Россия
выбрать регион | карта сайта
Поиск по сайту:  
Главное меню
Главная
Выбор региона
Карта сайта
Расширенный поиск
Каталог рекламных фирм
Каталог товаров и услуг
Изготовление рекламы
Размещение рекламы
Стимулирование сбыта
Обордование и материалы
Портфолио рекламных фирм
Инструменты рекламиста
Типовая продукция
Каталог тендеров
Работа
Образование
Голосования
Топ 100 сайтов
Новости
Новости компаний
Российские новости
Мировые новости
Аналитика и публикации
Справочная информация
Рекламный форум
 
Опрос на MediaPilot Online
Мы хотим сделать МедиаПилот лучше. Посоветуйте нам сервисы, улучшения, новые инструменты.
 
Реклама

Главная / Аналитика и публикации / /
Добавить в избранное
Сделать стартовой страницей
item_idfolder_iddoc_datepictureparagraphregion_idtitletextvipfor_sendsend_okunusless_fieldinsert_dateinsert_timeupdate_dateupdate_timemail_sortyandexcat1cat2cat3cat4cat5doc_timestampreadvisiblevip_end_dateitem_firm_idnews_emailnews_contact_facetop
26984520000-00-00О феномене видеорекламы, оценке ее эффективности и перспектив размещения на российских и зарубежных хостингах.,1352,Видео-невидеоРечь в статье пойдет о феномене видеорекламы, оценке ее эффективности и перспектив размещения на российских и зарубежных хостингах.

О том, что рынок видеорекламы растет, говорят многие исследования. Вот результаты некоторых из них.

С 2001 года наблюдался рост этого сегмента рекламы, который продолжается до сих пор - в ситуации кризиса, когда традиционные СМИ теряют рекламодателей. По прогнозам eMarketer, рост рынка видеорекламы США в 2008-2013 году вырастет с 55,9% до 70,4%.
Основные зарубежные игроки на рынке размещения видеорекламы

    * youtube
    * hulu.com
    * vids.myspace.com
    * vimeo.com
    * yahoo video
    * video.msn.com
    * video.aol.com
    * dailymotion.com и многие другие.

Российские игроки на рынке размещения видеорекламы


Краткие характеристики брендов

Видео@Mail.ru - крупный российский видеохостинг от Mail.ru, позволяющий хранить и просматривать видеоролики.

Rutube.ru - этот сервис можно назвать русским ответом YouTube. Популярный российский интернет-сервис для обмена, показа и трансляции видео, созданный в 2006 году.

Smotri.com - бесплатный сервис для размещения, хранения и просмотра видеофайлов + сервис прямых трансляций.

Tvigle.ru - развлекательный видеопортал с качественным видео + социальная сеть, объединяющая  профессионалов и любителей короткометражного видео. Единственный проект на российском рынке c исключительно легальным видеоконтентом высокого качества.

Russia.ru - первый российский телеканал, созданный для пользователей Интернета. Свою главную задачу Russia.ru видит в показе жизни современной России. В эфир постоянно выходят репортажи из знаменитых мест, беседы с известными писателями, философами и политиками, сюжеты о самых важных событиях страны.

Корбина.ТВ - полноценное бесплатное телевидение в Интернете. Портал предоставляет возможность смотреть трансляции эфирных и спутниковых телеканалов, прямые интернет-трансляции, частные телеканалы и т.п.

Post TV - интернет-проект Тины Канделаки, Андрея Колесникова и Василия Бровко. Проект отличает наличие уникального контента, аналогов которому нет ни на телевидении, ни в Интернете. В отличие от традиционного ТВ с жёсткой эфирной сеткой, формат канала PostTV позволяет смотреть передачи без ограничения по времени и перерывов на рекламу.

И многие другие.

По данным Ruметрики, прогнозируемый в первом полугодии 2008 г. на второе полугодие объем показов видеорекламы  вырос с 213 505 000 до 320 000 000, а прогнозируемый в 2008г. на 2009г. объем затрат вырос с 87 000 000 руб. до 156 000 000 руб.
Компании, размещающие сегодня видеорекламу на российских хостингах

Во-первых, это мультинациональные компании, которые уже привыкли к такой рекламе за рубежом и уверены в ее эффективности здесь, в России: Adobe, Unilever, Nokia, Sony Erricson, Samsung, Philip Morris, Intel, BBK Electronics, Red Bull.

Во-вторых, это российские крупные компании: «Контакт-Страхование», Re:Store, Beeline, Megafon и другие.
Жанровый спектр видео-рекламы на сегодняшних площадках

    * преролл (рекламный кликабельный ролик, перед показом видео (5-20 сек.). Он первый по эффективности среди остальных видов видеорекламы. http://mediarevolution.ru/formats/effectiveness/2097.html
    * постролл (рекламный кликабельный ролик, после показа видео (5-90 сек.)
    * оверлей  (контекстная, всплывающая реклама с элементами графики (10 сек.)
    * продактплейсмент
    * брендирование задника в канале
    * брендирование плеера
    * контекстная реклама в видео
    * видео в баннере
    * спонсорство какого-либо видеопродукта
    * вирусное видео
    * рекламный ролик
    * видеоподкаст

Очевидно, что эффективнее всего подбирать нужный жанровый и медиа-микс, как его иллюстрирует, например, исследование маркетинговых бюджетов Permission TV (Online Video Survey Results, December, 2998). Согласно исследованиям, процентное соотношение медиа в миксе выглядит следующим образом:

    * Онлайн видео - 66,8%
    * Социальные медиа - 41, 6%
    * Поисковики - 34, 1%
    * Подкасты/вебкасты - 32,0%
    * Интернет-глянец - 30,5%
    * Баннеры - 22, 8%
    * Мобильные устройства - 17, 4%
    * Остальные - 6, 8%

Примечательно, что данную картину подтверждает и победитель Каннских львов 2009 в номинации Cyber s - CumminsNitro,  Australia за кампанию "Best Job In The World" для Tourism Queensland, где видеореклама играла важнейшую роль (http://www.ourawardentry.com.au/bestjob/).
Конкурентные преимущества видеорекламы перед классическими видами рекламы
Стоимость

Снять ролик для видео и снять ролик для показа на ТВ и разместить его - это два бюджета, отличающиеся порядками цифр. Стоимость 1 контакта невысокая, а бюджет на рекламу может начинаться от нескольких тысяч долларов, тогда как на ТВ бюджет начинается  от 100 000 долларов.
Измеряемость

Ключевое слово для рекламодателя - контроль. Он должен знать какую отдачу ему принесут деньги, которые он потратил на рекламу. Для этого нужно измерять все, что можно измерить. И делать это регулярно, показывая не просто цифры, а предоставляя меняющуюся картину, где видны тенденции, чтобы было можно составить прогноз, под корректировать тактику и что-то улучшить в рекламной кампании. Именно такую возможность предоставляет видеореклама. Инструмент измерений прост и дешев, последнее особенно важно постравнению с инструментами измерения ТВ рекламы.

Обычно вся видеореклама, включая брендированные страницы и плееры, настраивается и управляется через Adriver или аналогичный инструмент. Рекламодатель видит количество показов рекламы, количество кликов и CTR. Также клиент может видеть статистику Google Analytics, который дает возможность отследить поведение пользователя: сколько страниц он просмотрел, кол-во отказов, кол-во проведенного времени на сайте, была ли достигнута цель, какой процент из пришедших пользователей новый, а какой уже был до этого на сайте. Также у самих площадок (например, у Tvigle есть) есть внутренняя система, которая позволяет отслеживать какое количество пользователей начали просматривать видео, сколько из них посмотрели рекламу (пре-ролл, например), сколько из них досмотрели до 10 секунды, сколько до конца видео и т.д.) Обычно вся эта информация предоставляется клиенту с выводами и рекомендациями по дальнейшей коммуникационной активности. Такой аналитики более чем достаточно чтобы сделать выводы об эффективности кампании и принять обоснованные решения о дальнейшем продвижении.
Особенности коммуникации с целевой аудиторией

Главное преимущество ТВ рекламы сохранено: воздействие на аудиальный и визуальный каналы восприятия человека одновременно.

    * «Интерактивность - обратная связь».
      У  потребителя есть возможность выбирать время просмотра, и в некоторых случаях у него есть возможность выбирать тему рекламы. Есть варианты рекламных видеороликов, которые специально создаются чтобы получить обратную связь от потребителей, например ролик Cosmopolitan Shopping (http://www.youtube.com/watch?v=ZnKKPf-p2oc).
      Таким образом, потребитель осознанно выбирает какую ему смотреть рекламу или когда  ему смотреть рекламу. Он самостоятельно делает выбор и внимательнее относится к самой рекламе.
      Есть варианты, когда рекламодатель создает интерактивную видео игру, в которую потребитель с удовольствием включается (http://www.youtube.com/watch?v=sq21k7SsbA).
    * «Похожесть».
      Видеореклама похожа на ТВ рекламу, к которой потребитель уже привык, а привычное обычно не вызывает отторжения. "Похожесть - привычность" видеорекламы можно увидеть в прероллах. Они похожи на рекламу в кинотеатрах или на рекламу перед телевизионным фильмом. Эмоциональный фон положительный. Любая реклама, показанная в такой ситуации, будет восприниматься намного внимательнее и доброжелательнее, чем просто баннер. Доказательством сему является популярность прероллов, они являются самым «смотрибельным» форматом видеорекламы. Поэтому неудивительно, что CTR видеорекламы составляет 10-15%.
    * Таргетирование.
      Или реклама «по интересам». Важнейшим качеством видеорекламы является то, что она может быть внимательно и доброжелательно принята потребителями. При условии, если она соответствует профилю сообщества, где она размещена. Например, информация о «культовых» гаджетах Nokia или Apple  при размещении в профильных сообществах не просто позволит создать обратную связь с потребителем, но и вызовет массу восторгов. Члены сообщества потом начинают распространять такую рекламу как ценную информацию среди других людей, интересующихся подобной темой. Они станут добровольными, воодушевленными и восторженными распространителями видеорекламы в своих блогах, станут посылать ссылки своим друзьям по электронной почти, оставлять свои комментарии к рекламе продукта и голосовать. Например, такое происходит в сообществах, посвященных Макбукам при размещении видео с рекламируемой продукцией. Также это означает возможность коммуникации с потребителем, который больше не обращает внимания на рекламу навязчивую рекламу.
    * «Новые» аудитории.
      Аудиторию, которая больше не смотрит ТВ и не читает газет-журналов» -  молодежь 19  - 23 лет, можно встретить в интернете на видеохостингах с гарантией 100%.  Кроме того, видеореклама дает возможность  коммуникации с  более обеспеченной и образованной аудиторией. Это прекрасная возможность для рекламы таких товаров как «игрушки для взрослых» :мобильных телефонов, умных гаджетов, экстремальных туров и других товаров и услуг, важных для аудитории kidalt'ов.
      Четкое таргетирование  не только позволяет рекламе глубоко проникнуть в мозг, но и экономит бюджет рекламодателя.
    * Доверие.
      Особенности коммуникации в сообществе создают фон для благоприятного потребления видеорекламы: эмоциональность, экспрессивность, интерактивность, доверие к собеседникам  способствуют тому, что  рекламируемый товар принимается аудиторией обычно с большим вниманием. Примером могут служить видеоподкасты путешественников, транслируемые в сообществе  «Лекции на дебаркадере» (http://www.tvigle.ru/community/debarcader). В кадре обычно есть реклама спонсора, часто это журналы о путешествиях или одежда для путешествий.
    * Отношения с целевой аудиторией на основе равноценного обмена.
      Обычно потребители согласны смотреть рекламу в обмен на какие-то возможности: развлечение или обучение. То есть, они меняют свое время и внимание, потраченное на просмотр рекламы, на возможность смотреть интересное видео без денег (intv.ru), создавать какие-то креативные вещи (интернет-сериал «В контакте с одноклассниками»), обучаться (TED, интернет-порталы  Discovery, National Geografic, BBC). В таких отношениях потребитель чувствует себя равноправным и довольным, этот фон способствует доброжелательному вниманию к рекламируемому продукту.
      Такая коммуникация с целевой аудиторией ведет к формированию положительного отношения к рекламируемому бреду. Об этом -  исследование DubleClick (http://www.doubleclick.com/insight/pdfs/TheBrandValueofRichMediaandVideoAds.pdf)

Слабые стороны современной видеорекламы

Несмотря на такие прекрасные возможности, существует несколько «но». И эти "но" связаны с развитием и проникновением Интернета в РФ, а также его качеством. То есть, эта видеореклама возможна там, где есть скоростной доступ в Интернет. Это первое и обязательное условие для ее бурной, успешной и продолжительной жизни. Аудитория видеорекламы в РФ- это аудитория Рунета.

Второе «но» связано с тем, что размещение в низкокачественном видео рекламы нецелесообразно в принципе. Выход? Видеопорталам стоит заботиться о профессиональном контенте, для того чтобы размещать там видеорекламу.
Тенденции дальнейшего развития видеорекламы

Совмещение видеорекламы и мобильного телефона - вопрос не десятилетий, а ближайших двух-трех лет максимум. Создавая видеорекламу, можно будет быть уверенным, что при наличии в ней хорошего, приятного или притягательного контента для целевой аудитории, потребители будут пересылать ее друг другу по телефону, становясь бесплатными распростанителями рекламы, рекомендуя товар или услугу своим родным и близким, коллегам  и друзьям. В буквальном смысле spread  an ad.

    * Появление новых форм видеорекламы вместе с развитием компьютерных технологий.
    * Все более четкое таргетирование видеорекламы, вплоть до персонализации.
    * Оплата товаров и услуг временем потребителя, потраченным на просмотр видеорекламы.
    * Создание сообщество по обмену «просмотренного рекламного времени» определенных товаров и услуг.
    * Повышение качества видеоконтента на видеохостингах в связи с развитием технологий и навыков любительской съемки.

Несколько советов для увеличения  эффективности видео рекламы  от исследователей

(http://www.doubleclick.com/)

   1. Используйте только 1 идею.
   2. Внедряйте видеорекламу в составе маркетинг-микса, создавайте синергию с другими видами рекламы, с такими как собственный профессиональный видеорекламный контент, видеоподкасты и др.
   3. Видеореклама должна длиться не более 30 секунд. Более длительная реклама вызывает раздражение.
   4. Будьте внимательны к таким потребностям целевой аудитории как развлечение, обучение, потребность в коммуникации по интересам, потребность в принадлежности к сообществу.
   5. Размещайте видеорекламу до или после основного контента, в котором заинтересован потребитель, не ставьте рекламу в середину. Такая реклама раздражает и воспринимается как помеха.

Собственно, все эти идеи уже давно успешно используются рекламодателями, что отражается на интенсивном росте данного вида рекламы.
Резюме

Видеореклама воспринимается доброжелательно, с вниманием и даже с удовольствием, если она удовлетворяет потребности целевой аудитории в общении, принадлежности к сообществу, развлечениях и обучении. При соблюдении всех этих условий видеореклама становится наиболее выгодным видом рекламы в интернете, что подтверждено самыми разными исследованиями.

Альманах "Лаборатория рекламы, маркетинга и PR".
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126435960111126435960100
26994520000-00-00У большинства этих компаний свои сайты есть. Однако, предлагаем взглянуть на наличие сайта с точки зрения продаж.,1352,Сайт не нужен!Сегодня нет никого, кто поспорил бы с тем, что каждой уважающей себя компании нужен Интернет-сайт. И у большинства этих компаний свои сайты есть. Однако, предлагаем взглянуть на наличие сайта с точки зрения продаж: сайт, как помеха в цепочке продаж, не нужен, а порой даже вредит продажам.

Что не так?


Вам сделали красивый сайт и кто-то занимается его поисковой оптимизацией. Вы включаете адрес сайта во все свои рекламные обращения, чтобы показать клиентам и конкурентам, что Вы идете в ногу со временем. ОК.

Допустим, я — Ваш потенциальный клиент. Я увидел Ваш рекламный щит на одной из центральных улиц, баннер на главной странице самого посещаемого городского портала, заинтересовался Вашим предложением и перешел на сайт.

Что я вижу?

Флэш-меню, которое игриво появляется, завлекает курсор мыши на свои пункты. По центру страницы эффектный коллаж из зарубежного фотобанка, текст о том, какая у Вас замечательная компания — на четверть экрана, блок «новостей компании» с новогодним поздравлением и стандартный набор ссылок в меню: «О компании», «Продукция», «Фотогалерея», «Контакты».

НО я не вижу главного — предложения, которое меня заинтересовало в Вашей рекламе. Его нет ни на главной, ни в разделе «Продукция», который наполнен продукцией, но не той, что в рекламе. Мне пытаются рассказать о технологии производства, о партнерах, у которых закуплена линия, о промышленных объектах, которые недавно сданы компанией – обо всем, кроме того, что я искал.

Возможно, для того, чтобы удовлетворить свой интерес, я должен был Вам позвонить. Но я не собирался звонить, я искал подробности Вашего предложения, и не найдя их, покинул сайт.

Зачем Вы привели меня сюда?


Потратили свои деньги на создание и продвижение сайта. Потратили мое время, которого недостаточно, чтобы разбираться с каждым сайтом, ведь похожих предложений на рынке множество. Вы не позаботились о моем комфорте и удобстве. Вы даже не пытаетесь удовлетворить мой спрос, подтолкнуть меня к покупке и продать свой товар!

Согласитесь, в этом месте цепочка продаж порвалась и Вам такой сайт только вредит.

Что теперь делать?


Прежде всего, ответьте сами себе на вопрос: зачем Вам сайт? Если Вы не занимаетесь Интернет-торговлей, то единственная польза от сайта — инициировать контакт потребителя с Вашей точкой продаж. Именно этой задаче должна быть подчинена структура сайта, его оформление, тексты – все ради главного – обеспечивать продажи в офф-лайне.

Оцените с позиции потенциального покупателя свой сайт и смело избавьтесь от всего лишнего. Сформулируйте, что Ваши клиенты ищут, заходя на сайт, и дайте им это! Уберите флэш-меню, если оно мешает посетителю, не пишите тексты розовым по синему или на пестром фоне – человеку трудно читать! Подумайте и позаботьтесь о посетителях.

Здравый смысл и маркетинговая стратегия компании помогут Вам сделать сайт продающим. А пока Вы этого не сделали – уберите ссылку на сайт из рекламы, не отпугивайте покупателей!

Специально для "МедиаПилота", Алексей Гриценко и Роман Юровских, агентство Интернет-маркетинга «Вебра».
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126461880111126461880111450Алексей Гриценко0
27024520000-00-00Стратегии увеличения продаж для магазина и поставщика отличаются,1352,Показать товар лицомЛет 10-11 назад российские компании вообще не придавали значения непонятному процессу со странным названием «мерчендайзинг». Однако независимо от сферы деятельности, специалисты уже точно знали, что он увеличивает продажи.

Вы когда-нибудь попадали в такую труднообъяснимую ситуацию: пошли в магазин за хлебом и мясом, а вернулись с сумкой, набитой продуктами, и пустым кошельком? Если ответ положительный, значит, вы попали под воздействие грамотного магазинного мерчендайзинга.

Лет 10-11 назад назад слово «мерчендайзинг» в России понимали только маркетологи. Но что самое интересное, понимали по-своему. В зависимости от того, в какой из западных компаний работали. Одни – как правильную дистрибуцию по магазинам, другие – как правильную выкладку товара. А российские компании вообще не придавали значения непонятному процессу со странным названием. Однако независимо от сферы деятельности, специалисты и неспециалисты уже точно знали, что мерчендайзинг увеличивает продажи. Только вот как он их увеличивает, внятно ответить могли единицы. Теперь в понятие «мерчендайзинг» даже многие специалисты вкладывают только одно значение: «выкладка товара». А если товар трудно найти в магазине или его вообще нет в наличии, разве можно увеличить продажи? Только ли в одной выкладке дело? На самом деле, в мерчендайзинге по значимости выкладка находится почти на последнем месте. Чудо мерчендайзинга, которое позволяет увеличивать продажи в несколько раз и завоевывать умопомрачительные доли рынка, состоит в комплексе мер присутствия товара, его дислокации в торговом зале и определенной выкладке, сопоставленной с ситуацией на месте; целями по продажам и положением товара на современном рынке.

Взгляд производителя: Цена присутствия товара поставщика в магазине

Взгляд магазина: Представление полного ассортимента товарной марки в магазине

Важность и применимость темы подтверждает мерчендайзинговый аудит продаж соков одной известной марки, в ассортименте которой всего 8 видов разного вкуса. За то, чтобы в каждом магазине, независимо от торгового канала, были представлены все 8, компания-дистрибьютор выплачивала мерчендайзерам премию. Однако при аудите обнаружилось, что только в ряде магазинов были представлены вкусы: персик, абрикос, виноград, овощной, томат. В большинстве магазинов отсутствовали популярные апельсиновый, яблочный, мультивитаминный, ананасный соки. Причина? Из-за недостатка места ни один из магазинов не позволял поставщику поставлять больше, чем по одному фейсингу каждого вида сока. Т.е. в каждом магазине, независимо от продаж, на полке стояли все 8 вкусов соков по одному пакету (в ширину). Запас соков в торговом зале, естественно, равнялся такому количеству пачек каждого вкуса, которое могла вместить полка по глубине. При создании такой стратегии выкладки поставщик не учитывал объем продаж. А если еще добавить, что 20% продаж этого поставщика составляет апельсиновый сок, 15% – мультивитаминный, 10% – яблочный, 7% – томатный, 6% – ананасный, а все остальные вкусы делят продажи примерно поровну, апельсиновый сок закончится в 5 раз быстрее, чем виноградный! И чем магазин будет торговать всю неделю, если заказ он делает только раз в неделю? Недельный запас соков должен учитывать проценты реализации: если мы привозим 100 пачек сока, то не по 12 пачек каждого вкуса. 20 пачек должны быть только с апельсиновым соком, 15 – с мультивитаминным и так далее, в соответствии с процентами реализации. Мало того, если на полке есть только 8 фейсингов, 20% всех фейсингов должны составлять фейсинги апельсинового сока. Поровну всех вкусов ставить нельзя! Когда мы ставим поровну, у нас в первый же день заканчивается самый популярный сок – апельсиновый, и всю неделю нам придется продавать другие вкусы. Не найдя апельсинового сока вашей марки, покупатель купит апельсиновый сок конкурента. Таким образом, вы потеряете колоссальное количество денег на соках, которые могли бы продать!

Теперь проведем аналогию со складом продукции. Очень часто прежде, чем сделать заказ на доставку соков поставщику, товаровед проходит торговый зал и считает остатки. Увидев, что на полках нет апельсинового, мультивитаминного, яблочного и ананасового соков, но еще довольно много виноградного и овощного, что делает товаровед? Заказывает «по ящичку» тех соков, которых уже нет, без учета пропорции продаж. При отсутствии специального дорогостоящего программного обеспечения товаровед не может определить пропорцию заказа, так как не видит пропорцию продаж – у него же в торговом зале десяток тысяч товаров. Даже зная, что апельсиновый сок закончился за один день, он ради коробочки одного вкуса, как правило, не будет звонить поставщику. Психология товароведа: «Есть еще другие соки, сделаю заказ, когда немного распродастся товар». Это огромная проблема, за которой должен следить поставщик, если он хочет, чтобы продавалась его марка, а не конкурента. Заказ должен производиться в соответствии с продажами, и этому надо учить товароведа.

Даже наличие у магазина дорогостоящей системы учета товара не всегда помогает. Очень часто в базу товар поставщика заносится как «сок фирмы Х в ассортименте». Просматривая в середине недели остатки, товаровед видит, что из поставленных восьми коробок соков поставщика Х проданы только три. Пять остались. Значит, заказ пока делать не надо. На скорость продаж отдельных вкусов товароведы, как правило, не смотрят.

Есть еще очень важный момент. Как правило, продукции в торговом зале должно хватать хотя бы на один день, чтобы свести к минимуму пополнение полок во время работы магазина. Что касается запаса на складе, он должен быть прямо пропорционален размеру выкладки, которая, в свою очередь, должна быть пропорциональна продажам. Т.е. товароведу никак нельзя заказывать соки «по ящичку», и на склад в том числе, не говоря уже про выкладку на полке в магазине. Если поставщики не будут вести просветительскую работу на эту тему среди работников магазинов, то и производитель, и поставщик, и магазин за счет неудовлетворенного спроса получат прибыль как минимум в 2-3 раза меньше!

Корпоративный блок – мечта всех поставщиков

Дело в том, что корпоративный блок не всегда способен творить чудеса в продажах. В большинстве магазинов США товары на полках группируются в марочный блок. В России это делается не всегда. Примером может послужить когда-то знаменитая и спорная группировка соков в гипермаркетах французской сети «Ашан» в Москве. В отделе соков апельсиновые соки всех торговых марок группируются вместе, все томатные – вместе и так далее. При такой группировке бесполезно требовать размещение соков в марочном блоке, потому что совершенно непонятно, в каком из отделов секции следует поместить блок: где томатный сок или где яблочный. Т.е., если клиент подошел к части стеллажа с апельсиновым соком, он просто не найдет марку вашей компании. В таком случае корпоративный блок рекомендуется ставить в начале секции - через эту часть проходит максимальное количество покупателей. Однако это не всегда верное для магазина решение. Да, все покупатели пройдут через первый марочный блок, но не остановятся возле него и не заметят эти соки. Они будут устремлены в середину отдела соков, где стоит самый популярный сок самой популярной марки, лидера категории.

По этой теме можно привести еще один пример. Если в магазине пиво сгруппировано по принципу: все стеклянные бутылки вместе, все пластиковые вместе, все металлические банки тоже вместе, то в какую бы часть группировки мы не поставили марочный блок, в любом случае ошибемся: покупатель, остановившийся у какой-то другой группы товаров, купит пиво там и не дойдет до вашей марки.

Почему поставщикам следует противодействовать магазину в создании отдельного блока лидера категории? Или как можно воспользоваться блоком лидера.

На схеме в начале осмотра магазин ставит марочный блок лидера категории.

(Это стратегия лидера, которую проповедуют все поставщики товаров-лидеров категорий)

Для всех остальных марок выкладка, представленная на рисунке, означает, что большинство покупателей даже не дойдет до их товара. Увидев в начале стеллажа самый популярный продукт, они непременно приобретут его. В этом и есть смысл корпоративного блока. Он хорошо виден издалека и расположен в начале секции, по ходу движения покупателей.

Как новая марка может воспользоваться марочным блоком лидера в свою пользу?

Новая марка должна быть расположена в самой непосредственной близости к марочному блоку лидера. Тогда клиенты подумают: если товар стоит рядом, он – достойная альтернатива, но с меньшей (как правило!) ценой. Этот процесс называется стратегией замещения “жертвы” – новинка малоизвестной марки располагается около продукции конкурента, у которой необходимо отнять долю рынка. После того, как новинка становится известной покупателю, её можно переместить в другое место.

Убойная стратегия поставщика малоизвестного продукта

Чтобы быть в гуще покупательского внимания, компаниям, далеким от первенства, следует «разбивать» корпоративные блоки лидирующих компаний, располагая между ними свой товар и «заимствуя» их популярность.

Маркетолог компании, далекой от лидерства, ни в коем случае не должен копировать стратегию лидера (рис. 3) для завоевания рынка. Это самая частая ошибка, когда непрофессиональные маркетологи копируют мерчендайзинг-бук (брошюра с концепцией мерчендайзинга) лидера рынка, заменяя на ней только название компании. Поступая так, компания может вообще утратить свои позиции на рынке: по пути к продукции лидера покупатели проходят мимо новой марки, не останавливаясь и не замечая ее:

Часто магазины за так называемые «маркетинговые платежи» позволяют новым брендам становиться первыми в секции по ходу движения покупателей. Это приводит к общему снижению продаж во всей секции, т.е. всех поставщиков. Как правило, эти потери никак не покрываются маркетинговыми отчислениями поставщика, оплатившего хорошее место. Упущенную выгоду от такого размещения пока никто не считал.

Екатерина Богачева
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126496440111126496440100
27464520000-00-00Согласно прогнозным оценкам экспертов, к 2012 г. в США платежные карты вытеснят наличные деньги ,1352,Сколько стоят деньги клиентов московских банков?Согласно прогнозным оценкам экспертов, к 2012 г. в США платежные карты практические полностью вытеснят наличные деньги как основной метод оплаты товаров и услуг. Несмотря на принимаемые меры по созданию национальной платежной системы, увеличению числа банкоматов и торговых точек, принимаемых к оплате пластиковые карты, в России на долю безналичных платежей приходится не более 10%.

Предпосылок для изменения текущего положения в ближайшее время нет: условия, выдвигаемые банками при оформлении дебетовых карт, заставляют клиентов тратить значительные деньги при ее использовании.Рынок дебетовых карт существует в России около 20 лет. Однако можно констатировать, что развивается он достаточно медленно. В 2009 году на территории России циркулировало почти 126 млн. платежных карт, из которых 80% приходилось на дебетовые и 20% – на кредитные. Таким образом, в пересчете на 1 экономически активного жителя страны приходилась 1,1 дебетовая карта и 0,3 кредитных карты. Для сравнения в Японии 6,4 и 5,2 карт соответственно.

Операции, совершаемые по дебетовым картам, также свидетельствуют о пассивности потребителей на рынке платежных карт. В 2009 г. лишь 9% операций, совершенных по платежной карте, были направлены на оплату товаров и услуг и 91% – на снятие наличных. Разница между получением наличных и безналичными расчетами в регионах России колеблется в пределах от 5 раз (в Мурманской области) до 58 раз – в республике Мордовия. Такая ситуация свидетельствует в пользу того, что большинство россиян не самостоятельно заводят дебетовые карты, а получают их в рамках «зарплатного проекта».

Конкурентный анализ тарифов на дебетовые карты, проведенный компанией Symbol-Marketing (подразделение Symbol Communication Group) в марте-апреле 2010 г., позволил установить, что оформление и использование дебетовых карт частными лицами в московских финансовых организациях достаточно дорогое удовольствие. Средняя стоимость 1 года обслуживания основной дебетовой карты с рублевым счетом типа Visa Classic или MasterCard Standard составляет 1300 рублей, но может достигать и 1990 рублей (банк «БНП Париба»). Стоимость годового обслуживания дополнительной картой в среднем составляет около 600 рублей. При снятии наличных в банкоматах и пунктах выдачи наличных своего банка, Клиент будет вынужден каждый раз платить комиссию. В 31% банков комиссия за обналичивание средств в банкоматах варьируется в пределах от 0,1% до 0,5% от суммы операции, в 14% банков – от 0,6% до 1%, а в банке «Кредит Европа Банк» – 1,5% от суммы, но не менее 30 рублей. Не установили комиссию банки с государственным участием «Сбербанк России», «Газпромбанк», «ВТБ 24», а также ряд коммерческих банков – «ОТП банк», «Московский Кредитный Банк», «Собинбанк», «Инвестбанк» и проч. Более жесткие условия снятия наличных в кассах и банкоматах сторонних банков. Здесь уровень комиссии значительно выше и может достигать 2,5% (в ПВН). Однако реально этот показатель еще больше, т.к. финансовые организации устанавливают также минимальный размер взимаемой комиссии за снятие наличных. Например, в «Металлинвестбанке», комиссия составляет 1,5% от суммы операции, но не менее 295 рублей. Принимая во внимание, что в 2009 г. средняя сумма снятия наличных составила 5200 рублей, комиссия по этой сумме в «Металлинвестбанке» должна была составить 78 рублей. В реальности она превратилась в 295 рублей и 5,7%.

Помимо стандартного пакета услуг банки также предоставляют и дополнительные услуги.

Одной из самых популярных и широко востребованных из них является предоставление уведомлений по операциям по счету с использованием средств мобильной связи (sms-уведомление). Стоимость подобной услуги, в среднем за 1 месяц составляет 50 рублей и колеблется в пределах от 25 рублей (в «Транскредитбанке») до 100 рублей (в «Первом Объединенном Банке»). Таким образом, в год эта сумма может достигать 1200 рублей.

Анализируя расходы по дебетовой карте на основные и дополнительные услуги, можно установить, что в год они могут достигать 5 000 рублей.

Специально для ИД "МедиаПилот",
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127342800111127342800111665Марина Синиченкова0
27124520000-00-00Взлеты и падения рекламных кампаний 2009 года на отечественном рынке продовольствия,1352,Сладко, не всегда гладкоРекламная кампания должна иметь главное послание, направленное на сближение с целевой аудиторией, развиваться по заданному руслу и закладывать предпосылки для будущих концепций.

При планировании рекламной кампании по продвижению продовольственных товаров маркетологи стараются учесть самые разные факторы, которые актуальны сегодня, будут важны завтра и даже послезавтра. Для каких-то предприятий на первое место выступает сезонность продуктов. Некоторые нацелены на детальное представление новинок своего ассортимента. Иные впервые заявляют о себе и хотят запомниться покупателям.

Однако какие бы задачи ни преследовала новая реклама, чтобы попасть в точку, ее стратегия должна быть максимально продумана. Рекламная кампания должна иметь главное послание, направленное на сближение с целевой аудиторией, развиваться по заданному руслу и закладывать предпосылки для будущих концепций.

Вместе с тем даже малейшие промахи в стратегии порой ведут рекламную кампанию к провалу. В то же время грамотно продуманные ходы, отличающиеся четкостью и простотой, возносят продовольственные товары к вершинам славы. Ежегодно списки рекламных взлетов и падений пополняют десятки известных рекламных кампаний.

Среди самых успешных проектов 2009 года можно по праву назвать рекламные кампании шоколада «Алёнка» и «Вдохновение» холдинга «Объединенные Кондитеры».

Первым на телевизионных каналах страны стартовал новый рекламный ролик шоколада «Алёнка», разработанный для Московской кондитерской фабрики «Красный Октябрь» маркетологами Leo Burnett Moscow. Назывался он «С Алёнкой все сладко да гладко». Традиционный и давно любимый российский шоколад «Аленка» пополнил линейку товаров бисквитами, батончиками и прочей продукцией. В новом и весьма необычном анимационном ролике «Сказка на новый лад», вышедшем на экраны 5 октября 2009 года, он продолжил семейную тему. В нем «Аленке» поручено важное задание: поддержка семейных ценностей. А что, как не шоколад и другие сладости, объединяют близких людей? Новая концепция рекламной кампании не только помогла усилить связь с давними потребителями продукта, но и позволила наладить контакт с современными молодыми семьями.

Не меньший восторг у покупателей вызвала «История любви» от «Вдохновения». Новая рекламная кампания, разработанная для холдинга «Объединенные Кондитеры» также рекламным агентством Leo Burnett Moscow, стартовала на российских телеканалах в начале ноября 2009 года под звучным лозунгом «Подарок, лишь тебя достойный». Благодаря поэтичному названию и утонченной упаковке продукта, довольно популярный у отечественных потребителей шоколад «Вдохновение» помог закрепить связь марки с миром искусства. Основой нового 30-секундного ролика стала прекрасная история любви между великим творцом художником Сальвадором Дали и его музой Галой. Свежая рекламная кампания «Вдохновения» премиальна и торжественна. Четко отслеживающаяся в ролике коммуникация делает бренд более близким и понятным аудитории, отражает основную суть «Вдохновения» как лучшего способа признания женщине в том, что она является той самой музой, воодушевляющей на невероятные свершения. В 2010 году «Вдохновение» планирует включить в рекламу историю любви поэта Сергея Есенина и танцовщицы Айседоры Дункан.

Отличилась в этом году не только шоколадная продукция. В середине сентября 2009 года стартовала новая имиджевая рекламная кампания чипсов, выпускаемых Frito-Lay. Она проходила под слоганом: «Отмочитос в стиле Читос». Продукт, предназначенный в первую очередь для подростков, широко известен российской аудитории благодаря уникальным вкусовым качествам и столь полюбившемуся главному персонажу бренда – гепарду Читосу (Честер Cheeto). Креатив разработало агентство BBDO Moscow. Создателям рекламного ролика, который всколыхнул зрителей большинства телевизионных каналов России, удалось найти универсальное решение судьбоносной встречи двух персонажей: мальчика Димы и Честера, который приветствует его словами: «Believe me!». Не меняя концепции бренда, новая рекламная кампания установила прочную связь между целевой аудиторией и продуктом, объединив их единой идеей: в каждом ребенке есть талант, который готовы помочь раскрыть чипсы «Cheetos».

Довольно удачна и новая стратегия рекламной кампании бренда «Беседа», ролик которой был разработан агентством JWT Russia и стартовал на отечественном телевидении 31 августа 2009 года. Чайная марка «Беседа», один из лидеров на российском рынке в своем сегменте, давно знакома покупателям. Она успешно сочетает в себе высокое качество и вполне приемлемые цены. Цель новой рекламной кампании - напомнить потребителям о бесспорном качестве продукта и сблизить бренд с целевой аудиторией. Заданная тональность ролика, представляющего первую встречу родителей собравшейся пожениться молодой пары, угодила точно в цель. Как можно лучше разрядить напряженную атмосферу, если не за чашечкой чая «Беседа»? Этот роскошный вкусный чай всегда приятно пить. Он способствует разительным переменам: уходит неловкость общения между родителями жениха и невесты, и они приступают к активному обсуждению предстоящей свадьбы.

Не всем крупным отечественным производителям повезло в 2009 году с рекламной кампанией. Довольно неудачным стал посыл «Такой сытный, что хватит надолго» новой рекламной кампании бренда Snickers, разработанный агентством BBDO Moscow.

Новая история широко известного шоколадного батончика, вышедшая на ТВ 12 апреля 2009 года, повествовала о двух серферах, в ожидании волны сидящих на песчаном холме в пустыне. Слоган 20-секундного ролика преследует такую идею: энергетическая ценность шоколада невероятно огромна и позволяет дождаться кардинальных изменений в климате, которые приведут к приливу воды в пустыне. Аудитория не приняла двоякое толкование рекламы, намекающей на глобальные катаклизмы. К тому же мало обрадовала потребителей и сама перспектива поедания батончика в пустыне при тридцатиградусной жаре. Ролик быстро сменила реклама нового Snickers Mad Mix с семечками, которая буквально повергла публику в недоумение своим русским обрядом сватовства в африканской деревне. В настоящий момент новая реклама выходит на большинстве отечественных телеканалов. Успешность ее концепции уже вызывает огромные разногласия среди экспертов по маркетингу.

Двоякое мнение вызвала у покупателей и рекламная кампания крупнейшей российской сети универсамов «Пятерочка», запустившая в марте прошлого года на телеэкраны 20 разных роликов. Безусловно, реклама запомнилась потребителям самобытностью и народностью своего героя – гусляра. Однако, по мнению ряда экспертов, его образ был существенно недоработан, и целевая аудитория не восприняла «тонкий юмор» рекламы с добрым и открытым главным героем. Над устранением ошибок рекламной кампании трудились 36 фокус-групп. В ближайшее время они готовы запустить новый ролик для «Пятерочки».

Обе названные выше рекламные кампании ни в какое сравнение не идут с рекламой жевательной резинки «Dirol», третий провальный телевизионный ролик которой увидел свет 13 января 2009 года под слоганом «А ваш рот хочет в Ротвиль?». Рекламную кампанию разрабатывало агентство McCann Erickson Russia. В двух первых неудачных роликах жевательную резинку рекламировали люди, у которых вместо головы один рот, в том числе запомнившаяся мисс Монрот, которую очень беспокоил налет на зубах. Но печальный опыт двух первых выходов не остановил руководителей Dirol. И они пошли на риск. Новая реклама известной жевательной резинки «Dirol» рассказывала телезрителям о страшных египетских мумиях, которых в ролике с завидной стойкостью откапывали и оживляли ротоголовые жители. Авторы необычной идеи пытались донести до потребителя следующую мысль: в этом мире мало что сохраняется так долго, как мумии египетских фараонов и продолжительный вкус Dirol. Однако кампания потерпела полное фиаско из-за неприятной физиологичности и низкого уровня продакшн. Ролик был быстро заменен на прежних подружек-подушек Dirol.

Таким образом, планируя рекламную кампанию, непременно стоит задуматься, что она скажет публике. Будет ли носить информационный характер, повествуя о новых усовершенствованиях продукта, или продолжит старую концепцию, укрепляя налаженную связь с аудиторией. Ведь большинство успешных рекламных идей и лозунгов удерживается в памяти людей месяцы, а то и годы, тем самым «рождая» из великого рекламного сообщения торговую марку. Неудачная же рекламная кампания оставляет лишь негативное мнение о продукте и быстро забывается.

Инесса Подгородецкая
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126738360111126738360100
27114520000-00-00Примеров, когда в качестве собственно логотипа выступает первая буква названия бренда или организации, существует множество. ,1352,Логотип одной буквойПримеров, когда в качестве собственно логотипа выступает первая буква названия бренда или организации, существует множество.

Хотя этот способ создания логотипов и является самым массовым, буквы-логотипы далеко не всегда становятся узнаваемыми и успешными, так как они не отображают суть бренда и характер деятельности кампании. Но те из них, которые смогли оторваться от сопровождающего их текста и зажить самостоятельной жизнью, являются реальными примерами бренда в действии.

Ниже представлены известные и не очень известные примеры логотипов, креативно обыгрывающих первые буквы названий западных и отечественных брендов.

A

B

E

F

G

H

J

K

L

M

P

Q

S

U

V

W

X

Y

1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126721080111126721080100
27054520000-00-00Подведены итоги 2009 года на рынке рекламы,1352,Конец рекламной паузыНа российском рынке рекламы в 2009 году было потрачено 204 миллиарда рублей – на 26 процентов меньше, чем во вполне успешном 2008-м. Рекламная отрасль пострадала от кризиса больше, чем другие сегменты российской экономики, но и восстанавливаться может начать чуть быстрее. Во всяком случае, данные четвертого квартала показывают, что кое-какие деньги на рынке появились.

Общие тенденции

За первые три месяца 2009 года падение рекламного рынка составило 29 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2008-го года. За полгода спад увеличился до 30 процентов; точно такую же цифру специалисты Ассоциации коммуникативных агентств России называли и после трех кварталов. В целом за год падение составило 26 процентов.

Таким образом, в четвертом квартале падение было не столь существенным, как в предыдущие месяцы, а по сравнению с данными за начало и середину года мог наблюдаться рост. Правда, не стоит забывать, что кризис в России начался в четвертом квартале 2008 года, то есть негативные тенденции на рынке начали проявляться еще в конце позапрошлого года.

Рекламный рынок в России оказался устойчивее рынка маркетинговых услуг – последний, по данным АКАР, потерял за год 28 процентов и откатился к отметке в 51,5 миллиарда рублей. Это объяснимо: в условиях кризиса компании пытаются сосредоточиться на широком охвате аудитории, а не на точечных, пусть и более запоминающихся, промоакциях или вирусном маркетинге.

Результаты по сегментам медиа в течение года менялись незначительно: лучше всех кризис пережили в интернете и на телевидении, больше всего экономический спад сказался на радио, наружной рекламе и печатных СМИ. Однако самое интересное, как водится, в деталях.

Телевизионная монополия

В 2007 году реклама по телевидению занимала 49 процентов всего рекламного рынка. В 2008-м ТВ стало наступать и "отъело" уже 52 процента. В 2009-м телевизор стал еще большим монополистом – на такой тип рекламы пришлось 113,7 миллиарда рублей, или почти 56 процентов. И это при том, что в 2009 году не было каких-либо больших мероприятий, которые привлекли бы к себе внимание всех российских телезрителей: ни чемпионата мира по футболу, ни Олимпиады. Единственное исключение – "Евровидение" в Москве, которое, впрочем, само стало активным рекламодателем: билборды с рекламой музыкального фестиваля заняли добрую половину всей наружной рекламы в столице.

К концу года рынок телевизионной рекламы начал восстанавливаться – за три квартала падение превышало отметку в 20 процентов. В 2010 году, похоже, все на телевидении вообще наладится. Во-первых, должны помочь зимняя Олимпиада с чемпионатом мира по футболу (Россия, правда, в ЮАР не поедет, но рекламодатели, думается, все равно такой турнир не пропустят), а, во-вторых, ожидания кризиса и обвала цен на рынке сошли на нет. Во всяком случае, агентство "Видео Интернешнл" еще в конце января объявило, что большинство рекламодателей уже заключили контракты на 2010 год. В кризисное время они ждали скидок до февраля. Некоторые, правда, все еще опасаются подписывать соглашения на год.

В сегменте телевизионной рекламы выделяется кабельно-спутниковое телевидение. Оно развивается, даже несмотря на кризис: здесь доходы от рекламы увеличились на 14 процентов с 1,3 до 1,5 миллиарда рублей. С эфирным ТВ траты, конечно, не сравнить, но перспективы у кабельного телевидения есть: как только кризис в России станет менее ощутимым, спрос россиян на кабели и спутники может вырасти, что, естественно, даст прирост и в рекламном сегменте.

Печать - бесплатно

В области печатных СМИ кризис, судя по статистике, далек от завершения. За девять месяцев обвал рынка составлял 44 процента, в целом за год – 43 процента. Хуже всего дела обстоят в сегменте рекламных изданий – бюджеты в этой части СМИ сократились более чем вдвое. В журналах ситуация чуть лучше (минус 41 процент), в газетах – еще более сносная (минус 35 процентов). В целом на рекламу в печати в 2009 году было потрачено 32,6 миллиарда рублей. И это еще неплохой результат – достаточно вспомнить, сколько журналов было закрыто за 2009 год: Smart Money, Fuzz, Madame Figaro, "Русская жизнь" – список можно продолжать и дальше.

С другой стороны, нельзя не отметить всплеска активности на рынке бесплатных печатных СМИ. В самом начале 2009 года из этого сегмента ушел, пожалуй, самый известный российский бесплатный журнал – "Большой город" (теперь его можно купить в киосках). Вместо него активизировался шведский холдинг Metro – с марта 2009 года он установил в метро свои зеленые стенды, у которых в утренние часы пик то и дело возникают очереди. В начале февраля сообщалось, что Metro объединила свой рекламный пакет с газетой "Мой район", которая распространяется по выходным в супермаркетах, ресторанах и кафе.

В стадии стагнации оказалась и наружная реклама – минус 42 процента за три квартала, минус 41 за год. Всего на "наружку" рекламодатели потратили 27,3 миллиарда рублей. Если ситуация в отрасли не изменится, то уже через несколько лет "наружку" обгонит интернет.

При этом для рекламодателей "наружка" все еще остается довольно привлекательным сегментом рынка. Во всяком случае, стоимость тысячи показов на билбордах дешевле, чем в СМИ: 20 рублей на щите три на шесть метров против 54 рублей в эфире федеральных каналов и 191 рубля в журналах.

Приглашение в web

По данным АКАР, рынок рекламы в интернете в 2009 году вырос на восемь процентов до 19 миллиардов рублей – это уже в два раза больше, чем траты на радио, и в 13 раз больше, чем на кабельном и спутниковом телевидении вместе взятых. Контекстная реклама развивается чуть активнее (плюс 11 процентов), медийная – помедленнее (четыре процента).

На фоне других оценок подсчеты АКАР, правда, выглядят довольно оптимистичными. Так, в рекламном агентстве Mindshare Interaction подсчитали, что рынок интернет-рекламы за год вырос только на шесть процентов до 15,6 миллиарда рублей, причем медийный сегмент поднялся на шесть процентов, а контекстный – на семь. В Mindshare Interaction, впрочем, подчеркивают, что учитывают траты без НДС. В АКАР же, наоборот, НДС включают в общую сумму.

В Mindshare Interaction подчеркивают, что наиболее активными рекламодателями в интернете стали автомобильные компании и операторы связи. Вероятно, что и в целом по рынку ситуация выглядит сходным образом: широко рекламируются во всем мире те компании, которые ориентируются на потребительский рынок. В 2010 году, как полагают в Mindshare Interaction, к автомобильным корпорациям и сотовикам подключатся другие потребительские категории: розничная торговля и бытовая техника.

В целом 2010 год должен показать, насколько затянется восстановление рекламного рынка России. Поскольку это напрямую зависит от роста экономики страны, то вполне вероятно, что докризисных уровней российская реклама достигнет только через несколько лет. К тому времени, правда, рынок уже будет совсем другим, и рекламодателям придется распределять расходы, учитывая возрастающую роль интернета и непотопляемость ТВ.

lenta.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126591480111126591480100
27074520000-00-00Рекламные технологии на грани фантастики: отныне новейшие компьютерные разработки позволяют превратить рекламу бренда в незабываемое шоу,1352,Promo-революцияНесколько лет назад рекламодатели США и Японии совершили революцию, открыв миру инновационную рекламу, по степени эффективности в разы превосходящую ее традиционные способы. Сегодня такая реклама успешно используется в большинстве стран, позволяя существенно повысить эффективность маркетинга и промоции бренда.

Не секрет, что в условиях жесткой конкуренции производителям товаров и услуг, а также их реализаторам, чтобы сохранить и приумножить объемы продаж, необходимо постоянно привлекать внимание клиентов к продукции.

Сегодня помимо традиционных рекламных методов воздействия на конечного потребителя существуют также методы с использованием инновационных технологий. Появились они сравнительно недавно, однако уже получили широкое распространение среди производителей и горячее одобрение целевой аудитории.

Что же, собственно, представляет собой инновационная реклама? Прежде всего, она строится на использовании в промоакциях серьезного технического обеспечения, новейших компьютерных технологий и нестандартных способов подачи информации.

Одной из наиболее перспективных и уже зарекомендовавших себя видов подобной рекламы в России и за рубежом является видеореклама в местах массового скопления людей. Это, так называемая, технология InDoor TV. Специалисты утверждают, что на нее обращают внимание более 90% потенциальных покупателей.

В последние годы эта рекламная технология серьезно усовершенствовалась. В 2005 г. на российском рынке InDoor рекламы появилась новая технология X3D video, разработанная компанией X3D Technologies Corporation и впервые представленная публике еще в 2002 г. на конференции высоких технологий в США. Отныне внимание потребителя привлекает не плоское, а трехмерное изображение, содержащее рекламную информацию. Теперь картинка способна легко выйти за пределы экрана, затем также легко вернуться обратно, оставив неизгладимое впечатление в головах проходящих мимо людей. А ее главным козырем, в отличие от простых 3D технологий, является восприятие трехмерных изображений без использования дополнительных средств, таких, как специальные шлемы или стереоочки. Плюс ко всему, чтобы оценить реалистичность, совершенно не обязательно находиться непосредственно у монитора. Благодаря большому углу обзора и технологии пространственного воспроизведения эффект заметен на расстоянии до 100 метров, что делает данную технологию удобной для представления товаров и услуг в пунктах продаж.

На сегодняшний день такие страны, как Япония, Китай, Франция, Германия, США, активно используют подобный тип рекламы в крупных супермаркетах, клубах, развлекательных торговых центрах. Реклама получила распространение в сфере компьютерных технологий, а также банковской и продуктовой. В нашей стране первым рекламодателем, заинтересовавшимся технологией X3D, стал Русский Банк Развития, по достоинству оценивший все плюсы данной рекламы в феврале 2005 г.

Использование данной технологии для демонстрации видеороликов – это прекрасная возможность эффектного и запоминающегося воздействия на потребителя, ведь креатив важен на каждом этапе рекламной коммуникации - от идеи до ее визуального воплощения.

Еще один инновационный и эффективный тип рекламы – технология интерактивного взаимодействия Just Touch, появившаяся в США еще в самом начале 21-го века. Работающая на базе системы Touch Screen, она позволяет отслеживать движение рук потребителя и с их помощью управлять функциями меню, расположенного на специальном табло. Система реагирует на любое, даже самое легкое прикосновение. Это происходит благодаря сверхчувствительной сенсорной пленке, покрывающей поверхность информационного табло. Потребитель сможет сам найти интересующую его информацию, проверить наличие товара, ознакомиться с программой заведения. При этом в поле зрения покупателя постоянно попадает логотип рекламируемого бренда, но не раздражает, а откладывается в памяти. Данная система способна превратить любую витрину в полнофункциональный канал продаж, будь то витрина автосалона, банка или стенд производителя йогуртов.

Производителям всерьез стоит задуматься о применении данной технологии при «раскрутке» своего товара. Потому что, во-первых, потребитель обязательно оценит инновационный подход производителя к рекламированию товара. Во-вторых, будет благодарен за ненавязчивую подачу информации и экономию времени. В-третьих, получит массу положительных эмоций. Неудивительно, что в Японии, США, Корее, странах Европы и России сегодня все чаще встречается данная технология. В США, например, она есть практически в каждом третьем пункте продажи или оказания услуг.

Не останавливаясь на достигнутом, специалисты в области рекламных технологий пошли дальше, поразив рекламодателей технологией Ground FX. Это сверхсовременная интерактивная проекция, разработанная компанией GestureTek, которая позволяет потребителю не просто наблюдать за рекламным сюжетом, но и принимать в нем участие.

При помощи специальных технических установок объемное изображение проецируется на плоскую поверхность. Пройти мимо незамеченным невозможно: система мгновенно среагирует на малейшее движение, совершенное проходящим. К примеру, на виртуальной воде образуются круги, вспорхнет стая птиц, а виртуальный господин приветливо кивнет головой. При помощи данной технологии возможно даже забить гол в виртуальные ворота!

Впервые рекламная технология была опробована в том же 2005 г. рекламодателями США и Пуэрто-Рико, в таких известных местах, как центр American Airlines Center, Andels Stadium, Wachovia Center. Также одними из первых данной технологией воспользовались книжный магазин на Манхэттене и пара крупных супермаркетов в Голливуде, превративших пол между витринами в виртуальное морское дно.

К концу 2005 г. данная рекламная технология стала доступна и российским рекламодателям. Все это благодаря компании Interactive Media Group, выкупившей права на ее использование в России.

Сегодня данный вид рекламы в связи с его высокой эффективностью все чаще используется производителями и крупными торговыми комплексами в Европе, Америке, России и некоторых странах СНГ для BTL-акций, а также для увеличения потока потребителей и обеспечения более частых посещений. Различные event-мероприятия, выставки, ярмарки, презентации продукции – все это те области, в которых активно используется рекламная технология Ground FX.

Еще одна находка специалистов по рекламным инновациям – японская технология Free Format Projection, способная поразить воображение и привлечь внимание любого, даже всеми фибрами души ненавидящего рекламу. Данная технология создает ощущение присутствия персонажей или объектов в натуральную величину за счет особой обработки изображения, которое впоследствии проецируется на поверхность. Здесь фантазия безгранична: виртуальная девушка, примеряющая наряды прямо в витрине магазина, огромная бутылка, танцующая у входа в развлекательный центр, или консервная банка, прогуливающаяся между рядами в супермаркете…. Подобное зрелище надолго останется в памяти потребителя, а, значит, рекламируемый товар или услугу ждет гарантированный успех.

Возможно, многие помнят, как на церемонии MTV Europe Music Awards 2005 виртуальные мультипликационные герои одной из известных групп развлекали публику в качестве ведущих. Это мероприятие можно считать первой грандиозной презентацией данной рекламной технологии.

На сегодняшний день ей уже воспользовались производители компьютерной и бытовой техники, элитной одежды, в основном, в Японии, США, Китае.

В России Free Format Projection пока не получила широкого распространения в связи с высокой стоимостью, однако вполне возможно, что в течение нескольких ближайших лет наши рекламодатели будут активно ее использовать, тем более, что в российской рекламе наметилась тенденция к инновациям.

Таковы последние новости в мире инновационных рекламных технологий на сегодня. Конечно, вряд ли инновации в рекламе полностью вытеснят традиции. Однако учитывая настроение потребителей, уставших от однообразия, и дефицит рекламных площадей, скорее всего, традиционной рекламе придется серьезно потесниться. Потому что инновационные рекламные технологии более захватывающие, легко усваиваемые и эффективные. По подсчетам специалистов, их использование способно увеличить объем продаж представляемой продукции на 20-45 %! Производители согласятся, что это серьезный аргумент в пользу инновационной рекламы.

Юлия Березина
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126651960111126651960100
27084520000-00-00Пиар был всегда - с тех пор, как появилась общественность. Только люди еще не знали, что это - пиар.,,Забыть ГеростратаПиар был всегда. С тех пор, как появилась общественность, возникла и необходимость эту общественность «окучивать». Только люди еще не знали, что это - пиар. Коммуникации назывались: слухами, пророчествами, славой, авторитетом. Потом агитацией и пропагандой.

Ради славы люди проливали реки крови (Александр, Цезарь, Наполеон и прочие), совершали немыслимые в здравом рассудке поступки: прыгали публично в жерло вулкана, вели нищую и голодную жизнь, чтобы придать больше веры своим пророчествам, поджигали храмы и парламенты. Имя Герострата - поджигателя храма Артемиды, одного из семи чудес света, суд в Эфесе, в 4 веке до Рождества Христова, постановил забыть, чтобы и памяти об этом святотатце не осталось.

Однако ж… помним

Значит, все верно рассчитал тщеславец. Сейчас бы это его действие назвали бы «специальным информационным проектом». В просторечии - «грязной пиаровской технологией».

Наконец, в 1807г. Томас Джеферсон - третий президент Северо-Американского Союза независимых Штатов, не придумал термина public relation, означающего, как сейчас говорят, управление коммуникациями и репутацией. Но для того чтобы коммуникации перестали быть односторонними, нужно было совместить демократию с рыночным капитализмом.
 
«Without publicity is not prosperity» - Шутка, в которой есть доля шутки

Томас Джеферсон, употребив выражение public relations в своем обращении к Конгрессу САСШ, рассматривал общественные связи как деятельность политических институтов по созданию доверия народа к этим институтам и государству в целом. И весь XIX век общественные связи были объектом приложения исключительно американской политики, раскрывшись махровым цветом во время войны Севера с Югом.

Безудержный рост американской печати весь позапрошлый век и политическая активность элит вызвали к жизни профессию пресс-агента, своеобразного пиармена, в обязанность которого входило наводить мосты между политиками и журналистами, но чаще – просто проталкивать нужные публикации. Главными субъектами пиар-деятельности были государственные учреждения (Сенат, Конгресс, Конгрессы штатов, администрации губернаторов и президента Союза), и то, что тогда делалось под названием public relations, полностью вписывалось в технологии и принципы того, что сейчас называется пропагандой и агитацией. Но… с самого отделения североамериканских колоний от Соединенного королевства Англии, Шотландии, Уэльса и Ирландии слово «пропаганда» в Новом Свете считалось ругательным. Наверное, поэтому и пришлось Джеферсону изобретать, хоть и слегка и неуклюжее, но «благородное» название все той же «низменной» деятельности.

Впрочем, джеферсоновский термин был больше чем на столетие прочно забыт и вытеснен термином publicity. Даже отец-основатель пиара, как отрасли бизнес-услуг - Арви Ли, первоначально использовал слово publicity, прежде чем в 1913 глду стряхнул вековую пыль с термина Джеферсона. С тех пор весь мир, при всем языковом различии, использует для обозначения общественных связей этот англоязычный термин - public relations.

Реально пиар понадобился бизнесу только в начале ХХ века, в тех же США, в период предельной монополизации американской экономики, в самом жестком ее виде – трестировании. Акулы бизнеса, поглотив предприятия конкурентов, и сведя на нет конкуренцию, вызвали на себя гнев и неприятие такого положения вещей не только со стороны массового потребителя, но и со стороны политических элит и журналистов. Политики и репортеры настолько не прощали «олигархам» ни одного промаха, что сам период десятых-двадцатых годов прошлого века американские историки называют «эпохой «жареных фактов». Против трестов инициировали массу судебных процессов, журналистских и парламентских расследований. Американские писатели, журналисты и социологи предавали гласности коррумпированность правительственных чиновников, недобросовестную конкуренцию трестов, плохие условия жизни рабочих и высмеивали вызывающе роскошную жизнь миллионеров. Но самым страшным ударом по монополиям стало введение в 1908 году, под прессингом журналистов, подоходного налога и налога на сверхприбыль.

Тресты создавали оборонные стратегии, судились с газетами, обращались к пресс-агентам, которые для них выкупали целые полосы в газетах для продвижения оправданий «олигархов». Обличительная журналистика впервые столкнулась с обороной обличаемых. Но, несмотря на разницу в финансовом весе, победа в «обливании помоями» всегда оставалась за журналистами. Просто американские олигархи тогда не догадались прессу элементарно скупить, и монополиям стал нужен инструмент защиты репутации. И спрос, как всегда, родил предложение.

Арви Ли, начавший свою карьеру как пресс-агент в избирательном штабе демократов в 1903 года, первым заметил, что его деятельность пресс-агента не приносит нужного эффекта и предложил трестам «побуждать людей верить в сердечные цели правления корпораций, ищущих их доверия».

В 1914 году первым клиентом Ли, уже как специалиста по общественным связям, стал Джон Рокфеллер. Нефтяной магнат нанял Арви Ли для «исправления» своей дурной репутации. (Необходимо отметить, что она была дурной вполне заслуженно).

В тот год по шахтам в Колорадо, принадлежащих Рокфеллеру, прокатилась волна забастовок, вызванная плохой охраной труда, из-за чего произошло несколько аварий со смертельными случаями в забоях. Арви Ли разработал целую PR-программу и, следуя ей, Рокфеллер совершил вояж по шахтам, спускался в забои, выслушивал жалобы шахтеров и даже танцевал с их женами в поселковых салунах.

Одновременно Ли разместил в газетах репортажи этих поездок и цикл статей где Рокфеллер изображался в кругу своей многочисленной семьи добрейшим дедом, заботливым отцом, внимательным супругом, верным другом и мудрым арбитром семейных неурядиц. Сделав жизнь Джона Рокфеллера публичной, Арви Ли вызвал к нему симпатии публики, и Джон Рокфеллер из «капиталистической акулы», не гнушающейся никакими грязными приемами, стал для общественности новым человеком. Открытием года.

На склоне лет, в мемуарах, Рокфеллер признавал, что разрешение кризиса в Колорадо с помощью public relations стало не только одним из важнейших событий его жизни, но и поворотным пунктом всей биографии. Его новую репутацию мецената, благотворителя и филантропа не смогло поколебать даже антитрестовское законодательство, когда в 1932 году его любимое детище – нефтяной трест «Стандарт Ойл» - принудительно разделили на 32 независимые компании. Умудренный опытом ученик Арви Ли публично приветствовал этот шаг правительства!

В 20-40 годах ХХ века public relations стремительно институциализируется как профессия и научная дисциплина. В 1923 году Эдвард Бернейз публикует первую книгу, посвященную пиар – «Кристаллизуя общественное мнение». Пропагандист первой мировой войны и племянник Зигмунда Фрейда, он привнес в пиар психологический подход и агрессивные коммуникации. И хотя многие бизнесмены не видели пока еще разницы между «советником по связям с общественностью» и рекламным, а тем паче «пресс-агентом», новое понимание управления общественными коммуникациями быстро покоряло бизнесменов.

В том же году Бернейз в университете Нью-Йорка прочитал для студентов первый учебный курс public relations.

Уже в начале 30-х годов, в таких крупных компаниях, как Ford, General motors, AT&T и многих других появились уже не просто советники, а вице-президенты по общественным связям с немалым штатом сотрудников. Пиар окончательно был осознан производственной необходимостью и самостоятельным от маркетинга, и его статус, как корпоративной функции управления общественным мнением и репутацией укреплялся год от года.

К слову те же 30-е годы были также и расцветом манипулятивных технологий в бизнесе, и «грязного пиара» в политике.

Вторая мировая война привнесла пиар в Европу. А после нее – в европейский бизнес. После войны в Британии оказалось много хорошо обученных специалистов по пропаганде и контрпропаганде, аналитиков военной разведки. И хотя первыми отделами по связям с общественностью стали обзаводиться муниципальные власти – надо же было как-то пристраивать демобилизованных отпрысков хороших семей, бизнес быстро нашел им применение по специальности.

В Западной Германии методики public relations трактовались как хороший инструмент интеграции общественных сил по преодолению наследия нацизма и ликвидации эффекта отчужденности людей, в связи с проигрышем в мировой войне, но в бизнес они пришли позже, чем в других европейских странах. Сказывалось психологическое отчуждение немцев от любых аллюзий с ведомством доктора Геббельса.

В послевоенной Франции, на волне националистического подъема, пытались выработать собственные национальные принципы и технологии пиар. В этом сильно сказалось и общее культурное сопротивление французов всему американскому. Крозье даже обвинял американских пиар-технологов в забвении общественного интереса, в том, что они «продают гражданам то общественное мнение, которое им заказывают монополии».

К 60-м годам ХХ века пиар уже становится естественной составляющей мирового бизнеса. Постепенно в развитых странах осуждаются манипулятивные пиар-технологии, и главной целью public relations объявляется достижение согласия в обществе. Национальные и международные ассоциации public relations повсеместно принимают этические декларации и кодексы. Пиар в бизнесе стал скучнее, более предсказуем и менее изобретателен.

На сегодняшний день на мировом рынке пиар-услуг существуют уже свои транснациональные монополии.

Большинство университетов имеют программы подготовки специалистов по public relations, а сама профессия считается одной из наиболее престижных и высокооплачиваемых.

PR2B - public relations to business

Коммунистический СССР обладал мощнейшим и весьма эффективным аппаратом агитации и пропаганды, но как все идеологическое - жестко и односторонне направленные коммуникации, системы Агитпропа оказались неэффективными в пришедшую эпоху свободы прессы, хотя специалисты, взращенные этой системой, оказались востребованы, когда в Россию в 1991 году пришел пиар в качестве гуманитарной помощи команде Ельцина на президентских выборах.

Поскольку вся система советского Агитпропа была чрезвычайно жестко привязана к коммунистической идеологии, то, как только общество во второй половине 80-х годов стало получать информацию из альтернативных источников, государственная пропаганда стала неэффективной и перестала выполнять задачи, возложенные на нее правящим классом. Тем более, что сам правящий класс раскололся, и не только по идеологическому признаку.

Как и везде в мире, технологии public relations на российской почве поначалу были востребованы в политике, чему весьма способствовала новая избирательная система: якобы конкурентная, но со свободой предвыборной агитации. Крупный же бизнес, даже после проведения в стране ваучерной приватизации, находился в руках «красных директоров» для которых лучшим пиаром считалось полное молчание о них средств массовой информации.

«Грязные» политические технологии, давно преданные осуждению на западе, появились на российском политическом поле в середине 90-х годов и поначалу представляли собой простую кальку с «грязных» американских выборных технологий 30-х годов ХХ века. В принципе тогда и не требовалось изобретать велосипед. Единственной новизной стал термин «черный пиар», запущенный в обращение Виктором Пелевиным в романе «Generation ”П”», и полная «отвязанность» политтехнологов, забывших всякие нормы приличия. Признавался только успех, а в России у населения еще оставался стойкий иммунитет на давление пропаганды и воздействие привычных методов агитации. Поэтому политтехнологам было не до тонких интеллектуальных методик, при освоении выборного бюджета. А деньги на этом рынке завертелись немалые.

Даже создание в 1991 году Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и ряда подобных общественных организаций, и принятие ими «этических деклараций», ничего не изменило. Это были «понты на вынос», где адресатом этих инсинуаций было не российское общество, а международные организации public relations, с которыми наводили мосты и завязывали контакты. Положительным эффектом такой деятельности можно считать приход на российский рынок международных сетевых агентств, которые осваивали, в первую очередь, отечественный рекламный рынок.

Социально-экономический кризис начала 90-х годов затормозил развитие бизнес-пиар в России, но как только преодоление кризиса наметилось, то компании, у которых на первом месте стояла борьба за увеличение сегмента рынка, тут же обратились к его практике. Первой ласточкой была компания «Балтика» с ее агрессивной компанией продвижения пива своей марки в 1997 году.

В экспортно-ориентированном сегменте отечественной промышленности борьба за передел собственности во второй половине 90-х годов создала ломовой спрос на «компромат» и «черный пиар». Агентства, предлагающие эти услуги, стали расти как грибы после дождя. Расцвету «черного» пиара также весьма способствовала повсеместная продажность средств массовой информации, некоторые из которых не брезговали даже прямым шантажом бизнеса, как, например, телеканал НТВ при Владимире Гусинском, советником которого был бывший начальник Пятого главного управления КГБ СССР «по борьбе с диссидентами» генерал Филипп Бобков. На этом этапе деятельность большинства пиарменов не выходила за рамки деятельности пресс-агента, у которого главное в работе была «схваченость» СМИ.

Лучше всего качество пиар-услуг того времени отражает родившийся в пиар-тусовке анекдот: к Моисею, который с толпой соплеменников на берегу моря с тоской ожидает войско фараона, подбегает разбитной молодой человек и предлагает раздвинуть воды Красного моря и всем перейти на тот берег, а потом волны поглотят войска фараона.

Моисей чешет затылок:
- А получится?
- Получится, не получиться…, - отмахнулся пиармен, - но публикацию в «Ветхом завете» я гарантирую.

Так что до миллениума руководители агентств и компаний искренне верили, что эффект от пиара заключается в преобладании количества позитивных публикаций над негативными. То есть, собственно говоря, пиара, как такового, как управление коммуникациями, а тем паче управление репутацией не было вовсе. Зато велись громкие информационные войны, направленные, в первую очередь, на уничтожение репутации конкурента и оправдание захвата чужой собственности. Бизнес создал заказ на профессию «информационного киллера» и предложение не заставило себя ждать.

Необходимо отметить, что большинство пиарменов, которые и выиграли эти «алюминиевые», «медные», «железные» и «нефтяные» войны, даже не знали, что такое американский public relations и с чем его едят. Помнится, в 1999 году, в одной металлургической компании, в пресс-службу пришел новый сотрудник в самый разгар очередной такой войны. Оглядевшись на месте, он тупо спросил:

- А что такое «черный» пиар и чем он отличается от «белого»?
В ответ спросили:
- А ты кто?
Оказалось отставной подполковник СРВ, специалист по контрпропаганде. Дали установку:
- «Черный» пиар – это про Самосу, «белый» - про завод «Красное Сормово».
Он сказал:
- Понял, - и пошел работать.
К слову: это был один из лучших по эффективности специалистов той пиар-службы.

Резюмируя период 1996-2001 годов в бизнес-пиаре, необходимо отметить, что вопреки всем западным методикам и теориям, которые преподавали в отечественных ВУЗах бывшие профессора научного коммунизма, бизнесу в первую очередь нужен был успех в перераспределении и концентрации недооцененной собственности. Успех любой ценой, потому что все понимали, что такое положение вещей в государстве не могло оставаться на долгий срок. Информационные войны требовали военных методик и победу «олигархам» обеспечили специалисты по контрпропаганде, подготовленные в ГРУ, КГБ и Агитпропе ЦК КПСС бойцы «Холодной войны». Именно они вознесли жанр компромата до уровня высокого искусства, вершиной которого было написание компромата на Дерипаску… в управлении общественных связей Группы «Сибирский алюминий», где под руководством Евгения Иванова в августе 2000 году, куда были собраны все уже опубликованные порочащие главу «Сибала» факты и слухи. После собственноручной правки Дерипаски, который сам проследил, чтобы стиль текста не содержал комплиментарности, и был по форме наиболее «поносным», материал под названием «Все хорошее о Дерипаске» был по электронной почте отравлен на сайт Compromat.ru. После этой акции дальнейшие публикации компромата на Дерипаску как отрезало. Писать стало нечего. А дьявол как всегда был в деталях, в выстраивании этих фактов в определенную логическую цепочку.

Но все это не имело никакого отношения к классическому public relations, из которого было взято на вооружение только понятие целевой аудитории. Основой работой агентств и появлявшихся в крупных компаниях пиар-служб была манипуляция общественным мнением в пользу заказчика. Кто-то делал это хуже, кто-то лучше, но все шли строем по этой дороге.

Потребность в public relations возникает в обществе на определенном этапе развития, когда государство и общество становятся взаимозависимыми, потому что пиар, в отличие от манипуляции общественным мнением, дорога с двусторонним движением. В политике это определяется тем консенсусом, что граждане признают свою зависимость от государства, а государство признает, что его действия нуждаются в поддержке и одобрении большинства граждан. На этом этапе развития и бизнес начинает осознавать, что он не сам по себе самоценен, а всего лишь часть общества и государства, с которыми ему необходимо наладить нормальные коммуникации. Демократии запада потому и пришли к применению средств и технологий public relations, что они наиболее эффективно влияют не только на общественность (как пропаганда и манипулятивные технологии), но и на того, кто сам инициирует процесс выстраивания общественных связей. В том числе на государственных чиновников и бизнесменов. Следует отметить, что сама демократия, как власть созданная народом в интересах народа, не может эффективно функционировать без того, чтобы увязать функции государства с правами и обязанностями граждан, в том числе и бизнесменов. Здесь и кроется главная общественная функция пиар.

С середины 90-х годов стремительное развитие рынка пиар вызвало к жизни десятки пиар-агентств в столицах и провинции, где каждому из которых находится свой кусок пирога, который оценивается экспертами от $150 до 300 млн. ежегодно. Это не считая затрат корпораций на собственные пиар-службы. Феномен российского пиар заключается в том, что за неполные полтора десятка лет он практически преодолел все стадии развития public relations на западе, и сейчас готов заниматься классическими общественными связями, включая управление коммуникациями и репутацией, а не только инициировать войну компроматов. Хотя такое положение вещей скорее вынужденное тем, что рынок пиар-услуг в настоящее время клиентский, а у бизнеса сменились ориентиры социального заказа.

По мнению исследовательского отдела PR2B Group, за 1999-2003 годы в стране практически закончился массированный и дикий передел собственности, и основные холдинги и монополии уже отстроились. Соответственно сменились приоритеты самого бизнеса, которому больше требуется законная институциализация собранных активов, чем захват новых. И тут на первое место выступает управление репутацией компаний и ее первых лиц, чтобы их не путали с дикими рейдерами. Об изменении отношений внутри самого бизнеса красноречиво говорит тот факт, что в 2003 году консолидация золотодобывающей отрасли прошла не только без стрельбы, масок-шоу и вооруженных захватов предприятий, но даже без громких скандалов в СМИ.

PR2B - public relations to brand

Бизнес, цивилизуясь сам, цивилизует и обслуживающий его пиар. Все большее количество корпоративных пиарщиков отказываются от деятельности простых пресс-агентов, и выстраивают с представителями СМИ отношения, основанные не на взятках, а на интересах. По большому счету и профессиональному, хорошо оплачиваемому, журналисту больше нужна качественная информация, нежели возможность «срубить» слева пару сотен «убитых енотов» с риском заслужить репутацию «сливного бачка».

Также как в начале прошлого века в Америке, в России озабоченность своей репутацией первыми высказали монополии и крупные компании с экспортным продуктом. Против манипуляций общественным сознанием у большинства населения России выработался такой же стойкий иммунитет, как и на коммунистическую пропаганду. Общественные настроения в стране против «олигархов» вполне сопоставимо с настроениями общественности в США времен эпохи «жареных фактов». Что и доказывается не только небывалой активностью Генеральной прокуратуры за весь постсоветский период, но и реакцией государственных органов на серьезные публикации в СМИ.

По мнению исследовательского отдела PR2B Group, компромат в последнее время как жанр стал избирателен в определении целевых групп, более конкретен и более интеллектуален. Особенно, если это касается бизнеса. Никого уже не интересует, что кого-то из бизнесменов назвали вором, потому что стараниями средств массовой информации население страны уже убеждено, что все они воры. Целевыми группами компромата стали Генпрокуратура и Счетная палата, голословные обвинения сменили номера счетов, проводки по оффшорам и прочая цифирь, которая простого обывателя утомляет. В последние два года компромат «для народа» перемещается в спектр желтой прессы и опускается «ниже пейджера», а самые модные обвинения против политиков и бизнесменов - в голубизне, педофилии и копрофагии.

Кроме того, не следует забывать о том, что в пиаре, как в отрасли, за десятилетие произошла серьезная селекция кадров, остались «сливки» хорошо гуманитарнообразованных людей, которые, виртуозно владея техникой манипуляции общественным мнением, сами уже вполне сознают себя частью этого общества, в котором жить не только им, но и их детям, внукам, друзьям и родственникам. В этом плане они не заинтересованы делать российское общество «стадом пасомым». Молодые специалисты приходят уже с классическим образованием public relation, и их количество переходит в качественное давление на заказчика. Правда, пока что только в сторону уменьшения зарплат. Но, так же как бизнес влияет на отрасль пиар-услуг, сами пиар-услуги влияют на бизнес.

Дальнейшее развитие пиара в стране, если не считать переходного периода соблазна для бизнесменов и дальше использовать манипулятивные технологии, уверенно пойдет по пути управления репутацией бизнеса и его первых лиц, по пути создания брендов. Репутацию, хоть и сложно, но можно создать, но вот для ее поддержания, в отличие от имиджа, ей надо соответствовать. Потому что никогда, нигде и никому еще не удавалось забыть Герострата.

Специально для "МедиаПилота", Юрий Борисов, креативный PR-директор PR2B Group, к.и.н., член Союза писателей России
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126651960111126651960100
27094520000-00-00Все началось, когда автор увидел баночку со скромной надписью "Путин. Перец сладкий",1352,"Перец сладкий" VS "Чудо фасоль" Когда я в первый раз увидел баночку со скромной надписью "Путин. Перец сладкий", она запомнилась, даже несмотря на "обычный" для нашего рынка невыразительный дизайн. Все было как обычно - "зелёненький" фон, "пыльные" с изменёнными пропорциями "жатые" буковки... Но игра слов "поднимала" этот продукт в иную категорию и выстраивала "концепцию".

Как только считывался смысл - все менялось... "битая" гарнитура преображалась в тонкую стилизацию, "зелёненький" фон становился "иконой" всех достижений дизайна упаковки последних десятилетий. Сразу же захотелось акуратно "отмочить" этикетку, вставить ее в позолоченную раму с орлами и повесить в особняке на Рублевке.

И что-же, захожу недавно в магазин, смотрю и глазам не верю - "Путин" измельчал, побледнел и стал "слегка готическим".

То ли перец перестал быть сладким, то ли с грибами "переборщили"... одним словом - настоящая "чудо фасоль". Единственное, что порадовало - теперь "Он" не содержит ГМО.

Смотрел я, смотрел и появилось у меня подозрение, что решили перевести продукт в другую ценовую категорию. Добавили ему с помощью надписи "вкус качество здоровье", бумажки и резиночки немного "премиальности", и переписали ценник. "Хотели как лучше, а получилось как всегда..." - хорошо, что это всего лишь консервы...

Одним словом - "Путин" потерял свою сексуальную привлекательность для основной целевой аудитории. Да и разве можно сравнивать с точки зрения домохозяйки доступный перец с дорогой фасолью...


Максим Федоров
креативный директор агентства социальных коммуникаций Zavod
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126695160111126695160100
27134520000-00-00Об особенностях продакт-плейсмента в России,1352,Неистовый и беспощадныйПродакт-плейсмент (product placement), или скрытая реклама, которая используется в кино, телепередачах, музыкальных клипах, компьютерных играх и книгах, в России, конечно, была обречена на свой особенный путь развития. Основная особенность скрытой рекламы на российском рынке в том, что она зачастую вовсе и не думает "скрываться".

Что это такое


В целом идея продакт-плейсмента достаточно незамысловата. Определенный товар (услуга) или просто выбранная торговая марка появляются в кино-, телефильме, ТВ-передаче. Одним из наиболее известных примеров такой рекламы в кино можно назвать продвижение люксовых автомобилей Aston Martin в "бондиане".

Выделяют несколько видов product placement: визуальный (зрители видят только логотип или продукт рекламирующейся компании), вербальный (актер или голос за кадром упоминает продвигаемый продукт или услугу) и динамический (товар или услуга "обыгрываются" в одной из сцен фильма).

Предполагается, что продакт-плейсмент ненавязчив (и даже не всегда заметен), поэтому утомленные постоянной рекламой зрители не будут раздражаться при продвижении тех или иных товаров. Кроме того, рекламодателям выгоден охват большой аудитории. Впоследствии при запуске своих собственных рекламных кампаний они также могут при желании "опираться" на фильм или телепередачу, где их товар уже появился.

Впервые подобный вид рекламы был использован в США в 30-40-х годах прошлого века в мультфильмах про моряка Попая (Popeye The Sailor). Бравый моряк был призван продемонстрировать пользу консервированного шпината, и поедал его в больших количествах. Шпинат придавал Попаю невероятную силу, что помогло ему победить соперника и завоевать сердце своей подружки. В конечном итоге в США резко выросло потребление шпината.

Теперь к продакт-плейсменту прибегают многие компании. По данным агентства Anno Domini, которое позиционирует себя как единственное агентство в России, специализирующееся только на product placement, телекоммуникационная компания AT&T делает ежегодно около 500 размещений в кино, компания Ford - около 350, Mercedes - около 650.


Продакт-плейсмент довольно эффективен. Например, спрос на модель солнечных очков Aviator компании Ray-Ban, которую продемонстрировал Том Круз в фильме "Top Gun" ("Лучший стрелок"), чуть больше чем за полгода вырос на 40 процентов. Спрос на телефоны Nokia 8110 и Nokia 7110 увеличился в разы после выхода "Матрицы". Продажи водки Nemiroff, по неофициальным данным, увеличились вчетверо после появления марки в четырех российских сериалах, в том числе в "Ментовских войнах". Кроме того, на популярность бренда повлияло его появление еще более чем в десятке фильмов, включая "Бой с тенью" и "Антикиллер-2".

Не дай мне повод

Вообще-то, в России о продакт-плейсменте вспоминают редко. Это происходит либо в момент выхода очередной кинокартины, напичканной подобной рекламой, либо при каких-либо "разборках". Вот и в конце февраля 2010 года о скрытой рекламе вспомнили в связи с иском актрисы Татьяны Васильевой к МТС и телеканалам в связи с продакт-плейсментом сотового оператора в фильме "Тариф Новогодний" кинокомпании "Профит".

Отечественные СМИ "затрубили" о том, что в России впервые оспаривается скрытая реклама в кино. Усугубляло ситуацию то, что в том же феврале и опять же впервые был признан недопустимым product placement в одной из самых известных телепередач страны - реалити-шоу "Дом-2". Управление Федеральной антимонопольной службы по Татарстану вынесло предписание ТНТ о недопустимости скрытой рекламы в шоу, а штраф телеканала в случае невыполнения предписаний ФАС может составить от 40 тысяч до 500 тысяч рублей.

Фильм, в котором МТС разместила скрытую рекламу, вышел в прокат в конце 2008 года. По ходу картины персонаж, которого играет Васильева, предлагает главному герою подключиться к тарифу "Новогодний", что в результате помогает герою найти и спасти любимую. Параллельно с выходом фильма оператор запустил рекламную кампанию тарифа "Новогодний", где использовались ролики с кадрами из фильма. Сборы кинокартины в СНГ составили четыре миллиона долларов, а продакт-плейсмент обошелся МТС в 11,3 миллиона рублей.

Васильева заявила, что не давала своего согласия на съемки в рекламе, и обратилась в суд. Также сообщалось, что адвокат актрисы Игорь Лабутичев подал иски к МТС и "Профиту", требуя признать сделку между компаниями ничтожной. Адвокат указывал, что включение "специальных сцен" с продукцией МТС в фильм является скрытой рекламой, а она запрещена.

Надо отметить, что продакт-плейсмент в России не подпадает под действие федерального закона "О рекламе". Согласно статье 2, пункту 9 документа, закон о рекламе не распространяется, в том числе на "упоминания о товаре, средствах его индивидуализации, об изготовителе или о продавце товара, которые органично интегрированы в произведения науки, литературы или искусства и сами по себе не являются сведениями рекламного характера". Каким образом в этом случае можно оспаривать подобную рекламу в суде, непонятно.

Как бы то ни было, в тот же день, когда стало известно о претензиях Васильевой к МТС и телеканалам, сама актриса от них отказалась. По словам Васильевой, сейчас "проблема полностью снята". "Я никаких претензий больше не имею. У меня все хорошо. Все отлично", - процитировало ее слова РИА Новости.

Особенности национальной рекламы


Согласно исследованию "Левады-центра", проведенному еще в 2008 году, в России рекламе "в основном" доверяют семь процентов респондентов, а "полностью" - всего один процент. Доля жителей страны, не доверяющих рекламе, составила 27 процентов.

Для страны, в которой все знают, что такое МММ, и помнят ролики с "не халявщиками, а партнерами", это объяснимо. Однако для рекламодателей это еще один повод пытаться "достучаться" до потребителей, не оттолкнув их своей навязчивостью.

Между тем, продакт-плейсмент на российском рынке никак нельзя назвать ненавязчивым. Бывает, что герои фильма или телесериала чуть ли не прямым текстом произносят слоганы рекламируемых товаров, а логотипы фирм или их продукция показывается крупным планом.

За примерами далеко ходить не надо. К примеру, фильм "Ирония судьбы-2" некоторые зрители вообще назвали одним большим рекламным роликом (немудрено: в фильме удачно "разместились" такие бренды, как "Билайн", Toyota Camry, Nokia, Calve, Nestle, "Золотая бочка", "Аэрофлот", "Русский стандарт", "Тройка диалог" и другие). Или продакт-плейсмент водки "Урожай" и сигарет "Петр I" в "Особенностях национальной охоты" и "Особенностях национальной рыбалки". Или занудная донельзя реклама витаминок "Пиковит" в сериале "Папины дочки".

Однако, похоже, ни рекламодателей, ни режиссеров навязчивость отечественного продакт-плейсмента не смущает. Слишком частое упоминание брендов в том или ином фильме пока не стало причиной падения посещаемости. А значит, россиянам и дальше "светит" натыкаться на логотипы известных брендов при просмотре кино и сериалов.

www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126755640111126755640100
27244520000-00-00При планировании частоты подачи рекламы аналитики отталкиваются от коэффициента рекламной нагрузки,1352,Умеренная частотностьДля того чтобы определиться с оптимальной частотой рекламной нагрузки по каждому продукту или торговой марке, медиапланеры, в первую очередь, отталкиваются от этапа жизненного цикла, на котором в данный момент находится бренд

Важной стратегической задачей планирования маркетинговых кампаний по продвижению продукта на рынок выступает грамотное, продуманное использование рекламного бюджета. Финансы распределяются таким образом, чтобы коэффициент отдачи от каждого вложенного рубля был максимальным. Для того чтобы составить наиболее рентабельную подборку каналов медиарекламы, прибегают к индексу суммарного рейтинга (GRP). Он показывает общую сложенность всех рейтингов по всем видам рекламных объявлений во всех масс-медиа. Сравнив полученные данные суммарных рейтингов, можно выделить самые качественные с точки зрения эффективности виды воздействия на потребителя и способы рекламы. Наряду с GRP в своей работе медиапланеры используют TRP индекс, который отличается от индекса суммарного рейтинга поправкой на учет воздействия именно на целевую аудиторию. Отношение индекса TRP к индексу GRP дает показатель индекса соответствия, определяющего, насколько выбранный носитель рекламы или конкретная передача соответствуют “профильности” целевой аудитории: TRP/GRP = Affinity индекс. Для Affinity индекса, или индекса соответствия, значение ниже единицы говорит о нецелесообразности выбранного рекламного носителя или канала для данной целевой аудитории. И наоборот, чем выше его показатель, тем действенней рекламная стратегия.

Для того чтобы качественно распределить бюджет, отведенный на реализацию рекламной кампании, специалисты по медиапланированию в обязательном порядке учитывают следующие параметры:

• охват (т. е примерное количество аудитории, которая увидит один рекламный показ);
• частота (периодичность выхода рекламы);
• количество рекламных циклов.

Фиксированный бюджет не позволяет расширять либо сужать границы какой-либо из составляющих. В данном случае: либо охват значительной части аудитории при минимальном количестве контактов; либо относительно ее небольшая часть при высокой частоте. Маркетинговый закон, которым в данной ситуации следует руководствоваться, это целесообразность достижения желаемого результата от небольшой группы людей. Это лучше игнорирования большинством.

Для того чтобы определиться с оптимальной частотой рекламной нагрузки по каждому продукту или торговой марке, медиапланеры, в первую очередь, отталкиваются от этапа жизненного цикла, на котором в данный момент находится изделие. Только четкое представление о том, как сегодня относится к нему потребитель, делает возможным выбрать именно тот коэффициент рекламной нагрузки, который будет соответствовать качественному продвижению конкретного продукта. Коэффициент рекламной нагрузки (CAW) - отношение количества выходов к базису (единице времени).

Когда изделие находится на стадии внедрения, цель производителя: завоевать хотя бы незначительную долю рынка. Для этого требуется проведение масштабных PR-программ. В данном случае рекомендуется использовать CAW, приближенный к единице. Потенциальный потребитель еще не пресыщен рекламой данного продукта. Поэтому здесь хорошо будет работать принцип: обеспечение рекламным воздействием двух третей своей целевой аудитории должно быть не менее двух, но и не более четырех раз в месяц. Если потребитель будет видеть (слышать) рекламу более четырех раз в месяц, это:

• во-первых, выброшенный на ветер рекламный бюджет;
• во-вторых, если CAW выше единицы, реклама уже не привлекает покупателя, а наоборот, вырабатывает у него негативное отношение к продукту или торговой марке.

Под оптимальной частотой рекламной нагрузки на одного потенциального потребителя подразумевается использование всех способов продвижения товара. То есть, расчет необходимо производить с учетом всех каналов рекламы.

Когда продукт входит в фазу роста, проведение активных действий по его продвижению продолжается. Однако здесь CAW можно уменьшить до значения 0,9. Это достигается путем чередования частоты выхода рекламы в одном цикле.

Фаза зрелости товара характеризуется появлением огромного количества конкурентов. Она означает возможность некоторого спада интереса к продукту со стороны уже завоеванного потребителя. На этом этапе применение агрессивной рекламной политики противопоказано. Наоборот, здесь более эффективна реклама мягкая и лояльная, напоминающая о качестве, достигнутых результатах, завоеванном имени. CAW несколько снижается по сравнению с тем, каким был на этапе роста продукта: опускается за отметку 0,7 пункта. Планируемая частота рекламного воздействия на потребителя – 2,5 раза в месяц.

На фазах насыщения и зрелости производитель чувствует, что рентабельность данного продукта сокращается и его либо надо выводить с рынка, либо кардинально модифицировать. В этот период расходы на рекламу резко сокращаются. И CAW может достигать всего лишь 0,2-0,3 пункта только для того, чтобы преодолеть определенную пороговую величину рекламного воздействия.

Итак, при планировании частоты подачи рекламы основной показатель, от которого отталкиваются аналитики, – это CAW (коэффициент рекламной нагрузки). Выбор его значения зависит от стадии жизненного цикла товара. На графике показана тенденция реакции потребителя на частоту рекламы продукта, находящегося в стадии роста. За базис взят месячный интервал.

Галина Яурова
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126885240111126885240100
27254520000-00-00Она преследует нас повсюду – на улице, в автобусе, в лифте и даже в общественном туалете. ,1352,Чтобы промо-акция не провалилась

Она преследует нас повсюду – на улице, в автобусе, в лифте и даже в общественном туалете. Она – реклама, количество которой на квадратный сантиметр нашего мозга уже не поддается исчислению. Реклама на листовках, реклама на билбордах, реклама на транспорте, реклама, реклама, реклама.… Среди такого информационного шума маркетинговым агентствам становится все сложнее привлекать внимание покупателей к товару с помощью промо-акций.

Эффективность промоушена падает, бизнес перестает развиваться. В данной ситуации во многом виноваты сами рекламные агентства, которые не могут (или не хотят) разрабатывать детально каждое промо-действие, а идут по проторенной тропе: длинноногая миловидная блондинка у стойки предлагает попробовать новый вид колбасы, даря каждому покупателю воздушный шарик. Чтобы такая акция не провалилась, следует убрать и блондинку, и шарик. Колбасу можно оставить.

Даешь колбасу и зрелище!

В продвижении товара не следует отказываться от промо-акций, так как они весьма привлекательны с экономической точки зрения. Их стоимость куда меньше мало-мальски заметной рекламной компании. Главное – найти нестандартное решение. Например, почему любимая многими раздача воздушных шаров должна проводиться обычными промоутерами? Не нами придумано - народ хочет зрелищ! Заказываем специальные костюмы инопланетян, клоунов, Карлсонов, прячем им под одежду аппарат для наполнения шаров гелием и пускаем в толпу. Забавные герои, за секунду надувающие волшебные воздушные шарики и раздающие их прохожим, обязательно привлекут внимание к продвигаемому бренду. А печать на шарах (логотип фирмы, схема проезда к магазину или контактные данные, в зависимости от ваших целей) повысит процент полезности такой акции.

Нестандартным может быть и оформление воздушными шарами места проведения промоушена. Привычная стойка станет намного привлекательнее, если ее украсит гирлянда из воздушных шаров. А в случае рекламы мясо-колбасных изделий лучше и вовсе обойтись без шариков, заменив их на гирлянду из… сарделек. Не намного дороже, зато эффектнее.

Длинные ноги не для свежих булочек

Для грамотной промо-акции недостаточно выбрать место и время действия, важно правильно подобрать тип промоутера, чем многие пренебрегают. Длинноногие красавицы в супермаркетах годятся лишь на представление алкогольной продукции и сигарет, в остальных случаях необходимо более четкое позиционирование компании относительно целевой аудитории. Если предполагается раздача шаров, берем невысоких улыбчивых девушек обычной внешности, как показывает практика, таких любят малыши и к таким легко идут на контакт их мамы. Для рекламы чая и хлебобулочных изделий предпочтительна девушка постарше, так как эти продукты покупаются в основном женщинами среднего возраста, которые чувствуют себя некомфортно, обращаясь к молодому промоутеру с эффектной внешностью. Одна кондитерская фабрика, кстати, пошла на необычный эксперимент, и в качестве двигателей торговли выбрала юношей, загримированных с помощью якобы натурального шоколада. «Шоко-зайцы» местного производства произвели фурор, подняв продажи этой марки почти в два раза.

0000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000123740280111123740280100
27264520000-00-00Рекламный портал создан во благо человечества и это не скромно сказано,1352,Красивые поручни - большой плюс вашему заведениюРекламный портал создан во благо человечества и это не скромно сказано, потому как рекламный портал помогает людям продать свою продукции, товар или услуги, а покупателям дает возможность все это приобрести, предоставляя огромный выбор товаров и услуг.

На рекламном портале имеется все, что только нужно человеку начиная от крупных вещей и покупок, заканчивая мелочами для дома интерьера и личного пользования. А тем, кто ведет строительство или делает ремонт, рекламный портал, просто золотое дно. На нем множество фирм предлагает свои товары и услуги и даже если вы что-либо забыли купить, то на портале никогда не поздно это заказать. Часто при ведении крупного строительства упускаются некоторые нюансы, например лестничные ограждения, ставятся в последнюю очередь, а когда время подходит ко сдачи объекта, то про поручни и перила нет когда думать и выбирать, а ставится что быстрее или что есть не уделяя должного внимания для выбора. И очень зря. Ведь современный выбор предлагает очень большой список товаров в создании ограждений на лестницах. И никому не секрет, что первое, на что попадает взор и уделяется не малое внимание гостей, посетителей и покупателей, так это на лестничные ограждеЊ??? отделку, в общем, сначала на внешний вид, а потом на функциональность.

Согласитесь, что каждый из нас зайдя в гипермаркет замечает, какие лестницы, поручни, перила, есть ли эскалатор и так далее. То есть мы уже привыкли к комфорту и причем этот комфорт для нас должен быть еще и красивым, тогда то ли магазин, то ли бар, то ли дискотека все оценивается выше.

Самые распространенные материалы из которых изготавливаются поручни и перила, это алюминий и нержавеющая сталь, а именно труба разных диаметров. И каждый из этих материалов имеет свои качества и недостатки. Например, перила сделанные из алюминия будут дешевле, нежели из нержавеющей стали. Поручни из этих материалов очень крепкие и внешне привлекательны своим блеском, эстетичностью и особой устойчивостью к коррозии, окислению, влиянию химических препаратов. Современный монтаж лестничных ограждений очень разнообразен, это могут быть скрытые анкера, двухкомпонентный клей или же может применятся сварка с обязательной полировкой. Лестничные ограждения собираются из отдельных отрезков труб, но в зависимости от выбранного дизайна, лестница по окончанию работы будет без единого видимого шва и соединения, как будто все сделано с цельной, гнутой отполированной трубы.

0000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000123740280111123740280100
27284520000-00-00Использование аудиовизуальных средств в продвижении продуктов питания,1352,Манипуляции зрением и слухомРекламный рынок растет и предлагает всё более интересные технологии для продвижения продукта. Чаще для этой цели используются нестандартные аудиовизуальные методы.

Как правило, вы идете в магазин, чтобы купить необходимый вам товар и приобретете только его, если промоутер, проводящий очередную дегустацию, не опрокинет на вас чашечку горячего чая, а флаерщик не «убьёт» вас своим незнанием простейшей информации о продукте, который рекламирует. Вы купите только то, что запланировали, и покинете магазин. А как же огромные суммы из маркетинговых бюджетов фирм-производителей продуктов питания? Летят в урну вместе с листовками и одноразовыми стаканчиками?

Продвигать товар необходимо и делать это нужно грамотно. Это даже не обсуждается. То, какой метод продвижения мы используем, обозначит величину суммы, которая будет значиться в графе «прибыль компании». Работая только стандартными методами и думая исключительно шаблонами, фирма тем самым ставит на себе клеймо неудачника. Конкуренты не дремлют: быстро спишут со счетов!

Что же интересного на рынке современных рекламных технологий? Интересные и работающие проекты предлагает аудиовизуальная реклама. Не нужно в очередной раз доказывать, что по широте охвата целевой аудитории, по доходчивости рекламного послания, по степени влияния на потребителя телереклама во много раз превосходит все остальные средства продвижения. На нашем, российском, телевидении в основном используются два вида телерекламы: прямая (блоки видеороликов) и спонсорство. Об эффективности рекламных роликов сказано и написано уже много. Всё более популярным на телевидении становится спонсорство: потребитель узнает о продукте, его качествах и особенностях в процессе просмотра телепередачи. На рекламируемый товар автоматически переносятся положительный образ ведущего, рассказывающего о продукте, или образ любимой передачи зрителя.

В последние годы развития отечественной рекламы начинают использоваться и нестандартные аудиовизуальные технологии, особенно для продвижения продуктов питания. Такой способ интеграции рекламного сообщения в программный эфир, как виртуальная реклама, набирает обороты. Виртуальная реклама – это персонажи, логотипы или любые объекты фирмы, интегрированные в телевизионный эфир посредством рекламных технологий. Это могут быть анимированные или статичные персонажи и объекты 3D, а также двухмерные логотипы и обозначения. Примером могут служить всплывающие на экране рекламные баннеры. Благодаря оригинальности исполнения подобного вида рекламы, очень высока степень запоминаемости рекламируемого продукта, а ее эффективность в 2,5 -3 раза выше, чем у прямой рекламы. Виртуальная реклама в 1,5-1,7 раза эффективнее, чем традиционная спонсорская.

Комплексное использование виртуальной и традиционной рекламы увеличивает эффективность рекламной кампании. Это подтверждает такой пример: производитель шоколада «Аленка» выступил спонсором шоу «Цирк со звездами» и, кроме обычного для нас ролика от спонсора, использовал виртуальную рекламу.

Комплексную программу провела на «Ледниковом периоде» компания «Нидан-Соки»: наряду с упоминанием бренда «Моя Семья» как спонсора передачи работала и виртуальная реклама – яркая, запоминающаяся, несущая с помощью сочных красок информацию о спелости плодов, которые используются для производства соков.

Как и стандартные рекламные блоки, вставленные в перерывах между телепередачами или в период их трансляции, аудиовизуальная реклама сохраняет массовость охвата и возможность максимально эффектно показать рекламируемый продукт. Однако при применении данного метода продвижения исключается вероятность того, что потенциальный покупатель переключит канал, избавляясь от назойливости продавца, так как реклама товара настолько органично вписывается «в тему», что не возникает никакого отторжения информации.

Product Placement также является интересной аудиовизуальной технологией. В данном случае довольно-таки сложно определить реальную отдачу от рекламы, резкого всплеска продаж не будет, однако если замерить объемы продаж до и после использования этого вида скрытой рекламы, результаты приятно удивят. Но только в том случае, если правильно решен вопрос: кто использует продукт и в какой ситуации. В противном случае идет грубая вставка рекламы продукта в контекст фильма. Как пример не очень удачной рекламы в этом сегменте можно привести различные упоминания о продуктах питания в сериале «Папины дочки». Например, в одной из последних серий молодые люди Даша и Веник (Вениамин) ни с того, ни с сего начинают кормить друг друга сметаной «Простоквашино», нахваливая ее всеми способами. «А ты дай мне этой сметаны столько, насколько ты меня любишь», - просит молодой человек у девушки. Звучит фальшиво и неуместно.

А вот использование этой технологии на телеканале ТНТ вполне эффектно. Лидер по продакт-плейсмент на отечественном телерынке – шоу «Дом 2», участники которого с удовольствием вкушают различные виды мороженого, чипсов, соков (в том числе и собственного производства ТНТ) и др.

К видам аудиовизуальной рекламы также можно отнести рекламу в игровом пространстве и спонсорство сайтов. Ярчайшим примером последнего может служить виртуальная белка, живущая на сайте, спонсируемом Нестле. Здесь посетитель создает свой виртуальный персонаж, который живет в доме, стилизованном под компанию: везде – фирменные цвета и упоминание её названия. Проект начал работу в сентябре 2009 года и еще недостаточно раскручен, но уже понятно, насколько хорош этот рекламный ход. Персонаж умеет разговаривать, обучаем и даже способен вести блог своего хозяина!

Вышеупомянутые компьютерные игры – сравнительно новая площадка для работы рекламщиков. На сегодняшний день рекламу в компьютерных играх размещали следующие бренды: «Шок XXL» в русской версии игры «Лара Крофт: Ангел тьмы», Coca-Cola и «Компашки» в игре «Адреналин Экстрим Шоу», макароны «Макфа», пиво «Т» и многие другие производители продуктов питания и алкогольной продукции. Ведь для них здесь множество интереснейших рекламных ходов: игрок, растративший жизненную энергию, должен ее восполнить. Вот тут-то и появляются хрустящие пакетики и яркие баночки.

А что в итоге? Замечательные, незатертые до дыр возможности по-новому рассказать о своем продукте. В благодарность за бессонные ночи рекламщиков в поисках интересного рекламного хода потребитель обязательно обратит внимание в супермаркете именно на этот продукт, привлекающий его внимание в рекламе!.

Ксения Мелешина
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126919800111126919800100
27224520000-00-00Новые тенденции в разработке механизмов поддержания бренда,1352,Игра на чувствахРазвитие успешного бренда требует наличия эмоциональной связи с потребителями, у которых при виде продукции определенного бренда должны возникать положительные эмоциональные ассоциации

Современный маркетинг предлагает ряд нововведений, направленных на поддержание бренда. Один из них – установление эмоционального контакта с покупателями.

Развитие успешного бренда требует наличия эмоциональной связи с потребителями, у которых при виде продукции определенного бренда должны возникать положительные эмоциональные ассоциации. Чем они ярче, тем больше вероятность ответной реакции, то есть покупки товара. Игнорирование сферы эмоций потребителя даже высоко затратными маркетинговыми кампаниями приводят к неудаче. Как свидетельствуют результаты исследования агентства «Ipsos ASI», лишь 20% рекламных кампаний оказывают значительное воздействие на поддержку бренда. А большая доля кампаний вообще не заинтересовывает потребителей.

Известный специалист по маркетингу Джон Холлвард отмечает, что, имея отличные профессиональные знания, бренд-менеджеры недостаточно осведомлены в вопросах поведенческой психологии. В связи с этим большинство компаний не в состоянии создать нужную мотивацию для поддержания бренда. По мнению Холлварда, эмоциональная реакция при восприятии рекламы является лишь малой частью мотивации. Следует создавать такую рекламу, при просмотре которой возникают эмоциональные ассоциации с брендом. В этом и заключается секрет его успешного поддержания. Кроме того, при разработке механизмов поддержания бренда с целью привлечения внимания потребителей Холлвард рекомендует соблюдать принцип «непоследовательности». Он считает, что ключ к успеху - смена креатива. Однако новый креативный подход обязательно следует разрабатывать только после проведения предварительного сбора маркетинговой информации. В России же большинство компаний при разработке рекламы бренда не производит ее сравнительный анализ с предыдущей рекламой и рекламой компаний-конкурентов, основывается на обычной фантазии, выдумке. Это ведет к тому, что потребители искренне восхищаются оригинальностью новой рекламы, но продукцию предпочитают покупать у других. Примечательно, что в последнее время российские бренд-менеджеры стали обращать внимание на этот факт. На российском рынке появилась новая тенденция: разрабатывать креатив только после предварительного проведения маркетинговых исследований.

Кроме того, российские рекламодатели и рекламные агентства начали осознавать, что серьезные решения нельзя принимать, основываясь только на итогах работы с фокус-группами. Анализ результатов качественного исследования об эффективности будущей рекламы, основанный только на результатах обсуждения с фокус-группой, как правило, не дает никакой уверенности в том, что новая реклама сработает. Рекламная стратегия, способная успешно поддерживать бренд, формируется с учетом количественных исследований и высоких статистических показателей. Как показывает опыт зарубежных бренд-менеджеров, при разработке новой креативной рекламы следует менять только рекламные сюжеты. Тема должна оставаться прежней. Данный факт – залог эффективности поддержания бренда, а значит – гарантия успешных продаж.

Наладить эмоциональную связь между потребителем и брендом, создать о нем благоприятное впечатление помогает не только расширение рекламных возможностей, но и обучение, которое предлагает компания- владелец торговой марки. Обучение может быть двух видов:
• ознакомление с продуктом;
• контекстное обучение.

Восприятие бренда вряд ли будет позитивным, если покупатель не обнаружит или просто не сможет прочесть на упаковке необходимую ему информацию. Успешные компании уделяют значительное внимание составлению и оформлению ознакомительного материала. В торговой сети часто встречаются продукты, на упаковке которых нужная информация полностью отсутствует или представлена в виде крохотного рисунка. А ведь дизайн упаковки, расположение информации, размер печатного шрифта – важные элементы поддержания бренда, помогающие потребителю лучше ознакомиться с продукцией. Для создания благоприятного впечатления о бренде грамотный бренд-менеджер обязательно учтет визуальный фактор восприятия информации при знакомстве покупателя с продуктом.

Контекстное обучение - это процесс приобретения новых знаний, способных стать средством решения определенных личных задач. Элемент связи с брендом все более привлекателен для бренд-менеджеров.

Компании, с успехом практикующие обучение для поддержки бренда, предлагают искать совместимые с продуктом услуги. Задачу нужно формулировать так: данный продукт нужен покупателю в достижении личных целей. Например, гранатовый сок прорекламировать не просто как напиток для утоления жажды, а как настоящий лечебный продукт, регулярное употребление которого поможет в профилактике и лечении малокровия (железодефицитной анемии) у ребенка.

В качестве конкретных примеров обучения потребителя в практическом маркетинге можно назвать различные информирующие и обучающие акции: от дегустации вина во время морских круизов до информационных семинаров в торговых залах магазинов.

Обучение как новый элемент связи с брендом у российских бренд-менеджеров только начало приобретать популярность. Однако среди отечественных производителей уже существуют вполне успешные маркетинговые разработки подобного типа. Например, изготовитель сока «Фруктовый сад» на упаковке своей продукции стал размещать «Фруктовые советы» садоводам под рубрикой «Полезно знать». В информации для садоводов предлагаются полезные сведения о посадке и подготовке почвы для выращивания овощей и фруктов, советы по сбору урожая.

Маркетолог Рейнер Иверз уверен, что сейчас успех компаний зависит от креативного мышления и творческих решений. В современных рыночных условиях теряют свою актуальность давно известные «статусные символы», заключающиеся лишь в обладании и потреблении конкретных товаров. На первый план в завоевании внимания покупателя выходят «статусные навыки». Имеются в виду такие навыки, которые потребитель может развить в себе с помощью обучения со стороны производителя продукта, тем самым подтвердив свой собственный статус. В данном случае под статусом понимается умение что-либо делать лучше остальных и, самое главное, возможность рассказать об этом. Именно этот факт интересен для бренд-менеджеров. Метод обучения потребителей с целью поддержки бренда как раз способствует формированию «статусных навыков» и, соответственно, увеличивает лояльность покупателей.

Интересен вариант обучения потребителей, использованный производителем кукурузных хлопьев «Kellogg’s» (Австралия). В рамках контекстного обучения фирма «Kellogg’s» провела кампанию, поддерживающую необходимость надежной психологической защиты детей: разместила на упаковке кукурузных хлопьев «Kellogg’s» информацию о горячей психологической линии. Кроме того выпустила телевизионные ролики об этой телефонной линии. В результате огромное количество детей, узнав о детском телефоне доверия, воспользовались услугами психологической помощи. А компания «Kellogg’s» приобрела статус лидера на рынке.

Другая рекомендация компаний, применяющих для поддержания бренда обучение, – организация Интернет-курсов, предлагающих связанный с торговой маркой учебный материал. Компания «Atkins», реализующая продукты с большим содержанием питательных веществ (витаминов, клетчатки), например, разработала учебные виртуальные курсы о здоровом питании по темам: «Правильное меню», «Советы по укреплению иммунитета» и пр.

Полезные знания, предоставленные потребителям, помогут в будущем сформировать их более лояльное отношение к компании, переключив на бренд этой фирмы. По статистике более 50 % потребителей, прошедших контекстное обучение, становятся постоянными покупателями продукта компании, а 95 % рассказывают о собственных впечатлениях своим знакомым. Таким образом, контекстное обучение еще и увеличивает возможность так называемой вирусной рекламы бренда.

Как видим, в условиях роста конкуренции нетрадиционные механизмы поддержания бренда – наиболее предпочтительный вариант для привлечения потенциальных покупателей.

Елена Старостина
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126876600111126876600100
27194520000-00-00Журналисты Ars Technica провели над читателями рекламный эксперимент,1352,Вредная привычкаВ начале марта IT-издание Ars Technica решилось на эксперимент. Редакция нашла способ определить, кто из читателей использует баннерорезки - и убрала от них весь контент. Двенадцать часов принуждения к просмотру принесли свои плоды - за последовавшую неделю статья про эксперимент набрала почти две тысячи комментариев.

Материал, о котором идет речь, называется "Почему блокировка рекламы разрушительно влияет на ваши любимые сайты" и написан Кеном Фишером, главредом издания.

В статье Фишер выступает в роли Капитана Очевидность и пытается объяснить, почему отказ пользователей от просмотра рекламы больно бьет по изданию. Тут надо сделать маленькое отступление.

Ars Technica - один из самых авторитетных, посещаемых и старых зарубежных IT-ресурсов. Сайт запустился целых 12 лет назад, а в 2008 году был выкуплен издательством Conde Nast. В 2009 году в активах Conde Nast прошли увольнения, которые коснулись как Ars Technica, так и вечно убыточного, но от этого не теряющего великолепия Wired.

Вероятно, именно этот эпизод имел в виду Фишер, когда писал в своей статье о том, что десятки изданий, включая Ars, увольняли сотрудников из-за блокирования рекламы. С другой стороны, 2009 год вообще был далеко не лучшим для многих СМИ - будь они бумажные или онлайновые.

В целом у Ars Technica лишь два источника дохода - от рекламы и от подписки. Последняя стоит около 50 долларов в год. Ее оплачивает несколько тысяч человек, и этого хватит хорошо если на зарплату части редакции (если исходить из годового дохода в 50 тысяч долларов).

Основная доля выручки - это, конечно, реклама, причем баннерная. Пару лет назад размещаться на Ars Technica можно было через сеть Federated Media, которая продает места на множестве популярных сайтов и техноблогов. Тысяча показов тогда стоила 20 долларов. Если при Conde Nast расценки остались схожими, то нынешние шесть миллионов уникальных посетителей в месяц превращаются в несколько сотен тысяч долларов.

Кен Фишер подчеркивает, что не считает блокирование рекламы воровством, аморальным или неэтичным поступком, а пользователей, прибегающих к нему - исчадиями ада. Он просто сообщает, что в конечном итоге это может привести к сокращениям.

Этот аргумент кажется надуманным, как, скажем, утверждение, что от отвинченной гайки поезд может сойти с рельсов. Тем не менее, масштабы бедствия впечатляют и показывают, что эксперимент Ars Technica вовсе не экономия на спичках.

Посетители IT-ресурса достаточно подкованные в обращении с браузером граждане. Блокировщик рекламы установлен у сорока процентов из них. Таким образом, общий объем показов баннеров в одночасье падает почти вдвое. Это все те же сотни тысяч долларов. Недополученные кризисные деньги дороги.

Медленно, как детям, Фишер объяснил своим читателям, что сайт нельзя сравнивать, например, с газетой, рекламу в которую дают исходя из общего понимания аудитории. Онлайновые издания продают внимание читателей, о которых известно довольно многое. Именно это знание, в частности, заложено в стоимость рекламы.

Идея главного редактора следующая - если вам нравится сайт, позвольте ему заработать, показав вам баннер. Для тех, кто знает, как скачать и настроить блокировщик, это станет своеобразной формой пожертвования, потому что отлучение от контента панацеей не является.

Это признает и сам Фишер. Несмотря на то, что многие пользователи в ходе эксперимента внесли сайт в "белый список" рекламных фильтров, а некоторые даже оформили подписку на ресурс, огромное число посетителей просто не поняли хода Ars Technica.

Более того, и сами арстековцы неожиданно поняли, что никто не фильтрует на каком-то сайте рекламу специально. Посетители не похожи на жадных детей. Фильтр просто включают и забывают про него.

Как отучить пользователей от этой вредной привычки, пока неясно.

lenta.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126833400111126833400100
27204520000-00-00Как правило идеи, заложенные в основе самых живучих и продолжительных рекламных кампаний, просты и человечны.,1352,Самые живучие рекламные кампанииВеликие рекламные кампании, основанные на простой, но гениальной идее, и продолжающиеся не одно десятилетие — рекламные долгожители.

Успех и продолжительность рекламной кампании зависят от различных факторов и усилий многих людей. Но когда в нужное время в нужном месте произносятся нужные слова, как это случилось с Nike в 1988 году, или когда заказчик не боиться рискнуть и попробовать превратить недостаток своего бренда в его достоинство, как сделала это компания Diageo в 1996 году, на свет рождаются потрясающие маркетинговые стратегии, которые на протяжении многих лет успешно продвигают бренд во всем мире.

Как правило идеи, заложенные в основе самых живучих и продолжительных рекламных кампаний, просты и человечны. Ниже представлены как кампании, которые уже относятся к рекламной истории и могут смело быть занесены в архив, так и самые молодые из рекламных долгожителей, те, кто не так давно перешагнул десятилетний рубеж.



Absolut

Самая продолжительная кампания за всю историю рекламы принадлежит агентству TBWA и водочному бренду Absolut. Absolut — единственная иностранная торговая марка, внесенная в Зал славы Американской маркетинговой ассоциации. О ней даже книгу уже написали — «The Absolut Book.The Absolut Vodka Advertising Story» Ричарда Льюиса, проданная тиражом около 200 000 экземпляров. История самого бренда началась в далеком 1879 году, когда Ларе Олссон Смит создал новый сорт водки — «Absolute Rent Bravin» («Абсолютно Чистая Водка»). Первую печатную рекламу с бутылкой люди впервые увидели в 1980 году. Кампания называлась «Абсолютное Совершенство». С тех пор от концепции принтов в Absolut почти никогда не отходят. Знаменитые принты с бутылкой , похожими на нее предметами и контурами, насчитывающими более 1 500, коллекционируют, продают на аукционах и просто восхищаются ими. Водка Absolut стала культовым брендом, реклама которого считается эталоном креативности и хорошего вкуса.




В 2007 году Absolut стал отходить от более чем четверть вековой бутылки в своей печатной рекламе и  запустил интерактивную кампанию «In An Absolut World»/«в абсолютном мире», предлагая потребителям подискуссировать о вечных и повседневных вопросах несовершенства мироустройства. Новая кампания представляет «абсолютный мир», в котором все хорошо , и который находится в полной гармонии с прекрасным .

Coca-Cola

Компания почти 80 лет положила на то, чтобы прочно увязать образ бренда с сезоном главных зимних праздников. Слова «Рождество», « Coca-Cola», «Санта-Клаус» очень тесно связаны с забившимся намертво во многие головы мотивом «Праздник к нам приходит, праздник к нам приходит…».

В активе Coca-Cola история успешного создания собственного рекламного рождественского персонажа, ставшего впоследствии на Западе международным образом главного зимнего праздника: Санта-Клаус своим современным внешним видом обязан активным рекламным усилиям производителя легендарного безалкогольного напитка. Кампанией «Always Coca-Cola» 1993 года Coca-Cola заставила полюбить всю Америку семейку белых косолапых мишек.

Первый принт с Сантой. 1931 год.

Кампания 2009 года


Nike: Just Do It

В 1988 году на встрече с группой служащих компании Nike представитель рекламного агентства «Weiden & Kennedy» Дэн Вайден, восхищенный их исполнительностью и энергичностью, произнес: «You Nike guys, you just do it.» («Парни из Nike, вы просто делаете это»). Последняя часть этой фразы сегодня известна всему миру.
Cлоган «Just Do It» («Просто сделай это») — один из самых известных слоганов в истории мировой рекламы. Логотип Nike, согласно изданию Advertising Age, является самым узнаваемым из всех спортивных брэндов. Благодаря рекламной кампании «Just Do It» Nike превратилась в своеобразную брэндовую религию.

Основатель и руководитель компании Фил Найт наполнил свое детище и рекламную кампанию идеей постоянного соперничества и философией победителей. Сама продукция редко становится предметом рекламы, как правило, это всегда человек, который ее носит. А недостатка в героях-победителях Nike не испытывала никогда: Майкл Джордан, Тайгер Вудс, клуб «Манчестер Юнайтед» и сборные всего мира по футболу в полном составе и так далее. Рекламная кампания «Just Do It» изобилует решимостью, страстью и юмором. А реклама Nike — это всегда вызов. Себе. Соперникам. Обществу.

Смелость


Живая цепочка




Stella Artois: Reassuringly Expensive

Одна из самых долгоиграющих и знаменитых рекламных кампаний конца 20-го века «Reassuringly Expensive» принадлежит пивному бренду Stella Artois. Бесценная концепция, разработанная в недрах лондонского офиса Lowe в 1982 году, строилась на очень внятной идее: Stella Artois — не просто дорогое пиво: это пиво, ради которого можно пожертвовать чем угодно. Все ролики представляли собой маленькие драмы о «черных» человеческих душах. Первый «антихристианский» ролик появился на ТВ в 1991 году. Но это был лишь «детский лепет»: за бокал Stella Artois мужчина отдает целую телегу цветов. Далее реклама становилась все циничней и циничней, удивляя настоящими шедеврами: про умирающего отца, про чуму и так далее. К созданию спотов с характерной пронизывающей драмой прикладывали свою руку лучшие рекламные режиссеры мира.

Последнее желание

Возвращение героя

К сожалению, гениальная с точки зрения креатива рекламная кампания привела к тому, что бренд стал заложником своего образа. Он стал больше известен не высоким качеством, а своей недоступностью. Кроме того, на популярную марку посыпались обвинения в спаивании нации. Все это заставило руководство InBev в 2008 году обратиться в Mother London за новым решением. Лондонские креативщики построили новый мир для легкого лагера Stella Artois в «мягкой» Французской Ривьере 60-х, придав бренду более легкий и мягкий характер, заменив цинизм на тонкий юмор.




Centraal Beheer: Just call us

Уже более 15 лет нидерландский офис DDB успешно продвигает страховую кампанию Centraal Beheer с помощью простой концепции «Просто позвоните нам» , снимая ролики о тех случаях, когда понимаешь, что следовало бы застраховаться. Неисчерпаемая тема из области shit happens получила свое развитие в огромном количестве удачных роликов, среди которых есть и призеры Каннских Львов и споты категории «Запрещенная реклама».

Сами голландцы, упоминая компанию Centraal Beheer, называют ее просто «Апелдорн», по названию города, где находится головной офис страховщика. А многолетний слоган кампании, которым заканчиваются все споты о злоключениях простых тружеников, «Even Apeldoorn bellen»/«Let's call Apeldoorn»/«Нужно позвонить в Апелдорн» вошла в повседневную речь голландцев и употребляется ими всякий раз, когда американец бы сказал «oops», а русский «ой». В англоязычном варианте известный слоган звучит «Just call us»/«Просто позвоните нам». Перед офисом компании даже установлен монументальный телефон.

Ежик




Тюремщик




MasterCard: Priceless

Знаменитой рекламной кампании банковских карт MasterCard «Priceless» («Бесценно») уже 13 лет. Количество роликов, вышедших в эфир по всему миру за эти годы не берутся подсчитать даже в McCann Erickson — а именно это агентство делает всю «бесценную» рекламу для бренда. «Priceless» — это уже не просто английское слово, а торговая марка, официально зарегистрированная MasterCard Worldwide, и название сайта компании. 


Целью кампании было позиционирование MasterCard, как компании, которая тонко чувствует жизнь, разделяет вечные ценности и при этом обладает изрядным чувством юмора. Исследования, проведенные тогда маркетологами, показали, что люди беспокоятся о том, что абсолютно все в мире превращается в товар, люди становятся слишком материалистичными, и из человеческого существования ускользает что-то очень важное, без чего оно обеднеет и потеряет всякий смысл. И предприятие, которое, по большому счету, как раз и способствует материализации современного мира, стало призывать людей обращать внимание не на товары и услуги, а на чувства.
Каждый ролик кампании, проходящей под неизменным слоганом «There are some things money can't buy. For everything else, there's MasterCard», строится по одной и той же схеме: короткий список вещей, которые можно купить за деньги, а затем называется то, что не продается. Те ощущения, которые получает человек за деньги, которые без этих эмоций не стоят ровным счетом ничего.

Гитара



Право на игру



Axe Effect

Бренд Axe компании Unilever вошел в рекламную историю благодаря своей рекламной концепции под названием «Axe-эффект». Благодаря ей дезодорант завоевал и удерживает лидерство по количеству продаж в Европе, США и Латинской Америке, а рекламные ролики Axe неоднократно становились призерами Каннского фестиваля.

История бренда начинается в 1983 во Франции. Через два года Axe завоевал страны Латинской Америки, Азии и Африки, а в новом тысячелетии покорил США и Канаду.

Пресловутый «Axe-эффект» заключается в том, как запах мужского дезодоранта действует на девушек: он возбуждает в них непреодолимое, неконтролируемое сексуальное желание. Рекламные кампании Axe всегда приурочены к выходу нового аромата, который всегда сопровождается изменениями в дизайне упаковки дезодоранта. 

Скандальные рекламные кампании Axe преимущественно от агентств BBH Нью Йорк и VegaOlmosPonce Буэнос Айрес неоднократно становились призерами Каннского фестиваля и причиной серьезных обвинений со стороны консервативно-настроенной общественности. Рекламные кампании бренда Axe называют сексистскими и оскорбительными, провоцирующими сексуальную распущенность и направленными на несовершеннолетнюю аудиторию.

Сахар



Одевание



Guinness: Good things come to those who wait

В 1996 году компания Diageo, владелец бренда Guinness, объявляет питч на креативное обслуживание. Его выигрывает выигрывает агентство Abbott Mead Vickers BBDO с концепцией «Good things come to those who wait» («Хорошее приходит к тем, кто ждет»). С этого времени начинается золотая эра рекламы Guinness . И «Серфер», и «Эволюция», и прочие исторические работы были созданы именно с этим агентством.

Предложенная идея стала краеугольным камнем коммуникации с аудиторией и являлась таковой на протяжении 13 лет. Креативщики AMV BBDO предложили перевернуть с ног на голову то, что не нравилось потребителю в пиве Guinness и сделать это достоинством. Проблема заключалась в том, что потребителям не нравилось сидеть и ждать, когда же отстоится пена в стакане и приобретет необходимую плотность и толщину, предохраняющую драгоценный напиток от выдыхания и воздействия воздуха. Занимало это ровно 119, 5 секунд — мало у кого хватит терпения. Но если сделать эти 119, 5 секунд незначительной платой за лучший стаут в мире, то восприятие потребителя изменится, и продукт окажется на вершине.

Серфер

Эволюция

В прошлом году агентством AMV BBDO был объявлен новый копилайн Guinness «Bring It To Life» (~ «Оживи это») и запущена многомиллионная амбициозная кампания. Решение о смене слогана было принятно в связи с тем, что Guinness все больше пьют дома, а не только в пабах, и Diageo показалось, что «Good Things Come To Those Who Wait» отражает только употребление пива в пабах.



Johnnie Walker: Keep Walking


Шагающий человек, олицетворяющий концепцию бренда, появился в рекламе виски около 50 лет назад, а  кампании Keep Walking , разработанной агентством BBH London, уже 11 лет. Свою историю, наполненную магией свободы, мечты, оптимизма и уверенности, марка начала в 1999 году. Именно тогда была запущена первая интернациональная кампания Keep Walking, благодаря которой Johnnie Walker вошел в элиту спиртных напитков. 

Шагающий человек олицетворял непоколебимую веру семьи Уокеров в то, что настойчивость и смелость помогут осуществить любую, самую несбыточную мечту.

Своей рекламой Johnnie Walker вдохновляет людей добиваться своего. Бренд пропитан духом первопроходцев, свободомыслящих открывателей и не устает напоминать, что судьба человека в его руках. Он старается дать людям всего мира уверенность в том, что любой человек вне зависимости от рода занятий и социального статуса способен изменить свою жизнь, сделать её яркой и неповторимой, осуществить свою мечту и добиться успеха. Главное — быть активным, двигаться вперёд и верить в себя.

Шагающий человек



Перекресток

adme.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126833400111126833400100
27324520000-00-00Наружная реклама продуктов питания в восприятии потребителей,1352,Союз цвета и шрифтаВ наружной рекламе продуктов питания психологическое воздействие на потребителя оказывает не только цветная картинка сочного плода с капельками росы или струя льющегося из красочной упаковки напитка. Важную роль играет шрифт текста.

Любая реклама оказывает психологическое влияние на человека. Но только качественная воздействует на сознание и подсознание потребителя целенаправленно. В этом главный секрет ее эффективности. В отличие от других видов наружная реклама пищевых продуктов характеризуется большим охватом воспринимающей аудитории. В качестве источников рекламы используются вывески, плакаты, афиши, щиты (билборды, брандмауэры, скайборды), световые установки с яркими изображениями продуктов питания и лаконичным текстом. Они располагаются практически везде, привлекая наше внимание. Главная их цель – постоянное напоминание о продукте.

В наружной рекламе продуктов питания психологическое воздействие на потребителя оказывает не только цветная картинка сочного плода с капельками росы или струя льющегося из красочной упаковки напитка. Важную роль играет и шрифт текста.

Для наружной рекламы идеально подходит шрифт:
• цветной,
• необычный,
• жирный,
• крупный,
• легко читаемый,
• контрастирующий с фоном щита.

В разных видах рекламы, особенно в прямой почтовой, политических или пиар-акциях часто используется рукописный шрифт. Его психологическая функция – сокращение дистанции между рекламодателем и потребителем путем создания с помощью шрифта доверительных отношений. Однако для наружной рекламы этот шрифт неприемлем. Он труднее читается и намного медленнее воспринимается, чем такие распространенные в России типы шрифтов, как Times или Arial. Для восприятия текста на расстоянии наиболее эффективны жирные типы шрифтов. Если рекламный материал воспринимается с расстояния в 20 метров, то высота букв должна быть более 3 см. Если расстояние до рекламного щита 50 метров, то буквы должны быть не менее 5 см.

Немаловажное психологическое влияние на потребителя оказывает и цветовая гамма рекламного щита: сочетание цвета букв и фона. Его эмоциональное восприятие можно классифицировать по признакам «грустный – радостный», «агрессивный – неагрессивный».

К «радостным», а потому и запоминающимся потребителем, можно отнести следующие цветовые сочетания:
• белый на зеленом,
• зеленый на желтом,
• желтый на зеленом,
• желтый на белом.
«Грустные» цветовые сочетания:
• синий на черном,
• фиолетовый на черном,
• черный на синем.
Нейтральные цветовые сочетания:
• голубой на синем,
• синий на белом,
• фиолетовый на голубом.

Для дизайнеров рекламы продуктов важно учитывать, какие цветовые гаммы потребитель считает «агрессивными - неагрессивными». Например, зеленое яблоко на одном фоне может вызывать положительные эмоции и восприниматься вкусным. На другом - кислым и вызывать отрицательные эмоции.

«Агрессивные» цветовые сочетания:
• красный на черном,
• коричневый на синем,
• фиолетовый на черном,
• синий на черном,
• синий на коричневом,
• зеленый на фиолетовом.

Неагрессивными признаны цветовые сочетания, имеющие светлый фон, особенно популярна гамма синий на белом.

Из множества материалов наружной рекламы продуктов потребитель выделяет щиты с контрастным сочетанием букв и фона, и, следовательно, лучше их запоминает. Темные буквы на светлом фоне воспринимаются лучше, чем светлый шрифт на темном фоне. Неудачна и привычная комбинация белого с черным.

Пять наиболее воспринимаемых потребителем контрастных цветовых сочетаний букв и фона:
• черные буквы на желтом фоне,
• зеленые на белом,
• красные на белом,
• синие на белом,
• белые на синем.

Восприятие потребителем сочетаний цветов щита изменяется при ослаблении естественного внешнего освещения. Это существенно искажает образ восприятия. В частности, в сумерки на рекламном щите без искусственной подсветки красная половина спектра выглядит темнее, чем сине-фиолетовая. Зеленый цвет становится светлее желтого. А синий – светлее красного, тогда как днем красный цвет в 10 раз светлее синего.

Для увеличения действенности продвижения продуктов питания в наружной рекламе часто используется «эффект ореола». Это специальные технические приемы, а также привычные или необычные для потребителя образы, которые привлекают внимание к рекламируемому товару. Это крутящиеся или движущиеся платформы, на которые устанавливаются рекламные щиты; фотографии сексуальной тематики; изображения необычного вида людей или продуктов питания; юмористические образы, сказочные персонажи и т. д. Однако при неумелом использовании «эффект ореола» может сослужить плохую услугу. Например, изображение публичного человека или эротически выглядящей женщины приковывают внимание потребителя к себе, отвлекая его от рекламируемых продуктов, скажем, черного шоколада или сдобной выпечки.

Часто используется «эффект идентификации». Это возникающая при восприятии рекламного щита эмоциональная связь между изображенным образом и потребителем. Например, необычайно впечатляет выражение удовольствия на лице девушки, которая ест мороженое. Потенциальный покупатель невольно идентифицирует себя с ней, веря, что получит такое же удовольствие от продукта.

Многие рекламодатели высказывают мысль, что главным психическим процессом, который должен учитываться при создании качественной наружной рекламы продуктов, является процесс внимания. Чтобы щит бросался в глаза потребителю и удержал его внимание, эффективны следующие способы:

• важная информация должна помещаться в верхней части щита, желательно - в правом верхнем углу, так как именно здесь дольше задерживается взгляд потребителя,

• на щите должна указываться цена продукта.

Алла Богусловская
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126945720111126945720100
27344520000-00-00Малобюджетная реклама – действенная антикризисная мера,1352,Реклама малых формМногие специалисты в области рекламных стратегий в периоды экономической неустойчивости и спадов рекомендуют перейти на экономный режим с уклоном на большую креативность компании и меньшие вложения.

В период кризиса руководителю приходится решать массу сложных вопросов, каждый из которых может быть как губительным, так и жизненно уникальным. Одним из таких вопросов остается маркетинговая деятельность компании. А именно: переход на малобюджетную рекламу, которая должна быть также полноценной, иметь свою аудиторию и ожидаемую отдачу.

Затратная статья на рекламу – это всегда риски. Даже если ею занимаются хорошие специалисты. И все потому, что реклама часто существует отдельно от предприятия. Но реклама - это не столько крайнее средство, сколько живой организм, который имеет свою внешнюю форму, размеры, методы воздействия, аудиторию «инфицирования» и жизненный период.

Малобюджетная реклама - это самая сложная форма оправдания чаяний в твердых нулях и реальных единицах прибыли ожиданий компании. Но она так же, как и полномасштабная реклама, бывает болезненной, эмоциональной, агрессивной или чувственной, зависит от аудитории и времени. А насколько чутко реклама реагирует на изменения в экономике, хорошо знают руководители рекламных агентств и СМИ. Но именно сложные, давящие условия сокращения финансового тела рекламной стратегии должны вынуждать создателей не деградировать в не имеющее ни смысла, ни отдачи примитивное нечто, а искать возможности новых форм, идей, носителей.

Вспомните, сколько новых проявлений подарили нам светлые головы криэйторов (творец, автор) в преды-дущий мировой кризис. Все ли они использованы? Ни в коей мере. Новое время всегда дарит новые идеи. Осталось только найти их и применить.

Что диктует время и рынок?


Вопрос эффективности рекламы в период кризиса входит в жесткое противостояние с бюджетом. Экономия компании на статьях расхода обычно начинается именно с этих пунктов. Сложно приходится и маркетологам, которые понимают всю важность продвижения продукта на рынке или как минимум процесс ознакомления потенциального потребителя с новыми позициями товара и завоевания доверия потребителя.

Как во время безденежья нас нервируют слова «фешенебельность», «роскошь», «шик», так и в рекламной плоскости в период кризиса потребитель с недоверием, а то и раздражением относится ко всему, что символизирует роскошь. Раздражает сам факт непонимания того, что покупатель вынужден экономить, а призывы к шикарной жизни совершенно не способствуют этому. В такое время жизнь как бы подталкивает маркетологов к естественной «внешней скромности» рекламного воздействия. Но и штампы в рекламной подаче будут провальными. Стратегические решения как никогда требуют маркетинговой чуткости рынка и потребителя, а инновации актуальны не только в разрезе экономики, но и маркетинга и рекламы, в частности.

Многие специалисты в области рекламных стратегий в периоды экономической неустойчивости и спадов рекомендуют перейти на экономный режим с уклоном на большую креативность компании и меньшие вложения. Для каждой отдельной компании вопрос «максимума» и «минимума» в рекламном бюджете настолько личный, что мы не можем говорить об обобщенных цифрах. Однако вполне можем обсудить инструменты, методы и экономическую отдачу на малых вложениях, а также удачные примеры.

Внедриться и стать достойным конкурентом на рынке шоколада – задача непростая. До середины 90-х годов прошлого века лидировали фирмы «Fazer», «Mozart» и «Lindt». Втиснуться между швейцарцами, австрийцами и финнами российскому производителю помог кризис 1998 года. Именно тогда торговая марка (ТМ) «А. Коркунов» не только возникла на рынке, но и активно стала завоёвывать позиции.
Анализ как точка отсчета!

Рекламные кампании часто несут на своих идеологических плечах различные задачи: привлечение клиента; лояльность к компании; доверие потребителя к ТМ; более высокие, чем у конкурента, продажи; устойчивая и эффектная легенда продукта и пр. Но основным в центре внимания рекламного хода должен оставаться сам продукт. Именно вокруг него должно происходить основное действие. Однако прежде чем принять решение о том или ином действии, не следует забывать об анализе ситуации, аудитории и эффективности затрат даже небольшого бюджета на продвижение продукта.

Без должного обоснования любые маркетинговые действия не имеют смысла. Пример тому - попытка популярного в США кетчупа завоевать японский рынок. Шанс войти первыми с малыми усилиями был столь соблазнительным, что компания, проводившая «вторжение», даже не удосужилась провести минимальные исследования. Возможно, слоган «Кетчуп – вкуснее соевого соуса!» и был бы тем самым ключиком к желудкам японских гурманов. Но произошло худшее: потребитель не заметил продукт, даже не понял, что это за товар и зачем его нужно покупать.

Продукт вдохновляющий


Как часто мы слышим истории о людях и событиях, которые настраивают нас на особое настроение. Вряд ли эти истории случились с кем-либо в том виде, в котором рассказаны. Но именно эта «звездная крошка» и принадлежность к вечным и неоспоримым истинам того, что добро побеждает зло; красота спасет мир; любовь вечна, – добавляют немного счастья не только рассказчику, но и слушателю. Приобщение к новому, но неизменно доброму делает нас счастливей. Именно здесь кроются истинные причины всех легенд, которые должны стать, если хотите, частью, шлейфом продукта, предоставляемого покупателю. Эмоциональное ощущение счастья не измеряется деньгами. Скорее - гениальной и на поверку простой идеей.

Потребитель часто сам знает о положительных качествах приобретаемого товара. Но подарить покупателю частицу «вечного» – неизменная задача рекламирующего. Именно таким путем в своё время пошла компания-производитель очень известного советскому покупателю чая в желтой пачке со слоном. Чтобы укрепить у покупателя стойкое ощущение вкуса из детства, самые трогательные и чудесные воспоминания, производитель ввел слоган-легенду: «Тот самый вкус. Тот самый чай».

Свежий взгляд на товар, вызывающий положительные эмоции, – это и есть основной столп подачи малобюджетной рекламы.

Промодегустация


Рассмотрим еще одну проблему, которая существует независимо от кризиса. Это раздувание маркетинговых и, как следствие, рекламных бюджетов. Часто, если клиент работает с рекламным агентством, маркетологи агентства, имея немалые аппетиты, имеют свойство их наращивать, забывая о том, что кроме получения запрашиваемых денег необходимо постоянно думать и искать новые методы решения. Задача «как эффективно использовать» превращается в задачу «как распределить полученную сумму».

Но многие компании достигли успеха, используя прямые методы воздействия на потребителя, «прикармливая» его. В рекламных кампаниях этот метод используется под названием «промодегустация».

Ярким примером служит ТМ «Кириешки». Именно промопрезентации стали основным стратегическим ходом в завоевании потребителя Среднего Поволжья. Пока конкуренты разрабатывали сложные рекламные ходы, «Кириешки» накормили своим продуктом потенциального покупателя и завоевали рынок.

Методы, которых множество


Невозможно в каждом отдельном случае однозначно со 100%-ной гарантией утверждать, что этот и только этот способ будет высокоэффективным, по-настоящему рабочим и долгоиграющим. Скорее свежесть взгляда и постоянный поиск новых возможностей могут стать гарантией успешности рекламной компании и умения в условиях малого бюджета получить высокий эффект реакции потребителя. Если вы используете для продвижения бренда комьюнити, следуете высокоморальным принципам экспоненциального маркетинга, подключаете инструментарий Арт-маркетинговых коммуникаций или работаете на узконаправленную нишу потребителя креативными идеями, – вы имеете все шансы достичь успеха. В то же время вы не застрахованы от риска провала кампании. И дело не в сумме бюджета, скорее - в понимании потребителя и возможностей позиционируемого продукта. Впрочем, каждый из этих методов может стать вашим проводником в мир успеха и процветания.

Подробней о каждой из методик вы сможете прочесть в следующих номерах издания.

Виктория Мазовецкая
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000126988560111126988560100
27354520000-00-00Уникальным достоинством рекламных проекций является то, что их можно расположить абсолютно на любой поверхности,1352,Проекционная рекламаРекламные проекции набирают все большую популярность, превращаясь из просто яркой картинки в неожиданном месте в способ общения бренда с потребителем. Уникальным достоинством рекламных проекций является то, что их можно расположить абсолютно на любой поверхности, как уличной, так и внутри здания. Их можно перемещать и видоизменять в реальном времени, устраивая целые представления или разукрашивая скучный урбанистический пейзаж. Есть у проекционной рекламы и большой минус: она видна только в полумраке.

Современные мультимедийные проекторы способны не только отображать изображение, но и воспроизводить звук, объединять в сеть несколько компьютеров и подключать эту сеть к Интернету, что дает поистине неисчерпаемые возможности для креативной рекламы.

В рекламном ролике Puma режиссер Руперт Сандерс и агентство Droga5 рассказали историю любви двух героев при помощи света и танца. Сложности в самих съемках как будто бы никакой нет — одна точка, один план, один кадр плюс нечто похожее на пэкшот (нога в кроссовке крупным планом). Однако постановка ролика потребовала от съемочной группы существенных усилий. Ведь декорации и костюмы главных героев ролика — это не что иное, как световая проекция.

Этот же прием использовали и в принтах кампании, рассказывающей о новых кроссовках Puma с технологией «LITE Injected».

До проекции:

После проекции:



Проекционная реклама Puma, в которой проекции использовали для создания ТВ ролика и принтов, скорее исключение из правил. В большинстве случает этот технический прием используют в наружной рекламе и ambient проектах.

Агентство GT Tokyo устроило фото представление для камеры Nikon. Все качества фотокамеры с проектором Nikon Coolpix S1000PJ агентство продемонстрировало с помощью японских музыкальных поп-звезд Helicopter Boyz. Прикрепив к ребятам фотоаппараты, креативщики устроили на сцене парка Yomiuri Land в Токио удивительное музыкальное фотопредставление.

Крупнейший производитель офисной техники Epson запустил вирусную кампанию «Extreme Gaming»/«Экстремальный гейминг». В рамках маркетинговой кампании нового проектора EH-TW450, Epson создал «портативную» игровую систему, состоящую из собственно проектора и игровой консоли PS3 Slim. Надев все это оборудование (проектор на грудь, консоль на спину) и взяв в руки контроллер, человек может играть в видео игры на любых поверхностях ночного Лондона: стенах, тротуарах и даже прохожих.

Наколенники, шлем и защитные очки придают колоритности имиджу геймера, а также не являются лишними при игре из особо опасных положений.

Агентство OMD Dubai вывело на рынок ОАЭ ноутбуки HP TouchSmart с помощью креативных проекций. Рекламная кампания серии планшетных ноутбуков и моноблоков HP TouchSmart проходила под слоганом «Touch the Future Now»/«Прикоснись к будущему сегодня».

Основной целью кампании было привлечение аудитории творческих гиков. Взбудоражить креативную общественность OMD Dubai решило, соединив воедино урбанистическое искусства, наружную рекламу и социальные сети. Один уличный художник, один технический специалист, один ноутбук TouchSmart, два проектора и джип — вот все, что потребовалось для реализации грандиозного замысла креативщиков. Весь процесс разрисовывания скучного урбанистического пейзажа с помощью тач-технологий HP записывали на видео и выкладывали в сеть.

Проекционная реклама была использована в шведских мебельных магазинах Ikea. На кровать спроецировали изображение спящего мужчины, который скатывался на пол, когда заинтересовавшийся потребитель прикосался к матрасу.Видимо для того, чтобы не мешать дальнейшему ощупыванию. Или же просто освобождая место и давая возможность покупателю тоже прилечь.


В рамках кампании против дискриминации коренного населения Австралии была проведена масштабная ambient акция, в рамках которой здание Сиднейского оперного театра было украшено проекцией отпечатков ладоней сотни людей. Креатив принадлежит агентству George Patterson Y&R, инициатива — общественной организации Generation One.

Английский архитектор Chris Bodle разработал проект «Уровень воды» (Watermarks), за который получил Специальный приз за лучшую активистскую кампанию Osocio , присуждаемый обычным людям и социальным организациям без рекламного и медийного бюджета. Chris проектирует возможные уровни воды на здания в Бристоле, где он живёт. Проекции делают последствия абстрактного глобального потепления очень конкретными.

В 2005 году перед выпуском в Европе телефона Motorola SLVR L7 компания-производитель спроецировала образ телефона на самое высокое здание Милана — штаб-квартиру Pirelli. Цветное изображение занимало всю огромную площадь фасада тридцатидвухэтажного офисного строения и претендует на звание самой масштабной проекционной рекламы.

 

adme.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127014480111127014480100
27364520000-00-00Десять лет одиночества. Телевизионной монополии «Видео Интернешнл» скоро придет конец. Что изменится на рынке рекламы?,1352,Конец монополии «Видео Интернешнл»Десять лет одиночества. Телевизионной монополии «Видео Интернешнл» скоро придет конец. Что изменится на рынке рекламы?

Российский рекламный рынок только начал восстанавливаться после кризиса, а генеральный директор группы «Видео Интернешнл» Сергей Васильев уже выглядит умиротворенным. В начале года он летал «наводить мосты» во Вьетнам. «Там непочатый край работы, — делится он впечатлениями. — Сейчас во Вьетнаме денег в телерекламе в два раза больше, чем на Украине, а уровень развития бизнеса как у нас в начале 1990-х».

Зачем крупнейшему продавцу телерекламы в России с долей рынка 70% далекая азиатская страна? Судя по словам Васильева, чтобы частично компенсировать потери у себя на родине. В январе 2011-го начнут действовать поправки к Закону о рекламе, запрещающие федеральным телеканалам заключать договоры с агентствами, чья доля на рынке выше 35%. Для «Видео Интернешнл», по оценке Forbes, это означает потерю порядка 5 млрд рублей годового дохода (треть выручки).

В 2009 году в России было продано телерекламы примерно на 114 млрд рублей. Около трети рынка пришлось на две компании — ООО «Газпром-Медиа», входящее в одноименный медиахолдинг, и «Алькасар». Они продают рекламу на каналах НТВ, ТНТ и «ТВ Центр». Все прочие национальные телеканалы — Первый, «Россия», СТС, РЕН ТВ, «Домашний» и другие (вплоть до 7ТВ и 2х2) работают с «Видео Интернешнл».

Такой уровень концентрации — особенность российского рынка. В США и большинстве европейских стран продажей рекламного времени занимаются сами телеканалы. Эфирное время у них выкупают агентства-байеры, которые, в свою очередь, продают его рекламодателям — как правило, в пакете из нескольких носителей. В России между каналом и байером есть посредники — селлеры. «Видео Интернешнл» — крупнейший из них. Аналитический центр «Видео Интернешнл» изучает рынок и делает прогнозы, отдел IT разрабатывает программы, благодаря которым байеры могут в режиме онлайн компоновать рекламные пакеты, а сотрудники отдела продаж рассчитывают цены и заключают контракты с агентствами.

Почему «Видео Интернешнл» почти единолично правит рынком? В начале 1990-х не менее десятка компаний пытались быть посредниками в перепродаже телерекламы. Со временем среди них выделились две — Premier SV Сергея Лисовского и Владимира Жечкова и «Видео Интернешнл» Юрия Заполя и Михаила Лесина. Первую погубили обвинения в неуплате налогов, предъявленные в 1998 году ее владельцам. Вторая уцелела, и не просто уцелела.

Умение основателей «Видео Интернешнл» налаживать отношения с власть имущими принесло дивиденды. В 1999 году Лесин, один из основателей компании, был назначен министром по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. В конце того же года на стол Юрия Заполя лег договор об эксклюзивной продаже рекламного времени на канале ОРТ (так раньше назывался Первый). Компания обрастала новыми контрактами. «Надо отдать должное создателям группы — они построили империю, которая ворочает миллиардами, полученными из воздуха», — замечает Андрей Милехин, президент исследовательского холдинга «Ромир».

Финансовые детали отношений «Видео Интернешнл» с телеканалами и байерами неизвестны. Опрошенные нами участники рынка говорят, что разница между ценой покупки рекламного времени и суммой, которую платил рекламодатель, до кризиса могла достигать 40%. На протяжении многих лет это всех устраивало. Но в 2006 году ассоциация «Русбренд» пожаловалась ФАС на монополизм и завышение цен со стороны «Видео Интернешнл». Ведомство наняло холдинг «Ромир», чтобы прояснить ситуацию на рынке телерекламы.

И, о чудо, недовольных среди компаний не оказалось. «Я поговорил почти со всеми: от Якобашвили до Коптева. И понял: индустрия не хочет потрясений», — вспоминает Андрей Милехин (Давид Якобашвили — председатель совета директоров «Вимм-Билль-Данн», одного из крупнейших рекламодателей на ТВ; Сергей Коптев — бывший глава рекламной группы Leo Burnett в России). Гендиректор Первого Константин Эрнст с Милехиным встречаться не стал. Спустя некоторое время заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров объявил, что совместно с рекламодателями и агентствами будут придуманы «действенные и прозрачные» правила ценообразования на рынке телерекламы. Была сформирована рабочая группа по созданию системы аудита рынка. Дальше подписания с селлерами соглашений о намерениях дело пока не продвинулось.

В октябре 2009 года у «Видео Интернешнл» появился еще один крупный клиент — «Национальная Медиа Группа» близкого к премьер-министру Путину бизнесмена Юрия Ковальчука (РЕН ТВ и «5 Канал»). Незадолго до этого «Видео Интернешнл» перезаключила контракт с Первым на три года. Дальнейшие события были как гром среди ясного неба. В ноябре Михаил Лесин (советник президента РФ с 2004 года) был снят с должности. Как сообщал «Интерфакс» со ссылкой на источник в Кремле, за нарушение правил госслужбы. 18 декабря депутаты Госдумы в трех чтениях за один день приняли проект поправок к Закону о рекламе, 28 декабря его подписал Дмитрий Медведев.

О подоплеке случившегося можно лишь гадать. Контракт с НМГ «Видео Интернешнл» перехватила у «Алькасара» — агентства, дружественного «Газпром-Медиа». По словам гендиректора «Алькасара» Петра Рыбака, «Видео Интернешнл» сделала НМГ более выгодное предложение. Как уверяет Сергей Васильев, конфликта с конкурентом у него не было. Как бы то ни было, факт остается фактом — монополии группы пришел конец.

«Если нам предложат работать с Первым каналом или с ВГТРК, то мы посмотрим, как это укладывается в ограниченные законом рамки и как соотносится с другими возможностями», — осторожничает Васильев. На Первом и в ВГТРК (каналы «Россия-1», «Россия-2») говорить о планах на 2011 год не желают. Представитель ВГТРК в неофициальной беседе сообщила Forbes: руководство холдинга считает, что темы для разговора пока нет.

Конкуренты «Видео Интернешнл» явно рассчитывают отрезать себе кусок от ее бывшего пирога. По словам Сергея Пискарева из «Газпром-Медиа», его компания обслуживает конкретный холдинг, но «открыта для сотрудничества со сторонними организациями». Гендиректор «Алькасара» Рыбак утверждает, что агентство в состоянии продавать рекламу на одном или даже двух федеральных каналах и готово поучаствовать в тендере на Первый.

Если, конечно, будет настоящий тендер. У Первого канала с ВГТРК, похоже, и так есть партнеры, способные заменить «Видео Интернешнл». У Первого — ООО «Мандарин», учрежденное компанией «Красный квадрат», которую возглавляет жена Константина Эрнста Лариса Синельщикова. «Мандарин» поначалу был одним из продавцов контрактов на спонсорство телепрограмм Первого канала. С этого года он полностью взял их на себя. Гендиректор «Мандарина» Олеся Нирская ожидает, что в 2010 году на долю компании придется около четверти общего объема спонсорской рекламы (по оценке Forbes, это несколько миллиардов рублей). Она уверяет, что за пределы этого бизнеса компания не выйдет. Но представитель крупного рекламного агентства на условиях анонимности сообщил Forbes, что обсуждается вопрос о передаче «Мандарину» контрактов на прямую рекламу госкомпаний.

В холдинге Олега Добродеева тоже не дремлют. Спонсорские контракты на телеканалах ВГТРК продает агентство «Сигма-медиа», созданное в декабре 2008 года. Руководит им бывший советник правовой дирекции ВГТРК Илья Ситковский. В прошлом году штат «Сигмы» сильно увеличился, и сейчас, по некоторым сведениям, компания также заключает контракты на прямую рекламу на каналах холдинга. Топ-менеджер крупной медиакомпании рассказал Forbes, что руководство СТС пытается договориться либо с Первым, либо с ВГТРК о создании альянса для продажи рекламного времени.

Будет ли грядущий передел рынка благом для рекламодателей? Они ожидают падения цен (в частности, об этом Forbes рассказали в МТС и в российском представительстве Ford). Но не факт, что оно будет значительным. «Цены на рекламу могут упасть на 10–15%, — прогнозирует Дмитрий Бартенев, президент OMD MD/PHD Group. — Но из-за увеличения трудозатрат мы планируем поднять комиссию на 10–15%».Число селлеров вырастет — нужно будет расширять отдел закупок телерекламы, добавляет президент коммуникационной группы Aegis Media Олег Поляков.

А президент «Видео Интернешнл» тем временем просчитывает выгодность развития бизнеса за пределами России — на Украине, в Восточной Европе, во Вьетнаме. «Если нас ограничили на российском телевидении, — рассуждает Васильев, — будем заниматься новыми технологиями и новыми рынками».

Анастасия Жохова
Forbes
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127057680111127057680100
27384520000-00-00Реклама в приложениях существовала и ранее, однако единого стандарта не было, и ее качество Apple не удовлетворяло. ,1352,Apple объявила рекламную войну GoogleПока владельцы iPhone, iPod touch и iPad внимали Стиву Джобсу, анонсировавшему новую версию операционной системы, на аналитиков гипнотическое впечатление произвело сообщение о создании корпорацией системы мобильной рекламы iAd. Apple решилась сыграть на чужом поле, причем сразу по-крупному.

Говоря про iAd, Джобс привел следующий расчет. Допустим, владелец iPhone-совместимого устройства работает с приложениями 30 минут в день. Если за это время мы показываем ему десять рекламных объявлений, то ежесуточно сможем откручивать около миллиарда показов.

Реклама в приложениях существовала и ранее, однако единого стандарта не было, и ее качество Apple не удовлетворяло. Еще меньше корпорации нравилось то, что рекламные доходы проходят мимо.

В iAd речь идет не о привычных двух строчках мобильного контекстного объявления, а о полноценных рекламных модулях, в том числе - интерактивных. Рекламные объявления получат доступ ко многим программным интерфейсам телефонов и других устройств. Фактически это будут мини-приложения со своими играми, видеороликами, интерфейсом, но запускающиеся и интегрированные внутрь настоящих.

Как обычно при работе с контентом Apple максимально централизовала свою систему. Объявления будут храниться на серверах корпорации. Кроме того, продажей рекламы также займется Apple, что позволит компании максимально контролировать весь процесс. Единственное послабление - создавать рекламу будут, как и приложения, сторонние разработчики и агентства.

Пока неизвестно, по какому принципу будут продаваться объявления. Будет ли это оплата за число показов, клики или действия пользователей, можно быть уверенным в одном - благодаря Apple в этом бизнесе сразу же появятся крупные рекламодатели.

Но что самое потрясающее, разработчикам достанется лишь 60 процентов выделенных на них рекламных бюджетов. Сорок процентов уйдет в карман Apple. Чтобы объяснить преимущества еще не запущенной системы, Стив Джобс подчеркнул качество аудитории.

Действительно, когда в США вышел первый iPhone, домохозяйства большинства его владельцев имели годовой доход не менее 100 тысяч долларов. Хотя с тех пор телефон стал гораздо доступнее, iPhone все еще покупают люди, готовые регулярно платить за новые приложения и аксессуары. Другими словами, аудитория более чем платежеспособна.

iAd, как ожидается, будет обладать двумя несомненными преимуществами. Разработчики смогут вставить систему в свое приложение за пару часов, а кроме того, пользователи не будут выходить из приложения при клике на рекламное объявление.

Ценность последнего фактора для рекламодателя трудно переоценить. Обычно пользователи неохотно кликают на рекламу в приложениях, потому что боятся, что им придется перезапускать программу. Встроенный интерактивный рекламный модуль iAd позволяет произвести все необходимые действия без выхода из программы.

Аналитики считают, что iAd - выпад в сторону Google, хотя с первого взгляда кажется, что рекламные системы Apple и Google - совершенно разные виды животных. Действительно, Apple пока не занимается рекламой на веб-страницах. Тем не менее, логичным шагом стало бы развертывание iAd не только в обычных, но и веб-приложениях, а затем и на обычных сайтах.

Кроме того, Джобс совсем не против поисковой рекламы. Представляя iAd, он лишь указал, что поиск - это удел настольных компьютеров. На мобильном рынке "поиск не сработал", и люди проводят время в приложениях, а не поисковиках. Как видно из этих фраз, как только пользователи освоят поиск, Apple будет рядом.

В свою очередь, Google вскоре наверняка займется активным распространением рекламы в мобильных приложениях для смартфонов, работающих под управлением ОС Android. Зачем-то ведь она купила компанию AdMob, специализирующуюся на мобильной рекламе, за целых 750 миллионов долларов.

Во-первых, это в несколько раз больше годового оборота AdMob. Во-вторых, Google удалось увести компанию из-под носа Apple, в чем в апреле признался Стив Джобс. Значит, планы двух корпораций до некоторой степени совпадают.

Единственное, в чем они расходятся - это кому из них остаться на рынке. Следующий ход за Google.

lenta.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127100880111127100880100
27404520000-00-00Опубликован шорт-лист номинантов конкурса «Помним Великую Победу»,1352,Конкурс социальной рекламы ко дню Победы заставил всплакнутьНа днях был опубликован шорт-лист номинантов конкурса «Помним Великую Победу», который проводится в рамках подготовки 42-го Всемирного рекламного конгресса IAA (Международного Совета по рекламе). Из более чем 400 работ жюри конкурса отобрало 73 проекта, которые вошли в  список финалистов . Победителей будут награждать 12 мая в Большом Кремлевском Дворце.

В качестве целей и задач этого конкурса были заявлены актуализация значимости Победы советского народа в Великой Отечественной войне, формирование уважительного отношения к ветеранам, межнациональной толерантности и воспитание молодежи.

Номинация «Наружная реклама» (все финалисты)

МЫ БЫЛИ. Жизнь неизвестных замечательных людей.

ООО «Тип-Топ»





«Я убит подо Ржевом...»

ООО «Тип-Топ»





Еще одна прекрасная весна

Нани&Полина



Их победа — твоя свобода

Нани&Полина




Жив

Генеральная линия!



Лица Победы

Movie Agency




«Спасибо. Помним»

КА «Аврора»



Точка

Святослав Семеницкий


Чтобы не забыть (Узелок)

Роман Скляров


Вечный огонь

Недда Аль-Мадани


1945—2010

Мария Окольничникова


Мой прадедушка — герой

Мария Окольничникова


Смайлик

Мария Окольничникова


Я люблю мир

Инна Дзубараева


Серия работ Аркадия Губина (12 лет)





65 лет Победы

OMI



Звезда

ArtAddict


Цветы

КГХИ




Номинация «Промопроект/промоакция» (избранные работы)

Орден Сердца

BE!MA Медиа Артс


смс-акция «Помню. Горжусь. Сберегу»

ООО «Постер Уан»

«Спасибо. Помним»

Агентство «Аврора»




Номинация «Сценарии телевизионного ролика» (избранные работы)

МЫ БЫЛИ. Жизнь неизвестных замечательных людей

ООО «Тип-Топ»







Великая Победа — это мы!

Movie Agency

1. В кадре фотография: мама с улыбкой обнимает ребенка.

Женский голос за кадром: «Все, чем мы живем сейчас...»

2. Камера наезжает на фотографию и становится видно, что она состоит из множества других фото. Это фотографии военного времени.
Женский голос за кадром: «Существует благодаря той Победе...»
3. Военные фотографии становятся достаточно крупными, зрителю становится хорошо виден их сюжет. Тут и портреты военных, и парады, и фронтовая жизнь.
Женский голос за кадром: «Они воевали и победили в сорок пятом...»
4. Перед нами снова фотография современных людей. На этот раз это молодая пара. Камера наезжает на фото и прием повторяется снова. Женский голос за кадром: «Поэтому сегодня живем Мы!»
5. Камера отъезжает от военных фотографий, которые выстраиваются в определенном порядке, «рисуя» новую картинку — на экране остается современное фото отца с сыном. Это фото будет использовано также в макетах кампании. Звучит слоган: Великая Победа – это мы!
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127118160111127118160100
27424520000-00-00За последнее десятилетие онлайн методики зарекомендовали себя в качестве оперативных и экономичных средств изучения рынков ,1352, Как и где применять качественные онлайн-исследованияЗа последнее десятилетие онлайн методики зарекомендовали себя в качестве оперативных и экономичных средств изучения рынков и общественного мнения. Это стало возможно благодаря росту числа потребителей, с которыми можно установить контакт через Сеть. Например, в Российской Федерации, которую нельзя причислить к мировым лидерам по уровню проникновения Интернет, в 2009 году всемирной паутиной по данным ФОМ пользовались 35% взрослого населения, т.е. около 40 миллионов человек. Столь впечатляющие показатели не могли не вдохновить маркетинговых исследователей на разработку, прежде всего, разнообразных количественных интернет-методик.

Существует множество программных решений для формирования электронных анкет и администрирования панелей. Компании — лидеры рынка маркетинговых исследований в массовом порядке предлагают реализацию количественных онлайн проектов на базе предоставляемых клиентом списков адресов электронной почты или «панели доступа» (access panel). Некоторые фирмы специализируются на продаже заказчикам выборок, для построения которых используются огромные международные панели; таким образом, появляется возможность доступа к очень специфическим целевым группам.

В связи со снижением эффективности телефонных опросов более 40% маркетинговых исследований в Соединенных Штатах реализуются через онлайн. Каждое третье интервью компания «ГфК-Австрия» проводит в онлайн режиме.

Одновременно с количественными не могли не развиваться и качественные онлайн-исследования. Однако для их корректного использования необходимо уметь проводить четкие границы области допустимости с точки зрения получения валидных данных и экономической целесообразности.

Базовые свойства качественных исследований

Основной внешний признак различия качественных и количественных методов исследования – это разное требуемое число респондентов. Если количественные исследования, как и следует из названия, основываются на сравнительно больших выборочных совокупностях (эмпирическим минимумом считается n = 200), то для качественных исследований необходимо существенно меньшее число респондентов — скажем, от 8 до 80.

Другое важное различие – в структуре собираемой информации. Если анкеты количественных исследований состоят по большей части из так называемых закрытых вопросов, то основным свойством качественных исследований является наличие открытых вопросов, глубинных интервью, дискуссий, а также разнообразных психологических тестов. Поскольку многие из этих подходов могут использоваться также в режиме онлайн, приведем краткий перечень качественных методик маркетинговых исследований.


а) Формализованные методики:

- личное интервью один на один

- биографическое интервью

- фокусированная групповая дискуссия

- креативная фокус-группа

- экспертный мозговой штурм

- холл-тест

- наблюдение

- этнографическое исследование

- симуляция полки магазина

Неформализованное интервью — признак качественного исследования. При проведении глубинных интервью, групповых дискуссий, креативных сессий, тестов или при простом наблюдении добиться удовлетворительных результатов способны только профессиональные интервьюеры (психологи, социологи и тд.). При исследовании мотивации учитываются такие факторы, как речь, выражение лица, язык тела и др.

б) Психологические инструменты:

  • вербальные ассоциации
  • ментальные карты (добавление слов к изображениям)
  • - ролевые игры
  • - рисунки, схемы, коллажи
  • - завершение предложений или историй
  • - персонализация
  • - сортировка фотографий
  • - составление некрологов для брендов или фирм
  • - техника «мыслей вслух»
  • - демонстрация изображений в течение короткого времени («тахистоскоп»)
В большинстве случаев результатами применения этих методик и инструментов становятся объемные заметки или транскрипты записанных диалогов, которые нуждаются в анализе и проработке на предмет отбора иллюстративных цитат. Решение этой задачи облегчается за счет использования программного обеспечения, предназначенного для анализа текстов. Многие из таких программ разного уровня сложности общедоступны и могут быть скачаны из сети Интернет.

В отличие от отчетов, составленных на основании количественных исследований, качественный анализ содержит более богатые текстовые и изобразительные материалы. Их основополагающая задача состоит в том, чтобы выявить и описать рациональные основания и подсознательные мотивы принятия потребительских решений.

Заметим в скобках, что в соответствии с общепринятой профессиональной практикой вслед за мотивационным исследованием проводится количественное исследование, цели которого: а) подтверждение гипотез, сформулированных по результатам мотивационного исследования, 6) измерение распространенности этих мотивов среди всего населения.

Как модифицируются все эти методы, если исследование проводится в формате онлайн?

Особенности форматов качественных онлайн исследований

Определив качественные исследования как ряд методик, использующихся для выявления и подробного описания подсознательных мотивов, мы можем приступить к рассмотрению возможностей и специфики применения Интернета в качестве «средства передачи информации». Распространение широкополосных интернет-коммуникаций предоставляет гораздо больше возможностей, чем это можно было вообразить всего несколько лет назад. В итоге, можно констатировать, что традиционные ограничения в пространстве и времени больше не действуют. В итоге, инструментарий исследователей, использующих в своей работе онлайн методики, существенно расширился. Два приведенных ниже рисунка, наглядно отражающих взаимосвязь основных методов маркетинговых исследований и требуемого для получения валидных данных числа респондентов, послужат основой для доказательства этого факта.

Рисунок 1.




Есть такая шутка: социальное исследование можно построить на одном интервью... в том случае, если последнее продолжается двенадцать часов. Выборка большинства фокусированных групповых дискуссий — от 8 до 12 человек, представляющих определенную целевую группу. Чтобы достичь определенного уровня репрезентативности, в рамках одного исследовательского проекта обычно проводят от 3 до 6 фокус-групп. Исследование может быть построено как серия ответов на вопросы, серия высказываний на заданную тему, дискуссия или эксперимент. Если фокус-группа может быть проведена как в оффлайне, так и в онлайне, то доски объявлений (bulletin board) и блоги (Weblog) — это методы исключительно онлайн исследований. Что же представляют собой эти методы?

Количество участников, как правило, больше — от 10 до 13 человек. То же самое следует сказать и о методе Дельфи, то есть исследованиях, которые проводятся в две или три волны, причем каждый раз опрашиваются одни и те же респонденты. Ознакомившись с данными предыдущей волны, эксперты могут изменить свое мнение по обсуждаемой проблематике, что в итоге позволяет провести более глубокий анализ изучаемой проблемы.

Количественно-качественные исследования—  это интересный промежуточный пример, который также будет описан ниже.

Хорошо известно, что классический опрос населения не должен осуществляться на выборке меньшей, чем 500 интервью. Возможная статистическая ошибка в таком случае будет колебаться в интервале между 1,5% и 4,4%, в зависимости от распределения вариантов ответа.

Если на рисунке 1 показано количество респондентов, необходимое для проведения различных качественных исследований, то на рисунке 2 демонстрируются временные ресурсы, которые, как правило, нужны для реализации онлайн проектов. Диапазон достаточно велик — от одного часа до нескольких недель, в зависимости от методики, объема выборки и предмета исследования. В отличие от оффлайновых фокус-групп, которые могут проводиться в течение 1-3 часов, продолжительность онлайн фокус-группы составляет не более полутора часов. Блог в формате интернет-дневника заполняется в продолжение от 1 до 4 недель, в зависимости от того, какие именно стороны потребительского поведения фиксируют респонденты-блоггеры. Как можно заметить, метод доски объявлений занимает промежуточное положение. Респондентов здесь достаточно, но и не слишком много, а продолжительность исследования — менее двух недель, включая анализ.


Рисунок 2




Преимущества двух подходов: количественно-качественное исследование

Количественно-качественное онлайн исследование — это уникальная возможность быстро и дешево получить информацию о слабоизученном рынке или социальном феномене. Включив один или два открытых и один или два закрытых вопроса в онлайн анкету, которую заполнят, предположим, 200 респондентов, исследователь сможет получить базовое представление о потребительских привычках или социальном поведении. Соответствующий инструмент компании «ГфК-Австрия», получивший название Market Scout Online («Маркетинговый разведчик онлайн»), используется для подготовки более крупных исследовательских проектов. В этом смысле подобное онлайн исследование можно считать пилотным.

Рассмотрим пример из практики. Австрийский исследовательский институт подписал с египетским туристическим агентством договор на консультирование по программам отдыха в Египте. Ранее австрийская исследовательская компания никогда не работала с этим рынком. У ее специалистов не было ни малейшего представления о том, что думают австрийцы по поводу отдыха в этой стране. Итак, представителям репрезентативной онлайн панели института был задан открытый вопрос: «Что приходит Вам в голову, когда Вы думаете об отдыхе в Египте? Пожалуйста, запишите максимально подробно». Далее следовал закрытый вопрос, приходилось ли респонденту бывать в этой стране и думал ли он о том, чтобы ее посетить. Приглашение принять участие в исследовании было разослано N = 400 панелистам. Немногим более суток спустя количество заполненных онлайн анкет составило п = 220. Оперативно проведенная в онлайне кодировка ответов на открытый вопрос и анализ распределения ответов на закрытый вопрос дали следующие результаты:


Посещение пирамид                                            


65,7%


Переправа через Нил


43,4%


Плавание, дайвинг


17,6%


Путешествие по пустыне


12,4%


Культурные достопримечательности


7,1%


Очень жаркий климат


6,2%


Боязнь террористов


5,2%


Отсутствие интереса и др.


6,0%


Так называемые реплики (verbatim), то есть неотредактированные ответы на открытые вопросы, самостоятельно введенные респондентами, для дальнейшего анализа кодировались в онлайне с помощью специального модуля исследовательского программного обеспечения. Таким образом, исследователи через несколько часов смогли отчитаться о полученных результатах. Что же удалось выяснить благодаря применению этой «простенько, но со вкусом» разработанной методики?

Прежде всего, за сутки или около того опросом были охвачены все части страны и представители всех возрастных групп (при этом, 14% респондентов отметили, что путешествие в Египет их, безусловно, интересует). Во-вторых, анализ реплик позволил выявить иерархию интересов. Как оказалось, боязнь террористических актов не влияла на принятие решения у подавляющего большинства респондентов. В дополнение к этому спонтанные ответы, такие как «поездка по дюнам на квадроникле» или «интерес к экзотической кухне», могли стать источником дополнительных идей для менеджеров туристической фирмы.

Автор статьи: Дим Петер, GfK, Австрия

Перевод – Сергей Давыдов, GfK RUS

Публикуется в сокращении. Полностью статья опубликована в сборнике «Онлайн исследования в России 2.0», М., 2010.
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127135440111127135440100
27414520000-00-00Чем руководствуется издатель, выбирая название очередному своему детищу,1352,Что в имени тебе моем...Не так давно встала передо мной задача, для решения которой понадобилось составить список изданий, распространяемых в розницу и по почте в Москве.

И вот, в результате чтения списков изданий, сам собой родился вопрос: а чем же руководствуется издатель, выбирая название очередному своему детищу? Пока к однозначному выводу мне прийти не удалось. Надеюсь, прочитав эту статью вы поймете, почему.

Итак, списки изданий, распространяемых в Москве несколькими ведущими дистрибуторами прессы, были собраны воедино, расклассифицированы по жанру или направлению издания и отсортированы по алфавиту.

Посмотрим же, что у нас получилось.

Отдельного исследования достойны названия изданий для детей.

Особое место среди детских изданий занимают те, что названы "в честь" героев мультфильмов или просто популярных игрушек.

Вот некоторые "герои нашего времени": "Bratz", "Багз", "Winks", "Шрек":

Среди названий написанных латиницей загадкой для нас остались издания:

"HUNTIK" (Не путать с Лунтиком! Издание для маленьких диктаторов?),
"GORMITI" (это что-то для Мити? Про горы?) и "MOXIE" (оказалось, что это - куклы жутковатого вида:).

Есть целый куст изданий для детей, начинающихся словом "веселый" (всего 7 изданий), среди которых "Веселый художник", "Веселый грамотей" и "Веселый : колобок".

Анималистическая тематика названий начинается с зайцев и представлена тремя изданиями - "Солнечный зайчик", "Зайка" и "Зайка призовая" (породистая, видимо).

Еще данную тему развивают издания с "медвежьими" названиями - "Мишка", "Мишутка", "Мишуткины сказки" - эти названия хоть как-то можно объяснить. Но к ним примыкает "Спортивный марафон веселых медвежат":

Когда я представляю себя, спрашивающим в киоске: "А есть у вас свежий "Спортивный марафон веселых медвежат", мне становится как-то не по себе. И если подумаю, что надо будет спросить "новый Хунтик", то и вовсе начинается нервная почесуха.

Или еще: " Мне, пожалуйста, "Багз", "Братс", "Шрека" и "Призовую зайку"". Как звучит!

Еще среди детских изданий нам встретились те, чье название осталось для нас загадкой:
  • "Пони Машка" - не путать с изданием "Мой маленький пони",
  • "Познайка",
  • "Ого город",
  • "Кукумбер" (именно так, кириллицей, т.е. это не про огурцы - пер. с английского),
  • "Когда ты один дома" (по мотивам многочисленных фильмов "Один дома"?),
  • "Катавасия",
  • "Енот",
  • "Розовый слон",
  • "Умняша",
  • и "Шишкин лес" (мы сначала подумали, что это издание В2С от производителя бутилированной воды, но нет:ЭТО - детям!)
Продолжая анималистическую линию не только среди детских изданий, надо отметить, что особой популярностью у издателей почему-то пользуются кроты. Вот список изданий разной тематики, объединенных "именем крота":
  • "Крот 50/50",
  • "Крот - кроссворд",
  • "Крот - Цифровые сканворды",
  • "Крот - Японские кроссворды",
  • "Судоку от Крота",
  • "Крот-Детвора",
  • "Кротенок",
  • "Кротенок на каникулах",
  • "Крот-МЕГА-Японские кроссворды",
  • "Крот-СЛОГ-Сканворды",
  • "Крот-Фирменный",
  • "Крошка кротёнок",
  • "Дорожный крот",
  • "Сканвордики от кротенка".
  • И, наконец, "Настоящий крот"!
Можно, конечно, представить себе, что "крот" - это слэнг любителей кроссвордов. Но "Дорожный крот", "Крошка кротенок" и "Сканвордики от кротенка" - все же перебор.

Вообще, издания, посвященные кроссвордам, сканвордам, судоку и прочим ребусам с головоломками, отличаются удивительной причудливостью в названиях.

Самые выдающиеся из них мы сгруппировали их по некоторым признакам подобия, дабы креативное мышление их создателей было оценено по заслугам.

Японские мотивы:
  • "Я-пончик", (Просто теряюсь в догадках, что было на уме у автора названия!)
  • "Японочка со сканвордами",
  • "Кокура",
  • "Кимоно-то недошито",
  • "Сикоку сикоку" (И что имелось в виду, интересно:),
  • "То яма то канава",
  • "Доку сан".
Персонифицированные имена:
  • "Кузькин",
  • "Кузьмич",
  • "Семен Семеныч".
Названия, перекликающиеся с народным творчеством, сленгом и "крылатыми фразами":
  • "Викторина мозговой штурм",
  • "Гоголь Моголь",
  • "Тещин язык",
  • "Добрые советы. Лешкин кот" (Становится интересно, чем заслужил такую честь Лешка?),
  • "Ключворды",
  • "Клеевые" и еще "Клевые судоку",
  • "Залепуха",
  • "Большие бабки".
И группа изданий, происхождение названий которых осталось для нас тайной:
  • "Большая крепость",
  • "Бомба с перцем",
  • "Сканворденок",
  • "Залетные",
  • "Кайф по выходным",
  • "Какаду",
  • "Мамонт", "Мамонт-толстяк" и "Мамонт-ШОУ",
  • "Му-му",
  • "Ночной гость",
  • "Оранжевый кактус",
  • "Пик страсти",
  • "Пиковая дама",
  • "Штурмовщик".
Представьте себе: "Дайте мне, пожалуйста, новый "Кайф по выходным"". Или: "Мне, пожалуйста, "Мамонта", "Му-му", "Какаду" и "Пик страсти"".

Очень, очень интригующие названия встречаются у изданий, посвященных религии, аномальных явлениях и мистике:
  • "Ангел-хранитель",
  • "Аномальные новости",
  • "Заговоры, Обереги, Гадания",
  • "Обереги и талисманы",
  • "Ведунья",
  • "За пределами вероятного",
  • "Знак Судьбы",
  • "Исцеляющие иконы и молитвы" (Пока мы не нашли издания "Порча, сглаз и наговор", но мы ищем, мы верим - оно тоже должно быть!),
  • "Магия и жизнь" (по аналогии с "Наукой и жизнью", видимо),
  • "Мир зазеркалья",
  • "Морфей" (Читать перед сном? Во сне? Вместо сна?),
  • "Незримая сила" (Интересно, о чем это они?),
  • "Необъявленный визит",
  • "Приключения, тайны, чудеса",
  • "Секретные исследования" (Видимо, секреты открылись только для редакции данного издания: Интересно, как же это происходило?),
  • "Сны и видения",
  • "Приворот",
  • "Тайная сила: Магия и целительство",
  • "Техника гадания" (Есть же вот техника кроя, а почему бы и не быть технике гадания?),
  • "Третий глаз",
  • "Фома" (Видимо, неверующий? Или новообращенный:),
  • "Эра Водолея".
Среди журналов о животных тоже встречаются издания, вызывающие некоторую, так сказать, оторопь:
  • "Насекомые и их знакомые",
  • "Настоящие насекомые и их знакомые" (Прям так и тянет продолжить: "Насекомые и знакомые их знакомых" или "Настоящие знакомые настоящих насекомых"),
  • "Друг для любителей кошек" (Друг любителей кошек? Или друг кошек для любителей?),
  • "Друг для любителей собак",
  • "Животные страсти" (Если честно, мы сначала стояли перед дилеммой, отнести ли это издание к группе эротических или к изданиям о здоровье, но потом осознали ложность своих первоначальных предположений).
А вот многочисленные издания о саде, даче, цветах и пр., при некотором однообразии названий (чаще всего в названии и присутствуют сад, цветы, дача), все же весьма понятны. Правда, несколько загадочных экземпляров есть и в этой тематической нише:
  • "Ежеweeka",
  • "Крестьянская Русь",
  • "Настоящий хозяин",
  • "Сад и садик",
  • "Толока Цветок".
Издания, посвященные рукоделию и шитью, в названиях часто используют женские имена. Но и там иногда встречаются чуднЫе названия, например, "Дуплет" - издание о рукоделии и вязании.

Как интригующе будет звучать: "Мне майскую Валентину, а еще Лену, Анну, Ксюшу и Дуплет".

Среди изданий, посвященных криминальной теме, есть поистине пугающие и леденящие кровь:
  • "За решеткой",
  • "Криминальный Курьер",
  • "Мир криминала" (Представьте только: "Сколько стоит у вас "Мир криминала"?),
  • "Попутчик - Криминал"
  • "Тайны и преступления" - приложение к изданию "Чудеса и приключения" (да-да, именно так: преступления как приложение к приключениям).
Издания, посвященные историям из жизни, как правило, имеют очень говорящие названия:
  • "Женские истории",
  • "Истории о любви вдвоем" (название наталкивает на мысль о выходе в ближайшем будущем приложений к изданию типа "Истории о любви втроем", вчетвером, ну: и так далее),
  • "Истории про любовь",
  • "Правдивые истории",
  • "Простые истории",
  • "Скандалы".
Просматривается прямо какое-то нарастание накала страстей:

Также говорящие названия у изданий, посвященных знакомствам:
  • "Знакомства",
  • "Увлечения",
  • "Карманное рандеву",
  • "Найди свою судьбу".
Особенно впечатляет "Карманное рандеву", не правда ли? "Я нашел свою судьбу в "Карманном рандеву"!" - звучит интригующе, не правда ли.

А вот издания о здоровье, наоборот, почему-то, разбудили фантазию издателей, и теперь среди них можно встретить:
  • "100% здоровья",
  • "Ай, болит!",
  • "Айболит. Здоровье. Медицина. Жизнь",
  • "Бабушка и ее секреты",
  • "Больной вопрос",
  • "Будуар. Здоровье",
  • "Ваш компас. Медицина и красота",
  • "Витамин счастья",
  • "Дрим Тим 36,6" (первая мысль - это издание известной сети аптек. Ан нет! Это издание об альтернативной медицине),
  • "Жизнь без аптеки",
  • "Завалинка" (Имеет ли это название отношение к слову "завалить" или к завалинке - все равно связь названия с тематикой медицины и здоровья осталась за гранью моего понимания),
  • "Знахарь",
  • "Лечащий врач",
  • "Лечебные вести",
  • "Лечебные письма",
  • "Лечитесь с нами",
  • "Письма здоровья" (интересно, слышали ли те, кто регистрировал это название про "письма счастья", и если да, то как они к этим письмам относятся?),
  • "Планета здоровья",
  • "Правда о здоровье",
  • "Предупреждение",
  • "Сам себе лекарь",
  • "Самоисцеление и долголетие",
  • "Столетник",
  • "Твое здоровье в вопросах и ответах" (вот так просто. И к врачам ходить не надо),
  • "Травинка",
  • "Травник",
  • "Целебная почта" (это, видимо, почта, по которой рассылают "Письма здоровья").
Среди списков изданий, распространяющихся в Москве, есть еще один интересный пласт - издания о мужских хобби, начиная со спорта, и заканчивая оружием и яхтами. Как правило, название издания - назывное, и основано просто на названии вида спорта или преметов коллекционирования. Но даже в этой группе встречаются диковины:
  • "Калашников. Оружие, боеприпасы, снаряжение",
  • "Мастер-ружье",
  • "Нахлыст",
  • "Подводное обозрение",
  • "Прорез".
Еще один вопрос в киоске: "Здравствуйте! А есть у вас свежий "Прорез"? А "Нахлыст"? "

Как ни странно, неординарные, интригующие и странные названия встречаются даже у деловых изданий и изданий В2В:
  • "Менеджмент роста",
  • "Мир карточек" (это о нашем прошлом или нашем будущем, интересно?),
  • "Новости разведки и контрразведки",
  • "Ногтевой сервис" (Остается теряться в догадках - и что же это может быть:),
  • "Очная ставка",
  • "Русская водка плюс" (Обычно бывает водка плюс закусь: но какое это имеет отношение к бизнесу?).
И последняя группа изданий, чьи названия поражают воображение - эротические:
  • "Passioni",
  • "Sheenel",
  • "Без комплексов",
  • "Горячие истории",
  • "Еще",
  • "Интим-калейдоскоп" (Ну, это, похоже, понятно - журнал интересно смотреть под любым углом, в том числе и вверх ногами.),
  • "Искушение",
  • "Клуб Стрип",
  • "Крутой Мен",
  • "Мен-Клуб",
  • "Пип-шоу",
  • "Стрип",
  • "Ухх",
  • "Фабрика эротических звезд. Наши жены".
Так и вижу человека, спрашивающего у киоскера: "Мне "Шинель" (Sheenel), "Еще", "Ухх" и Без комплексов!"

А уж "Фабрика эротических звезд. Наши жены" просто уводит воображение в неведомые дали.

И это - только издания, которые распространяются по подписке и в розницу, и то не все, а лишь самые популярные. А что нас ждет при чтении каталога того, что распространяется только по подписке!

После прочтения всего этого богатства, так и хочется воззвать к издателям и главным редакторам: "Дорогие, бесценные вы наши! Пожалуйста, задумайтесь о будущем русского языка, на котором будут говорить наши дети и внуки, прежде, чем пускаться в креативное словотворчество! Иначе "олбанский язык" лет эдак через пять-десять станет литературной нормой, а книжки Пушкина, Толстого и даже Акунина с Пелевиным просто без толкового словаря никто читать не сможет".


Кирилл Сушкевич
Независимый медиаконсультант
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127118160111127118160100
27444520000-00-00Спорная ориентация рекламы продуктов,1352,На тонкой грани недосказанности

Специалисты по рекламе обращаются все к более экстремальным методам продвижения товара, в том числе использующим один из самых сильных человеческих инстинктов

Чувственная коннотация рекламы продуктов – это вопрос, который волнует далеко не первое поколение маркетологов. Однако восприятие секса и эротики у всех людей настолько индивидуальное, что даже в такой креативной и демократической среде, как реклама, нет единого взгляда на данную проблему. Для некоторых любой использованный в рекламе продуктов чувственный женский образ автоматически говорит о сексуальной ориентации рекламы. Иным для подобного вывода бывает вполне достаточно и шутливого намека на взаимоотношения между мужчинами и женщинами. Третьи же твердо убеждены, что сексуальные нотки в рекламе – это исключительно интимные сцены.

С другой стороны, сама суть рекламного бизнеса, по мнению многих экспертов, изначально содержит «сексуальную» подоплеку. Недаром термин «реклама» во французском языке интерпретируется как «стратегия желания», а немецкий и вовсе трактует «рекламу» как «любовное стремление» в буквальном смысле этих слов. Так если рекламу называют двигателем торговли, можно ли предположить, что ориентация на сексуальные инстинкты служит двигателем самой рекламы?

Однозначно ответить на этот вопрос крайне сложно. Но можно с уверенностью сказать, что сексуальная ориентация рекламы использует один из самых сильных человеческих инстинктов. И как следствие, пробуждает в людях подсознательное желание купить рекламируемый товар. При этом методы могут быть абсолютно разными. Том Райхарт, выдающийся эксперт в области исследований сексуальных компонентов в рекламе, подразделяет их на пять категорий.

Первый из них – визуальный критерий, основывающийся на степени обнаженности людей в видеороликах или наружной рекламе, на стиле их одежды и т.д. Так, в свое время очень удачной стала рекламная кампания напитка «Пепси». В видеоролике девушка идет по пляжу в направлении бара. Ступая по горячему песку, она, чтобы не обжечь ступни, снимает с себя одежду, бросая ее на песок. Дойдя до стойки, девушка остается в одних плавках, при этом одной рукой прикрывает грудь, а другой берет бутылку с напитком. Тогда продавец указывает на табличку с надписью «Две по цене одной». Достойно продуманная и снятая реклама имела огромную популярность у потребителей.

Второй критерий – аудиовизуальный компонент. Он характеризуется поведением действующих лиц в рекламе. Это может быть не только обнаженное тело, но и прямой откровенный взгляд в глаза аудитории, характерные эротические жесты и движения, например, обнажение шеи, склоненная голова, выпяченные губы, а также зажигательный танец, флирт и т.д. И все эти визуальные черты сопровождаются яркими аудиоэффектами в виде междометий «да-да!», «о, да!», «мммм» или провокационными фразами. Наверняка каждый второй российский мужчина еще долго не забудет видеоролик бренда «Инмарко», который можно смело отнести к данной категории. В рекламе певица Анна Семенович ест мороженное «Экзо», лежа в одном купальнике на пляжном шезлонге. К ней подходит мужчина и интересуется: «Настоящие?». В этот момент крупным планом показывается мороженое на фоне роскошного бюста певицы. Получив от Ани утвердительный ответ, незнакомец восклицает: «Вау!!! А можно попробовать?!». Вывод об эффективности рекламы очевиден – продажи «Инмарко» возросли в несколько раз.

Третий критерий также относится к группе аудиовизуальных эффектов, но имеет несколько иной подтекст. Здесь вместо откровенных моделей используются более утонченные декорации: это и специфическое место действия, например, пляж во время заката или романтический ужин при свечах, и особенности самой съемки ролика (замедленная съемка, романтическая музыка, особое освещение) и т.д. К данному ряду относится большинство рекламных кампаний шоколада «Баунти», проходивших под лозунгом «Райское наслаждение».

При этом роскошные декорации: пустынный пляж, белоснежный песок, прозрачная синеющая вода и стройная загорелая девушка – говорили сами за себя. Имеют аудиовизуальную подоплеку и большинство рекламных кампаний жевательных резинок, например, «Орбит» со своими знаменитыми влюбленными героями Джуниором и Синтией, и т.д. Очень часто в подобных роликах делается упор на функциональность продукта: «Свежее дыхание облегчает понимание» и проч.

К четвертому методу относятся аудиоэффекты. В такой рекламе креативщики используют специальные слова и выражения, вызывающие у аудитории определенные неоднозначные ассоциации. Самыми запоминающимися образцами данной категории для российского потребителя, пожалуй, стали рекламные кампании пива «Три медведя». Их знаменитый лозунг, прогремевший в телеэфире несколько лет назад, не помнит разве что несведущий: «Миша Машу повстречал в воскресенье в ельнике. Ельник лапами качал аж до понедельника!». Не менее провокационно прозвучал и следующий рекламный слоган «Трех медведей»: «Миш, лямочку на спине опусти, а то от нее полоска останется». Реклама не только не оттолкнула отечественных любителей пива, но и стала своего рода визитной карточкой этого смелого бренда.
Пятый визуальный критерий также базируется на «зрительном» эффекте. Здесь на уровне подсознания используются определенные эротические коннотации, например, ракета или бутылка, или разного рода окружности, ассоциирующиеся с женским бюстом, и т.д. Так, одно хлебопекарное предприятие США разместило билборды с хлебобулочными изделиями, среди которых маленький продолговатый батон возвышается над остальными, явно вызывая определенные ассоциации. Надпись ниже гласила: «Хлеб – это жизнь!». Не менее ассоциативным стал постер ирландской фабрики, выпускающей нежный молочный шоколад. На нем шоколад был заключен в две округлые формочки, в центре каждой из которых красовался изюм. По мнению производителей, женская грудь – весьма удачная ассоциация в рекламе молочного шоколада.

В то же время сексуально-ориентированная реклама продуктов отличается и целевой аудиторией, в которой может преобладать либо женский, либо мужской пол. Среди рекламщиков бытует мнение, что мужчинам угодить гораздо проще. Ведь в них от природы заложено стремление к полигамии, поэтому любая красивая девушка в рекламе является воплощением сексуальных фантазий мужчин. Логика сексуальной ориентации рекламы, нацеленной на мужской пол, банально проста: женщины всегда хотят именно того мужчину, который обладает рекламируемой продукцией. Или именно тому мужчине, который употребляет продукцию, дозволено все. Так, в знаменитой на весь мир рекламе пива «Skol» на постере изображена верхняя часть обнаженного женского тела, где грудь прикрыта сплошной черной полосой. Дополняет картинку вполне недвусмысленная фраза: «Если бы парень, который придумал черные полоски для цензуры, пил пиво Skol, то это были бы не полоски. Это были бы кружочки». На второй половине постера изображено это же женское тело, только грудь едва прикрыта кружочками.

С женской половиной человечества все гораздо сложнее. Дело в том, что дам соблазнить роскошным мужским телом удается крайне редко, в то время как особый социальный статус партнера становится для них буквально магнитом, – и в ход идут яхты, дорогие авто, аксессуары, драгоценности и, конечно, неизменное поклонение самой женщине. В центре новой рекламной кампании «Подарок лишь тебя достойный» шоколада «Вдохновение» оказалась супруга Сальвадора Дали Гала. Она – женщина, великая Муза великого творца, и весь мир, вся роскошь бытия склонились к ее ногам. Реклама, вышедшая в конце прошлого года, оказалась весьма эффективной: символичная статуя – женское тело, бледная шея и алые губы возлюбленной художника, ночное небо, ссоры и страсти, – все это как нельзя лучше сыграло на женской природе.

Однако какой бы из вышеперечисленных методов ни использовала сексуально-ориентированная реклама продуктов и на кого бы она ни была нацелена, предугадать отклик, который она вызовет у потребителей, крайне сложно. Тем не менее, маркетологи считают, что деньги на рекламу будут потрачены впустую, если сексуальные образы в ней используются только для привлечения внимания покупателей. Безусловно, такая реклама запоминается лучше других, но не толкает потребителей к покупкам. Так, в 2008 году вышел новый рекламный ролик Coke Zero, в котором «Coca Cola» явно ведет игру на грани фола. В ролике парень планирует сообщить своей девушке, что хочет с ней расстаться. Пара сидит за столиком в баре. Однако после глотка живительного напитка все вокруг моментально преображается: девушки начинают танцевать, превращая бар в жгучий танцпол. И уже бывшая девушка заявляет парню, что не стоит ограничиваться лишь ею одной, когда вокруг столько красоток. Завершает ролик рекламный слоган «Полный вкус и ноль сахара». Безусловно, реклама запомнилась, но рост продаж продукции после ее выхода практически не наблюдался.

В то время другие торговые марки, которые использовали сексуальные оттенки очень функционально, как добились запоминания, так и повысили продажи. Здесь в противовес «Coca Cola» можно смело поставить «Три медведя». Остаются в мировой истории рекламы и такие случаи, когда ее грамотная сексуальная ориентация не просто имела ошеломительный успех, но и буквально возродила бренды, стремительно теряющие популярность, или возвела на олимп ранее неизвестные марки. Одним из таких примеров выступает рекламная кампания «Баунти» «Райское наслаждение».

Тем не менее, несмотря на неплохие результаты, которые зачастую приносит сексуально-ориентированная реклама продуктов, пределы ее «дозволенности» все же остаются весьма размытыми. Непристойная или вполне сдержанная, вульгарная или романтичная, – грани сексуальной ориентации рекламы очень тонки. И однозначных ответов не дает даже законодательство, согласно статье 8 Федерального закона от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» «неэтичной» реклама признается в тех случаях, когда она несет текстовый, звуковой или зрительный посыл, нарушающий общепринятые нормы гуманности и морали.

В то же время сексуальную ориентацию рекламы продуктов маркетологи часто объясняют и отсутствием достойного творческого решения. Секс в лоб и откровенные визуальные ряды не гарантируют ожидаемого эффекта, ведь реклама должна еще и интриговать, смешить или радовать. Вот почему большинство рекламистов предпочитает объединять секс и юмор, страсть и любовь, используя тонкие полутона и мягкие оригинальные оттенки. Одним из самых удачных примеров подобной рекламы можно смело назвать кампанию кофе Carte Noire под лозунгом «Пробуждающий желания». В ролике мужчина и женщина, пьющие кофе, забывают о повседневности и буквально взмывают в воздух и кружатся в порыве страсти. А потом, внезапно падая к барной стойке, возвращаются к серым будням. И лишь томный взгляд девушки, украдкой брошенный в адрес мужчины, напоминает о пережитых минутах. Подобные ролики очень эффективны, так как они не отталкивают аудиторию, а напротив, увлекают, позволяя потребителю самому мысленно дойти до конца сюжета. Ведь обнажить модель легко, трудно внести в это смысл…

Инесса Подгородецкая
www.habeas.ru

0000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127170000111127170000100
27454520000-00-00Интернет-журнал Etoday отобрал коллекцию из ста лучших рекламных принтов за последние несколько лет,1352,Топ-100 лучшей сексуальной рекламы

Интернет-журнал Etoday отобрал коллекцию из ста лучших рекламных принтов за последние несколько лет, использующих в своей визуальной подаче секс и эротику. В топ вошла реклама таких брендов, как Diesel, Wrangler, Durex, Axe, Reebok, Puma, BMW и многих других.

Большинство из приведенных ниже рекламных кампаний ранее появлялись на Sostav.ru. Например в подборку вошли элементы реклкамных кампаний Wrangler "We are animals", Diesel "Be Stupid" и "Sex Sells" и недавней кампании кросовок Reetone, реклама автопрокатчика Elite Luxury Car Rental, обуви Redtape, чилийского секс-шопа Japi Jane, бренда одежды Meltin Pot, минеральной воды Perrier и иных брендов, для которых вызов обществу и использование эротическоих образов не является чем-то зазорным, наоборот, они умело используют их для привлечения внимания к рекламируемому товару и получения прибыли.

 

































































































































































































sostav.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127230480111127230480100
27474520000-00-00Продвижение товара требует все более провокационных рекламных кампаний,1352,Оправданный рискВ борьбе за покупательский спрос современным брендам приходится нелегко: чтобы заметили – нужно выделяться. Использование эпатажа в качестве инструмента продвижения более чем обоснованно и очень эффективно тогда, когда попадает в искусные руки талантливых рекламистов

Эпатаж в искусстве уже давно никого не удивляет: в частности, общественность твердо усвоила, что без эпатажа нет шоу-бизнеса, а потому все ему прощает и вопросов не задает. Но реклама, как бы она не была похожа в своих современных проявлениях на предмет искусства, прежде всего, средство продажи. И если в способах продвижения задействован эпатаж, это сразу становится объектом интереса и пристального внимания всех: «от мала» – рядовых потребителей – «до велика» – всевозможных руководящих, управляющих, « запрещающих и разрешающих» органов.

Попробуем дать оценку коммерческой стороне эпатажа в рекламе, оставив «за кадром» как воспевание смелых креативных идей, так и бичевание безнравственных проявлений.

Когда эпатаж нужен и допустим?


Можно выделить три условия, при соблюдении которых эпатажная реклама будет эффективной: высокое качество идеи, абсолютное понимание целевой аудитории продукта/бренда, четкое ассоциирование рекламируемого продукта с применяемым методом. Так, обнажение практически в любой степени допустимо в рекламе нижнего белья, но когда на рекламном щите шампанского Mondoro Asti изображается голый мужчина с прикрытым бутылкой причинным местом, да еще и слоган под стать: «Попробуй мой Мондоро!», то это уже пошлость. Или можно вспомнить, например, рекламу спальной мебели одной московской фабрики: сидящая на диване обнаженная девушка и призывы «разложить» и «раздвинуть». Вот только вопрос – что имелось в виду «креаторами»? Грамотный же, «здоровый» эпатаж всегда основан на чувстве меры, глубинном понимании того, воплощение какой идеи произойдет через эпатажное поведение.

Таким образом, эпатаж допустим в трех случаях:
1. Когда характер коммуникаций, которые бренд выстраивает со своей целевой аудиторией, изначально построен на эпатаже.
2. Если нужно продвинуть недорогой продукт: эпатирование обычно несовместимо с побуждением к большим тратам.
3. Когда компания только заявляет о себе, и надо сделать это как можно громче, иначе никто не услышит. Сюда же можно отнести и варианты перепозиционирования.

В чем опасность?


Эпатаж в рекламе можно считать риском для рекламодателя только с двух позиций. Во-первых, если сильные мира сего посчитают рекламу нарушением закона, они ее запретят, что повлечет потери. Во-вторых, неумелое использование эпатажных элементов может разрушить целостность бренда.

Как маркетологи, так и потребители относятся к эпатажу в рекламе неоднозначно. Ясно одно: эпатаж – принципиально иной уровень концентрации внимания потребителей, которые, устав от каждодневной рекламной рутины, непроизвольно становятся соучастниками чрезвычайного рекламного происшествия. Технологии эпатажных концепций, используемые для максимального заострения внимания целевой аудитории на том или ином продукте/бренде, могут применяться для любых рекламных носителей, что открывает пути для быстрых решений тактических и стратегических рекламных задач. Парадокс заключается в том, что покупатель более всего желает потреблять и в то же время менее всего хочет, чтобы ему в этом помогали: рассказывали – что, где, как, у кого купить и почему. Поэтому важно понять: главное – правильно подать желаемое. И в этом смысле эпатаж – просто форма, содержание которой может быть как плохим, так и хорошим. Можно выделить положительные и отрицательные стороны эпатажной рекламы.

Аргументы за эпатаж в рекламе:
1. Существенная экономия рекламного бюджета происходит за счет вызванного любопытства, в том числе и журналистского, которое, как известно, является главным заменителем денег (когда показаться надо, а средств недостаточно), и последующего желания поделиться увиденным с другими.
2. Респондент получает удовольствие от предложенной игры.
3. Высокий эмоциональный накал гарантирует концентрацию внимания на продукте/бренде и повышает запоминаемость последнего. Если 70% населения земли предпочитают боевики и триллеры – это ли не подтверждение обоснованного применения шока и эпатажа в рекламе?

Аргументы против эпатажа в рекламе:
1. Эпатаж – «танец на лезвии бритвы». Пошлость разрушает имидж.
2. Можно потерять часть потенциальной целевой аудитории при изначально ошибочной оценке ее охвата.
3. Эпатажную рекламу могут запретить, негативно отозваться о ней в СМИ.

Говоря откровенно, редкий человек не причастен к чему-то, что отвергается канонами благопристойности: об аморальных поступках ли заходит речь или об асоциальном поведении, похотливых желаниях или черном юморе. Следует признать: все это – вместе или по отдельности – присуще каждому. Подобным сторонам человеческой натуры реклама часто подыгрывает. Эпатаж, провоцируя открыто и смело, заставляет потребителя почувствовать власть рекламного сообщения, и в этом его суть.

Когда посредством эпатажа атакуются культурные нормы, человеческое подсознание испытывает «смешанные чувства»: с одной стороны, защищается, отвергая то, что нельзя, а с другой, с огромным интересом впитывает эту информацию. В этот момент человек, даже не желая того, максимально эффективно воспринимает рекламное сообщение. Однако откровенно скандальное действо не только не приносит пользу, но и может испортить все дело, ибо эпатаж и скандал отнюдь не одно и то же. Эпатаж востребован в рекламе настолько, насколько раскованно и готово принять его общество, в частности, потенциальная целевая аудитория.

Ситуация в России

Считается, что первая эпатажная реклама в России – это реклама пельменей «Дарья» от одноименного мясоперерабатывающего завода в Санкт-Петербурге, владельцем которого тогда был Олег Тиньков. На семи щитах наружной рекламы Москвы и пяти в Санкт-Петербурге были изображены испачканные в муке женские ягодицы, и красовался слоган «Мои любимые пельмешки». Поставленная задача была с успехом выполнена: при бюджете рекламной кампании в 2500$ (!) весть о новом производителе пельменей разнеслась на пределе возможной скорости, а саму рекламу помнят по сей день.

Позже эпатажный Тиньков использовал в рекламе пива своей пивоваренной компании «Тинькофф» уже проверенные методы, но отличился еще больше. О рекламном ролике «Черно-белые сны», «пропагандирующем групповой секс», по мнению Министерства по антимонопольной политике (ныне ФАС – Федеральная антимонопольная служба), не знали разве что грудные младенцы. Сюжет таков: на палубе роскошной яхты удовлетворенный жизнью молодой человек употребляет пиво в объятиях двух практически обнаженных красоток – мулатки и белокожей, символизирующих темное и светлое пиво. Рекламу запретили, и впредь Тиньков решил стать осторожнее, поэтому его следующий эпатажный шедевр «Миланские каникулы» не мог быть обвиненным в пропаганде группового секса: в нем целовались всего две девушки! Директор по маркетингу «Тинькоффа» вспоминает, что после этой рекламной кампании был отмечен рост продаж на 63 %! В рыночном сегменте с высокой конкуренцией, таком, как производство пива, эпатажная реклама особенно эффективна.

Примером широкого эпатажного жеста может послужить производитель слабоалкогольных коктейлей «Хэппилэнд», не так давно выпустивший коктейль «Кольца» с прикрепленными к бутылкам презервативами. По словам президента компании, маркетологи выяснили, что молодежь начинает одержимо заниматься сексом, отведав коктейля! Вот уж пример истинного понимания того, чего же на самом деле хочет потребитель, – продажи выросли втрое. Презервативы купили и прикрепили (на это ушло 250 тысяч рублей) к 120 тысячам бутылок.

Не чужды эпатажные идеи и продвижению более «мирных» продуктовых групп, например, майонеза. Конечно, страсти там кипят не такие масштабные, но примером послужить могут. Так, рекламная концепция майонеза «Ряба» с ее «все дело в яйцах» хорошо отвлекла потребителей от нудного созерцания сладко-семейных роликов в интерьере кухни стандартной рекламы большинства производителей майонеза.

Золотая середина


Сегодняшние рекламисты понимают, что сладкоголосая благообразная реклама все чаще остается практически незамеченной избалованным потребителем. По словам одного известного западного рекламиста, эмоционально отозвавшегося по поводу снижающейся эффективности традиционных форм рекламы, «потребители – как тараканы», которых «травишь, травишь, а вместо нужного эффекта они постепенно вырабатывают невосприимчивость к этим твоим средствам». Пусть цинично, но факт: традиционная реклама все с большим трудом справляется со своей задачей – содействовать сбыту, и ни эпатаж как таковой, ни соблюдение нравственных постулатов для нее не самоцель. Главное тут – не переусердствовать, как в известной карикатуре про хлеб и напильники (заключенный в тюрьме, принимая очередную передачу от посетителя, умоляет: «Побольше хлеба, поменьше напильников!..»). Увидев эпатажный рекламный сюжет, потребитель должен запомнить именно продукт, а не способ его продвижения.

Однако следует признать, что по мере расширения и уплотнения информационного пространства, что и происходит сейчас активно, спрос на нетривиальные идеи, провокацию, эпатаж будет неизменно повышаться.

Тем, кто выбирает эпатаж в качестве инструмента продвижения, необходимо хотя бы примерно представлять ожидаемый результат – реакцию потребителей и помнить, что имидж провокатора сразу изменить не получится. Эпатаж позволяет быстро достигнуть намеченной цели, но вместе с тем он способен уничтожить репутацию производителя и имидж бренда, что очень трудно поддается исправлению. Все зависит от востребованности рекламы, знания целевой аудитории, таланта креаторов и профессионализма исполнения.

Юлия ШИЛИНА
www.habeas.ru
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127239120111127239120100
27484520000-00-00Самое интересное из изобретений практически моментально оказывается в рекламе. ,1352,Изобретения в рекламеНи для никого не секрет, что технологии развиваются с такой скоростью, что люди не успевают за всем этим следить. И вполне естественно, что самое интересное из изобретений практически моментально оказывается в рекламе.

Самое практичное и прикладное из искусств в поисках нового, необычного и привлекающего внимание аудитории заходит так далеко, как это в принципе возможно.

В этом материале AdMe.ru собрал несколько примеров использования высоких технологий и программистских тонкостей в рекламе.

Augmented Reality

Речь идет о размещении на товарах изображений, превращающихся в трехмерные сцены, будучи помещенными перед веб-камерами. В рекламной индустрии новая технология уже пару лет с успехом применяется в печатной и интернет рекламе.

C помощью этой технологии можно увидеть трехмерную модель автомобиля, расположив перед веб-камерой рекламный буклет с его изображением. Или рассмотреть товары в интернет-магазине, показав веб-камере объявление в газете об их продаже.

Одной из первых масштабную кампанию с применением дополненной реальности (Augmented Reality, AR) запустила американская сеть пиццерий Papa John's. На 30 миллионах коробок с пиццей напечатан квадрат с машиной. Показав его веб-камере, потребитель увидит автомобиль Camaro 1972 года выпуска, легенду предприятия. Именно эту машину пришлось продать основателю Papa John's, чтобы открыть сеть пиццерий.

Кроме того, с клавиатуры покупатель пиццы сможет управлять Camaro, чтобы проехать по длинному маршруту через Луисвиль, Атланту, Хьюстон и Даллас. Также можно просто распечатать маркер на сайте и сесть за руль Camaro без всякой пиццы.



Огромное внимание к этой технологии привлекла кампания General Electric, став одним из самых популярных образцов использования технологии "дополненной реальности". Существующий уже несколько месяцев раздел сайта General Electric рассказывает о технологии экономии электроэнергии Eco Smart Grid. Демонстрацию их дополненной реальности посмотрел на YouTube миллион человек, а еще 250 тысяч посетили сайт и провели на нем не менее пяти минут, залюбовавшись ветряками, вырастающими из листа бумаги.





Агентство JWT International запустило рекламную кампанию для Mazda с использованием технологии "дополненной мобильности".
Теперь, увидев рекламу Mazda в журнале можно с помощью своего смартфона узнать, где находится ближайший дилерский центр и доехать до него с при помощи GPS навигатора. Получить доступ к дилерской сети Mazda можно сосканировав QR код с обычной печатной рекламы.

Рекламная кампания использует возможности нового браузера для мобильных телефонов с элементами виртуальной реальности Layar. "Браузер реальности" Layar работает на мобильной платформе Android, а его «чудесные» возможности основаны на обработке и объединении информации, поступающей от встроенного компаса, GPS и камеры.

В первый же день после запуска кампании Mazda Layar воспользовались 10 000 человек.




Домашняя примерочная на основе AR



Интерактивное зеркало





3D

CBS Outdoor в феврале организовала для Visa то, что войдет в историю мира рекламы как первая 3D проекционная рекламная кампания в высоком разрешении.

Место действия — Нью-Йорк, знаменитая на весь мир станция Grand Central Station. Показ 3D роликов проходит каждый день с 11:30 утра to 13:30 дня. 

Как ожидается — более 1 миллиона людей увидят запущенные 3D споты, которые, кстати, включают также звуковое сопровождение с участие актера Моргана Фримена. Постоянно находящиеся рядом промоутеры будут раздавать всем проходящим мимо 3D очки, которые можно будет забрать с собой и посмотреть что-нибудь в 3D в следующий раз.

В ночь с 16 на 17 апреля на Горбушке проходила «Ночь повелителей цен», которую сопровождала масштабная зрелищная 3D-проекция на стене близлежащего здания.

Трехмерное шоу было создано по технологии «video mapping». Это технология проецирования видео на поверхность объекта с учетом его геометрии и расположения в пространстве, на различные объекты — здания, сооружения (архитектурная проекция), геометрические фигуры, панорамные проекции.






Будущее 3D

Компания Realfiction представила оригинальную 3D видео инсталляцию Coca-Cola.

Настоящая бутылочка Колы находится в своеобразном аквариуме, а вокруг нее происходит некое виртуальное действо в виде фейерверков, облачков, звездочек и прочих красивых вещей.

Трехмерный голографический дисплей Dreamoc, объединяющий голографические технологии и 3D-образы, был представлен компанией Realfiction еще в 2008 году. Завоевав несколько наград на дизайнерских и hi-tech фестивалях, новинка так и не нашла возможностей самореализации в рекламе.

Сами разработчики видят в качестве своих потенциальных покупателей крупные компании, которые хотят показать инновационность своего брэнда с помощью такой необычной технологии, как Dreamoc 3D. А пока представленное видео — это не что иное, как очередная попытка компании Realfiction продемонстрировать возможности дисплея Dreamoc для продвижения брендов.




Исследователи Массачуссетского технологического института MIT (Massachusetts Institute of Technology) представили оригинальный проект трехмерного дисплея, в котором пикселами изображения будут выступать миниатюрные роботы-вертолеты.

В проекте, который назвали Flyfire, будут использоваться радиоуправляемые модели вертолетов, оборудованные светодиодными источниками света. Управление будет осуществляться с помощью системы беспроводной связи, используя компьютерное управление и специализированное программное обеспечение, можно будет заставить эти вертолеты перемещаться по заданной траектории и светится выбранным цветом, составляя, таким образом, объемные движущиеся изображения прямо в пространстве.

Идея Flyfire находится пока на самой ранней, теоретической стадии разработки. На видео представлен концепт того, что должно получится в результате совместной работы специалистов SENSEable City Lab, Aerospace Robotics и Embedded Systems Lab.





Технология 3D без очков




Вторжения в код


Агентство Goodby, Silverstein & Partners сделало для Tostitos ролик-«взлом» на видеосервисе Vimeo.

Ролики-взломы (оригинальная англоязычная версия — «Takeover») появились не так давно, сразу же произвели впечатление на зрителей, но повальным увлечением пока не стали. Такие ролики не просто демонстрируют видео в специально отведенном для этого окошке на странице, но задействуют весь интерфейс, порой обращаясь с ним более чем вольно.

Goodby, Silverstein & Partners в рамках продвижения дипа Tostitos Salsa (бренд принадлежит компании Frito Lay) при помощи Flash подчинило буйству овощей и горячей танцовщицы сайт Vimeo, заставив исчезнуть все, кроме собственно соуса и великолепных ингредиентов, из которых он сделан.

Или в крайнем случае посмотреть скриншоты.


Первым, кто предложил видеосервису поработать совместо и пожертвовать привычными буковками и плашками ради большей зрелищности, также было супер-агентство Goodby Silverstein & Partners. В прошлом году они сделали промо для видеоигры Wario Land: Shake It . Страница YouTube по мере прохождения Wario уровня тряслась и в итоге рассыпалась.

На Vimeo первым взломом стал ролик «Let It Shine» для Honda http://vimeo.com/4281939 агентства Wieden + Kennedy Amsterdam. Он был сделан 10 месяцев назад. И работа «And Then There Was Salsa» стала лишь вторым экспериментом на одном из самых популярных видеосервисов.


Абсолютный интерактив

В минувшем декабре в интернете была запущена вирусная кампания "Ты герой".

Человек в сущности своей весьма тщеславен - почти каждому из нас хочется немножко славы и уважения, а если этого будет много - так это только к лучшему. И шведские телевизионщики это прекрасно осознают.

Шведская государственная ассоциация телевещателей ищет новые способы убедить шведов платить свой ежемесячный взнос за телевидение без рекламы. 

Своеобразный "налог на телевидение" составляет в этом году 173 кроны в месяц (порядка 25 долларов), и он позволяет государственным телеканалам получать доход не от рекламодателей и, соответственно, оставлять эфир без рекламы, что импонирует большей части зрителей, уставшей от беспрестанного информационного потока со всех сторон.

Однако, убеждать шведов оплачивать свое право смотреть фильмы и программы, не прерываемые рекламой, все равно приходится. 

На сайте "Make A Thank You Movie" каждый человек может получить свои две минуты безудержной славы и общественного поклонения - нужно просто загрузить свою фотографию, подождать немного и смотреть на свое величие. Торжественный ролик с показом портрета на улицах городов и в домах людей сопровождается словами "Ты герой", "Мы благодарим этого человека за то, что дал нам новые перспективы, выбор, альтернативу единообразию", "Мы обязаны этому человеку за то, что он сделал обычный день чем-то особенным" и так далее. И все эти слова адресованы тому, кто заплатил свой взнос за телевидение.





Интерактивный бутик Kokokaka (Гетеборг, Швеция) создал потрясающий промо-сайт новой коллекции Wrangler Blue Bell. 

На сайте использован новый способ демонстрации одежды: посетитель с помощью курсора может управлять моделью, демонстрирующей одежду. В частности можно схватить его, толкнуть в любом направлении или даже раздеть.

В роли модели выступает актер и дизайнер Tony Ward, ставший лицом всей коллекции денима 2010 Wrangler Blue Bell. 

Креативный директор и основатель интерактивного бутика Kokokaka Jimmy Herdberg : "Бриф Wrangler звучал так: креативно и оставаясь верными ценностям бренда, показать шесть комплектов одежды. Концепция был придумана нами ранее, а Wrangler предоставил нам возможность ее реализовать. Самым трудным было придумать движения и создать ощущение у пользователей, что это именно они хватают Тони и бросают его на пол. А еще мы потратили целый месяц на то, чтобы убрать из кадра веревки и проволоку, которыми таскали Тони".





Рекламное агентство Leo Burnett Moscow делало сайт для бренда Wellaflex . 

Посетителям сайта предлагается протестировать средства Wellaflex для укладки и фиксации прически. Подув в микрофон, посетители могут вызвать ветер разной силы, развевающий волосы девушек, и увидеть Wellaflex в действии: средство вернет прическе безупречную форму, чтобы ни случилось. Сайт состоит из трех уровней: город, набережная и московское метро. С каждым уровнем нужно дуть все сильнее.




Печатная видеореклама

Компания PepsiCo, второй по величине производитель безалкогольных напитков в мире, разместила в журнале Entertainment Weekly свою видеорекламу. Ролик проигрывается на электронной бумаге при открытии страницы, где он размещен.

Стоимость видео в журнале не раскрывается, но по словам специалистов, знакомых с такой технологией, она намного выше цены обычной печатной рекламы. По их оценке, одно видео в журнале тиражом в 100 тысяч экземпляров будет стоить больше миллиона долларов. Обыкновенная цветная реклама в Entertainment Weekly стоит около 9 центов за копию полного листа (или 9 тысяч долларов за тираж в 100 тысяч номеров). Точное число экземпляров, где появятся видеоэкраны, неизвестно. Известно лишь, что если разместить по одному экранчику в 100 тысячах журналов, на это уйдет семизначная долларовая сумма.


Несмотря на стоимость, технически видеореклама несовершенна - страница с видеообъявлением гораздо плотнее остальных. Толщина экрана составляет 2,7 миллиметра.

Электронная журнальная реклама подготовлена Pepsi и американским телеканалом CBS. Авторы проекта надеются его окупить, создав "шум" и обсуждение среди читателей и в средствах массовой информации.

Подобная технология уже применялась журналом Esquire , который в прошлом году использовал технологию "электронных чернил" для выпуска номера, посвященного 75-летию журнала. В отличие от Esquire, новый эксперимент гораздо ближе к полноценной коммерческой акции.

Октябрьский номер Esquire, выпущенный ограниченным тиражом 100 тысяч экземпляров, обладает даже двумя экранами на основе электронных чернил: один собственно на обложке, второй — с её внутренней стороны, там "идёт" реклама автомобиля Ford Flex (компания Ford Motor выступила спонсором данного проекта).

Тонкая плата с записанными в чипе картинками, шесть часовых батареек — скрыты в толще обложки. Запаса энергии хватит на 90 дней непрерывной работы экранов. Это очень много. Но ничего удивительного: электронная бумага — самая экономная технология вывода подвижных изображений, поскольку такой экран ничего не излучает, а только отражает внешний свет.





Интерактивные витрины

Компания Human Locator реализовало для бренда нижнего белья Elle MacPherson Intimates интересную кампанию в outdoor, применив технологию распознавания людей около витрины магазина.

В рамках проекта агентств indShare/Destination Media Group, была реализована кампания с интерактивными витринами магазинов Elle MacPherson Intimates, которые взаимодействовали с прохожими.

Пикантности проекту придает то, что "электронный биллборд" приоткрывал нижнее белье, тем самым привлекая всю проходящую мими магазина аудиторию.





Тонкая грань технологий и искусства

В одном из залов нового мюнхенского музея BMW творится невероятное: сотни металлических шариков парят в воздухе, образуя плоскости сложных геометрических поверхностей. Это последнее слово индустриального бренд-арта - мехатронные кинетические скульптуры.

Парящие в воздухе 714 металлических сфер, имитирующие рождение совершенных форм в свободном полете дизайнерской мысли, в прямом смысле потрясают воображение. Проект реализован немецкой компанией ART+COM, 20 лет специализирующейся на инновационных медиа.






Ну, и в завершение обзора - в порядке бреда и подтверждения расхожего выражения о скором появлении рекламы даже на Луне.

В день 40-летия высадки человека на Луну американская компания Moonpublicity объявила о старте аукциона по передаче заинтересованным сторонам лицензии на технологию формирования гигантских логотипов на видимой стороне нашего естественного спутника.

Заявки будут приниматься до 20 октября 2009 года, а победитель должен быть объявлен в начале ноября, сообщает компания. Начальная ставка — $46 тысяч. В случае победы человек или компания получает право на использование патента "Технология формирования тени" (Shadow Shaping technology), описывающего эффективный метод создания огромных по площади и хорошо различимых с Земли изображений на видимой стороне Луны.

Машины должны месяцами колесить по заранее рассчитанному маршруту, чтобы создать лунный рекламный постер. Это непростая задача, учитывая, к примеру, массу приключений, выпавших на долю американских марсоходов. А если уж прикинуть темп продвижения таких аппаратов…

И хотя реальное создание изображений сколь-нибудь приличных размеров потребует запуска целой армии роботов (что будет стоить миллиарды долларов), изобретатели из Юты верят, что лунная реклама способна окупить себя.


adme
1000000-00-0000:00:000000-00-0000:00:000000000127239120111127239120100


Страницы: 1  ...13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ...  93
Вход на сайт
 
Реклама


Инструменты рекламиста
Календари на 2016 год