска по «рунету». Да и не самую последнюю роль играет привычка большинства российских пользователей к «желтеньким панелькам». Поэтому, мы думаем, что наши соотечественники будут по-прежнему искать информацию в интернете с помощью Яндекса, а значит и коммерческое размещение информации и ее продвижение следует ориентировать именно на факт использования этой поисковой системы.

Специально для ИД "МедиаПилот",
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:00000000012774024011112774024012058Айкон0
27784520000-00-00Медиарынок нашел свежий способ заработка,1352,Конкурент-полуавтоматЖурналисты издания The Financial Times в середине июня сразу в двух статьях описали новую технологию Google, которая теоретически позволит корпорации составить конкуренцию онлайн-СМИ и другим создателям контента. Google запатентовал систему, позволяющую отыскивать темы, пользующиеся популярностью у пользователей, но не разработанные СМИ в достаточной мере.

Хотя патент и принадлежит Google, корпорация пока не планирует применять его на практике. Зато это уже вовсю делают за Google другие.

В 2006 году бывший частный инвестор Шон Коуло и бывший же председатель MySpace Ричард Розенблатт создали компанию Demand Media, которая сейчас стала одним из крупнейших и в то же время малозаметных игроков на медиарынке.

В Demand Media используется хитроумная схема заработка, которая была бы невозможна в догугловскую эпоху. Специально разработанный алгоритм анализирует поисковые запросы и логи многочисленных принадлежащих Demand Media сайтов и вычленяет темы, на которые существует большой спрос как со стороны читателей, так и рекламодателей.

Затем система формирует задание для одного из множества низкооплачиваемых фрилансеров. Тот "генерирует", то есть пишет текст, который ответит на вопрос пользователя и одновременно приведет к показу контекстных объявлений с большой оплатой за клик.

Обычно текст пишется в виде полезных советов. Семи или десяти абзацев достаточно. Вопрос, на который отвечает та или иная инструкция, как правило бывает достаточно конкретным. Запросы варьируются от "How to Change a USB Card on Toughbook" ("Как сменить карту USB на ноутбуке Toughbook") до "How to Make Money Writing Children's Stories" ("Как заработать на написании детских книжек"). Первая инструкция будет даже подробнее, чем вторая, но обе высоко встанут в поисковой выдаче Google при поиске по своему заголовку и будут буквально обвешаны блоками контекстной рекламы.

Кажущаяся мелкой бизнес-модель на деле оборачивается огромными оборотами. По числу уникальных посетителей сайты, принадлежащие Demand, занимают 17 место в рейтинге американских ресурсов. Они обгоняют по этому показателю ресурсы крупнейшего кабельного оператора США Comcast и даже музыкальный сайт Vevo, поддерживаемый YouTube.

Раз речь зашла про YouTube, необходимо отметить, что Demand Media загружает на этот видеопортал в пять раз больше материалов, чем любой другой участник. Ежедневно только на YouTube ролики компании просматривают полтора миллиона раз. Всего же Demand создает свыше 180 тысяч материалов в месяц, или более двух миллионов в год.

По финансовым показателям Demand Media также никак нельзя отнести ко второму эшелону. Хотя медиаиндустрия еще не оклемалась от рекламного кризиса, компания готовится в августе выйти на биржу и надеется выручить от IPO полтора миллиарда долларов. Еще в 2008 году создатели Demand Media отказались продать свое детище порталу Yahoo!, который предлагал от полутора до двух миллиардов долларов.

Кроме оплаты накладных расходов и покупки доменных имен (Demand принадлежит eNom, второму по величине регистратору в мире), приносящих желанный трафик, у Demand Media есть единственная важная статья расходов. Речь идет о стоимости создания контента. Средняя статья должна обходиться дешевле, чем можно на ней выручить с помощью контекстной рекламы. От этого показателя и зависит маржа.

Съемки видеоролика для Demand в конце 2009 года оплачивались из расчета 20 долларов за штуку (обычно задание состоит из 10-15 съемок; всего получается 200-300 долларов за задание). Статья (те самые 7-9 абзацев) стоит 15 долларов. Переработка, тактично названная "copyedit" (нечто вроде "копирование-с-минимальным-редактированием"), обходится Demand всего в 3,5 доллара. При этом утверждается, что за час можно заработать 20-25 долларов, что соответствует 5-6 текстам.

Проверка фактов ("fact-checking") скорее является проверкой текста на вменяемость - за такую работу над одной статьей платят доллар. Подтверждение качества ролика стоит от 25 до 50 центов, подготовка субтитров для ролика - 1-2 доллара. Есть даже такая должность, как контролер заголовков, получающий по 8 центов за заголовок.

В бизнес-модель Demand не входит задача создания качественных текстов, роликов и других материалов. Описанное разделение труда лишь позволяет избежать совсем уж низкого качества продукта. Такого, которое повлияет на желание кликать по рекламным ссылкам.

Расходы же Demand Media на генерацию контента на порядки ниже, чем у авторитетных медиа. По оценкам Wired, создание миллиона единиц контента в месяц обойдется Demand в 200 миллионов долларов в год. Это лишь треть от тех средств, которые The New York Times расходует для подготовки своих ежемесячных пяти тысяч материалов.

Demand Media не так заметна на рынке СМИ только по одной причине - пока она играет на соседнем поле, где царствуют полезные советы и ответы на глупые вопросы вроде "Как стать следующей Джоан Роулинг?".

Если окажется, что на ответе на вопрос "Что сегодня сказал президент?" можно хорошо заработать, купив пару фрилансеров за мелкий прайс, крупные игроки могут забыть о том, что их статьи вообще можно будет найти через поисковик. Они же до сих пор ищут рекламодателей на качественные тексты.

lenta.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127714320111127714320100
27794520000-00-00Интернет обгонит бумажную прессу по рекламным доходам,1352,Вместо мертвых деревьевАналитики PriceWaterhouseCoopers 15 июня выпустили объемный доклад, оценивающий состояние индустрии развлечений и медиаотрасли в 48 странах мира. Это уже одиннадцатый подобный ежегодный отчет. Документ носит прогнозный характер и позволяет взглянуть на развитие рынка в период с 2010 по 2014 год.

В PWC полагают, что объем рыночной сущности "развлечения плюс медиа" (E&M) будет расти в среднем на пять процентов в год. К 2014 году он составит 1,7 триллиона долларов вместо 1,3 триллиона в 2009 году.

Больше всего этот рынок в Северной Америке, в прошлом году его объем составил 460 миллиардов долларов. В то же время у индустрии развлечений и медиа в США и примыкающих странах самые низкие темпы роста - 3,9 процента в год. К 2014 году североамериканский E&M будет оцениваться в 558 миллиардов долларов.

Так как развлечения и медиа достаточно разные сферы, доклад PWC - очень разностороннее исследование. Тем не менее, в одном аналитики сходятся. Устойчивый рост и перспективы во всем мире прослеживаются только у онлайнового сегмента в той или иной его форме. Несмотря на то, что некоторые оценки величины рынков могут казаться консервативными, темпы роста внушают надежду, что до 2014 года очередного суперкризиса не предвидится.

В России, например, эксперты PWC оценили рынок интернет-рекламы в 569 миллионов долларов. К 2014 году он вырастет втрое до 1,69 миллиарда долларов. Рост же совокупного рынка развлечений и СМИ в России будет более скромным - около 9,3 процента в год. За пять лет он вырастет с 16,38 до 25,58 миллиарда долларов.

За Россию можно только порадоваться, однако более показательно то, что происходит на гораздо более развитом и крупном американском рынке. Согласно анализу доклада, опубликованному в The Wall Street Journal, задолго до 2014 года интернет станет вторым по величине рекламным носителем в США. Он оттеснит на третье место прессу и будет уступать по рекламным расходам (или доходам - с какой стороны взглянуть) только телевидению.

В 2009 году рекламодатели вложили в интернет 24,2 миллиарда долларов. В том же году, согласно данным Газетной ассоциации Америки, выручка от печатной рекламы рухнула на 28,6 процента до 24,82 миллиарда долларов. Это не значит, что такие темпы падения доходов в прессе сохранятся и в дальнейшем, однако очевидно, что кризис уже практически сравнял шансы прессы и онлайновых ресурсов. Последние тоже просели - но их потери были несравнимы с потерями других сегментов рекламной индустрии.

Согласно PWC, американские газеты и журналы ожидает плавный спад - к 2014 году на них будут тратить лишь 22,3 миллиарда долларов. На интернет же не пожалеют 34,4 миллиарда долларов. Фактически, эти два сегмента через несколько лет поменяются местами.

Столь агрессивное вторжение онлайновой рекламы на чужие территории в PWC объясняют тремя факторами: изменением потребительского поведения, потенциалом рекламного инвентаря в интернете и ростом проникновения интернета в США. Удивительно, но еще в 2005 году к Сети было подключено всего 34 процента американских домохозяйств. Сейчас этот показатель составляет 64 процента. Кроме того, подрастают такие сегменты, как интерактивные медиа и видеореклама. Благодаря ограниченным объемам инвентаря онлайновые телекомпании могут указывать повышенную стоимость рекламы.

Отдельно стоит сказать о мобильной рекламе. В Северной Америке ее объемы невелики и в 2009 году составили 414 миллионов долларов. В 2014 году размер этого рынка достигнет 1,6 миллиарда долларов - то есть объема всего рынка российской интернет-рекламы.

Скорее всего, аналитики даже недооценивают потенциал мобильного рынка, так как ведущим игроком на нем в ближайшее время станет Apple. Ее рекламная система iAd будет использоваться в приложениях для iPhone, iPod touch и iPad. Согласно же данным, опубликованным сразу несколькими компаниями, реклама в iPad в шесть раз эффективнее объявлений, показываемых на настольных компьютерах.

Достаточно сказать, что частота взаимодействия с рекламными блоками iAd составляла от 0,9 до 1,5 процента, а две трети пользователей досматривали рекламный ролик до конца. На обычных компьютерах этот показатель равняется 53 процентам. Так что мобильники и интернет наступают по всем фронтам.

Впрочем, большие онлайновые перспективы не означают, что традиционные медиа внезапно ослабели и поэтому сдают позиции. Скорее, рынок уже начитался газет и журналов до отвала и скоро насмотрится телевизора, но еще лет пять не накликается на баннеры.

lenta.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127714320111127714320100
27754520000-00-00Рекламщики все чаще используют популярную музыку для продвижения товаров,1352,Куплю мелодиюМузыкальное сопровождение в современной рекламной телеиндустрии, безусловно, является неотъемлемым компонентом, дополняющим визуальный образ рекламируемого продукта. Зачастую именно музыка придает "картинке" тот особый смысл, который рекламщики пытаются донести до своей аудитории. Звуковой ряд в узнаваемости рекламы играет даже большую роль, чем визуальный, так как именно мелодия надолго "прилипает" к потребителю. Российские специалисты в полной мере осознали это к лету 2010 года, благодаря чему во время рекламных пауз звучит все больше известных мелодий.

 

Традиционно рекламщики выбирают наиболее популярные мотивы, знакомые широкой аудитории. Однако крупнейшие мировые бренды, помимо популярной музыки, стараются привлечь к съемкам в видео и самих звезд. Достаточно вспомнить рекламный ролик Pepsi, в котором легендарную We Will Rock You группы Queen исполняют сразу три поп-певицы США – Бритни Спирс, Пинк и Бейонсе.

При этом сами исполнители иногда настороженно относятся к своему появлению в рекламе, опасаясь ненароком испортить сложившийся имидж. Некоторые коллективы предпочитают засветиться в рекламе лишь своим творчеством, но не лицами. Так, в начале 2010 года менеджер британской группы Blur Крис Моррисон попросил звезд не портить себе образ и отказаться от съемок в рекламе. Моррисон даже привел несколько, по его мнению, неудачных примеров, явно не украсивших карьеру музыкантов: ролик компании T-Mobile с участием Робби Уильямса и видео Coca-Cola с певицей из Уэльса Даффи.

Тем не менее тот же Моррисон согласился, что музыка, попавшая в рекламу, иногда становится еще более популярной. Песня Blur "Song 2", прогремевшая в 1997 году, не раз звучала в рекламных роликах, телешоу и фильмах и собрала в итоге прибыль, в 20 раз превысившую доходы от продаж в музыкальных магазинах.

Мобильная мелодия

Так вышло, что особое место музыка заняла в рекламной жизни сотовых операторов. Самой "музыкальной" на рынке мобильных услуг, пожалуй, можно назвать компанию T-Mobile. Яркое тому подтверждение - реклама Dance, получившая в 2009 году на международном фестивале "Каннские львы" главный приз в категории Film. Ролик также признали лучшим рекламным видео Великобритании 2009 года.

Саундтрек к рекламе нарезали из 8 мелодий, представляющих как различные музыкальные направления, так и разные эпохи. В видео можно услышать и Pussycat Dolls, и Венский филармонический оркестр, и хит 70-го года от британской певицы Лулу Shout.

В последнее время и на российском рынке наметилась тенденция к тому, чтобы привлекать известные мелодии для рекламы разнообразных услуг сотовых компаний. Так, в апреле на федеральных каналах появилось видео МТС в поддержку нового комплекта оборудования "МТС Коннект", позволяющего легко подключаться к мобильному интернету. Агентство JWT International, придумавшее концепцию ролика, избрало для музыкального фона песню из мультфильма "Бременские музыканты".

Одновременно с МТС весенние рекламные новинки представил и другой гранд мобильного рынка "Вымпелком", более известный под брендом "Билайн". Обновлением рекламной стратегии компании занимается агентство Lowe Adventa, сменившее в 2009 году BBDO Moscow. Последнее проработало с "Билайн" на протяжении 6 лет и придумало известные всей стране черно-желтые полоски.

За последние два месяца Lowe Adventa выпустила два ролика с популярным звуковым сопровождением. И стоит отметить, что в своем выборе агентство явно руководствовалось известностью той или иной мелодии в сети.

Первый ролик появился в поддержку новой услуги мобильного оператора "Роуминг налегке". В видео рекламщики изобразили героя, путешествующего действительно "налегке": sim-карта "Билайн" составляла весь его багаж. В качестве музыкального сопровождения был выбран вокализ Эдуарда Хиля, теперь известного во всем мире под прозвищем "Трололомэн".

"Трололомэн" обрел популярность в интернете в марте этого года, после того как видео с песней "Я очень рад, ведь я, наконец, возвращаюсь домой", записанной Хилем в шестидесятые годы прошлого века, было выложено на видеохостинге YouTube. Оригинальный ролик, а также вариации на его тему собрали более миллиона просмотров.

В июне "Билайн" продолжил рекламироваться с помощью "вирусного эффекта" интернет-популярности, в этот раз обратившись к синглу Gitar “Музыкального коллектива Петра Налича”. Музыкальная карьера участника Евровидения-2010 началась в 2007 году с распространения в сети именно этой песни, которую за первый месяц посмотрели более 70 тысяч человек. Ролик, призванный продемонстрировать "вирусность" новой услуги оператора - передачи мелодии звонка от одного абонента к другому, показывают сейчас по федеральному телевидению.

К популярной музыке обращаются нередко и пивоваренные компании. На российском рынке подобную акцию провел пивной бренд "Тинькофф", в рамках которой в целой серии рекламных роликов играла песня "Доброе утро, планета" группы "Мумий Тролль".

В 2009 году пивной концерн Budweiser озвучил рекламное видео классикой британской музыки – кавер-версией песни The Beatles "All Together Now". Рекламу, выложенную в сети в июле 2009 года, позднее показывали по телевидению Великобритании и Ирландии.

Последней новинкой глобального музыкального рынка рекламы стало видео, анонсирующее появление столь ожидаемого смартфона iPhone 4 от корпорации Apple. Cмартфон, представленный лично главой корпорации Стивом Джобсом 7 июня на конференции разработчиков WWDC 2010, поддерживает технологию видеочатов и видеозвонка FaceTime, которым и посвящен рекламный ролик с одноименным названием.

В качестве музыкального сопровождения для своей новинки Apple выбрала классическую композицию Луи Армстронга "When You're Smiling", расширяющую потенциальную аудиторию покупателей iPhone 4:

Пиво или смартфоны, The Beatles или "Мумий Тролль", МТС или Apple - рекламщики во всем мире теперь прибегают к многочисленным уловкам, чтобы задобрить и "ухо" покупателя. Ведь песенка, "застрявшая" в голове, невольно возвращает каждого из нас к основному объекту рекламы. Правильная картинка, хорошая музыка, и хочется купить даже то, что не так уж и нужно.

lenta.ru

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127610640111127610640100
27804520000-00-00Ежегодно перед фестивалем "Каннские львы" рекламное агентство Leo Burnett представляет свой прогноз,1352,Каннские предсказания

Ежегодно перед фестивалем "Каннские львы" рекламное агентство Leo Burnett представляет свой прогноз, в котором пытается предсказать, кто выиграет награды на конкурсе. В этом году компания открыла специальный блог Leo Burnett Cannes Predictions, где знакомит читателей с основными претендентами на победу. К началу фестиваля в блоге появится 50 постов. "Лента.ру" выбрала самые интересные ролики из блога.

1. Ролик Write the Future от спортивного гиганта Nike – cамое популярное видео, выпущенное в преддверии Чемпионата мира по футболу-2010.

2. Агентство TBWA/Paris выпустило очередной ролик для французской организации по борьбе со СПИДом AIDES Graffiti. Ранее фонд уже получал Каннских львов за свою рекламу. На этот раз в главной роли в видео - нарисованный на стене половой член.

3. Анимационное видео от Passion Pictures, выпущенное для разработчика игр Harmonix, "The Beatles: Rockband – Intro Cinematic" может победить в категории Film Craft.

4. Реклама пива Pure Blonde "Dove Love" от агентства Clemenger BBDO в Мельбурне рассказывает о любви австралийских мужчин к голубям.

5. Рекламная кампания Philips "Parallel Lines", разработанная совместно с агентством DDB, представляет 5 роликов о единороге, снятых разными режиссерами. Видео "Подарок", где показана фантастическая Москва, снял режиссер Карл Эрик Ринш (Carl Erik Rinsch).

6. Новой рекламной компанией Audi отпраздновала мировой рост продаж своих автомобилей. Футуристический ролик Intelligently Combined от немецкого рекламного агентства Kempertrautmann рассказывает о новой Audi A4.

7. Leo Burnett возлагает большие надежды на ролик Inheritance от агентства Leo Burnett из Буэнос-Айреса. В рекламе показывается, как всего за один телефонный разговор требования человека к машине могут поменяться буквально раз десять.

8. Ролик для пива Guinness поразил Leo Burnett своей кинематографичностью. Видео Bring it to Life от AMV BBDO London может претендовать на Каннского льва именно в категории Film Craft.

9. Leo Burnett не считает ролик для Ponle Corazon (перуанской организации, объединяющей волонтеров для помощи детям с раковыми заболеваниями) главным претендентом на награду. Однако, по мнению агентства, видео от Leo Burnett Lima стало одним из самых трогательных в конкурсе.

lenta.ru

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127714320111127714320100
27814520000-00-00Все цели Интернет-маркетинга должны согласовываться с общими целями и задачами маркетинговой стратегии фирмы,1352,Почему нам нужен Интернет-маркетинг?Рассмотрим Интернет, как рабочий инструмент маркетолога, интернет маркетинг настолько стал для нас привычным делом, что мы даже не задумываемся, а в достижении каких именно целей он может нам помочь? Прежде чем ответить на этот вопрос напомним, что, несмотря на многообразие инструментов и стратегий маркетинговой деятельности, Интернет-маркетинг является частью общей маркетинговой стратегии фирмы, а не выделяется в отдельную область маркетинга. Поэтому, конечно все цели Интернет-маркетинга должны согласовываться с общими целями и задачами маркетинговой стратегии фирмы. Необходимо помнить, что с помощью Интернет-маркетинга целесообразно решать только те задачи, которые эффективнее решаются именно в Интернете исходя из затрат (временных, денежных) и возможного эффекта.

С каждым днем таких задач становится все больше, а именно: через сайт компании удобно сообщать информацию о новых товарах или услугах, о проводимых акциях, конкурсах, сезонных распродажах; осуществлять двухстороннее взаимодействие с пользователем, вплоть до прямой переписки. Так же можно использовать подписку на новости, либо аналитические статьи, рейтинги и конференции. Вершиной такого взаимодействия являются полнофункциональные Интернет-магазины. Они дают возможность не только получить полную информацию о товаре или услуге, но и совершить покупку, не прибегая к помощи сотрудников фирмы-продавца; анализировать статистику посещаемости Интернет-ресурса. Существует множество счетчиков для анализа трафика на сайте, но одним из наиболее удобных, на наш взгляд, остается Liveinternet. Он позволит выявить самые популярные страницы и темы у посетителей сайта, определить частоту возвратов, отследить самое востребованное время суток для посещений сайта, распределить пользователей по группам по географическому, половому или возрастному признакам; осуществлять сбор информации о пользователях, их возрасте и месте проживания, доходах, семейном положении, вкусах и предпочтениях. Основываясь на этих данных готовить рекламные кампании и доносить их до целевых аудиторий; проводить постоянный мониторинг сайтов конкурентов, с целью получения информации о их поведении на рынке и количестве посетителей ресурсов.

Это список основных задач, которые мы решаем, обращаясь к Интернет-маркетингу. Давайте более подробно разберем инструментарий, которым мы ежедневно апеллируем:

1. Основа основ - это корпоративный сайт. Он должен отвечать всем требованиям, которые предъявляют сегодняшние пользователи сети. Во-первых, запоминающийся дизайн, даже в ХХI веке встречают по одежке. Во-вторых, должен содержать всю необходимую информацию о товарах и услугах, написанную доступным простым языком. В-третьих, пользователю должно быть просто комфортно и удобно находиться на сайте.

2. Технический и usebiliti аудит сайта, с их помощью мы сможем оценить конкурентные преимущества своего ресурса. Usebiliti или «удобство пользователя» один из самых важных моментов в работе с сайтом. Чем комфортнее чувст.

3. Анализ рекламных кампаний конкурентов и выработка индивидуального плана комплексного продвижения сайта, могут существенно сократить затраты на Интернет маркетинг, если отнестись со всей серьезностью к этому этапу.

4. Копирайтинг или уникальное наполнение информацией сайта, поможет не только повысить лояльность пользователей к сайту, но также повысить рейтинг сайта в поисковых системах. Также тексты и статьи на сайте послужат поисковому продвижению сайта.

5. Подбор рекламных площадок для размещения ссылок на Интернет-проект и информационных статей о компании. Этот вариант продвижения ресурса в Интернете набирает все большую популярность. Доверие клиентов к уже «раскрученным» и популярным порталам и площадкам велико и количество переходов с них растет ежедневно. Трафик с таких ссылок и статей мы получаем целевой, поэтому большой процент его превращается в звонки и заказы с сайта. Стоимость же размещения все еще не высока, в сравнении с банерной рекламой, например. К тому же в сети остается огромное количество хороших площадок с бесплатным размещением, что особенно актуально в сегодняшних кризисных условиях.

6. Размещение пресс-релизов в специализированных онлайновых СМИ. Этот метод продвижения сайта скорее работает на создание имиджа ресурса и компании в целом. Посетители перешедшие по этим ссылкам, скорее всего, не станут сразу клиентами компании, но для нас успехом будет, если наш сайт поместят в «Закладки». А мы помним, что одним из главных критериев уровня популярности и доверия пользователей к ресурсу являются количество переходов по закладкам и какой процент они составляют от общего числа посещений сайта.

7. Контекстная и банерная реклама. Один из самых дорогих, но при этом востребованных инструментов Интернет-маркетинга. Все потому что как только компания начинает пользоваться контекстной и банерной рекламой ее продажи возрастают, при прочих равных конечно. Но при этом существенный минус этого метода продвижения своего товара в том, что он достаточно дорогой.

8. Самый распространенный способ продвижения компании в Интернете - продвижение сайта по поисковым запросам. Интернет-маркетинг не имеет почти никакого смысла без продвижения сайта в поисковых запросах. Позиции на первых страницах поисковых систем обеспечивают высокую посещаемость и популярность ресурса. Но этот метод продвижения сайта, как правило отдают на аутсорсинг. Сегодня достаточно много компаний занимающихся этим профессионально. Не смотря на высокую конкуренцию и все возрастающие бюджеты SEO услуги остаются очень популярными в России, чего не скажешь о Западе. Бум на SEO на Западе прошел около 6-7 лет назад.

Одной из самых важных целей Интернет-маркетинга является сбор информации о пользователях, их возрасте и месте проживания, доходах, семейном положении, вкусах и предпочтениях, для последующего использования в целях донесения информации до конкретных целевых групп.

Попробовав раз продвижение компании в Интернете, мы уже не может от него отказаться. Главное в этом деле найти профессионалов, готовых развивать проект и заставить его работать на полную мощность. Еще огромное количество российских компаний не прибегало к помощи Интернет-маркетинга, когда они придут к пониманию необходимости этого продвижение в Интернете получит новый толчок к развитию. И если это будет не новая Интернет революция, то определенно Интернет переворот!
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127852560111127852560111238Тамара0
27824520000-00-00Стремительное удешевление новейших технологий способствует их внедрению в торговлю ,1352,Технологии, которые изменят торговлюСтремительное удешевление новейших технологий способствует их внедрению в розничную торговлю и значительному увеличению эффективности торговой деятельности. Продовольственные ритейлеры ощущают преимущества первыми

Быстрый рост числа товаров затрудняет покупателю поиск нужного продукта в огромном гипермаркете; острая рыночная конкуренция заставляет ритейлеров находить эффективные методы снижения затрат и улучшать торговый сервис; актуальность вопросов экологии и общественной безопасности вынуждает менеджмент торговых предприятий уделять внимание логистике и инженерии, – универсальным решением указанных проблем может стать использование современных технологий.

«Умные» тележки покупателей, информационные товарные дисплеи, RFID-метки на товарах, электронные ценники – все эти инновации уже сегодня работают в современных супермаркетах Wal-Mart, Metro Cash&Carry, Carrefour, Auchan и других крупнейших ритейлеров. Их пример показывает, что грамотное внедрение последних изобретений способно значительно снизить издержки и увеличить товарооборот торгового заведения. О том, какие технические новинки уже используются или появятся в ближайшем будущем в современных магазинах, рассказывается в данной статье.

НАШИ ДНИ


Одной из интересных для розницы технологий, широко используемых на Западе и слабо представленных в российских магазинах, являются электронные ценники. Они представляют собой миниатюрные дисплеи, аналогичные жидкокристаллическим часам или калькуляторам, на которых отображаются цифровые и буквенные символы. Суть технологии заключается в том, что информация о ценах управляется централизованно – посредством главного компьютера, что позволяет быстро вносить изменения, не привлекая дополнительный персонал и не мешая покупателям. К тому же задействуются оперативные инструменты маркетинга, недоступные при традиционной организации торговли, а именно: стимулируется покупательская активность в «пассивные» периоды суток – утром и ночью. Имея почти 20-летнюю историю развития, электронные ценники сегодня вполне могут вытеснить обычные бумажные за счет удобства использования, снижения издержек на расходные материалы и оплату труда персонала. Крупнейшим производителем необходимой инфраструктуры является американская компания NCR, специализирующаяся на вопросах автоматизации торговли и сервиса.

Интересной новинкой современного ритейла стало появление «умных» тележек (smart cart) – сочетания обычных покупательских тележек, сканеров штрих-кода и своеобразных компьютеров. Впервые ее продемонстрировала канадская компания Springboard Retail Networks в 2004 году, назвав свое детище Consierge. Почти одновременно свою версию под названием Shopping buddy (буквально «Друг покупателя») представила американская IBM, разработавшая ее совместно с Cuesol. Для продовольственных магазинов новинку адаптировали в американской компании EDS, добавив возможность подсчитывать калории и анализировать состав продуктов питания.

«Умная» тележка позволяет составлять и редактировать списки продуктов, изучать цену и свойства товара, ориентирует покупателя в торговом зале с помощью подобия GPS-навигации, позволяя найти нужную полку и товар. Преимущества технологии налицо: покупатели экономят время, деньги и силы, ритейлеры получают невиданные ранее возможности для маркетингового анализа потребительских предпочтений, владельцы магазинов снижают затраты на консультантов и кассиров.

Логически дополняет концепцию «умной» тележки полная автоматизация касс, или self-checkout («самопроверка»). Она представляет собой систему, в которую входят контрольно-измерительный прибор, сканер штрих-кода, отображающий информацию по транзакции дисплей и устройство считывания кредитной карты (либо приемник валюты, подобный терминалам оплаты услуг). Кассовый терминал self-checkout отображает всю информацию при приближении «умной» тележки – остается лишь расплатиться и сложить покупки в пакет. Наиболее сильная сторона использования автоматических касс – не столько удобство покупателей, сколько сокращение потерь от различного рода мошеннических действий (они составляют более половины всех незапланированных расходов розничного магазина) и снижение издержек на персонал. К тому же только одна автоматическая касса экономит 160 часов рабочего времени в месяц. Несмотря на то, что первая автоматическая касса была установлена в далеком 1992 году (в нью-йоркском магазине Price Chopper Supermarkets), настоящий рост интереса к технологии появился лишь пять лет назад. Ведущими производителями оборудования для систем self-checkout являются уже упоминавшиеся фирмы NCR и IBM, а также немецкая Wincor Nixdorf.

Знаковым событием в технологиях розничной торговли стало появление радиочастотной идентификации, или RFID (Radio Frequency Identification). Первым примером коммерческой реализации данной технологии стало внедрение радиочастотных меток в железнодорожном транспорте Норвегии в 1987 году. С тех пор технология стала значительно совершеннее, постоянно сокращались не только размеры оборудования, но и его стоимость. Сегодня цена одной радиометки достигла считанных центов, что позволило немецкому ритейлеру Metro Group начать внедрять технологию в своих магазинах.

При обычном подходе RFID представляет собой удачную замену стандартного штрих-кода, имеющего массу ограничений в использовании. В отличие от штрихового кодирования, радиочастотная идентификация может производиться считывающим оборудованием одновременно для различных групп товаров в различных комплектациях – этому способствует так называемый механизм антиколлизий (предотвращающий «наслаивание» информации). Более того, для считывания метки товар может и не находиться в пределах прямой видимости, не возникает затруднений при считывании с загрязненных поверхностей. Радиометку, в отличие от штрих-кода, практически невозможно скопировать. Наконец, для ритейлеров, реализующих продовольственные товары, несомненным преимуществом RFID-технологии выступает устойчивость всех компонентов системы при работе во влажной, жирной или кислой среде.

Однако по-настоящему потенциал технологии RFID раскрывается при одновременном его использовании с другими достижениями высоких технологий. Так, сканер радиометок, прикрепленный к «умной» тележке, избавляет покупателя от необходимости подносить каждый продукт к сканеру; на автоматической кассе цена также отображается без использования сканеров; для мгновенного отображения всей информации достаточно поднести товар с радиометкой к специальной зеркальной информационной панели.

Ведущие позиции в продвижении радиочастотной технологии в различных сферах деятельности, в том числе и в ритейле, занимает американская корпорация Intermec Technologies.

В ДАЛЬНЕЙШЕМ


В перспективе ритейл ждут еще более кардинальные изменения, связанные с новейшими технологиями. По данным исследовательской компании TNS, в списке наиболее ожидаемых из них значатся: биометрическая оплата посредством отпечатков пальцев, получение консультаций о товарах и совершение сделки с помощью голографических продавцов, шоппинговая социальная сеть и организация совместных закупок, трехмерное сканирование покупателя для подбора оптимального размера одежды и обуви.

Приведенный перечень ожидаемых изменений свидетельствует об одной важной тенденции – все они будут происходить на информационной основе, для чего потребуется построение соответствующей инфраструктуры: сетевой основы обработки данных, программного обеспечения, особой логики поведения покупателя в системе розничной торговли.

Естественно, быстрое внедрение новинок в ритейл сопряжено с определенными проблемами: необходимостью соблюдения социального баланса (инновации предполагают сокращение рабочего времени и мест), достаточно высокой стоимостью первичных вложений в переоборудование магазинов, неготовностью менеджмента к кардинальному изменению в работе.

ТАКИМ ОБРАЗОМ…

Практически все используемые сегодня в ритейле новинки сначала появляются в странах с развитой розничной торговлей – США, Западной Европе, Японии. Уже затем, через транснациональные торговые компании, они распространяются и в развивающихся странах – Китае, Бразилии, России, Индии, государствах Африки. Глобализация знаний, ужесточение конкуренции, растущие потребности людей – все это ведет к появлению новых технологий, способных кардинально изменить облик торговых заведений. Некоторые технические новинки воспринимаются как некое излишество, другие – как необходимый элемент деятельности, но со временем и те и другие находят свое место в магазинах и торговых центрах.

Ильдар Каскинов
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127740240111127740240100
27834520000-00-00Сейчас наиболее простой и гораздо более эффективный способ – покупка ссылок с интересующих сайтов.,1352,Покупка ссылок, как метод продвижения сайта

В сентябре 1998 года бывший россиянин Сергей Брин и американец Ларри Пейдж открыли фирму Google Inc и создали новую поисковую машину Google, которая принципиально отличалась от основных конкурентов алгоритмом поиска и ранжированием результатов поискового запроса.

Они предложили революционную идею – включить в алгоритм ранжирования подсчёт и анализ ссылок с внешних веб-ресурсов, по аналогии с авторитетностью научных статей – чем больше на эту статью ссылаются другие статьи, тем значимее и важнее эта статья.

Не будем в данной статье говорить, о том, что эта идея уже принесла десятки миллиардов долларов и сделала фирму Google самой известной и успешной интернет-компанией в мире. Главное для сео-мастеров, что современное ранжирование результатов поиска в большей степени строится даже не на контенте сайта, а на количестве и качестве входящих ссылок. Увеличение числа прямых ссылок на веб-ресурс значительно улучшает его позиции в результатах поиска.

Конечно, продвижение сайта стоит начинать с сео-анализа и оптимизации самого сайта: составление семантического ядра, работа со структурой и содержимым сайта, настройка индексирования и т.д.  Далее следует этап внешний раскрутки, который и заключается в повышении количества и качества внешних ссылок на сайт. И если 2-3 года назад это достигалось в основном путём регистрации в различных поисковых системах и каталогах, размещение рекламы на досках объявлений, обмен ссылками с близкими по тематике веб-ресурсами и т.п. То сейчас наиболее простой и гораздо более эффективный способ – покупка ссылок с интересующих сайтов. Росту эффективности и соответственно популярности этого метода значительно способствуют специализированные интернет-сервисы – биржи ссылок, такие как Sape, Майнлинк, Сетлинкс, Линкфид и прочие.

Однако, покупка ссылок, как и любой другой шопинг – это искусство и, чтобы не потратить деньги и время впустую нужно знать и соблюдать определённые правила.
 

Итак, 10 правил грамотной покупки ссылок, которые помогут достичь заветной 10-ки топовых позиций:
 

  1. Текст ссылки (анкор). Однозначно, что анкор должен содержать ключевые слова в наиболее частотной форме. Но не стоит использовать один и тот же текст для каждой купленной ссылки. Хотя между оптимизаторами и ведутся споры по поводу того, склеиваются ли ссылки с одинаковым анкором или нет, лучше не проверять это на своём раскручиваемом сайте. А поэтому перед покупкой ссылок нужно подготовить список разных текстов для ссылок, включающих в себя ключевое слово или фразу в разных вариациях. Такие ссылки будут выглядеть более естественно для поисковых роботов.
  2. Больший эффект дают контекстные ссылки – ссылки, которые внедряются непосредственно в текст веб-страницы, которые не только хорошо индексируются поисковиками, но и могут работать в качестве привлечения прямого трафика.
  3. Используйте ручной вариант закупки ссылок. При ручной закупке вы устанавливаете фильтр, по которому производится поиск площадок, и выбираете наиболее подходящие из полученного списка (далее будут перечислены эти критерии). Автоматическая закупка обычно используется лишь при необходимости покупки очень большого количества ссылок (для продвижения по супер высоконкурентным запросам) или при сильной нехватке времени. Так как при автоматической закупке вы можете лишь попытаться как можно более оптимально настроить фильтры, но реально качество площадок и покупаемых ссылок контролировать не сможете, а многие веб-мастера, продающие ссылки ухитряются их прятать не только от посетителей, но и от поисковых роботов.
  4. Пожалуй, самый важный критерий – проиндексированность страницы-донора поисковиками. Обязательно нужно проверять проиндексированность страницы перед покупкой вручную, для чего в списках страниц, которые вам предлагает для покупки биржа, есть соответствующие кнопочки. Помимо этого, не забывайте проверять проиндексированность страниц периодически, например, когда продлеваете купленные ссылки, так как ранее проиндексированные страницы могут по каким-то причинам выпасть из индекса.
  5. Существенным критерием является ТИЦ и PR страницы-донора. От них, зависят в основном, цены на ссылки. Хотя эти параметры напрямую не позволяют оценить качество ссылки, они дают какое-то косвенное свидетельство весомости данной страницы и сайта. Однако, слишком полагаться на эти критерии не нужно.
  6. Количество внешних ссылок на странице-донора – важный фактор. Чем больше уже есть внешних ссылок на странице, на которой вы собираетесь купить ссылку, и чем больше цифра максимального количества ссылок, продаваемого с данной страницы, тем хуже. Ссылки со страниц с большим количеством ссылок (8-10 и более) покупать нецелесообразно.
  7. Тематичность страницы. Это также важный параметр. Следует стремиться в первую очередь покупать ссылки с площадок и страниц по той же тематике, что и ваш продвигаемый сайт, и только, если тематических площадок мало, обращать внимание на другие площадки. От покупки ссылок со страниц на тему порно и прочего аморального и незаконного содержания, а также со страниц с бессмысленным набором слов лучше отказаться вовсе даже если их будут предлагать Вам бесплатно ;).
  8. Наличие сайта-донора в Яндекс-каталоге (ЯК) и DMOZ (международном открытом каталоге). Это практически на 90% гарантирует, что данная страница не вылетит из поисковых индексов. Кроме того, можно полагать, что сайты, находящиеся в ЯК и/или DMOZ, являются более качественными, т.к. «отобран вручную».
  9. URL страницы вида stranica.html лучше, чем вида stranica.php?a=t&b=768583&c=%D0%A6%B4%D0%A6%B4. Домен также играет заметную роль. Предпочтение следует отдавать доменам второго уровня, а из них доменам в зоне ru или su (если вы продвигаете в рунете).
  10. Стоит практически отказаться от покупок ссылок с форум, гостевых, бесплатных досок объявлений и т.п. Страницы с формами, где каждый может добавить своё сообщение или комментарий, в т. ч. со ссылкой, поисковики ценят меньше. Впрочем, если вы такую форму найдёте, ничто не мешает вам попробовать оставить комментарий со ссылкой на свою страницу, и получить ссылку бесплатно ;)

Это не исчерпывающий список критериев, существуют и другие важные вещи, которые стоило бы учесть при покупке, например, возможность нахождения площадки под фильтрами, качество и количество ссылок на эту страницу и т. д., к сожалению, проверка этих вещей затрачивает слишком много времени и потому в большинстве случаев нецелесообразна.

Важно иметь в виду также, что поспешная покупка слишком большого числа (сотни и тысячи) ссылок может привести вместо положительного эффекта к существенному снижению позиций и наложению фильтров или бана со стороны поисковых систем. Поэтому закупать ссылки лучше постепенно.

И самое главное, не забывайте, что раскрутка-раскруткой, но главное содержание веб-ресурса, его полезность и актуальность и, как следствие – эффективность. Если посещаемость Вашего сайт в результате продвижения, в т.ч. при помощи покупки ссылок, возрастёт до сотен или даже тысяч уников в сутки, но реальная прибыль от использования сайта останется на том же уровне – значит дело в самом веб-ресурсе, какие бы места в результатах поиска он не занимал.

Специально для ИД "МедиаПилот",

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127947600111127947600111580Дмитрий Волков, арт-директор INTRID web-studio0
27844520000-00-00Техрегламент на табачную продукцию глазами Philip Morris,1352,Перекурим по однойС 26 июня 2010 года в России начинает действовать Технический регламент на табачные изделия. Зачем необходимо было его разрабатывать?

В 2008 году Российская Федерация ратифицировала Рамочную Конвенцию по Борьбе против Табака Всемирной Организации Здравоохранения (РКБТ ВОЗ). Технический регламент включает в себя основные положения РКБТ. Этот закон объединил требования к табачной продукции, к ее упаковке и маркировке, и привел их в соответствие с нормами, принятыми в большинстве европейских стран.

Что принципиально нового?

Самое заметное - это то, что размер предупреждений о вреде курения стал намного больше -30% лицевой и 50% оборотной стороны пачки. Введены новые ограничения максимального содержания смолы, никотина и СО (монооксида углерода) на сигарету, причем показатели СО раньше на пачках не указывались, это новое требование.

Производители сигарет могут начать отгружать продукцию в новой упаковке с 26 июня 2010 года. Россия - страна большая, и доставка продукции в новой упаковке до различных населенных пунктов может занять до нескольких недель.

Продукция, отгруженная производителями до 26 июня 2010 года, может продаваться в рознице до 26 июня 2011 года.

Усложнит ли Техрегламент жизнь производителям сигарет?

Положения российского Закона находятся в рамках, установленных Конвенцией, а законодательство в этой области каждая страна формирует самостоятельно, поскольку Конвенция так и называется - Рамочная. Людей, которые утверждают, что этот закон не соответствует требованиям ВОЗ, вряд ли можно назвать "экспертами". Когда непрофессионалы занимаются подобными вопросами, в итоге страдают в первую очередь потребители.

Принят ли Техрегламент в интересах производителей или он усложнит нам жизнь? Я уверен, и думаю, вы со мной согласитесь, что регулирование любой отрасли должно строиться таким образом, чтобы потребители получали качественный продукт, производители были заинтересованы в ведении бизнеса, а государство обладало действенными механизмами контроля. Это я и называю эффективным регулированием, при котором соблюдены интересы всех - и потребителя, и государства, и производителя. Табачные изделия легальны и подлежат регулированию. Прозрачные, четкие, обоснованные и выполнимые правила - конечно, это в наших общих интересах.

Предупреждение о вреде курения

Мы убеждены, что любые виды упаковки и рекламы сигарет должны содержать понятные, последовательные и заметные предупреждения о вреде курения. Размер и текст таких предупреждений определяется государством. При этом в Европейском Союзе, например, только 4 из 27 стран ввели графические предупреждения о вреде курения.

А в России активисты антитабачного движения только выдвигают популистские лозунги и призывы, - в том числе о введении требования об использовании графических предупреждений, однако непосредственно конкретные "картинки" и технические параметры для использования в этих целях не предлагаются. Между тем Минздравсоцразвития России в соответствии с ныне действующим российским Техническим регламентом на табачную продукцию (ст. 10) уже имеет право утвердить рисунки или пиктограммы для нанесения их на курительные изделия. Однако вместо того, чтобы выполнять уже принятые нормы, нагнетается истерия по данному вопросу.

Политика Минздрава по борьбе с курением

Было бы логично ожидать от Минздравсоцразвития предложений в сфере политики здравоохранения, таких как введение государственных программ по устранению никотиновой зависимости людей, желающих бросить курить, или усиление программ, направленных на пропаганду здорового образа жизни, предоставление возможности молодежи активно заниматься спортом, и тому подобных. Кстати, на встрече с генеральным директором Всемирной организации здравоохранения Маргарет Чэнь российский премьер-министр Владимир Путин подчеркнул актуальность борьбы с курением и алкоголизмом: "Я считаю, мы должны следовать Вашим рекомендациям по пропаганде здорового образа жизни, и это должно быть основным нашим направлением в этой сфере"

Готовность производителей к новым стандартам

Я могу говорить только об аффилированных компаниях "Филип Моррис Интернэшнл" в России. Большинство наших торговых марок уже давно имели показатели смолы, никотина и монооксида углерода на сигарету, не превышающие ограничений, установленных новым законом. То есть нам не потребовалось вносить серьезные изменения в производственный процесс.

Во сколько обойдется соблюдение Техрегламента производителям

Требования, установленные законом, выполнимы с коммерческой точки зрения, и был установлен достаточный переходный период (полтора года) для внедрения изменений, необходимых для того, чтобы полностью соблюдать все нормы закона с момента его вступления в силу.

Содержание смол и зависимость от курения

"Безопасных" сигарет не существует. Курильщики не должны полагать, что сигареты с пониженным содержанием смол являются менее вредными, чем любые другие.

Измерение количества смол, никотина и СО в дыме сигареты и нанесение этой информации на пачку - требование закона. Фактически же количество этих веществ, вдыхаемое курильщиком, зависит от того, как выкуривается сигарета. Цифры, написанные на пачке, получены в результате стандартных тестов, полученных в идентичных лабораторных условиях, когда сигареты "прокуривает" специальная машина. Люди курят сигареты иначе. Курильщик может, например, чаще и глубже затягиваться, дольше курить сигарету или блокировать вентилирующие отверстия на фильтре.

Термин "Легкие" - вводит в заблуждение?

Мы так не считаем. Такие термины, как "полновкусные" или "легкие", описывают интенсивность вкуса и аромата сигарет конкретной марки и помогают курильщикам выбрать сигареты определенного вкуса.

Очень важно понимать, что "легкие" или "сверхлегкие" сигареты не являются менее вредными, чем любые другие.

Техрегламент и уровень никотиновой зависимости россиян

Сложно определять, а тем более прогнозировать влияние той или иной отдельно взятой меры на изменение количества курильщиков в стране. Однако важнее всего то, что, как я уже сказал, эффективное регулирование, примером которого является Технический регламент, обеспечивает стабильность и предсказуемость условий для ведения бизнеса и создает равные правила работы для всех представителей отрасли.

Алексей Ким - Директор Департамента по корпоративным вопросам аффилированных компаний "Филип Моррис Интернэшнл" в России
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127774800111127774800100


Страницы: 1  ...14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 ...  93
Вход на сайт
 
Реклама


Инструменты рекламиста
Календари на 2016 год