26 февраля 2006 года рекламный холдинг R&I GROUP объявил о завершении работ по созданию сенсационной новинки в мире промоушена — промо-робота.

Как сообщили AdMe.ru в агентстве, робот бегает, болтает без умолку, травит байки и запевает частушки, не дает людям проходу и… поднимает настроение!

Но откуда и зачем выползло это дружелюбное хромированное чудовище?

Мы, люди рекламы, привыкли измерять эффективность нашей работ количеством контактов с потребителями. Например, стоит промоутер у метро, раздает листовки направо и налево. Да, этот «пулемет» способен «расстрелять» до 300 листовок в час. Но что дальше? Что происходит с листовкой через 5 секунд после того, как покупатель машинально взял ее из рук промоутера? На этот вопрос лучше всего ответят усталые уборщицы торговых центров — это они ежедневно выгребают из многочисленных урн кучи разноцветных глянцевых бумажек.

Да, к сожалению, потребитель перестал реагировать на промоутера, перестал его замечать. Точнее, сейчас уже наблюдается «обратная реакция». Когда в магазине на твоем пути возникает очередной жизнерадостный промоутер в яркой футболке и начинает свое: «Здравствуйте!!! Наша компания проводит рекламную акцию!!! При покупке двух упаковок…" — часто возникает желание придушить этого шумного человечка с фальшивой «дежурной» улыбкой.

А теперь представьте, что в торговом центре к вам внезапно подруливает этакое металлическое чудо, рукой-щупальцем протягивает листовку и нагло заявляет голосом Семена Альтова (Леонида Брежнева, Маши Распутиной и пр.):

«Слушай, тут за углом продают такие классные телефоны (йогурты, компьютеры и пр.)! Скорее туда беги, там уже давка! Эй, что смотришь, я же к тебе обращаюсь, девушка в красной шапочке (мужчина в синем свитере, подросток в розовых прыщиках и пр.)…"

Несомненно, после подобного рекламного мессаджа вы не только заглянете «за угол», но обязательно будете потом рассказывать про это наглое рекламное чудо друзьям (коллегам, родственникам и пр.), не подозревая, что это называется «супер-качественный прямой контакт + многократные вторичные контакты с потребителем».

На самом деле никакого чуда нет, и этот металлический «ларчик» с электронной начинкой открывается достаточно просто. В 7—10 метрах от робота находится оператор, который с помощью дистанционного пульта незаметно управляет действиями машины, заставляя робота двигаться в разных направлениях, поднимать и опускать руки, в которых находятся листовки, вертеть головой и даже радостно шевелить здоровенными «ушами».

Но как показали первые испытания, больше всего горожан потрясает, когда робот вдруг начинает с ними разговаривать! Хотя здесь тоже нет никакой мистики. В верхней части конструкции (в «голове») скрыты компактные, но мощные динамики-трансляторы, у оператора в руках рация. Увидев представителей целевой аудитории (например, молодых женщин) супервайзер направляет к ним робота и говорит в рацию: «Привет, девчонки!.. Что-то я у вас не вижу покупок из магазина «Х»! Ну и зря! Там сейчас такие скидки!..».

Помимо этого в конструкции предусмотрен DVD-проигрыватель. В зависимости от типа рекламируемого продукта и целевой аудитории промо-робот может транслировать любые тексты, звуки и мелодии: от стандартной промо-речевки до песенки на языке новозеландских аборигенов.

Теперь, когда успешно завершились испытания первого «промоутера будущего», в планах R&I GROUP запуск поточного производства, использование роботов в различных BTL-кампаниях. Изобретение комментирует генеральный директор R&I GROUP Юний Давыдов:

 — Мы уже десять лет ломаем голову — как заставить промоутера работать! А сегодня, когда в одной только Москве мы ежемесячно отправляем «в бой» от 200 до 500 новобранцев, проблема контроля работы всей этой «дикой дивизии» стоит очень остро! Ведь наш промоутер — это, как правило, студентка-первокурсница. Она хорошо умеет: забывать текст, путать часы работы, трепаться по мобильнику на рабочем месте, опаздывать и пр…

Наконец-то у нас появился «промоутер-мечта»! Он не устает под вечер, он твердо знает речевку, он не болеет, не бегает на перекуры, не ломает ногу, не выходит замуж, не грубит и, главное, он всегда отлично выглядит и производит на покупателей неизгладимое впечатление! Можно подумать, что мы сами рубим сук, на котором сидим — ведь если поставить наших роботов на поточное производство, надобность в живых промоутерах просто иссякнет.

http://www.adme.ru/adnews/2006/02/27/5336.html

Сегодня в Екатеринбурге открылась юбилейная рекламная выставка. Много воды утекло за 10 лет, неизменными остались учредители и  название выставки, а также интерес к ней рекламистов и рекламодателей уральского региона и обеих столиц.

В списке участников юбилейной выставки – 89 компаний, в том числе 21 – иногородняя. Стоит ли говорить, насколько «Мир рекламы – 2006» отличается от той, уже легендарной, первой выставки во Дворце Молодежи, о которой вспоминал сегодня на торжественном открытии коммерческий директор РА «Мир рекламы» Александр Косых. Тогда это был порыв энтузиастов, занимавшихся новым для себя и для страны делом, сегодня – инструмент развития рекламной ИНДУСТРИИ.

Именно так, как к одному из серьезных направлений бизнеса, относятся к рекламе и в администрации г. Екатеринбурга. По словам представителя горадминистрации Максима Афанасьева, от качества продукции и услуг рекламистов во многом зависят как имидж предприятий и организаций города, так и внешний вид столицы среднего Урала в целом. Поэтому,  разрабатывая стратегический план развития Екатеринбурга до 2015 года, направленый в том числе и на повышение инвестиционной привлекательности города, специалисты администрации учитывали современное состояние рынка рекламных услуг. Выступая на торжественном открытии выставки, господин Афанасьев выразил уверенность в том, что креативность уральских рекламистов и их стремление к внедрению новых передовых технологий сделают наш город более красочным и привлекательным для туристов и бизнесменов, в том числе  и иностранных.

Как раз эти качества – стремление к новизне, полет рекламной мысли и новые технологии – и демонстрируют стенды участников юбилейной рекламной выставки.

Принятый в третьем чтении законопроект «О рекламе» вызвал ожесточенные дискуссии. Одни считают, что с его вступлением в силу российский рекламный рынок поднимется на качественно новый уровень, другие предрекают отрасли долгую стагнацию. Один из авторов закона, заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству и туризму Владимир Мединский, полагает, что его принятие дает участникам рекламного рынка, не связанным с размещением рекламы на телевидении, шанс для развития новых форм бизнеса и движения вперед. По его мнению, теперь у них появляется возможность реально влиять на положение дел в отрасли. Подробнее о нюансах подготовки и принятия скандального законопроекта Владимир Мединский рассказал в интервью корреспонденту RBC daily Владиславу Литовке.

– Проект закона «О рекламе» все время, пока шло его обсуждение и доработка, подвергался серьезной критике со стороны рекламного сообщества и представителей российского бизнеса. В первую очередь это касалось телерекламы, ограничений и запрета рекламы целого ряда товаров и услуг. Удалось ли в итоге достигнуть компромисса?

– Конечно, принятый закон не является абсолютно идеальным. На мой взгляд, некоторые поправки, внесенные в него в процессе обсуждения, являются лишними. И наоборот, часть необходимых поправок нам отстоять не удалось. Например, система, регламентирующая установление конструкций наружной рекламы. По моему мнению, в нынешнем виде она далека от идеальной схемы и оставляет слишком много места для произвольных трактовок. Или ограничения рекламы пива, которые стали более жесткими, чем были в предыдущем законе. Есть некоторые опасения, что они действительно могут повлиять на трансляцию спортивных состязаний, особенно международных. С другой стороны, противники пивной рекламы уверены, что эти ограничения не повредят спортивным трансляциям, что телеканалы найдут выход из сложившейся ситуации. Принципиальную позицию по этому вопросу заняло руководство Госдумы и «Единой России». Вспомните, например, сколько было разговоров о запрете на использование в рекламе пива образов людей и животных. Рекламисты утверждали что «пивной» ролик нельзя снять без присутствия в нем человека, что это будет статично, неэффективно и т. д. Тем не менее ничего, приспособились, нашли новые формы подачи. Но, думаю, в любом случае надо будет проанализировать правоприменительную практику относительно размещения спонсорской рекламы пива во время спортивных трансляций.

– Принятие законопроекта во втором чтении вызвало резко отрицательную реакцию со стороны крупнейших российских медиаселлеров. Они утверждают, что исполнить закон, если он вступит в силу 1 июля этого года, будет невозможно: сокращение рекламного времени потребует перезаключения существующих контрактов, и они просто не успеют этого сделать. Вы согласны с этим аргументом?

– Понять их опасения можно. Продавцам рекламного времени, безусловно, было бы намного легче, если бы закон вступил в силу вообще со следующего года. Но принятая норма – это не вредность депутатов. Не стоит забывать, что этот срок – 1 июля 2006 года – был запланирован в законе с самого начала. И всем об этом было известно. Мы ведь рассчитывали принять его в декабре прошлого года. С другой стороны, нам будет тяжело объяснить избирателям ситуацию, при которой закон принимается сейчас, в начале 2006 года, а нормы его начнут действовать со следующего года. Кстати сказать, нынешние нормы значительно мягче, чем те, которые вносились в процессе обсуждения. Например, было предложение разрешить каналам размещать рекламу два раза в час по 4 минуты каждый блок. Сейчас эта норма составляет 12 минут в час.

– Не секрет, что при обсуждении законопроекта на его разработчиков и других депутатов Госдумы оказывалось давление со стороны лоббистов. Не могли бы Вы рассказать, кто из игроков рынка наиболее активно отстаивал свои интересы, и каким образом это происходило?

– Их можно разделить на две группы. Прежде всего, стоит указать медиаселлеров, собственно телеканалы, участников рекламного рынка, производителей, которые действовали и действуют открыто. Их представители принимали самое активное участие в обсуждении законопроекта, помогали нам в его подготовке. В этой связи особо хочу отметить большую профессиональную помощь представителей компании «Видео Интернешнл», Ассоциации рекламодателей. Хотя, по иронии судьбы, часто именно их относят к числу наиболее пострадавших от принятия нового закона. Позиция вышеназванных участников рекламного рынка понятна, с их аргументами можно соглашаться или не соглашаться, однако эти оппоненты вызывают максимальное уважение с нашей стороны.

– А были и такие, кто действовал скрытно?

– Да. Не только коммерческие структуры, но и чиновники, например, регулирующие наружную рекламу, или разрешающие ее размещение на дорожных знаках. Они, видимо, вполне довольны засильем низкокачественной рекламы на наших улицах. Отсюда и попытки отстоять рекламобили, и утверждения, что реклама на дорожных знаках необходима, и т. д. При этом законодательной базы, дающей право на подобную рекламную деятельность, не было, и даже налогами она не облагалась. Кстати сказать, в решении одного их этих вопросов нам помогли нынешние руководители ГИБДД, которые четко высказали депутатам свою позицию против подобной практики. Кроме того, их в принципе заинтересовал вопрос: на каком основании их предшественники разрешили размещать рекламную информацию на дорожных знаках?

– Какими методами действовали такие «скрытые» оппоненты?

– Прекрасно понимая, что отстаивают незаконные вещи, они не вступали в открытые споры, не участвовали в обсуждении закона. Вместо этого ими использовались всяческие PR-ходы. При этом против разработчиков закона выдвигались абсолютно абсурдные обвинения. Так, Алексей Митрофанов заявлял, что его принятие приведет к «оранжевой революции» в нашей стране. Или другой вариант – через своих лоббистов в Госдуме, с помощью юридической и лингвистической казуистики они всячески пытались затянуть время рассмотрения законопроекта. Еще один излюбленный прием лоббистов выражался в предложениях ужесточить закон до крайности, создав тем самым повод для возвращения его на доработку. К примеру, руководство фракции ЛДПР предлагало внести в закон нормы уголовной ответственности за его нарушение. Хотя им-то хорошо известно, что это не входит в прерогативу принимаемого закона. Для этого есть УК. Кроме того, они же предлагали ввести в законопроект норму, вообще запрещающую рекламу в телефильмах. Предлагалось оставить ее только между ними и в минимальном объеме. Все эти приемы не сработали. Кстати сказать, разработанный депутатами «Единой России» закон «О рекламе» поддержали, что случается довольно редко, все фракции Госдумы, а также независимые депутаты. Все, кроме фракции ЛДПР.

– Многие эксперты отмечают, что даже в нынешней довольно жесткой редакции законопроекта существует масса «белых пятен». В частности, нет четкого определения рекламы в Интернете. Эксперты утверждают, что это может привести к юридическим спорам между рекламистами и рекламодателями. Также ничего не говорится об активно развивающемся product placement…

– Здесь все просто. Согласитесь, что телереклама, реклама зонтичных брендов и т. д. уже всем надоела. Что же касается Интернета, то к нему нет того общественного требования, которое существует к традиционным рекламным носителям. Если с рекламой в Интернете возникнут проблемы, я думаю, мы сможем их решить. То же касается и product placement (PP). Пока это только модное словосочетание. По большому счету о нем активно заговорили после выхода на киноэкраны фильма «Ночной дозор». «Встроенная реклама» не так развита у нас в стране. И особого раздражения в обществе она не вызывает. С другой стороны, она помогает развиваться отечественному кино. Если мы станем ограничивать и запрещать РР, то в первую очередь пострадает отечественный кинематограф.

– Однако, запрещая рекламу ряда товаров и услуг на одних носителях, закон разрешает ее, например, в печатных СМИ. Этому есть какое-то объяснение?

– Если говорить о печатных СМИ, то мы сознательно минимально ограничили их рекламные возможности. Во-первых, эти издания являются платными, то есть для того чтобы увидеть, например, в каком-нибудь журнале информацию о продукте, реклама которого запрещена на телевидении и в наружной рекламе, вам сначала нужно купить его. Во-вторых, рекламные доходы в значительной мере идут на обеспечение независимости этих печатных СМИ, их развитие. А наше общество, безусловно, заинтересовано в развитии действительно независимых изданий. Основные же запреты в этом вопросе касаются изданий, предназначенных для несовершеннолетних. В них полностью запрещено рекламировать алкоголь, табак и пиво.

– Стоит ли ожидать сюрпризов при рассмотрении законопроекта в Совете Федерации?

– Не исключаю, что будут звучать предложения отправить законопроект на согласительную комиссию. На это может повлиять открытая позиция медиаселлеров. Их аргументом, как уже говорилось, служит невозможность исполнения контрактов по ТВ-рекламе, если закон вступит в силу с 1 июля. А также возможно лоббирование со стороны производителей пива. Кроме того, я думаю, что будет продолжаться и скрытое давление со стороны представителей ущемленных отраслей рекламного рынка и бизнеса в целом. Но я надеюсь, что закон все же будет принят Советом Федерации и подписан президентом.

RBC Daily

http://www.sostav.ru/articles/2006/02/28/mark280206-1/

Закон «О рекламе» беспокоит депутатов Государственной Думы с лета 2004 года. Сначала в него вносили изменения, а потом решили и вовсе переписать, причем вялотекущий вначале, процесс в стадии завершения получил такое ускорение, что вынудил российских рекламистов пойти на экстренные меры, определив действия законодателей, как «форс-мажор».

Первыми на громкие заявления решились крупнейшие игроки  рынка телевизионной рекламы:  «Видео Иинтернешнл Трэнд»,  «Медиа Сервис Видео Интернешнл», а вслед за ними — и телеканал «MTV-Russia»  письменно предупредили своих контрагентов, что не могут гарантировать выполнение своих обязательств в связи с вводимыми ограничениями объема рекламного эфира до 15% в сутки и 20% в час.

Затем сложившееся положение прокомментировали руководители телесетей: «Первичный анализ показывает, что так называемые федеральные телеканалы пострадают от новых ограничений меньше нас,- признает гендиректор ТНТ Роман Петренко.- Нам придется перераспределять структуру своих рекламных блоков, и в первую очередь это коснется наших региональных станций»[1]. С Петренко соглашается гендиректор СТС-медиа Александр Роднянский. «В реальности у нас меньше рекламного времени, чем на «Первом» и «России», но по закону наш рекламный эфир считается вместе с эфиром региональных партнеров»,- объясняет Роднянский. По его словам, у СТС есть возможность пересмотра отношений с региональными станциями. Скорее всего, последним придется пойти на уменьшение доли своей рекламы в пользу СТС. «Конечно, на них это не очень хорошо скажется, но таков закон, который не принимает во внимание наличие на российском телевизионном рынке сетевого вещания»,- говорит Роднянский[2].

Столичные рекламисты опасаются, что при значительном сокращении рекламных минут   в эфире региональных станций невозможно будет пропорционально увеличить стоимость размещения – хотя бы просто потому, что рекламодатели в регионах не «осилят» такой цены. Однако  по словам Елены Кухарчук, генерального  директора РА «Алькасар Регион Екатеринбург»,  «это не будет основным поводом перехода бюджетов из ТВ в остальные каналы коммуникаций, т.к. есть масса других причин, здорово стимулирующих этот процесс уже не первый год, а именно — метод продаж инвентаря «Первого канала» и «РТР»  в Екатеринбурге».

А генеральный директор РГ «Телец Видео Интернешнл» Артем Дрыгант  считает, что «изменится не цена, а ценность  телевизионной рекламы. Ведь при возможном сокращении объёмов рекламы на ТВ неминуемо возрастёт телесмотрение. А значит —  и эффект от размещённой рекламы. При нашей технологии продаж – продаж не выходов и секунд, а GRP (т.е. реальных контактов со зрителем), стоимость GRP не измениться. Она в первую очередь зависит от социально – демографических характеристик, т.е. от качества аудитории. Но ведь объём рекламы на ТВ не повлияет на уровень жизни зрителей, ведь так?».

Может быть, спокойствие и оптимизм региональных рекламистов объясняется тем, что никто из них пока не видел текста закона, который приняла Государственная Дума? Ведь до самого последнего времени все читали и обсуждали менее жесткий вариант. Телевизионная реклама – не единственный сегмент рынка, где установлены новые – и пока никому не известные до конца «правила игры». Например, совершенно не ясно, что будет с мобильной рекламой. Одни считают, что рекламомобили полностью запрещены, и даже пишут обращения к федеральным законодателям. Со слов же руководителя ЕЦРР Елены Волковой  стало известно, что в том варианте закона «О рекламе», который она получила только вечером 27 февраля, вообще ничего не сказано о рекламе на транспорте…  Госпожа Волкова сообщила также, что до введения в действие положений нового закона еще очень далеко, во всяком случае  в той его части, которая касается наружной рекламы. Ведь часть вопросов законодатели оставили в компетенции местных властей, а это значит, что региональным законодателям уже после вступления в силу федерального закона понадобится какое-то время  для разработки соответствующих документов «местного значения».

До утверждения закона в Совете Федерации остались считанные дни. По публикациям в прессе (а обсуждение документа является в последние дни одной из самых актуальных тем) можно понять, что попытки «отбить» позиции телевизионной рекламы, как основы существования коммерческого телевидения, предпринимают самые влиятельные лица отрасли. А нам остается только наблюдать за «битвой титанов» - текста закона «О рекламе», принятого Государственной Думой 22 февраля, никто до сих пор не видел…

[1] Цитата по статье: П. Мироненко, М. Носкович, «Ограничения губят дециметровые каналы. Деловая газета «Бизнес»
[2] Цитата по статье: П. Мироненко, М. Носкович, «Ограничения губят дециметровые каналы. Деловая газета «Бизнес»

Исследование поведения потребителей на рынке банковских пластиковых карт РФ, проведенное компанией BusinessVision, показало, что при оформлении карт выбор банка респондентами из Санкт-Петербурга и Москвы заметно отличается от выбора респондентов из других регионов. Так, 7% респондентов из Москвы отдали предпочтение пластиковым картам "Банка Москвы", практически неиспользуемым в других регионах. А в Санкт-Петербурге наиболее популярным оказался "Промышленно-Строительный Банк" эмитированные им карты приобрели 22% опрошенных, тогда как респонденты из Москвы, Уфы, Курска, Ростова-на-Дону, Омска, Казани вообще не использовали карты этого банка.

Респонденты из регионов в основном отдают предпочтение местным банкам. При этом наименьшее количество опрошенных, пользующихся картами региональных банков, в Калининграде - 55%, а максимальное количество в Казани - 80%.

Из федеральных банков наиболее известным и востребованным является "Сбербанк", его услугами пользуются от 10% до 35% респондентов из регионов. Карты таких федеральных банков, как "Бин-банк", "Росбанк" и "Газпромбанк", приобрела лишь незначительная часть потребителей в регионах - 1%, карты "Внешторгбанка" - 3%.

При выборе банка для оформления пластиковой карты респонденты отдавали в основном предпочтения банку, обслуживающему компанию, в которой они работают. Также влияние оказали выгодные условия обслуживания (7% всех респондентов) и рекомендации близких, друзей и знакомых (2%).

"РБК.Исследования рынков" (http://research.rbc.ru/)

Согласно исследованию ROMIR Monitoring, представленному в ходе расширенного заседания Комитета ТПП РФ по рекламе гендиректором ROMIR Monitoring Андреем Милехиным, 48% респондентов негативно относятся к рекламе. По мнению А. Милехина, рекламистам стоит отказаться от манипуляционного подхода и начать развлекать и просвещать население.

«Население склонно рассматривать рекламу как явление культуры, а не как атрибут рынка».

А. Милехин считает, что проблемы в рекламной индустрии становятся очевидными в силу того, что у рекламы имеются проблемы с репутацией. «Во всем мире рекламу критикуют, но найти такое негативное отношение к рекламе как в России, трудно», — пояснил он.

Проблема, по оценке А. Милехина, заключается в том, что аудитория не воспринимает экономической сущности рекламы и ее роли в развитии рынка. Причины этого явления лежат в историческом наследии Советского Союза. Половина современного российского общества «родом из СССР». «Реклама появилась неожиданно, — сказал гендиректор ROMIR Monitoring. — Вначале ей поверили, а потом возненавидели».

По мнению А. Милехина, не стоит упускать из виду тот факт, что для 60% населения главной проблемой является бедность. Именно поэтому у многих людей реклама вызывает негативное отношение.

А. Милехин отметил, что население склонно рассматривать рекламу как явление культуры, а не как атрибут рынка. Он подчеркнул, что рекламное сообщество, в свою очередь, пренебрегает познавательной функцией рекламы. А именно эта функция позволяет формировать позитивные стереотипы в восприятии рекламы. «Нужна реклама, которая дает полезную информацию, развлекает и просвещает, формирует позитивное отношение к себе», — сказал гендиректор ROMIR Monitoring.

Согласно исследованиям ROMIR Monitoring, негативно к рекламе относятся 48% респондентов. При этом А. Милехин подчеркнул, что эти респонденты находятся внизу социальной и доходной лестницы. 32% — это «позитивисты», то есть респонденты, воспринимающие рекламу как важный элемент рынка. К этой группе относятся средние и высокодоходные респонденты, в том числе молодежь. 21% составили «безразличные». В заключение гендиректор ROMIR Monitoring представил следующие выводы. По его словам, рекламистам необходимо ответить на вопрос: «опыляют ли они аудиторию или взаимодействуют с ней», то есть речь идет о необходимости сегментирования аудитории. В связи с этим он отметил, что необходимо расширять каналы и инструменты воздействия на аудиторию, а также внедрять новые технологии исследования потребителей, например, мультимедийный мониторинг. Кроме того, по мнению А. Милехина, реклама нуждается в интерактивности и «добавочной стоимости сообщения» в виде развлечения. Не менее важным фактором для формирования положительного имиджа рекламы является уход от манипуляционного подхода к созданию рекламы.

Источник: Альянс-Медиа

«Объективно говоря, рекламы действительно очень много» – Новый закон «О рекламе», подписанный в понедельник президентом России Владимиром Путиным, может изменить ландшафт российского рекламного рынка. Так, он серьезно сокращает объемы рекламы на телевидении, которое для большинства рекламодателей сегодня является основным медианосителем. Как вы оцениваете этот документ?

– В целом закон дает абсолютно позитивный импульс рекламному рынку России. Объективно говоря, рекламы действительно очень много во всех СМИ. Ее ненормально много на телевидении, ее слишком много на улицах Москвы. Всем понятно, что ее должно быть меньше. Поэтому я считаю, что те сокращения, которые были приняты, объективно обоснованы. Консультации с рядом наших крупных клиентов по этому поводу показали, что большинство крупных рекламодателей оценивают данную ситуацию в целом позитивно. Безусловно, они понимают, что их ждут довольно сложные 2006—2007 годы, когда объемы рекламы на ТВ будут поэтапно сокращаться. Однако после этого ограничения вкупе с существенным ростом стоимости рекламного эфира создадут существенный барьер для входа на рынок. Если же говорить о том, как эти изменения повлияют на рекламный рынок, то я думаю, что произойдет лишь естественное перераспределение бюджетов с телевидения в другие СМИ и альтернативные носители. При этом значительный объем рекламы будет смещаться в региональное телевидение, прессу и немедийные носители – событийный, прямой и промо-маркетинг.

– Не спровоцирует ли сокращение объемов рекламного эфира дефицит ТВ-рекламы?

– Продавцы телерекламы смогут отрегулировать спрос и предложение с помощью цены. Рекламный телеэфир в России продолжает оставаться весьма дешевым по мировым меркам, и рост цен на рекламу на центральных каналах является объективным следствием роста экономики России. Что же касается эффективности ТВ-рекламы, то она в результате сокращения продолжительности блоков возрастет.

– Вы не опасаетесь, что новые ограничения, которые вводит закон, отрицательно скажутся на темпах роста российского рекламного рынка? Ведь в последние годы отечественная рекламная индустрия оставалась одной из самых быстрорастущих в мире – в прошлом году ее обороты, к примеру, выросли на 28%.

– Думаю, что эти ограничения не окажут существенного влияния на рост рынка, поскольку в его основе лежат другие причины – не законодательного свойства. Размер и темпы роста рекламного рынка зависят от уровня продаж производителей товаров – рекламодателей. Индустрия будет по-прежнему расти, просто в результате ограничений рекламные бюджеты будут перемещены из одного носителя в другие. По моим прогнозам, рынок будет расти сегодняшними темпами еще некоторое время – до 2010 года, после чего период 20—30-процентного роста закончится. Так было всегда и на всех рекламных рынках: сначала приходят товары повседневного спроса, потом товары длительного пользования и услуги. Например, мы сейчас находимся только в начале расцвета автомобильной рекламы. Уверен, что через три-четыре года она станет одной из лидирующих товарных категорий. Среди категорий, которые обеспечат рост рынка, будут услуги, индустрия развлечений и реклама в секторе business to business. После того как все категории товаров займут свое место на рынке, годовой прирост в 10% будет очень хорошим показателем.

– Замедление роста, на ваш взгляд, будут сопровождать существенные изменения в структуре рынка?

– Я считаю, что за последние два года отечественный рекламный рынок и так качественно изменился и даже перешел в новое состояние. Перед производителями, которые начали работать пять-десять лет назад и в ряде случаев даже три года назад, сейчас в первую очередь стоит вопрос оптимизации бюджета брэнда, его прибыльности, а не вложений в брэнд. Поэтому оптимизация рекламных вложений существенно меняет и будет менять картину российского рекламного рынка. Какие коммуникации продадут товар при минимальных вложениях, как использовать растущий медиамикс так, чтобы получить максимальный результат, насколько тот или иной рекламоноситель реально продает товар – это основные вопросы, волнующие и клиентов, и агентства. Можно констатировать, что российский рекламный рынок перешел из инвестиционной стадии в стадии оптимизации вложений. И поэтому мы являемся свидетелями замены понятия «реклама в традиционных СМИ» понятием «маркетинговые коммуникации», предполагающим значительно более широкий набор носителей.

– Как, по-вашему, рекламный бизнес будет реагировать на эти изменения?

– Прошлый год показал, что холдинговая модель, которую мы внедрили еще в 2000 году, весьма эффективна. Сразу две крупнейшие международные группы – WPP и Publicis сгруппировали свои активы в России по холдинговой модели. Для клиентов сегодня принципиальным является качество работы агентств, их способность создавать идеи и продвигать продукт, а не наличие у одной рекламной группы конкурирующих клиентов. Это показала мировая практика последних лет, и Россия тоже идет по этому пути. Для рекламодателя те изменения, о которых я уже сказал, означают постоянный поиск идей, которые смогут продвигать его брэнды. Мы ответили на эту потребность созданием нового подразделения – компании Advantage, в которую перешли наши лучшие специалисты из креативных, BTL- и медиаагентств.

– А вам не кажется, что создание подобного рода креативных бутиков, которые работают на заказ, предлагая рекламодателю индивидуальное обслуживание с учетом всех его пожеланий, российский рекламный рынок уже проходил?

– В данном случае речь идет не о креативном бутике. Задача компании Advantage – предлагать маркетинговые решения для клиентов, которые могут быть адаптированы к любым медийным и немедийным носителям. И концентрироваться на тех из них, которые оказывают влияние на покупку непосредственно в момент принятия решения. Сейчас рекламодатель задумывается, что ему лучше сделать: поставить в прайм-тайм ролик с сообщением о новом продукте или разместить в магазине яркие стикеры-постеры, раздать образцы товара. А может быть, человек скорее купит продукт, получив от производителя персонифицированное сообщение об этом замечательном товаре?

– Вы можете привести пример такой идеи?

– Advantage открылась всего два месяца назад, и у них пока нет ни одной готовой разработки. Однако у агентств нашей группы уже был ряд похожих работ. Например, проект «Почта радости 'России'", сделанный для конфет «Россия», задействовал различные виды коммуникаций. «Почтальоны радости» разносили по домам шоколадные наборы «Россия», одновременно по ТВ шли ролики и работала телефонная линия, по которой можно было заказать себе и своим близким подарок от «России» с доставкой. Кампания была признана очень удачной и положительно повлияла на объемы продаж.

– Тем не менее, хотя ТВ-реклама в последние годы дорожает на 25—30% ежегодно, рекламодатели продолжают увеличивать свои бюджеты, чтобы поспеть за подорожанием.

– Совершенно верно. Но при этом темпы медиаинфляции, как правило, превышают темпы роста бизнеса клиентов. Если вы посмотрите на рост бизнеса производителей товаров повседневного спроса, то в последние годы в России в ряде случаев он не превышает 4—5%. Сегодня никто не может предсказать, сколько еще продлится такое положение дел. Медиаагентства находятся в очень сложной ситуации, буквально между молотом и наковальней: с одной стороны, им приходится постоянно информировать клиентов о том, что дорожает реклама, с другой – они понимают, что ее эффективность продолжает снижаться. В этой ситуации единственный способ показать хорошие результаты – консолидировать закупки. Роль телевизионной рекламы в этом процессе будет снижаться – это объективная тенденция, которая существует во всем мире.

– Вы хотите сказать, что доля телерекламы в общем объеме рекламного рынка будет снижаться? Но ведь аналитики «Видео Интернешнл» дают прямо противоположный прогноз: по их мнению, к 2010 году доля телерекламы вырастет на 10% и на нее придется уже не 46,8%, как в 2005 году, а 56,8% рынка.

– Увеличение объемов телерекламы, безусловно, произойдет за счет естественного роста рекламных бюджетов, а также в связи с ограничениями, которые накладывает на трансляцию телерекламы новый закон. Вопрос в другом: для многих рекламодателей более эффективными станут вложения не в ТВ-рекламу, а в прямой маркетинг. Вопрос в том, что привлечет внимание потребителя. Здесь, кстати, уместно упомянуть недавнее исследование международного BTL-агентства Proximity. Оказывается, лишь 2—3% потребителей готовы прервать сексуальный акт ради просмотра телерекламы и больше 20% идут на это при получении SMS-сообщения или звонке на мобильный телефон. Клиент будет выбирать, вкладывать ли средства в создание и показ 30-секундного ролика или потратить их деньги на BTL-акцию в местах продаж. Главное для него – отдача, адекватная рекламным затратам. Хотя телереклама останется важнейшим носителем имиджа брэнда, роль других каналов коммуникации будет только возрастать. А ведь это категории, которые будут демонстрировать самый высокий рост на нашем рынке в ближайшие годы. На сегодняшний день в России соотношение между прямой и BTL-рекламой – 75 к 25. Полагаю, что в ближайшие три-четыре года нас ожидает бурный рост в BTL-секторе и эта пропорция будет выглядеть как 50 к 50.

Интервью взял ТИМУР Ъ-БОРДЮГ.

Источник: Коммерсант

Возвращение к этой теме дает им внимание и поддержку замученного рекламой, ужасами и «порнографией» электората. Причем крестовые походы законодателей проходят часто под весьма изощренными лозунгами. Так, депутат Валерий Комиссаров добивался запрета на показ трупов в эфире. Любовь Слиска пыталась запретить рекламу мобильных телефонов, потому что они разрушают то ли слух, то ли мозг. Депутат Александр Чуев требовал прекратить растление молодежи путем демонстрации секса на экранах телевизоров. Ну и помимо всех этих громких популистских предложений, велась работа над одним из самых главных для медиа-индустрии законов – законе о рекламе. И вот, наконец, свершилось – Владимир Путин подписал новый закон.

То, что он его подпишет, стало ясно уже давно. Первый вице-премьер Дмитрий Медведев сообщил об этом медиа-начальникам на индустриальной конференции две недели назад. При этом пообещал, что закон не «священная корова», и если будет сильно мешать, то его поправят. Поправлять его, судя по всему, сильно не будут. Потому что, как часто это бывает с нашими законами: одним они сильно мешают, зато так же сильно помогают другим.

Последние поправки, которые успели внести депутаты в новый закон, касались сокращения рекламы на телевидение. Тут снова выиграло государство. Вернее, государственное телевидение – «Первый канал» и «Россия». Они вписываются в установленный законом лимит. В эфире обоих каналов рекламы меньше 15%. Таким образом, телеканалы исполняют свою социальную функцию, а разницу в доходе компенсируют ценой. А суточный перебор рекламы на НТВ, между тем, составлял 64 минуты, у СТС и Ren-TV – по 56 минут. На MTV и «Муз-ТВ» почти вдвое больше. Народ тут же начали пугать: телеканалы будут поднимать цены, за ними автоматом поднимут цены рекламодатели, то есть в магазинах все снова подорожает.

К чему же на самом деле приведут новые правила? Если даже спрос останется прежним (хотя год от года он растет), предложение будет ограничено, а значит, действительно, поднимется цена. Но на таких монстрах, как Unilever, Procter&Gamble, Pepsi Co и пр. эти изменения практически не отразятся. Российский рекламный рынок для них очень выгоден. Цена одного контакта в России – 2 доллара (стоимость контакта рекламного сообщения с 1000 телезрителей). В Польше – 7 долларов. Так что в прайм-тайме пакетики Lipton и тампоны Tampax прописались надолго. А вот средним и мелким российским производителям можно будет забыть о рекламе на телевидение. С точки зрения государственной политики по защите и поддержке малого и среднего бизнеса депутаты выбрали самый неэффективный путь.

Что получат телезрители, в интересах которых старались депутаты? Реклама станет эффективней. Это произойдет благодаря ограничениям продолжительности рекламного блока – не более четырех минут. В среднем реклама в коротком блоке на 25% эффективнее, чем в длинном. То есть телезрители будут намного чаще поддаваться на уговоры купить пакетики Lipton и Tampax.

Простым телезрителям можно порадоваться только тому, что рекламы физически станет меньше. В остальном все будет только хуже: могут исчезнуть трансляции многих спортивных мероприятий (пивоварам запретили их спонсировать), появится реклама алкоголя в прессе, и продукты в магазинах, безусловно, подорожают.

Мила Кузина

Газета.ru

Вчерашнее происшествие в московском метрополитене напоминает дурную шутку: свая, которую забивали рабочие, монтирующие основание для рекламной конструкции, пробила свод тоннеля подземки и повредила один из вагонов метропоезда. Дело было на перегоне между "Соколом" и "Войковской". По счастливой случайности обошлось без пострадавших: около 500 человек, ехавших в этот момент в поезде, прошли пешком по тоннелю около километра, отделявшего место инцидента от "Войковской".
Сдается, что при расследовании последствий воскресного происшествия ключевым словом будет признано не "свая", не "рабочие", а "рекламная конструкция". Думать так заставляет логика действий, характерная для московского правительства. Если после взрывов в метро, случившихся несколько лет назад, пострадали все торговцы, имевшие неосторожность арендовать торговые площади у метрополитена и на прилегающей к нему территории, то теперь "под раздачу" попадут рекламщики, разместившие свои щиты над тоннелями.
Смотрите, какой простор для административной деятельности открывает случившийся инцидент. Перво-наперво надо проверить правильность размещения всех конструкций, находящихся на поверхности, непосредственно над тоннелями метро. Во-вторых, будем смотреть на проблему шире, для чего дополнительно проверим безопасность крышных рекламных установок, расположенных над входами в наземные вестибюли станций. В-третьих, если уж проверять всю имеющую отношение к метрополитену рекламную деятельность, то необходимо проинспектировать крепления щитов, размещенных в эскалаторных тоннелях, наземных вестибюлях, переходах между станциями и непосредственно на самих станциях.
И вся эта нешуточная активность станет возможной благодаря группе идиотов, которая, как передают информагентства, забив на перегоне между "Соколом" и "Войковской" первую сваю и обнаружив, что она полностью ушла под землю, продолжила дело и забила еще десяток свай, одна из которых и пробила свод тоннеля.
Первые подтверждения примерно такого развития событий появились уже вчера вечером, когда стало известно, что монтаж основания рекламной конструкции выполняла одна из подрядных организаций Московской железной дороги (Замоскворецкая линия метро на этом перегоне пересекается с железной дрогой Рижского направления, и работы производились на подведомственной железнодорожникам территории). Пресс-секретарь московского мэра Сергей Цой заявил "Интерфаксу": "К виновникам аварии - представителям подрядных организаций Московской железной дороги - будут применены самые жесткие санкции". Что характерно: виновником аварии стала одна подрядная организация, а жесткие санкции обещаны всем.
В общем, пока размер ущерба, постигшего рекламщиков, неизвестен, но в том, что никому из них в течение ближайшего полугода не удастся поставить ни одного щита на территории, прилегающей к железным дорогам, коих в Москве немало, никаких сомнений не возникает.


ЮРИЙ ХНЫЧКИН

Деловая газета "Бизнес"

Введение с 1 июля поправок в Закон "О рекламе" может привести к частичному переделу регионального рынка рекламы, который в прошлом году превысил 25 млн. долл.

Телеканалы могут потерять 10-20% своих клиентов, на рекламные бюджеты которых претендуют радиокомпании, печатные СМИ и агентства, обеспечивающие наружную рекламу. По мнению пессимистично настроенных экспертов, вследствие нововведений в течение полутора-двух лет может измениться расклад игроков на медийном рынке Иркутской области. Некоторые телекомпании, возможно, поменяют собственников.

Новой версией закона о рекламе вводятся несколько норм. Главным образом они касаются сокращения количества рекламного времени на телевидении. Так, с 1 июля 2006 года по 2007 год на рекламные паузы должно отводиться не более 20% рекламного времени, а в 2008 году оно уменьшится до 15%. Причём рекламные паузы должны сократиться до 4 минут.

Попавшие в сети

Анализ рынка, проведённый компанией "Видеоинтернешнл" показывает, что общее рекламное время в связи с введением новой версии закона практически не уменьшится, но произойдёт перераспределение его из прайма в офф-прайм. Главным образом потому, что не все компании сегодня полностью обеспечивают рекламную наполняемость. Более того, на канале "Россия" существует возможность роста рекламного времени на 7%. Вячеслав Плахотнюк, старший партнёр АБ "Легат", считает, что от нововведений менее пострадает ИГТРК как часть федеральной структуры, а также ТВЦ как наименее зависящая от рекламы компания. В свою очередь, наиболее серьёзный удар, по мнению экспертов, будет нанесён по сетевым партнёрам каналов СТС, НТВ, РенТВ, ТНТ.

"Сетевые каналы будут сокращать свои рекламные блоки и, конечно, в первую очередь, за счёт более дешёвых региональных", - отметил директор агентства "Видеоинтернешнл-Байкал" Сергей Бредихин. По его оценкам, сетевые партнёры сократят свои рекламные блоки на 10-15%, а ещё более - в прайм-тайм. Директор рекламного агентства "Прайм" Наталья Бут считает, что региональные телеканалы потеряют в связи с этим 10-20% своих клиентов.

Эксперты оценивают региональный рынок рекламы в 2005 году в сумму более 25 млн. долларов. Более трети из которых приходилось на телевизионную рекламу, 7 млн. - на наружную рекламу, а остальное - на прессу и радио. Причём российский рынок рекламы в прошлом году достиг 5 млрд. долларов, из которых примерно половина пришлась на телевидение.

Закон выгоден крупным телехолдингам и компаниям, контролируемым ФПГ, которые благодаря этому закону могут начать скупать предприятия в регионах, считает Сергей Бредихин. "Эти игроки заинтересованы в увеличении собственного влияния накануне выборов 2007-2008 годов. Но вряд ли речь может идти о массовом движении активов, скупаться будут главным образом откровенно слабые компании, в нашем регионе таких практически нет", - добавил он. В то же время следует отметить, что недавно контрольный пакет телекомпании "Пионер" поменял собственника. Им стал канал ТВ-3, чьи программы ретранслирует "Пионер".

Почём эфир

Аналитики убеждёны, что три месяца - минимально разумный срок для введения нового закона. За это время компании успеют урегулировать отношения с партнёрами, привести рекламный продукт в соответствие с требованиями нового закона и разработать новые рекламные концепции, считает он. С ним согласна Наталья Бут. Дата введения нового закона - 1 июля 2006 года, по её мнению, более удобна, чем 1 января. У телеканалов будет возможность подготовиться, ведь летом количество рекламы уменьшается на 20-30%, говорит Наталья Бут. Кроме того, летом цены традиционно ниже, чем в ноябре или декабре.

В конечном итоге, по её мнению, новый закон увеличит стоимость рекламы на телевидении и затраты рекламодателей, которые используют для продвижения своих товаров ТВ. Это операторы сотовой связи, магазины бытовой техники, бытовая химия и косметика, продукты питания, кинотеатры, страховые и банковские услуги. Причём свои рекламные затраты они компенсируют за счёт повышения цен на продукцию.

Между тем заместитель генерального директора ТК АИСТ Валерий Почекунин в повышение цен на рекламу на ТВ верит слабо. "В Иркутске цены находятся практически на пределе, поэтому повысить их не так-то просто", - отметил он. С ним согласен Сергей Бредихин. По его мнению, закон станет проверкой профессионализма рекламщиков, которые должны будут найти новые варианты взаимодействия с рекламодателями. "Пока, по нашим оценкам, радикального изменения расценок не должно произойти. Местные рекламодатели ещё не до конца оценили офф-прайм, который заполнен на иркутских телеканалах приблизительно на 10-20%, а реклама здесь дешевле, она отличается от прайма раз в пять", - сказал Бредихин.

Смерть "бегушки"

Сергей Бредихин полагает, что первой жертвой новой версии закона станет реклама в бегущей строке. "Она будет учитываться в общем объёме рекламного времени, - говорит он. - При снижении общего объёма на бегущую строку времени не остаётся". Телеканалам более выгодно перейти на размещение роликов, которые обходятся рекламодателю в 10-20 раз дороже бегущей строки.

Так называемая "бегушка" сегодня является самым доступным видом телерекламы. К тому же она могла выйти в тех программах, где у местного вещателя нет времени. По оценкам экспертов, доходы от этого вида рекламы на некоторых каналах составляют от 10% до 50%, а на отдельных каналах - до 60%. Следует, правда, отметить, что действие закона не распространяется на объявления, связанные с нуждами населения. Это означает, что "бегушка" умрёт лишь как вид рекламы, но не исчезнет с телеканалов вовсе.

Наталья Бут также считает, что от объявлений бегущей строкой ТВ каналам придётся отказаться. В результате часть малобюджетных рекламодателей - магазины и торговые предприятия, чьи рекламные бюджеты не превышают 500 долларов в месяц, - перейдёт с ТВ на радио, "наружку" и печатные СМИ. Получат развитие пока не очень распространённые sales promotion (когда предлагается что-то попробовать или продегустировать) и почтовые рассылки.

Шкура неубитого бюджета

Директор рекламного агентства "КП-Байкал" Дарья Оланцевич рассчитывает на то, что иркутские печатные СМИ могут получить дополнительно пятую часть рекламного рынка, который перейдёт от телевидения к газетам. "Иркутск - областной город. В наших газетах размещаются рекламодатели не только из Иркутска, но и из других городов Сибири", - пояснила она. Причём основной куш сорвут популярные и рейтинговые газеты. В привилегированном отношении окажутся сетевые газеты, которым проще получить рекламодателя.

Большинство экспертов считают, что в структуре бюджетов рекламодателей расходы будут перераспределяться в сторону "печатной" рекламы, рекламы в местах продаж, оказания услуг, адресной рекламы. Агентства, предлагающие такие услуги, получат преимущества. А производители и продавцы увеличат затраты на упаковку, дистрибуцию, проведение стимулирующих лотерей.

Елена Лисовская, Наталья Мичурина

http://babr.ru/index.php?pt=news&event=v1&IDE=28574

На прошлой неделе в столице Южного Урала прошла 11-я специализированная выставка «Рекламные технологии. Фото-кино-видео-2006. Уральская пресса».

На первых взгляд  нынешняя выставка  выглядела скромнее, чем в прошлом году. Бросалось в глаза глобальное отсутствие ведущих игроков, стенды которых занимали раньше значительное место на выставке. Возможно, они представили какие-то отдельные направления (не будешь ведь разбираться в хитросплетениях взаимного учредительства), но представлять весь комплекс услуг видимо не сочли нужным. Хотя в каталоге на правах «заочных» участников  они присутствуют. А потому сразу становилось заметным мощное представительство екатеринбургской «Прагматики» и других соседей из сопредельных областей.

Приятно порадовала  программа выставки – «Восточные ворота» стараются держать марку, неся весь груз организации семинаров-презентаций-мастер-классов. По-прежнему, невзирая на трудности, жив и работает фестиваль рекламы «Новый век».
- Я исхожу из того, что мероприятие должно быть полноценным, - говорит  директор выставочного центра Ольга Зацепилина. – Ведь если мы хотим, чтобы на выставку пришло как можно больше специалистов и всех тех, кого так или иначе занимает реклама – мы должны показать возможности отрасли со всех сторон. Поэтому в рамках рекламной выставки должны пройти и семинары, и какие-то мастер-классы, и обязательно – фестиваль или конкурс. Именно поэтому мы уже 9 лет этот фестиваль и не бросаем.

И именно поэтому фестиваль рекламы «Новый век» - самая большая забота Ольги Анатольевны. В этом году на него представлено гораздо меньше работ, одной из самых многочисленных стала номинация «Перспектива», в которой выставляются  студенты ЮУрГУ. По мнению Ольги Зацепилиной, «отчасти это связано с ситуацией на рынке, отчасти – с тем, что Новый век" продолжает оставаться малобюджетным, мы ведь проводим его практически на общественных началах. И пока мы не найдем хорошего партнера, не заручимся поддержкой властных структур – нового уровня мы вряд ли сможем достичь. Сейчас мы делаем все, что мы можем делать в существующих обстоятельствах».

Лично меня, как члена жюри фестиваля, очень опечалило то обстоятельство, что практически пустой оказалась номинация «Наружная реклама» - и это в Челябинске! Городе «наружников» (может быть, потому, что самые известные имена челябинской рекламы принадлежат именно  этому сегменту рынка?)! Однако так или иначе жюри поработало, итоги фестиваля подведены и представлены на ваш суд (см.здесь же, после фотоотчета).

Выставка закончилась. И нам остается только надеяться, что все ее участники получат пресловутую «отдачу».

Ольга Зверева

ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ ЖЮРИ
ФЕСТИВАЛЯ РЕКЛАМЫ «НОВЫЙ ВЕК – 2006»

 13 марта 2006 г.                                                                                         г. Челябинск

Жюри  девятого межрегионального фестиваля рекламы «Новый век- 2006» в составе: А.Бенко, Л. Галичиной,  С. Гордиенко,  О.Зверевой, Н. Кунгуровой, И.Окольнишниковой, С. Сафьянова, Л. Ямшановой , Д. Ярулиной, рассмотрев представленные на конкурс работы, приняло решение вручить награды победителям в следующих номинациях:

В номинации «Видеореклама»
I место:   видеоролик «БГВ -2006», авторы :Павел Лозгачев, Денис Самойлов, Евгений Сайкин, рекламная группа «Парамон»
II место: видеоролик «Лампы ДЭК», авторы :Владимир Столповский, Илья Самойлов, Денис Самойлов, рекламная группа «Парамон»
III место:  видеоролик «Первое маршрутное телевидение», автор Ульяна Сафонова, рекламное агентство «Арт Ист», г. Курган
III  место: видеоролик «Фольксваген» - С новым годом!», Авторы: Павел Лозгачев, Эдуард Джафаров, рекламная группа «Парамон».

В номинации «Аудиореклама»
I место:   аудиоролик  «Стройдвор» - скорость», авторы : Павел Лозгачев, Денис Самойлов, рекламная группа «Парамон»
II место: серия аудиороликов торговой марки «Грин», авторы – творческий коллектив рекламного агентства «Штольцман и Кац»
III место:  аудиоролик « Стройдвор» - точность», авторы Павел Лозгачев, Денис Самойлов, рекламная группа «Парамон».

В номинации «Фирменный стиль»
I место:   фирменный стиль летнего кафе «Большая Мамми», автор Илона Маменко, руководитель проекта М.А. Булычева, Челябинский гуманитарный институт.
II место: фирменный стиль компании  CARBON GROUP, автор Дмитрий Анипчук, РА «Площадь эволюции»
III место:  фирменный стиль галереи «Форсаж», автор Венера Хабибуллина, руководитель проекта О.И. Воробьева, Челябинский гуманитарный институт.

В номинации «Упаковка товара»
I место:   упаковка молочных продуктов «Снегирево», автор – творческий коллектив рекламного агентства «Штольцман и Кац»
I место:   этикетка для вина «Молдавский танец», автор- творческий коллектив рекламного агентства «Штольцман и Кац»
II место:  упаковка для древесного угля, авторы Светлан Яровая, Татьяна Берсенева, РА «Площадь эволюции».
III место не присуждается.

В номинации  «Реклама в прессе
I место:   не присуждается
II место:  Макет рекламы салона мебели «Монбельер»,  художественный редактор Р.Г. Валеев,  редакция журнала «Живите богато»
III место:   серия макетов салонов мужской одежды «Борислав», художественный редактор Р.Г. Валеев,  редакция журнала «Живите Богато»

В номинации «Наружная реклама» решением жюри награды не присуждаются

В номинации «Социальная реклама»
Специальным дипломом фестиваля награждается серия плакатов  «Берегите детей», автор Светлана Лихватская, региональный благотворительный фонд «Теплый дом».

По итогам конкурса «Календарь года»
I место:   календарь «Уралбелазсервис», автор – творческий коллектив РК «Посткард»
II место: календарь банка «Снежинский»на 2006 год, автор Татьяна Берсенева, РА «Площадь Эволюции»
III место:  календарь «Печатное выражение», авторы Татьяна Берсенева, Инга Хабибуллина, Светлана Яровая, Наталья Набокова, РА «Площадь эволюции»

Специальным дипломом  награждается календарь «И дух наш молот», автор – творческая группа ООО «Проф Арт», директор В.А. Горьков.

По итогам конкурса «Перспектива»
I место:    плакат «Кури на здоровье», автор Анастасия Семикина, студентка ЧГАКИ
II место: плакат «Суперлегкие», автор Анастасия Семикина, студентка ЧГАКИ
III место:  разработка рекламы салона одежды «Гота», автор Евгений Соколов, студент ЮУрГУ ( факультет коммерции)
III место:  серия  открыток «Помоги», атор Ольга Корнеева, студентка ЮУрГУ, (факультет коммерции)

Специальные дипломы фестиваля вручаются
-  Денису Щербине ( « Салон рекламных технологий») за серию рекламных фотографий «Фотосессия в салоне «Техномоторс» ,
-творческому коллективу мастерской дизайна «N-ский уезд» ( дизайнер Александр Сытченко, инженер Андрей Андреев, менеджер Светлана Андреева) за комплексное оформление торгового зала супермаркета «Молния».
-творческому коллективу «Салона рекламных технологий» ( руководитель Татьяна Мочалкина, технический руководитель Сергей Астрадымов ) – за световое оформление центрального фасада города к Новому году.

Решение жюри является окончательным и пересмотру не подлежит.

Председатель жюри                               В. Рыбин,   председатель совета директоров Творческого объединения  «Мир Рекламы» (г. Екатеринбург)

Рынку рекламы в Екатеринбурге, пожалуй, больше 10 лет… Определенно, больше. А действующего профессионального объединения рекламистов нет до сих пор…

Помню как на первой рекламной выставке, которая проходила в «Доме Кино» в зрительном зале, где сегодня демонстрируют голливудские блокбастеры, собрались представители диковинной по тем временам профессии – рекламисты,  и с жаром обсуждали, как же им обустроить рекламный рынок. Выступления были излишне эмоциональны и больше похожи на жалобы. Результатом сборища стало решение: создать общественную организацию рекламистов города и назвать её «Клуб 29» по числу участников «высокого собрания». Но до дела тогда так и дошло. И было это в далеком 1994 году.

С тех пор изменилось многое: рекламный рынок, люди, страна… Неизменно одно: общественной организации,  объединяющей рекламистов, в городе Екатеринбурге как не было, так и нет…

Знающие люди могут,  конечно, напомнить про «УРА» («Уральскую рекламную ассоциацию»)… Формально она, может, и существует до сих пор, да только какой в этом толк?  Рекламному рынку Урала нужно другое объединение, современное, динамичное, авторитетное. Способное и защитить, и урезонить, и «мускулами поиграть» в случае чего. Разве «УРА» такая? О необходимости реального объединения говорят. Говорят давно, говорят многие, но воз и ныне там.

В то же время нерешенных проблем  у рекламистов масса,  и они так и останутся нерешенными, поскольку никто за нас их решать не будет. А если и будет, то решит их  в свою пользу…

Нет смысла перечислять города, в которых подобные объединения существуют, проще сказать, где их нет. Например, в Екатеринбурге. Думаю, нет смысла дальше вести агитацию «за советскую власть», давайте лучше обсудим: нужна ли нам ассоциация реально, и если нужна, то какой она должна быть?

Для того, чтобы обсуждение было конструктивным, предлагается следующая схема:
-         Сначала высказываемся о необходимости создания объединения
-         Затем критикуем/предлагаем миссию и приоритетные направления деятельности
-         Ну и, наконец, переходим к обсуждению проектов уставных документов, которые уже подготовлены инициативной группой.

Общая просьба – аргументировано, плиз! Все мы люди занятые и тратить время на эмоциональные перепалки и выпады времени нет. Поконструктивнее! Иначе мы никогда с места не сдвинемся.

А для того, чтобы мероприятие имело временные рамки, мы эти рамки обозначаем следующим образом: учредительная конференция (если до неё дело дойдет) соберется в конце апреля 2006 года.

И последнее. Инициативная группа ищет союзников и помощников. Мы нуждаемся в вас, дальновидные профессионалы!

 Документы для обсуждения:

 Миссия Ассоциации.

Защита интересов рекламных агентств и всего рекламного сообщества, создание условий для развития цивилизованного и конкурентоспособного рынка рекламы на Урале, обеспечение его открытости и прозрачности. Продвижение и защита рекламы, как важной составляющей жизни общества. Обеспечение цивилизованного сосуществования внутри рекламного сообщества.

Список приоритетных целей: 

1. Деятельность по представлению и защите общих интересов членов ассоциации, приумножению и укреплению ее рядов.
2. Деятельность по укреплению позиций ассоциации в бизнес-сообществе и общественной жизни региона.
3. Организация диалога с органами законодательной и исполнительной власти региона, сотрудничество в разработке предложений по совершенствованию регионального законодательства, регулирующего отношения в сфере рекламы и коммерческих коммуникаций.
4. Лоббирование интересов членов ассоциации во властных структурах всех уровней.
5. Обеспечение действенного взаимодействия членов ассоциации с другими участниками рекламного процесса – рекламодателями и СМИ - в целях повышения этического, эстетического, качественного уровня создаваемой и распространяемой рекламы и иной маркетинговой информации, их достоверности, понятности и доступности каждому члену общества.
6. Установление приоритетных позиций ассоциации в становлении традиций и практики саморегулирования рекламной деятельности, совершенствование системы проведения конкурсов (тендеров, питчей и т.п.), исследований и медиаизмерений, рейтингов; разработка и внедрение новых проектов, важных для членов ассоциации, направленных на повышение профессионального квалификационного уровня сотрудников агентств-членов ассоциации и эффективности оказываемых услуг; защита профессиональных интересов членов ассоциации, содействие в разрешении профессиональных конфликтов, возникающих между членами ассоциации.
7. Сбор, учет, анализ и обобщение информации о производстве продукции и услуг рекламного характера на территории уральского региона.
8. Стандартизация рекламной терминологии.
9. Пропаганда и внедрение в практическую деятельность членов ассоциации профессиональных и этических норм, контроль их исполнения.
10. Содействие развитию материально-технической базы рекламной отрасли региона, развитию научных, технических, экономических, организационных основ для производства и размещения рекламной продукции и другая деятельность, представляющая общеотраслевой интерес.
11. Организация присутствия ассоциации в городах региона, межрегионального сотрудничество, изучение и использование мирового и российского опыта в сфере рекламы и коммерческих коммуникаций.
12. Взаимодействие с  профильными ВУЗами и кафедрами в вопросах  подготовки квалифицированных кадров для рекламной отрасли.
13. Организация и проведение целевых программ социальной рекламы.
14. Создание инфраструктуры и менеджмента ассоциации, образование на добровольной основе комитетов, секций по профильным видам деятельности членов ассоциации.
15. Содействие формированию положительного имиджа уральской рекламы, рекламных агентств и профессионалов – рекламистов в общественном сознании и СМИ, популяризация рекламных профессий.

Полымов Олег,
член инициативной группы по созданию рекламной ассоциации

Российский рекламный рынок в 2005 году в очередной раз уверенно продемонстрировал существенный рост, как и предыдущие годы, почти на треть - 28%. В денежном выражении объем рынка превысил 5 миллиардов долларов. Россия вышла на 12 место в мире по объемам рекламы, в Европе мы твердо стоим на шестой позиции. Эксперты предрекают перспективной отрасли чуть ли агрессивное развитие в будущем. Однако, после принятия в марте 2006 года нового федерального закона `О рекламе` оптимизм рекламщиков и медиа-сообщества стал более осторожным или, лучше сказать, настороженным. Если раньше все аналитики в один голос сулили в обозримом времени рекламному рынку только хорошее, то сейчас их мнения сильно разнятся.
Рекламный рынок начало лихорадить еще на стадии рассмотрения закона в парламенте. Особенно телевидение, на которое приходится основной законодательный `удар`. Нельзя не признать, что в целом реклама нуждалась в упорядочивании, оптимизации, что было вызвано бурным и разносторонним развитием этого сектора экономики, и парламентариев правильно озаботили интересы миллионов россиян – основных `невольных` потребителей рекламы. Это, в частности, и ужесточение требований к демонстрации рекламы крепкого алкоголя, пива и табака, фармацевтических препаратов, ограничение ее показа в детских передачах, упорядочивание времени трансляции рекламы в телепрограммах: до конца 2007 года ее объем не может превышать более 20% эфирного времени в час и 15% - в сутки. С 2008-го - не более 15% и в сутки, и в час.
Также жестко регламентируется наружная реклама и реклама финансовых услуг – банковских кредитов, различных инвестиционных фондов, строительных фирм и т.д., что ранее вызывало много скандалов, например, с частными дольщиками при строительстве жилья, и многое другое.
Чувствуя поддержку общества, которое, понятное дело, волнуют собственные интересы, а не судьба рекламного рынка, депутаты проигнорировали все резоны лоббистов. Скажем, пивоваров, которые обращали внимание, что закон фактически налагает запрет на их спонсорскую деятельность, или рекламщиков, предупреждавших, что им придется пересматривать или приостанавливать действующие контракты. О чем, например, заявила рекламная группа `Видео Интернэшнл`.
Положительно в целом оценивая закон, эксперты предвидят изменения правил игры и передел на рекламном рынке, в частности, перетекание бюджетов из одного сегмента рынка в другой, а также рост цен на рекламные услуги. Так, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России Владимир Евстафьев заявил в эфире телеканала РБК в программе `Рекламная пауза`, что новая редакция закона может драматически повлиять на ситуацию, особенно на ТВ - бюджеты будут уходить в другие сектора.
По данным аналитиков, рост рекламы на телевидении, который в 2005 году составил 37% - 2 млрд 330 млн долл., происходил в основном за счет увеличения цен, а не за счет расширения ее `физического` объема. Рост цен отражал то, что объективно развивающейся экономике, прежде всего производителям потребительских товаров не хватает того рекламного ресурса, который сегодня есть в России, сказал в эфире телеканала РБК генеральный директор Ассоциации рекламодателей Вадим Желнин. Именно это, по его мнению, отражает рост цен на ТВ-рекламу, который происходит в последние два года, и новые ограничения приведут к тому, что цены еще вырастут, а общий объем выручки упадет.
Что касается печатной прессы, Интернета и радиорынка, то там ожидания поспокойней. Игроков волнуют другие вещи. Так, вице-президент по работе с клиентами вещательной корпорации `Проф-медиа` Олег Осташевский посетовал в телепрограмме РБК на самый бурный на рынке и неоправданный рост наружной рекламы, которая является основным конкурентом радио. Относительно рекламы в прессе, то в 2005 году рост там составил 16% - 1 млрд 390 млн долл., что по словам другого собеседника телеканала РБК генерального директора компании TNS Gallup AdFact Руслана Тагиева, крайне успешно для этого сегмента рекламного рынка. Показатель, конечно, ниже, чем у других участников рынка, так как, скажем, у Интернета прирост составил за год 71% и у радиорынка 20%, но сектор печатных изданий такие проценты радуют. Ведь, если посмотреть на топ-лист главных рекламодателей, то оказывается, что первая десятка более 90% средств `отдает` телевидению. Потому рынок прессы, где все ниши заполнены и крайне конкуренты, такие показатели устраивают. При этом надо учитывать, что такой сложный рыночный сегмент, как газеты, в первую очередь ежедневные, плотно завязаны на дистрибуцию, а с распространением далеко не все гладко, и рекламодатели это учитывают.
По словам Р. Тагиева, у прессы три причины для роста рынка – это увеличение цен, появление новых изданий и увеличение объемов в текущих изданиях. Стоит отметить, что там идут динамичные процессы. Так, уменьшается доля на рынке и толщина, в прямом смысле, чисто рекламных изданий, которые раньше лидировали, например, в Москве. Этот фактор влияет на низкие цифры роста рекламы в прессе. Зато последние пять лет неожиданный рост демонстрируют глянцевые журналы – на 23%. Эксперты считают, что в 2006 этот можно ожидать роста печатного сегмента рекламного рынка на уровне 20-25%, а также прирост рекламного блока на радио. Предположительно, туда придет часть денег рекламодателей, которые ранее предназначались телевидению.
В целом эксперты солидарны, что хотя закон повлияет на рекламный рынок, но со временем осадок осядет, и все придет в норму. Но вот по темпам роста и объемам мнения расходятся: одни прогнозируют объемы до 20 млрд долларов к 2010 году, другие - падение роста к этому же сроку до 10%, начиная с 2006 года. Рекламные деньги из телевидения, цены на услуги которого сильно поднимутся, вполне возможно, в значительной степени достанутся бурно развивающейся Сети, чей рекламный `баланс` в 2007 году прогнозируют на уровне 150 млн долларов и выше по сравнению с 60 млн долларов в 2005-м.
Электронные средства массовой информации, правда, может мощно поддержать приход новых состоятельных иностранных рекламодателей, которые, впрочем, и сейчас верховодят на российском рекламном рынке – это компании Procter&Gamble, Coca-Cola, Unilever и другие. А к `законным` волнениям рекламщиков добавились новые. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) решила бороться с монополизмом на рекламном медирынке, заявив, что рассматривает его не как единое целое, а сегментарно. Первыми под каток ФАС попали компании News Outdoor (наружная реклама) и `Видео Интернэшнл` (ТВ-реклама). Правда, реклама и так мобильна, а если медиарынок еще придет в движение, и бюджеты с контрактами начнут кочевать из одного сектора в другой, вычислить `монополистов` будет весьма проблематично.

Источник: Sagalaev.tv
http://www.rfr.ru/news.php?id=2192

Первая игра в чемпионате - матч между Германией и Коста-Рикой - состоится только 9 июня, но конкуренция между брэндами началась уже сейчас. Кубок мира сулит грандиозный охват: cуммарная телеаудитория всех 64 матчей составит около 32 миллиардов человек. Это на 10% больше, чем в 2002 году.

Adidas в этом году не повезло: в бутсах компании будут выступать всего 6 команд, в то время как Nike спонсирует восемь, а Puma - двенадцать сборных. Кроме того, среди клиентов Nike числятся пятикратные чемпионы мира - бразильцы. Adidas подвели сборные Греции, Нигерии и Китая, не прошедшие отборочных матчей.

Но, тем не менее, самую выгодную маркетинговую позицию все равно занимает Adidas, которая является официальным спонсором FIFA с 1970 года. Это означает, что Adidas будет поставлять мячи для матчей, экипировать судейский состав и обслуживающий персонал. Также компания имеет право продавать сувенирную продукцию с логотипом Кубка и обладает эксклюзивными рекламными правами на 12 стадионах.

Adidas лидирует на рынке футбольной обуви вот уже десятилетия. В 1954 году она снабдила западно-германскую сборную шипованными бутсами, что помогло той одержать победу над Венгрией в финальном матче. Шипы стали стандартом, но основатель компании Ади Дасслер подписал соглашения о поставках с большинством национальных сборных, невзирая на политический режим стран, которые они представляли. Это позволило компании удержать ведущую позицию.

На сегодняшний день доля Nike на этом рынке составляет около 30%, что совсем близко к 35% Adidas. Интрига усугубляется тем, что прошлый чемпионат выиграла команда Nike - спонсируемая ею бразильская сборная одержала победу в финале над немцами, экипированными Adidas. Доля Puma пока составляет всего 9%.

Ни одна из трех компаний не говорит, во сколько им обходятся ведущие игроки, но по подсчетам аналитиков, контракт Nike с бразильской сборной оценивается в десятки миллионов долларов ежегодно.

Всего Аdidas подписала контракт с приблизительно тремястами игроками. Он позволяет носить обувь Adidas вместе с экипировкой других фирм. Так, например, Дэвид Бекхем носит обувь Adidas и майку Umbro.

Nike и Puma настроенны очень серьезно: чемпионат предоставляет им исключительные возможности для расширения своей доли рынка. Nike потратит на маркетинг больше, чем в 2002 году, а Puma собирается провести самую крупную кампанию за всю свою историю.

Антон Тыщенко по материалам China Daily

RWR.ru

Темпы роста британского рынка рекламы в интернете в прошлом году были еще более значительными – 73%. По данным аналитической компании Advertising Association, объем рынка составил 1,1 млрд долларов. Причем среди всех носителей интернет в прошлом году продемонстрировал свой самый значительный рост. Например, на телевизионную рекламу в Британии в 2005 году было потрачено лишь на 3,8% больше, нежели в 2004-м, на наружную – на 5,8%. А доходы национальных газет, а также региональных изданий и радиостанций снизились на 3 и 4% соответственно.

Кризис преодолен

Разговоры о том, что в интернет со временем перетечет вся реклама, ведутся уже давно, по крайней мере с 1999 года, когда объемы рынка онлайновой рекламы, в особенности в США, стали расти рекордными темпами. В 1999 году рост составил 116%. А в 2001 году на американском рынке интернет-рекламы уже был кризис, обусловленный рецессией в США и кризисом на рынке дот-комов. В 2001 году доходы от онлайн-рекламы составили 6,36 млрд долларов, а в 2002-м уже 5,95 млрд, хотя в целом американский рынок демонстрировал темпы роста порядка 2,4% в год. При этом телевидение, радио, журналы, газеты столкнулись с притоком числа рекламодателей. На интернет в 2002 году приходилось лишь 2,4% всех рекламных бюджетов американских компаний (2,8% в 2001 году). У рекламодателей США в 2002 году наибольшей популярностью пользовались телевидение (21% бюджетов) и газеты (9,3%).

Позитивные изменения на рынке онлайн-рекламы наметились лишь в конце 2002 года. Именно в это время прибыль некоторых интернет-компаний, оставшихся на плаву после массового краха дот-комов, стала расти. Так, Yahoo!, которой принадлежит интернет-портал, в 2002 году добилась прибыли в размере 43 млн долларов, после того как в 2001 году была проведена реструктуризация бизнеса, позволившая уменьшить зависимость Yahoo! от интернет-рекламы. До этого интернет-компания получала порядка 80% прибыли от онлайновой рекламы.

С другой стороны, и Google, которая не проводила никакой реструктуризации, также получала прибыль, причем начиная с 2001 года. За этот год доходы Google составили 86,426 млн долларов, а чистая прибыль – почти 7 млн долларов с учетом того, что 77% доходов компании составили именно поступления от рекламы. В 2002 году прибыль Google выросла до 99,66 млн долларов (92% из которых были доходами от рекламы), а по итогам 2003 года объем чистой прибыли составил 105,6 млн долларов (96%). Не повлияло на доходы компании и то обстоятельство, что во время кризиса расценки на интернет-рекламу были значительно снижены.

Догнать и перегнать телевидение

Как только реклама в сети вновь начала набирать обороты, стали расти и цены на нее, а также амбиции интернет-компаний. Так, в 2004 году, когда было уже окончательно ясно, что рекламодатели вновь поверили в эффективность онлайновой рекламы, глава Yahoo Inc. Терри Сэмел заявил, что интернет-порталы должны объединить усилия, если они хотят «отнять рекламную выручку» у традиционных СМИ, включая телевидение. «У нас есть общая цель – получить контроль над более значительной долей рекламного рынка. Для того чтобы достичь успеха, мы должны объединиться, так как рекламное место у нас одно – интернет».

Неизвестно, насколько призывы руководителя Yahoo! повлияли на развитие интернет-рекламы, но сеть действительно стала «отнимать рекламную выручку» у традиционных СМИ. По прогнозам аналитиков, уже в ближайшее время доля телевидения на мировом рекламном рынке начнет уменьшаться. Согласно прогнозам компании ZenithOptimedia, в 2006 году доля телерекламы достигнет своего пикового значения – 37,9% всего рекламного рынка, а в 2007 году она составит не более 37,8%.

Цифры свидетельствуют о том, что все большее количество рекламодателей рассматривают интернет как эффективную маркетинговую платформу. Многие компании, в частности производители электроники, бытовой техники и т.д., стали больше тратить именно на онлайн-рекламу. Согласно исследованиям, проведенным Deutsche Bank совместно с компанией MediaPost, в 2005 году расходы на данный вид рекламы выросли на 30%.

В нынешнем году свою лепту в развитие интернет-рекламы внесет и автомобильная индустрия, которая считается одним из крупнейших рекламодателей в мире. Если в 2005 году лишь небольшая часть (1,45 млрд) из потраченных автомобильными компаниями на рекламу 20 млрд долларов «пошла в интернет», то в этом году, по прогнозам eMarketer, расходы автоконцернов на онлайн-рекламу только в США составят 2,67 млрд долларов. Например, компания General Motors объявила о том, что на рекламу в сети будет выделено 200 млн долларов, тогда как весь рекламный бюджет составляет 1,5 млрд долларов.

Кейворды и сетевое видео

Сейчас в интернет приходят и предприятия малого бизнеса, ранее не имевшие собственных интернет-страничек. «Для предприятий малого бизнеса веб-сайт сейчас – это то, без чего невозможно обойтись», – считает Рич Миллер, аналитик компании Netcraft. К тому же увеличивается число компаний, продающих продукцию или услуги исключительно через интернет. Для них наиболее эффективной является так называемая контекстная реклама на поисковых системах (показ ссылки рекламодателя возле результатов поиска или на первых его местах). Во-первых, потому что она не так дорога, во-вторых, она не воспринимается как собственно реклама. Кроме того, кейворды, как никакой иной вид интернет-рекламы, служат для прямого маркетинга и точного учета результатов. По мнению Нейта Элиота, аналитика компании Jupiter Research, контекстная реклама привлекает большинство рекламодателей своей прозрачностью. В случае с другими видами рекламы компании платят за то, чтобы заявить о себе потребителям, но возможности для оценки того, кто на самом деле заметил их объявление, крайне низки. В случае с кейворд-рекламой компания точно знает, каким образом ее объявление повлияло на зрителей, – по частоте кликов на объявлении.

Хотя в данное время рекламодатели стали достаточно настороженно относиться к кейвордам. По данным Организации профессионалов поискового маркетинга (SEMPO), 42% опрошенных рекламодателей пожаловались на то, что стали жертвами так называемого «скликивания», в результате которого реальное количество посетивших сайт не соответствует декларируемой цифре.

Аналитики полагают, что если не будет никакого контроля над этими процессами, то рекламодатели разочаруются в контекстной рекламе в поисковых системах, что приведет к снижению тарифов, а значит, и оборотов рынка. «Боязнь “скликивания”, опасения за сохранность личной информации – две проблемы, потенциально способные сократить, если не полностью остановить, рост маркетинга в поисковых машинах», – уверен Дэвид Вайс, автор «Истории Google».

В то же время все большую популярность благодаря развитию широкополосного интернета набирает онлайн-видео. По данным eMarketer, на сегодня постоянно подключены к быстрому интернету около 36% американских семей. Прогнозируется, что к 2009 году широкополосное подключение к интернету будет уже в 60% американских домов. В данное время видеоролики в сети еженедельно просматривают около 20 млн пользователей.

Сверкающий всеми цветами радуги хрустальный кубок с оранжевым апельсином стал традиционным призом конкурса. Кому же достанутся эти «сладкие плоды»? Имена лауреатов мы узнаем 12 апреля во время торжественной церемонии награждения победителей, которая состоится  в Санкт-Петербурге. Наблюдать за процессом будут студентки Уральской государственной Архитектурной академии Юлия Симакова и Екатерина Овчинникова. 

«Хрустальный апельсин» – это всероссийский конкурс студенческих работ в области развития связей с общественностью. В  этом году к  состязанию впервые присоединились студенты из Калмыкии, Республики Марий Эл и подмосковной Балашихи. Всего  в конкурсе приняли участие 262 PR-проекта из 30 регионов России. В третий тур вышло 126 работ.

Из Екатеринбурга на  конкурс было отправлено 33 работы студентов Уральского государственного университета, Гуманитарного университета, Института международных связей, Уральской государственной лесотехнической академии, Архитектурной академии и Уральского государственного педагогического университета.

Самыми популярными среди екатеринбуржцев в этом году оказались номинации «Связи с общественностью в социальной сфере» и «Связи с общественностью в области науки, культуры, спорта и шоу-бизнеса». Коммерческий сектор, лидировавший в прошлом году по актуальности, в этот раз оказался только на третьем месте по количеству работ, зато сами работы оказались более сильными и многие из них попали в шорт-лист конкурса.

С дипломом вас, девушки!

Проект студенток Архитектурной академии Юлии Симаковой и Екатерины Овчинниковой «Евро-Азиатский фестиваль национальных спортивных игр и зрелищ» удостоен диплома в номинации «Связи с общественностью в науке, культуре, искусстве, образовании, спорте и шоу-бизнесе».

В основу студенческого проекта легла идея проведения в Екатеринбурге, на границе Европы и Азии, межконтинентальных  национальных спортивных игр и зрелищ с участием  всех стран Европы  и сопредельных  с Россией стран Азии под дедвизом: «К интеграции через культуру».  

Автором идеи и научным руководителем проекта является Николай Иванович Моргунов, член Союза дизайнеров России, заведующий отделением «Имидж-дизайн» института урбанистики Архитектурно-художественной академии. Идея проекта,  возникшая около 10-ти лет назад, обсуждалась с представителями властных структур различного уровня, но каждый раз принятию  решения препятствовало  отсутствие комплексного видения проблемы, и прежде всего — отсутствие имидж-проекта  фестиваля. 

Суть идеи заключается в отношении к Фестивалю,  как к уникальной возможности  увидеть  под новым углом зрения культуру иного народа.  Атмосфера народных спортивных состязаний и зрелищ принципиально отличается от той, в которой проходят чемпионаты и первенства мира, розыгрыши кубков, Олимпийские игры. Там выступают профессионалы, а всем остальным отводится роль зрителей. И если профессиональный спорт расширяет представление о пределах физических возможностей человека, то фестиваль расширяет наше представление о национальных культурах в целом, выполняя тем самым мощную интеграционную функцию.

Задача Фестиваля — вернуть человека в мир естественных народных праздников с их демократизмом и юмором, показать захватывающее зрелище, спортивный театр, карнавал самобытных и экзотических спортивных игр и зрелищ народов Европы и Азии. Здесь могут быть представлены и монгольская борьба на поясах, и китайские гонки на драконьих ладьях, и испанская игровая коррида, и финская переноска жен, и многие-многие другие. Авторы проекта мечтают вернуть спорту его игровое начало, сделать его действительно средством  сближения, а не конкуренции и разъединения народов. 

В рамках конкурсной работы создана имидж-модель Фестиваля, своего рода «информационная оболочка», «аура»  мероприятия, способствующая привлечению к нему максимального количества людей; система образов, воздействующая на аудиторию через разные каналы коммуникации. Вся образная система Фестиваля направлена на понимание людьми единства мира и естественности человеческого дружеского общения.

Группа претендентов

В шорт-лист конкурса  вошли работы студенток Уральского государственного лесотехнического университета Елены Сухановой  и Светланы Марковской, Дарьи Костиной, Марины Трифоновой и Татьяны Комаровской из Гуманитарного университета, а также работа студента Уральского государственного педагогического университета Михаила Мясоедова.

Имена победителей будут названы на Торжественной Церемонии награждения, которая состоится в Санкт-Петербурге 12 апреля.

Материал для подготовки статьи предоставлен Компанией «Дмитрий и партнеры», официальным представителем конкуса «Хрустальный Апельсин» в Екатеринбурге

Для выставки этот год стал переломным – впервые после 11 лет жизни в Центральном Доме Художника, она переехала на новую площадку. Этот процесс был вынужденным, поскольку площади, занимаемые «Дизайн и рекламой», превысили возможные экспозиционные ресурсы ЦДХ. Так, по сравнению с прошлым годом, площадь брутто «Дизайн и рекламы» выросла более чем на 10%. Современная выставочная площадка «Крокус-Экспо», соответствующая самым высоким мировым экспозиционным стандартам, стала новым домом «Дизайн и рекламы». Большие выставочные площади, техническая оснащенность, удобная планировка – все это повысило качественный и количественный уровень выставки.

Общее количество экспонентов в этом году составило 263 компании, не только из России, но и из Турции, Германии, Китая. Традиционно, самыми многочисленными были разделы «рекламная полиграфия» и «сувенирная продукция». Выросли и новые, активно развивающиеся разделы – «PR и маркетинг» и «дизайн и строительство выставочных стендов». PR – относительно новый раздел – он появился только в прошлом году, но за это время успел вырасти в несколько раз. В этом году в «PR и маркетинге» были представлены самые разные направления – BTL, промоушн, Интернет, почтовые рассылки, маркетинговые исследования. А сотрудничество с ассоциацией компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) помогло сделать чрезвычайно разнообразной и насыщенной программу дня PR.

В разделе наружной рекламы приняли участие настоящие гиганты рынка, для которых ЦДХ являлся не совсем удобной площадкой, а «Крокус» подошел по всем параметрам. В разделе «дизайн-галерея» в этом году собралось много молодых дизайн-студий, причем не только из Москвы. В целом по выставке количество участников из регионов составило в этом году приблизительно 15%.

За 4 дня работы выставку посетило 37 178 человек – такой подробный подсчет стал возможен в связи с использованием ресурсов электронной регистрации в залах МВЦ «Крокус Экспо» . Но даже они не всегда справлялись с потоком посетителей. В связи с этим организаторы планируют на следующий год уделить еще более пристальное внимание регистрации и приему посетителей.

Большая часть посетителей - специалисты, пришедшие на выставку с деловыми интересами. Участники отметили высокий профессиональный уровень публики и рассматривают посетителей в качестве целевой аудитории.

Программа выставки включила: более 50 семинаров, круглых столов, презентаций и мастер-классов, посвященных проблемам рекламного рынка в России; профессиональные конкурсы в области рекламы; развлекательные и массовые мероприятия. Каждый день в двух зонах семинаров и конференц-зале проходило по 15 мероприятий, каждое из которых неизменно проходило с аншлагом. Традиционно, на выставке были также представлены некоммерческие проекты, соединяющие рекламу и искусство.

Программные мероприятия

Специализированные мероприятия познакомили посетителей выставки с последними разработками и новинками продукции в различных областях рекламного рынка. В семинарах и круглых столах участвовали лидеры рынка, которые поделились опытом буквально из всех областей рекламного бизнеса. В день наружной рекламы специалисты РА «Вершина» рассказали о современных динамических рекламных носителях.

В день телевизионной рекламы прошел круглый стол «Сross-promotion – совместное продвижение фильма и бренда», организованный компанией-лидером рынка дистрибуторов и производителей теле- и кино-продукции «Central Partnership». Кирилл Смирнов, исполнительный директор ADC Russia рассказал о том, как «прикормить креатора», исполнительный директор компании Бегун (содружество сайтов rambler, mail и др.) ответил на вопрос, каким образом Интернет реклама приводит клиентов. День сувенирной продукции был организован совместно с Российской Ассоциацией Поставщиков и Производителей Сувениров (РАППС). В этот день посетители мероприятий узнали о новых оригинальных сувенирных средствах рекламной коммуникации, основных ошибках при подачи макетов в типографию, о том, кому нужны ежедневники весной, что представляют собой новые тематические коллекции сувениров в рекламном бизнесе и проч.

В день PR технологий, со-организатором которого выступила Ассоциация компаний консультантов в сфере общественных связей (АКОС), все желающий смогли узнать о том, что делать, если на проекте случается форс-мажор, как создать личный бренд с помощью pr-технологий, что нового есть на рынке командообразования, как с помощью корпоративного фильма создать образ компании и многое другое. Представитель России в Совете IPRA и президент АКОС Сергей Трофименко рассказал о том, как приключение может стать элементом маркетинга.

Из мероприятий программы дня графического дизайна стоит выделить доклад Билла Гарднера, президента «Gardner Design» (США) и главного редактора каталога «Logo Lounge» о Мировых тенденциях в разработке логотипов; доклад академика Акакдемии графического дизайна Трофимова Б. «Пять принципов дизайнера в работе над современным изданием»; семинар «Журналы для дизайнеров и дизайнеры для журналов»; выступление Бранова А. «Срез дизайна Белоруссии».

Также состоялась пресс-конференция одного из самых значимых событий международного графического дизайна – международной биеннале «Золотая Пчела 7». Ее президент Сергей Иванович Серов (президент Высшей школы графического дизайна) рассказал о новом фирменном стиле биеннале и объявил, что работы принимаются и Пчела ждет новые таланты.

На дизайн и рекламе состоялся ряд презентация – нового издания по полиграфии «Deuttsher Drucker», новой бумаги «БланкБеж» и др.

Профессиональные конкурсы. Итоги в именах.

В этом году в рамках выставки по традиции проводился ряд профессиональных конкурсов в различных отраслях рекламной деятельности.

Шестой международный конкурс телевизионной рекламы «25 каДР» - традиционное для «Дизайн и Рекламы» событие. Последние пять лет конкурс проводился как часть показа AICP-show. В этом году он наконец-то, обрел свое собственное имя - "25 каДР". Среди новостей конкурса в 2006 году можно также выделить тот факт, что впервые принимали участие продакшн-компании из Украины, Белоруссии и Прибалтики.

Бесспорный лидер - компания «Bazelevs Production», которая победила сразу в нескольких номинациях: «Работа режиссера» (ролик Snikers "Парк", режиссер Joachim Back), «Работа художника – постановщика» (ролик Арбидол "Грипп-таун", xудожник-постановщик Аддис Гаджиев), «Юмор» и «Малобюджетные работы» (обе номинации – за ролик Корбина Телеком "Сисадмин", cценарист Тимур Бекмамбетов, режиссер Лео Габриадзе).

Компания «Park Production» стала лидером в номинациях «Работа оператора – постановщика» (ролик Stella Artois «Пожар», оператор-постановщик Darran Tiernan) и «Спецэффекты и компьютерная графика» (ролик Сокол "Изольда", спецэффекты и графика Дмитрий Веников).

В остальном турнирная таблица победителей выглядит следующим образом: в номинации «Оригинальная музыка и звуковой дизайн» победителем стала компания «Болл-Парк» (ролик Mirinda "Отвязный виноград", звуковой дизайн - группа "Бобры"), в номинации «Актерская работа» - «Fibr Film Production» (за полюбившегося всем героя из ролика МТС «Вадик 2», актера Константин Демидов), в номинации «Анимация» - компания «Dr.Picture Studios» (ролик M&M’s "Green Promo", художники-аниматоры Евграфов Максим, Скалецкий Кирилл, Гуреев Максим, Михина Татьяна), и, наконец, в номинации «Дебютная режиссерская работа» победителем стала компания «AW FILM» (ролик Обувь "Loiter", режиссер Антон Кириллов).

4й Международный конкурс наружной рекламы «Знак» наградил своих победителей в первый же день работы выставки. Лучших из лучших определяло высокое жюри под председательством Сергея Железняка, президента Национальной ассоциации наружной рекламы и информации.

Стоит отметить, что строгое жюри не присудило первые места во многих номинациях конкурса, а именно – «Статичный дизайн-проект рекламной конструкции», «Фасадное рекламное оформление» (в категориях «Торговые предприятия», «Предприятия общественного питания», «Корпоративные вывески»), «Отдельно стоящая рекламная конструкция и крышная установка», «Реклама на транспорте», «Нетрадиционные средства и медиа в наружной рекламе». Стоит отметить, что серебро и бронзу в этих номинациях получила наружная реклама, расположенная не в Москве! Думаем, этот факт должен послужить действительно «Знаком» столичным производителям наружной рекламы.

Золото в номинации «Анимационный проект наружной рекламы» получил проект комплексного оформления фасада магазина «Зоо галерея» компании N.V. Design (Москва). Золото в номинации Фасадное рекламное оформление (категория «Игровые и развлекательные заведения») получил развлекательный центр «Ибица» компании We R.SIGNS International (Москва).

Международный конкурс дисплейных систем «SuperstarRUSSIA» прошел в России третий раз. Первые два конкурса проводились в 2004 и 2005 годах в рамках Международной выставки торгового оборудования, систем автоматизации, визуального мерчандайзинга и технического оснащения магазинов SHOP DESIGN RUSSIA. Целью конкурса, в котором приняли участие компании-лидеры в области производства POS/POP материалов, явилось представление наиболее интересных и инновационных дисплейных систем. В состав международного жюри вошли независимые эксперты, представители международных ведущих компаний, представители рекламных агентств, торговых и розничных сетей. Победители получали призы из рук самого Юргена Бетке (Jurgen F. Bethge, Display Verlags GmbH), родоначальника конкурса. 23 марта независимое жюри назвало золотых, серебряных и бронзовых призеров в традиционных для конкурса номинациях. Лучший Долгосрочный дисплей: Бюджетный - L’OREAL / Maybelline (Арсений-Студия), Премиум - дисплей ОАО Концерн «Калина» /Черный Жемчуг ООО («3Д Дисплей»), Эксклюзив - дисплей SONY (ООО "Фирма Вирту"). Лучший Краткосрочный дисплей: Напольный - дисплей ООО«Новая точка» /Русский стандарт (ООО «3Д Дисплей»), Настольный - дисплей «Сони Оверсиз С.А.», «Агентство Демиург». Золото за Лучший Дизайн получил дисплей Нокиа (ООО "КИМ Дизайн"), за Лучшее Инновационное решение дисплей ООО«Новая точка» /Русский стандарт (ООО «3Д Дисплей»), за Лучшую Техническую реализацию дисплей Нокиа (ООО «КИМ Дизайн").

Международный конкурс логотипов, торговых марок и фирменного стиля «Identity: Best of the Best» впервые прошел на «Дизайн и Рекламе».

В номинации «Логотипы промышленных компаний» победителем стал Лого компании F&C TECHNOLOGY, контрактное производство парфюмерной продукции ICOM (Россия); в номинации «Логотипы для ритейла (супермаркеты, магазины, бутики), баров и ресторанов» - лого Модного дома "Елена Цветкова", бутик женской одежды; в номинации «Логотипы торговых компаний и предприятий сферы услуг» -логотип компании Digital Angel, цифровые технологии, автор - Валерий Фиронов (Россия); в номинации «Торговые марки для FMCG (товаров народного потребления)» - лого для компании Froggy (сборка и продажа компьютеров), исполненное Zebra design branding (Россия); в номинации «Логотипы некоммерческих организаций и событий» - логотип для некоммерческой религиозной организации Lusaka Muslim Society, выполненный Sakkal Design (США); «Фирменный стиль промышленных компаний» - Лого "ОмегаТех", производство лакокрасочных материалов, созданный Антоном Смирновым (Россия); «Фирменный стиль для ритейла (супермаркеты, магазины, бутики), баров и ресторанов» - торговая марка Maraschino, бар Studio Cuculic (Хорватия); «Лготипы торговых компаний и предприятий сферы услуг» - марка Urbanos, транспортная компания, логистика, созданная компанией MyBrand (Португалия); «Фирменный стиль для FMCG (товаров народного потребления)» - стиль Three Kings Vinery, винная продукция Studio Cuculic (Хорватия); «Фирменный стиль некоммерческих организаций и событий» - Czech Donors Forum, чешский форум доноров Lucia Kocmanova (Чехия).

Также на «Дизайн и рекламе» прошло награждение победителей конкурса дурацкой рекламы ARTиШок.

Специальные Проекты. Реклама и искусство.

Все специальные проекты выставки «Дизайн и реклама» - «Копирайт» и «Реклама вечных ценностей» Ольги и Алекандра Флоренских, «Гендер» Зои Черкасской, «Ручной бренд» журнала «Как», - все они отчасти являются шуткой. Специфика проектов состоит в том, что та «рекламная» продукция, которая представлена на выставке, может существовать только как произведение искусства.

Проекты демонстрируют возможность объединять различные культурные тенденции, популярные идеи и технологии при создании рекламных продуктов, стремление развивать креативность в любых формах, предлагать смелые и неординарные решения, экспериментировать с формой и подачей рекламного сообщения. Представленные произведения необычно, неожиданно, и порой провокационно совмещают художественные произведения с брендами, логотипами и слоганами, оставаясь при этом узнаваемыми и легко считываемыми аудиторией.

Мы благодарим авторов и кураторов и боремся за то, чтобы реклама и современное искусство объединялись. Лучшим подтверждением их взаимосвязи стало участие рекламистов в художественных проектах. Так, проект «Копирайт» поддержали креаторы рекламного агентства BBDO Moscow: арт-директор Андрей Лукьянов и копирайтер Алексей Гисак.

Развлекательные мероприятия

Ток-шоу журнала «Индустрия рекламы» - «Звезды в рекламе. Сколько они стоят и стоят ли они того?» Участниками события стали такие звезды как трехкратная олимпийская чемпионка, десятикратная чемпионка мира по фигурному катанию Ирина Роднина, певица Глюкоза, дизайнер Маша Цигаль, музыкальный критик Артемий Троицкий, президент компании «Дикая Орхидея» Александр Федоров, директор по маркетингу ТД «Снежная Королева» Ашот Арутюнян и другие – звезды рекламы и маркетинга. Участники шоу разделились на два лагеря с диаметрально противоположными взглядами. Что это за мнения – не сложно догадаться: «за» и «против» использования звезд в рекламной кампании. После бурной дискуссии зрителям продемонстрировали один из звездных рейтингов.

Помимо стоимости участия звезды в рекламе, все желающие узнали о том, что настоящие поклонницы певицы Валерии – успешные дамы за 30, мечтающие о сцене, а Гошу Куценко органически не переносят тинейджеры, пенсионеры и водители.

Конкурс организаторов. Равнение на…

Традиционное событие выставки – вручение дипломов от организаторов тем компаниям-участницам, которые, на их взгляд, наиболее креативно проявили себя. «Судьями» выступили авторитетный в различных рекламных областях персоны - Василий Бычков (архитектор), Евгений Добровинский (дизайнер, Высшая школа графического дизайна), Владимир Кузьмин (архитектор), Андрей Одинцов (директор компании «Пионер-дизайн»), Влад Савинкин (архитектор), Кирилл Смирнов (директор Art directors club Russia).

В номинации «Лучший дизайн в полиграфии» лауреатами стали Компания “Линия График” (За «Развитие моторики мозга»), Дизайн-студия «Мухина» (За календарь «Счастье в подарок» для компании «Парадигма»), Журнал «КАК» (За дизайн, полиграфию, продвижение дизайна в журнале, на выставочном стенде, в том числе при помощи хомяков и соленых огурцов).

В номинации «Лучший дизайн рекламной сувенирной продукции» отличились компания «Старт» (За спички для казино «Golden Palace»), Компания Проект 111 (За брелок-тренажер), Компания «Play & Progress» (За игры для тех, кто ищет свежие идеи), Компания «Солнечная палитра» (За кубик «ДА-НЕТ»). Номинация «Лучший дизайн рекламной полосы в каталоге» отметила Дизайн-студию «Мухина», компании «TYPO GRAPHIC DESIGN», «Чарт-Рус», «Stil», Новую рекламную компанию и компанию «Борт 714». Лучшими в дизайне выставочного стенда в этом году стали компании «Регент», «Apple IMC Russia», «Expoproject», «Оscar», “Линия График”, «TYPO GRAPHIC DESIGN», «Liner» (Лайнер), «Next», «Deza» Корпорации Проект 111.

RWR.ru

Один из занятных трендов за рубежом можно назвать новоизобретенным словом «консюмерция». Так будет короче всего: консюмеризм плюс коммерция, в итоге получаем искомое понятие.

Консюмеристские сообщества всех форматов имеют благую задачу — создать пространство, где можно поделиться информацией и опытом. За деньги.

Эти самые консюмерческие проекты замешаны на нескольких популярных явлениях в Сети: социальных сетях, сообществах покупателей, партнерских программах и отдельных функционалах крупных онлайновых ритейлеров.

Вкратце общая идея такова: люди в Сети советуются, что лучше прикупить, потом рассказывают, насколько удачной оказалась покупка, рекомендуют товары другим и получают немного денег, когда по их рекомендации ктото еще покупает очередную электровафельницу или плеер. Эта общая идея обрастает всякими «штучками» вроде каталогизации товаров самими пользователями, автоматически высчитываемых рейтингов и тому подобных приятных мелочей в стиле web 2.0.

В ноябре 2005 года Yahoo! запустил такой проект, назвав его Shoposphere, правда, тогда еще без важной составляющей в виде платежей пользователям. За прошедшие полгода с небольшим появилось еще несколько аналогичных проектов, некоторые буквально на днях или вот-вот собираются запускаться официально. Основная концепция создания подобных консюмерческих сервисов проста: собираем в одной точке все самое хорошее, что было в сервисах-прародителях. В итоге по идее должен получиться прекрасный отпрыск, который завоюет сердца пользователей и партнеров-магазинов. Но может и не завоевать, по крайней мере, в Рунете.

Суть в чем: партнерские программы существуют давно, более или менее успешно, но в Рунете — скорее менее.

Сообщества людей, где делятся информацией о магазинах и товарах, существуют тоже много лет, используя самые разные, в том числе совсем незамысловатые, технические возможности форумов или блог-хостингов. Партнерские программы изначально ориентированы на деньги: владельцы небольших и средних сайтов участвуют в них в надежде получить побольше денег за покупки, совершенные людьми, которых они привлекли в онлайнмагазин. Получить побольше денег пытаются всеми правдами и неправдами; в результате с завидным постоянством владельцы партнерских программ обвиняют веб-мастеров в накрутках, последние в ответ считают «партнерщиков» злостными «кидалами», не желающими платить денег. В общем, полная паранойя и тотальное недоверие.

А консюмеристские сообщества всех форматов имеют благую задачу — создать пространство, где можно поделиться информацией и опытом. Когда туда приходят пиарщики и пытаются свой товар отрекламировать, их обычно быстро вычисляют и освистывают, пусть даже их товар трижды хорош. Люди пришли за достоверной информацией от таких же покупателей, как они сами.

Так что совсем неясно, насколько среди рядовых покупателей будет популярна социальная сеть, в которой у значительной части народа задача — не честно рассказать обо всех минусах и плюсах товара, а просто продать его и получить процент. Альтернативные сервисы, не завязанные на деньги, у пользователей вроде есть. Так что вполне возможен такой вариант: возникнет сообщество продавцов, рекомендующих друг другу товары, которых, может, они сами и в глаза-то не видели. Книжки уйдут на второй план — с них немного получишь. Все с придыханием будут рассказывать друг другу, например, о волшебной глубине цвета телевизоров с гигантскими экранами… Получаются полный абсурд и смерть идеи на корню.

По крайней мере, такие невеселые картины рисует воображение, когда представишь, что кто-то решил привить эту модель проекта в Рунете. За границей, возможно, будет иначе: в конце концов, и партнерские программы там гораздо лучше развиты.

АНТОН НЕСТЕРЕНКО

Источник: Газета «Бизнес»

«Видео интернэшнл» сосредоточится на продажах. ВИ собирается избавиться от своих медиабаинговых агентств.

«Предсказуемое решение, эти направления изначально не были для ВИ приоритетными. К тому же, вкладывать средства в структуру, которая принадлежит тебе только наполовину, бесперспективно»,- говорит гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов.

Крупнейшая российская рекламная группа — «Видео интернэшнл» (ВИ) собирается избавиться от своих медиабаинговых агентств. Скорее всего, они будут проданы западному партнеру ВИ — группе WPP.
Свое решение ВИ объясняет желанием сосредоточиться на продаже рекламы. Участники рынка считают решение логичным и предсказуемым.
Группа компаний «Видео интернэшнл» вчера объявила о решении сконцентрировать бизнес на продажах рекламных возможностей медиа.
В связи с этим ВИ вывела из своей структуры агентства, принадлежащие им совместно со второй по величине рекламной группой в мире- холдингом WPP, говорится в сообщении компании. ВИ намерена сократить свою долю в этих агентствах, и уже ведет переговоры об их продаже.
Напомним, в прошлом году ВИ и WPP Group приняли решение о создании нескольких совместных компаний, которые будут работать в России и странах СНГ. В результате на основе российских коммуникационных активов ВИ и WPP были созданы агентства JWT/RAVI CIS, Mediaedge:cia, Bates VIAG и Maxus, в которых обоим акционерам принадлежат равные доли.
Президент Starcom Mediavest Group Сергей Коптев уверен в том, что покупателем долей ВИ станет WPP. «Могли быть разные претенденты, однако, скорее всего, у WPP был опцион на выкуп долей в совместном бизнесе с ВИ»,- предполагает он. С ним соглашается исполнительный директор РА Sorec Media Артем Донец.
«Это операция WPP по выкупу 100% в бизнесе, в привлекательности которого они убедились»,- уверен он. 
Участники рынка называют решение ВИ отказаться от медиабаинговых активов предсказуемым. «Предсказуемое решение, эти направления изначально не были для ВИ приоритетными. К тому же, вкладывать средства в структуру, которая принадлежит тебе только наполовину, бесперспективно»,- говорит гендиректор группы DDB Сергей Кривоногов. «С финансовой точки зрения они использовали этот проект по максимуму»,- заключает он. С ним соглашается Сергей Коптев: «ВИ последнее время подчеркивала, что разделение селлерского и медийного бизнеса произойдет. В определенной степени совмещение медийного и селлерского бизнеса — это конфликт интересов».
Заместитель гендиректора TNS Gallup Media Александр Костюк считает, что разделение медийного и селлерского бизнеса «оздоровит имидж ВИ": «Теперь никто не сможет обвинить ВИ в том, что ее агентства выигрывают тендеры нечестным путем, имея скидки». Он отмечает, что ВИ было непросто работать в такой ситуации, учитывая, что часть структур планирует выходить на IPO. К тому же, такого разделения мог потребовать WPP в рамках долгосрочного сотрудничества, заключает Александр Костюк.

МАРИНА НОСКОВИЧ, ВАСИЛИЙ ДМИТРИЕВ

Источник: Газета «Бизнес»