Россия
выбрать регион | карта сайта
Поиск по сайту:  
Главное меню
Главная
Выбор региона
Карта сайта
Расширенный поиск
Каталог рекламных фирм
Каталог товаров и услуг
Изготовление рекламы
Размещение рекламы
Стимулирование сбыта
Обордование и материалы
Портфолио рекламных фирм
Инструменты рекламиста
Типовая продукция
Каталог тендеров
Работа
Образование
Голосования
Топ 100 сайтов
Новости
Новости компаний
Российские новости
Мировые новости
Аналитика и публикации
Справочная информация
Рекламный форум
 
Опрос на MediaPilot Online
Мы хотим сделать МедиаПилот лучше. Посоветуйте нам сервисы, улучшения, новые инструменты.
 
Реклама

Главная / Аналитика и публикации / /
Добавить в избранное
Сделать стартовой страницей
item_idfolder_iddoc_datepictureparagraphregion_idtitletextvipfor_sendsend_okunusless_fieldinsert_dateinsert_timeupdate_dateupdate_timemail_sortyandexcat1cat2cat3cat4cat5doc_timestampreadvisiblevip_end_dateitem_firm_idnews_emailnews_contact_facetop
9994562007-02-22На предстоящих в этом году выборах в Государственную думу региональные пиар-компании и рекламные агентства смогут заработать только на партиях второго-третьего эшелона, к лидерам гонки они допущены не будут. Такую версию высказал пиар-консультант, политолог Эдуард Абелинскас.,1352,«Дойные коровы» на выборах в Госдуму — где регионалы смогут отхватить кусок

На предстоящих в этом году выборах в Государственную думу региональные пиар-компании и рекламные агентства смогут заработать только на партиях второго-третьего эшелона, к лидерам гонки они допущены не будут. Такую версию высказал пиар-консультант, политолог Эдуард Абелинскас.

По словам политтехнолога, все кампании ведущих политических партий («Единая Россия», «Справедливая Россия» и др.) в большинстве российских регионах будут вести исключительно московские компании. «Застолбили» этих партийцев пиарщики Златоглавой уже давненько. В течение последних госдумовских выборов московские политтехнологи смогли убедить руководителей ЦК партий, что реально провести в органы власти «нужных» людей могут только они — московские специалисты. Параллельно распространялся миф, что на местах у пиарщиков и уровень пониже, и возможностей поменьше.

Эдуард Абелинскас
   Директор Института стратегического анализа и социального проектирования, кандидат политических наук.
  Родился в 1966 году в Каменске-Уральском. В 1993 году с отличием окончил политологическое отделение философского факультета Уральского государственного университета по специальности «политолог».
  Работал руководителем отдела экспертно-аналитических исследований финансово-инвестиционной корпорации «ИНВУР»; научным сотрудником института философии и права, института истории и археологии УрО РАН; руководителем аналитического управления «Фонда Язева»; заместителем директора Информационно-аналитического центра региональной политики и национальной безопасности УрАГС.
  С 1998 года принимал участие в организации и проведении избирательных и PR-кампаний в Свердловской, Челябинской, Курганской областях, а также в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах.
Является членом Уральской гильдии политических консультантов.

«Москва навязывает регионам московские команды, — раскрывает схему Абелинскас. — Но работать на местах в большинстве случаев приходится местным. Так как у «больших домов» политического консалтинга необходимого количества квалифицированных специалистов просто нет, в провинцию отправляют не второго или третьего, а пятого или шестого человека в фирме. В итоге приходится привлекать местную команду. Благо, приехавший москвич сидит и не мешается. Он понимает, что после успеха на выборах все лавры достанутся ему».

Не исключено, что по такой же схеме пройдут и нынешние госдумовские выборы, хотя надежд на это мало, заключает Абелинскас. Примером тому могут быть региональные выборы в конце прошлого года, когда к серьезным партиям от местных компаний никто не был допущен. Правда, справедливости ради скажем, ожидаемого результата москвичи не добились. Так, поставленных задач не достигла «Единая Россия» — пусть даже во всех СМИ было заявлено о повсеместной победе. Эксперты полагают, что гости из столицы не в полной мере вникли в местные политические передряги и не смогли на этом сыграть — но об этом говорят полушепотом и неофициально. Столь «замечательный» результат дал повод заявить функционерам «ЕР», что на выборах в марте будут привлекаться регионалы. «Сказали, но не сделали. Москвичи заказы никогда не отдадут даже не смотря на то, что екатеринбургские команды доказали свою состоятельность качественно проведя кампании в ряде регионов», — заключил Абелинскас.

Несмотря на монополию на проходные партии, на местном уровне рекламщики и пиарщики тем не менее могут отхватить кусок у единороссов, эсэров, либерал-демократов. Не исключено, что некоторые индивидуалы-партийцы организуют у себя в округах, по которым собираются пойти в Думу (региональным группам), собственные акции — и их делать будут уже местные команды. Индивидуалы-партийцы понимают, что чем выше окажется результат по их округу, тем больше у них шансов стать членом Госдумы: отсюда мысль: «лупить» в избирателя надо из двух пушек — вернее будет. (Другое дело, эффективнее ли?) Но при выборе агентств последнее слово будет все равно за москвичами — да и действия (каждый чих) провинциалам придется согласовывать с федералами (что может быть хуже и утомительнее для творческих людей!).

Куда проще будет работать с партиями второго и третьего эшелонов. Так как денег у них немного, предвыборная работа в провинции будет проводиться на средства, которые найдут региональные отделения. Они же и будут нанимать пиар-технологов. Конечно, и центральный предвыборный штаб партии будет кого-то и что-то рекомендовать, но здесь музыку играет тот, кто ее заказывает.

Вот кому повезет в этом году в регионах и у кого пока окончательно не отымает хлеб Москва, это полиграфисты. Агитационный партийный материал будет печататься не только в столице. Значительная часть будет заказана в местных типографиях. Так, по мнению Абелинскаса, будет делать «Единая Россия». «Но на заказы могут рассчитывать только те, кто близок к партийным структурам, — заметил Абелинскас. — В этом случае не помогут ни высочайшее качество продукцию, ни самые низкие цены».

Дмитрий Стародубцев, «МедиаПилот».

0012007-02-2209:32:242007-02-2215:11:00005535645525670117208440011000
10064562007-02-27Нас настолько "закормили" рекламой разного рода, что подавляющее большинство уже просто не замечает ни самых ярких щитов, ни растяжек, ни оригинальных видеороликов. У потребителя выработался своеобразный иммунитет. Ничего иного не остается, кроме как искать нестандартные ходы.,1352,Провокационный маркетинг

Вспомните, какую рекламу вы видели вчера… Не можете? Оно и понятно – нас настолько "закормили" рекламой разного рода, что подавляющее большинство уже просто не замечает ни самых ярких щитов, ни растяжек, ни оригинальных видеороликов. У потребителя выработался своеобразный иммунитет. Что в этой ситуации делать рекламщикам?

Ничего иного не остается, кроме как искать нестандартные ходы. Одной из технологий, которая дает новые возможности "захвата" умов и сердец потребителей, считают провокационный маркетинг.

Подсчитано, что жители разных городов ежедневно видят от 500 до 2000 рекламных сообщений, и рекламный шум становится все интенсивнее. Из всей этой массы в лучшем случае мы обращаем внимание лишь на четверть. Рекламодатель не получает гарантий, что реклама дойдет до потребителя, сколь бы дорогой, яркой и агрессивной она ни была. Качество товара сегодня тоже не обеспечивает высоких продаж – у конкурентов можно найти то же самое и практически по аналогичной цене, поэтому от характеристик продукта мало что зависит. Рекламодателям остается уповать только на одно – привлечь внимание к себе, выделившись из общей массы участников рынка. Эксперты утверждают, что чем дальше, тем сложнее это сделать. Один из способов заявить о себе ярко и эмоционально, заинтересовать потребителей и подогревать этот интерес – обратиться к провокационному маркетингу.

Спорная новинка
Провокационный маркетинг – вещь неоднозначная. Ряд специалистов не делает различий между ним и давно известным партизанским маркетингом, делая упор на то, что у обоих видов практически одинаковые методы. Между тем основная мысль теории партизанского маркетинга – сделать нестандартное продвижение при минимуме средств. В провокационном маркетинге экономия бюджета не является самоцелью – такая рекламная кампания нередко бывает дешевой, но может получиться и дорогой. Часто ставят знак равенства между провокационным и шоковым маркетингом, что опять же весьма спорно – провокация не всегда является шоком.

Некоторые специалисты в области рекламы считают провокационный маркетинг новым методом продвижения товара и заявляют о собственноручном создании этого метода буквально пару лет назад. Нет единого мнения и о том, считать ли провокационный маркетинг альтернативой традиционному или видеть в нем "веточку" классического. Как бы то ни было, сегодня термин "провокационный маркетинг" употребляется довольно активно. В российских городах прошли не слишком много провокационных акций, но специалисты предсказывают такому маркетингу все большую востребованность. По крайней мере, элементы провокации все чаще вводят в рекламные кампании – по различным данным, на нестандартные рекламные акции сейчас приходятся 60-150 млн. долл. в год.

Ставку в провокационном маркетинге делают на творчество, разработку нигде не применявшегося необычного хода. Это всегда яркий креатив. Провокационный маркетинг предполагает некую динамичную игру – его сценарий, как правило, представляет собой ряд этапов, постепенно вовлекающих в эту игру разные группы людей. При этом невольные участники событий сами становятся носителями информации. А все потому, что при грамотно продуманной рекламной кампании свидетели события не воспринимают его как рекламу. Задача рекламщика – замаскировать акцию так, чтобы она выглядела просто как необычное событие, которое удивляет, потрясает, вызывает шок у аудитории – такие вещи долго не забывают, о них хочется рассказать всем. Так и передается нужная информация - в виде слухов, сплетен, обрывков разговоров.

Безграничный креатив
Как утверждают имевшие дело с провокационным маркетингом профессионалы, границ для его применения практически нет. Цели-то у большинства компаний одинаковы: как отмечают рекламные агентства, подавляющее большинство (85 % клиентов) стремится увеличить продажи, остальные рассчитывают изменить свой имидж. Другое дело, что не все товары имеет смысл продвигать путем провокации: поймут ли потребители высококлассных товаров эпатажные акции – большой вопрос. Избитые приемчики отлично работают там, где уровень конкуренции невысок либо в условиях, когда товар жизненно необходим. Нестандарт особенно к месту приходится в двух случаях: когда бренд требуется сделать более узнаваемым или когда нужно с эффектом вывести на рынок новую марку. Главное, чтобы владелец бизнеса внутренне был готов к неординарным формам рекламы продукта.

Провокационный способ продвижения товара вместо шаблонного сегодня выбирают известные солидные компании. Провокацию взяли на заметку и некоторые политики. Но такая популярность этого способа может иметь негативные последствия – если "перекормить" людей провокационной рекламой, они в итоге перестанут воспринимать и ее.

Провокаторы не делают ставку на проникновение в подсознание – они, скорее, оперируют знанием психики людей. Что заинтересует нормального человека? Нечто неожиданное. Какой рекламе мы больше верим? Рекомендациям близких людей. А что может быть неожиданнее и удачнее, чем театральное действо, которое не оставляет равнодушным никого. Главное – разработать удачный сценарий. И происходящее не останется незамеченным. Вспомните, как Москва бурлила, когда акции провокационного маркетинга запустил автоцентр "Пеликан Авто". Героями шоу стали капитан Пеликан и его семейство. На первом этапе акции на наружной рекламе использовался образ птицы в капитанской фуражке – герой вопрошал: "Вас запеликанили?". Обсуждение плаката в Интернете началось практически сразу после своего появления. Затем на капотах некоторых автомобилей появились магнитные наклейки "Вас запеликанили" все с тем же героем. Кульминацией стали справляющие свадьбу люди, одетые в маски птиц: они угощали прохожих шампанским, плясами, пели, фотографировались. Этот праздник продолжался чуть меньше месяца. Версии по поводу происходящего были всякие – от чудачеств новых русских до запуска очередного реалити-шоу. Ключ к разгадке дал следующий этап акции, в рамках которого пеликаны призывали прохожих через мегафоны пройти тест-драйв на автомобиле Ниссан.

Провокация не равна пошлости
Хотя на провокационную рекламу тратится не столь много средств, сколько привыкли выкладывать рекламодатели в обычном формате, появляется шанс охватить более значительное число потребителей. Это телерекламу можно выключить, за провокацией наблюдают с интересом. Рекламное воздействие на целевую аудиторию оказывается с помощью неординарных происшествий (нередко костюмированных), слухов, настенного граффити. Важно, чтобы в этих случаях товар продвигался неявно, чтобы потребитель не осознавал, что является объектом рекламы, иначе это вызовет негативную реакцию.

Иллюзию реальности создает показ рекламного образа в нескольких ипостасях: запах, вкус, осязание, зрение и слух. Имя бренда в провокационной акции не называется, сообщение не содержит открытого рекламного посыла, не делается акцент ни на компании-производителе, ни на товаре. Хотя собственно рекламируемая продукция может присутствовать в акции и даже неким образом можно опосредованно подчеркнуть особо сильные стороны этого товара. Но в первую очередь в провокационном маркетинге важна интрига – привлекаем внимание потребителей, держим зрителей в напряжении и когда любопытство хлынет через край, раскрываем карты. И все же связь товара и акции должна быть достаточно сильной, иначе, помня акцию, рекламируемый продукт забудут.

Человеческое любопытство – очень сильная вещь. Уже классическим стал пример, как четко срабатывает табличка в магазине "Не смотри на потолок". Редкий экземпляр удерживался от любопытства – большинство поднимало голову и видело на потолке основное рекламное сообщение. Подобная игра на людских слабостях сбоев практически не давала.

Помимо акций, замаскированных под интересные события, нестандартные приемы могут найти место на плакатах и рекламных щитах. Один из подобных примеров - прошлогодняя реклама продукции Dove с привлечением немолодых и не самых красивых героев. Достаточно, чтобы в наружной или печатной рекламе был сделан акцент на эмоционально заряженный текст и броский заголовок. Если идея "выстрелит", теряют смысл шаблонные правила – уже не требуется, чтобы потребитель увидел как минимум 9 рекламных сообщений. В рамках провокационного маркетинга хватает одного контакта – он принесет те же самые результаты (и даже лучшие). "Контактный" потребитель "заразит" еще ряд людей – как правило, от 3 до десятка человек. В итоге получается, что грамотная провокационная акция эффективнее традиционных в десятки раз - специалисты называют числа от 20 до 100 раз.

Провокация сработает только в одном случае – если идея будет неизбитой. Как только рекламный креатив иссякнет и наметится повтор, способ перестанет вызывать интерес. Столь же неблагоприятное развитие событий может принести и поголовное увлечение рекламодателей провокационным маркетингом: если потребитель везде будет встречать таблички "Не смотри на потолок", он, в конце концов, перестанет на это реагировать. Другое дело, что, по мнению экспертов, "провокационные инструменты" широкий круг маркетологов использует пока не особо активно.

Негативную реакцию может вызвать и попытка перейти рамки дозволенного – провокационный маркетинг не обязательно должен быть рекламой "на грани фола", хотя именно так он обычно воспринимается. Для привлечения внимания необязателен мат, пошлость или секс. Профессионалы добиваются успеха акций не только с помощью эпатажа.

Правда жизни
Основными формами и методами провокационного маркетинга считаются Life Placement, вирусный маркетинг, "сарафанное радио", флэшмоб. Это еще одна причина, по которой провокационный маркетинг иногда приравнивают к партизанскому, в котором данные методы также встречаются.

Life Placement – размещение рекламы в городской среде, "в жизни" - достаточно популярен. Местом для размещения сообщения может стать что угодно: тело человека (реклама на обритом наголо черепе или в области декольте), ночное небо, памятник на главной площади. Чаще других "жизненный способ" используют компании, работающие в сегменте BTL.

Для привлечения внимания к бренду компания может обратиться в суд – ряд правозащитников признает, что иногда появляются судебные иски, не обоснованные ничем, кроме как желанием истца привлечь к себе внимание. Ведь пока идет процесс, пресса будет давать информацию об этом бесплатно, брать интервью у "жертвы" - чем не PR? Бывает, что дело даже не доходит до суда, ограничиваясь угрозами. С одной стороны, такая реклама обходится крайне дешево. С другой – если тема иска будет недостаточно продумана и дело окажется проигрышным, имидж компании может пострадать.

К средствам провокационного маркетинга можно отнести и скрытый спам – поступающие на электронную почту сообщения, маскирующиеся под личные письма, пришедшие не тому адресату.

Не менее популярно использование вирусного маркетинга с участием "подсадных уток". К примеру, вы стоите в магазине электронной техники или дорогой мебели. И вдруг рядом останавливается пара людей, которые со знанием дела начинают обсуждать достоинства определенной модели. Возможно, это случайность. Но может быть и так, что вы столкнулись с "подсадной уткой". Либо человек рядом по телефону рассказывает "об удивительно низких ценах" на тот или иной товар. Встретиться с таким "независимым экспертом" можно и в магазине, и на форуме во всемирной паутине, и в прямом эфире на радио. Именно на использовании вирусного маркетинга была основана реклама издания "Самая". Его суть сводилась к тому, что в один вагон метро друг за дружкой заходили самые обычные девушки, читающие журнал "Самая". Вагон наполнялся "подсадными утками" постепенно – в конечном итоге в одном вагоне собиралось до 18 "читательниц".

Однако данный пример может служить иллюстрацией еще одной формы провокационного маркетинга – FlashMob ("вспышка толпы"). Некогда модное, в чем-то хулиганское увлечение подростков стало средством маркетинга. Его суть сводится к тому, что в определенном месте по договоренности группа людей выполняет заранее согласованные действия. О флэшмобе заговорили сразу, как только подобные акции появились – больше 3 лет назад, когда полторы сотни человек в Нью-Йорке выразили желание приобрести в мебельном супермаркете "коврик любви". Рекламируемый товар в данном случае никто не скрывает, однако его подача весьма оригинальна. Такая "городская провокация" не может не вызывать интереса.

Одна бабка сказала…
В числе основных технологий провокационного маркетинга называют также Word Of Mouth (WOM), более известный под наименованием "сарафанное радио". Провокационная акция в форме странного события всегда порождает множество слухов и домыслов. Если адресаты не поймут истинной причины события, большой резонанс устроителям акции обеспечен. Причем для рекламщиков важно, чтобы слухи были "правильные" - каждый раз при планировании кампании возможные отклики на событие прогнозируются. Созданию верных откликов на акцию могут поспособствовать агенты, внедренные в толпу свидетелей странного события. Подобные слухи – идеальный вариант для рекламы товара: люди охотно верят своим знакомым (в отличии от явной рекламы). Кроме того, живые носители информации ничего не стоят рекламодателю.

Но вечно держать публику в напряжении не получится – акция строится по законам жанра: завязка-дразнилка, кульминация события и "разоблачение" в прессе.

В определенной степени к "сарафанному радио" можно отнести Viral Video (вирусное видео в сети), Viral Game (вирусная флэш-игра). Слухи подогреваются и через Интернет – в современном мире они приобретают вид короткой ссылки на определенный сайт.

Две чаши весов
Положительные моменты провокационного маркетинга впечатляют. Во-первых, по сравнению с традиционной рекламой в пересчете на достигаемый эффект вложения в разработку провокационной акции обычно значительно меньше. По этой причине провокационный маркетинг особенно ценен для малого и среднего бизнеса. Во-вторых, сама акция оказывается более эффективной, нежели ТВ-ролик или другой вид привычной рекламы. В-третьих, свидетели акции сами проявляют интерес к ней. В-четвертых, потребители становятся участниками события, занимают активную позицию. В-пятых, эффективность провокации можно увеличить, используя разные каналы.

Как обычно, без минусов не обходится ни одно дело. Начнем с того, что изначально провокационный маркетинг строится на обмане. Свидетели оригинального события почувствуют себя обманутыми и неминуемо разочаруются, узнав, что видели всего лишь рекламу. Кроме того, какой бы интересной ни была провокационная акция, увидят ее не так много людей. Но даже если зрителей достаточно, они просто могут не понять идею акции.

По мнению экспертов, в идеале провокационная реклама должна сочетаться с традиционной. К примеру, наибольшую долю рекламы разместить на телевидении, чуть меньше – на биллбордах, еще меньше на радио, в прессе и в качестве провокаций.

Существенным недостатком провокационного маркетинга специалисты считают то, что никогда нет возможности спрогнозировать его результаты – обманутый потребитель может отвернуться от компании, всегда есть риск нанести ущерб имиджу бренда. Более того, может пострадать вся категория товара, к которой относится рекламируемый продукт. Непрофессионально сделанная реклама может превратиться в антирекламу, в итоге компания потеряет лояльность даже имеющихся клиентов. Особенно велики риски для уже зарекомендовавших себя компаний. В неумелых руках провокационный маркетинг превращается в страшное оружие.

Прогнозируя будущее провокационного маркетинга, большинство маркетологов считает, что это направление будет использоваться все активнее наряду с традиционной рекламой.

Яна Обухова,  R&I GROUP, Аdvertology.ru 

0012007-02-2712:45:110000-00-0000:00:0000560552564554555117251640011000
10134562007-03-05Размещение прямой рекламы в книгах является одним из оптимальных способов обращения к целевой аудитории. Знакомясь с книгой, читатель будет одновременно знакомиться и с рекламой товаров и услуг, представленной в виде модулей на отдельных страницах.,1352,Как получить эффект от рекламы в книге

Размещение прямой рекламы в книгах является одним из оптимальных способов обращения к целевой аудитории. Знакомясь с книгой, читатель будет одновременно знакомиться и с рекламой товаров и услуг, представленной в виде модулей на отдельных страницах. А если учесть способность читателя, заинтересованного в данных товарах и услугах, принимать покупательские решения, реклама в книге может быть весьма эффективна. Остается грамотно ее разместить.

Прямая реклама в книгах широко применялась еще в дореволюционной России. На рубеже XIX и XX веков книги для массового читателя были универсальным рекламным носителем - в них рекламировалось все, от парфюмерии до промышленного оборудования и продуктов химического производства. Сегодня рекламу содержат не только книги, рассчитанные на широкую аудиторию. Рекламные обращения довольно часто размещают и в книгах для узких специалистов.

В списке рекламируемых самые разные товары и услуги. В изданиях художественной литературы - книги и книжные серии, готовящиеся к выпуску. В изданиях по психологии, астрологии, здоровому образу жизни - всевозможные курсы, тренинги, семинары, школы. В специализированных изданиях - запасные части, компьютеры, цифровое фото и т.д.

ВЫБИРАЕМ КНИГУ
Книгу, как и любой товар, покупают представители целевой аудитории. Это позволяет рекламодателю размещать рекламу в изданиях, адресованных потенциальным потребителям его товаров и услуг. Например, размещение рекламы автошколы в руководстве по правилам дорожного движения - весьма эффективный способ обращения к целевой аудитории тех организаций, которые обучают вождению автотранспорта. Рассматривая книгу в качестве рекламного носителя, следует учитывать ее тираж, актуальность, известность и авторитетность автора, схему распространения, дополнительные мероприятия по продвижению на книжном рынке, предлагаемые издательством. Все это влияет на эффективность рекламы в книге самым непосредственным образом.

МЕСТО ДЛЯ РЕКЛАМЫ
Рекламу обычно размещают в специальном блоке в конце книги или на задней обложке, реже на вклейке в любой части издания. Дополнительно используют форзац - разворот между книжным блоком и переплетом, который, как правило, не несет информации. Возможны любые вложения в книги: подставка под кружку, закладка, CD-диск с информационным содержанием, магнит на холодильник, возвратная визитка, карманный календарь, пластиковая карта. Организация, финансировавшая выпуск издания, получает престижный статус титульного спонсора и, соответственно - право на публикацию эксклюзивной рекламы. Стандартный рекламный пакет титульного спонсора предусматривает размещение фирменного логотипа компании и надписи «издано при содействии…» на первой обложке и титульном листе книги, а также рекламное объявление (или модуль) на задней обложке. Рекламу в формате, требующем изменения конструкции переплета (вкладыши, буклеты, брошюры), применяют довольно редко. В нашей стране к книге традиционно относятся как к продукту интеллектуального труда и размещение нестандартной или избыточной рекламы способно снизить ценность издания и отвратить читателя от покупки.

ПРЕИМУЩЕСТВА КНИГИ КАК РЕКЛАМНОГО НОСИТЕЛЯ
Высокая степень воздействия рекламы на читателя, интересующегося темой издания и способного принимать покупательские решения.
Большая продолжительность рекламной акции. Соответствует периоду распространения книги - от нескольких месяцев до нескольких лет.
Расширение целевой аудитории за счет новых читателей (по статистике, одной книгой пользуется до 2-3 человек). Возможность заказа издания по конкретной тематике.

www.mlm-print.ru

0012007-03-0509:52:292007-04-2709:44:4700553556560557565117303480011000
10204562007-03-12Языковое манипулирование — это отбор и использование таких средств языка, с помощью которых можно воздействовать на адресата речи. Как правило, языковое манипулирование предполагает такое воздействие на потребителя рекламы, которое тот не осознает и воспринимает как часть объективной информации о товаре.,1352,Языковое манипулирование в рекламе

Языковое манипулирование — это отбор и использование таких средств языка, с помощью которых можно воздействовать на адресата речи. Как правило, языковое манипулирование предполагает такое воздействие на потребителя рекламы, которое тот не осознает и воспринимает как часть объективной информации о товаре.

Несмотря на то что языковое манипулирование используется практически во всех сферах применения языка, особенно часто оно применяется в политике, психотерапии и рекламе. Вряд ли можно отрицать то, что, каждый день общаясь друг с другом, мы пытаемся периодически навязать кому-нибудь свою точку зрения: свое личное отношение к человеку, ситуации, свой взгляд на проблему и ее решение и т.п. Таким образом, уже само наше существование в обществе диктует нам правила использования языка и его психолингвистических возможностей. Что же касается рекламы, то она в силу своих основных задач (повлиять на выбор потребителя в пользу товара) может быть признана практически целиком манипулятивной сферой приложения языка.

Суть языкового манипулирования в рекламе заключается в следующем: рекламная информация подается таким образом, чтобы потребитель на ее основе самостоятельно сделал определенные выводы. Так как потребитель приходит к этим выводам сам, он автоматически принимает такое знание за свое собственное, а следовательно, относится к информации менее критично и с большим доверием.

Кроме того, русский язык обладает настолько богатыми и выразительными средствами всех уровней, что позволяет одно и то же явление, предмет, одни и те же ситуации описывать по-разному. А это приводит к возможности создавать манипулятивные картины действительности, которые, с одной стороны, ориентированы на подсознательное психологическое воздействие на потребителя, а с другой — создают образ такой действительности, которая целиком подчинена авторской позиции и моделирует авторскую точку зрения на рекламируемый объект. Например, одного и того же человека, который «любит рассказывать небылицы», мы можем, с одной стороны, назвать «фантазером и мечтателем», а с другой — «вруном, лжецом, обманщиком». Или одну и ту же встретившуюся нам собаку — «песиком, собачкой» или «псиной, дворнягой, шавкой». Более того, если я опишу вам свежеприобретенную в магазине вещь как «ужасную, страховидную тряпку», это вовсе не означает, что она на самом деле является такой — здесь вы столкнетесь с моим индивидуальным, субъективным взглядом на предмет. А может быть, кому-то из вас она покажется «забавной и оригинальной вещицей»?

Таким образом, сталкиваясь с языковым манипулированием, мы имеем дело не с объективным описанием действительности, а с вариантами ее субъективной интерпретации.

Существует три основных направления языкового манипулирования, которые используются в рекламе.

Эмоции
Для рекламы очень важным является воздействие именно на эмоциональную сферу, так как:

  • общая эмоциональная реакция на рекламу товара автоматически переносится на сам товар и оказывает значительное влияние в ситуации потребительского выбора;
  • эмоциональная память является одним из самых устойчивых видов памяти;
  • эмоции сильнее и непосредственнее логических рассуждений, поэтому их легче смоделировать.

Общеизвестно, что выделяются положительные и отрицательные эмоции.

Бесспорно, в рекламе важно обращаться именно к положительным эмоциям, чтобы впоследствии связать их с товаром. Неслучайно реклама пестрит разного рода экспрессивными высказываниями типа:

  • Наслаждение совершенством не требует слов. Молчание — золото. Nescafe Gold — стремление к совершенству.
  • В чем секрет индивидуальности? Когда появляется магия? Что придает неповторимость вкусу? Новый Voque. Легкий акцент в настроении.
  • Свежее дыхание утра дополни волшебным ароматом великолепного чая Greenfild. И пусть каждый твой день станет прекрасным. Чай Greenfild. То, что ты ценишь.

Безусловно, не все положительные эмоции можно отнести к одному уровню: вряд ли можно отнести к одноуровневым эмоциям восхищение совершенством и удовольствие от еды или секса. Поэтому мы будем выделять два уровня положительных эмоций.

  • уровень идеального — любовь, творчество, восхищение, красота, совершенство, стремление к идеалу, мечта, нежность и т.д. ( Margaret Astor. Как ты прекрасна!)
  • уровень физического — удовольствие от еды, сексуальное наслаждение, ощущение комфорта и пр. ( Love-радио. Регулярно и с удовольствием) (Удовольствие нельзя показать. Его надо почувствовать. Mars. Когда тебе хочется).

Такое разделение, конечно, не является абсолютным, так как часто мы не в состоянии провести четкую границу между идеальным и материальным: например, где заканчиваются идеальные любовные эмоции и начинаются сексуальные? Так, например, в слогане косметики «Красная линия» («Нежнее нежного») присутствует и идеальное, и физическое значение. Однако такое разделение делает нашу классификацию более полной и обоснованной.

Обращение к негативным эмоциям в рекламе нежелательно. Однако существует ряд товаров, основная задача которых — решение проблемы, а потому при описании проблемы приходится использовать негативные эмоции. Реклама лекарств, видов страхования, социальная реклама активно работает с отрицательными эмоциями. Важно помнить, что в таком случае реклама должна строиться следующим образом: проблема (отрицательные эмоции) — товар (акцент на эффективности) — решение проблемы (положительные эмоции. Приведем несколько примеров использования негативных эмоций:

Прыщи и угри — это болезнь, которую можно и нужно лечить. Пользуясь «Зинеритом», уже через две недели Вы будете выглядеть намного лучше. «Зинерит» — надежное средство от прыщей!

Orbit: Еда — это наслаждение. Наслаждение вкусом. Но каждый раз во рту нарушается кислотно-щелочной баланс и возникает опасность кариеса.

Социальные установки.Для любого человека очень важными являются отношения «я — общество — я в обществе». Поэтому реклама часто манипулирует различными социальными установками человека: самооценка, самоутверждение, общественное мнение и пр. Здесь можно выделить несколько основных позиций:

стремление к лидерству, успеху:

  • Canon: Ставка на лидера.
  • Nivea for Men: Для мужчин, способных позаботиться о себе.
  • Ноутбуки Sharp: Новая формула успеха.
  • Peugeot: Я непобедим! Уверенность, которая всегда с тобой.

включение в группу «звезд», профессионалов:

  • Filodoro. Колготки для маленьких принцесс.
  • Lux. Мыло красоты для звезд экрана.
  • Max Factor International. Косметика для профессионалов.

место в социальной иерархии:
Chevrolet Blazer: Мы свое место в жизни нашли.

причастность к «эталонным» городам, странам и их жителям:

  • L&M. Свидание с Америкой.
  • Lucky Strike — настоящая Америка!
  • «Электролюкс». Швеция. Сделано с умом.
  • Сегодня в России вы можете ощутить восхитительный мир Парижа.

Картина мира
Каждый человек имеет собственные представления о мире и его законах. Знания, навыки, опыт, эмоции и ощущения постепенно складываются в единую картину действительности, в своей объективной основе совпадающую с общепринятой, но, безусловно, различающуюся субъективными личностными оценками. Как следствие, в рекламе мы имеем дело не с объективной картиной мира, а с ее интерпретацией. Такая разница в восприятии позволяет рекламщикам создавать собственные «версии мира» (его эмоционально-оценочные образы) и выдавать их за реальные.

Выделим три основных направления в рамках картины мира, которые использует реклама.

Образ действительности. Реклама выстраивает собственный образ части действительности, подавая ее целевой аудитории как объективный факт (в форме аксиомы). Здесь мы сталкиваемся с высказываниями в форме мудрых мыслей, афоризмов, безапелляционных заявлений и т.п., притягивающих восприятие мира к рекламируемому объекту. Именно к образу действительности стоит отнести фразу «Тефаль. Ты всегда думаешь о нас».

  • «Леккер»: Просто, как все гениальное.
  • Украшения Dolphin Ore: Прелесть мира — в разнообразии.
  • Пиво Patra: Жизнь прекрасна, пока прыгает пробка.
  • Пиво «Золотая бочка»: «Золотая бочка». Жизнь прекрасна!
  • В телевизионной рекламе мыла Dove используются сплошные установки на образ действительности. При этом нам внушают явное отличие мыла Dove от другого мыла, на чем и построена вся реклама. Мыло сушит кожу. Dove отличается от обычного мыла. Он на четверть состоит из увлажняющего крема. Попробуйте увлажнение Dove.

Система ценностей. Любой человек в течение жизни усваивает систему ценностей, принятых в обществе, и на ее основе выстраивает свою. Реклама активно использует различные ценностные установки, обращаясь или к общественно-идеальным ценностям (любовь к ближнему, стремление к лучшей жизни, свобода, нравственность, справедливость, патриотизм, гражданские права и др.), или к индивидуально-материальным (экономия, выгода, прибыль, эффективность, гарантия, надежность, защита, польза).

Новая «Капля-ультра» с улучшенной формулой эффективна даже в холодной воде.

  • Не все так доступно, как низкие цены Теле2 GSM.
  • Оргбанк: Стабильность надежного бизнеса.
  • Компьютеры марки Desten — надежная опора вашего бизнеса.
  • Сетевое оборудование 3COM и CISCO: Остров стабильности в океане бизнеса.

Стереотипные рецепты деятельности. Реклама может использовать и наши представления о типичном поведении в повторяющихся ситуациях, диктуя нам свои варианты решения и достаточно жестко предписывая направление действий. Здесь мы имеем дело с разнообразными «волшебными рецептами», способными избавить нас от всех проблем. Чаще всего нам таким образом навязывают лекарства, моющие средства, пищевые продукты.

  • «Нурофен» — и боль прошла!
  • Zippo — однажды и на всю жизнь.
  • «Ваниш» — легко белье от пятен избавишь.
  • Шампунь Organics: Для прекрасных волос сегодня и завтра.
  • Асе. Бережное удаление пятен.
  • С «Оливиком» вкус мягче и нежнее.

Одно из средств языкового манипулирования — это явные и скрытые сравнения. Как известно, использование в рекламных текстах явных (открытых) сравнений с конкурентами является крайне нежелательным: откровенное принижение чужого товара может грозить судебным разбирательством. Не случайно поэтому мы постоянно слышим о загадочных «обычных порошках» и «других прокладках», всем скопом не выдерживающих никакого сравнения с рекламируемым средством.

Однако рекламщики нашли еще один способ использования сравнений — это скрытые сравнения, которые на первый взгляд как бы только излагают преимущества товара, но при этом утверждают, что он «единственный», «уникальный», «сверхновый», «новинка», «первый» «революционный» и т.п. Таким образом, создается представление о неповторимости товара, рядом с которым все остальные подобные товары просто теряются.

Рассмотрим основные виды сравнений (они могут быть и явными, и скрытыми), использующихся в рекламе.

Расширенное сравнение. Такое сравнение образуется за счет сопоставления рекламируемого объекта с товарами этой же товарной категории.

  • «Супер-джинс». Никогда еще качественная мобильная связь не была такой доступной.
  • Новый Pampers. Он впитывает быстрее других подгузников и помогает сохранять кожу вашего малыша сухой.

Суженное сравнение. Сравниваются товары одной и той же марки.

Новый утюг от «Филлипс» создает больше пара, гарантируя превосходный результат.

  • Новый Dirol. Живи с улыбкой.
  • Новая «Капля-ультра» с улучшенной формулой эффективна даже в холодной воде.
  • Новый гель для душа Timotey — ванильная фантазия. Прикосновение природы.

Смещенное сравнение. Сравниваются товары разных товарных категорий.

  • Телефоны Samsung. Лучшее, что может дать сотовая связь.
  • M&M’s. Молочный шоколад. Тает во рту, а не в руках.

Неопределенное сравнение. Товар сравнивается неизвестно с чем (непонятно с чем).

  • Кофе «Максвелл-хаус». Удивляет новым приятным, насыщенным вкусом. готовься к новым ощущениям.
  • Samsung. Вы видите больше, чем когда-либо.
  • «Имуннелия». Новая идея здоровья. Идея новой жизни.
  • Не все так доступно, как низкие цены Теле 2 GSM.
  • «Чибо». Давать самое лучшее.

Вырожденное сравнение. Это не столько сравнение, сколько констатация уникальности товара и его безусловного превосходства (часто искусственно созданного) над остальными: единственный, уникальный, революционный и т.п.

  • Когда защита ослабевает, на помощь приходят особые бактерии, которые есть только в Актимель.
  • Duru 1 + 1. Уникальное мыло с линиями природных экстрактов.
  • Краска для волос L’Oreal. Уникальная технология цвета.
  • Жокей. Всегда, когда хочешь кофе.

Для рекламы в целом не характерно использование только буквального смысла. Реклама — своего рода «притворяющееся» высказывание:

  • реклама говорит о фактах, а имеет в виду ценности;
  • реклама показывает не реальный товар и его свойства, а образ товара;
  • реклама говорит о свободе выбора, но ориентирует на приобретение конкретного товара.

Сергей Литунов, кандидат технических наук, доцент кафедры дизайна, рекламы и технологий полиграфического производства Омского государственного технического университета, «Элитариум». 

0012007-03-1209:54:010000-00-0000:00:0000554555564553571117363960011000
10274562007-03-14За границей реклама банков сродни продвижению товаров самой первой необходимости. Почти, как с одеждой или продуктами. В нашем отечестве все по-другому.,1352,Банковская реклама: как поймать на крючок россиянина?

1. Не прячьте ваши денежки по лавкам и углам!
С точки зрения зарубежного рекламиста, специализирующегося на банковской рекламе, Россия – страна уникальная.

За границей (имеются в виду так называемые развитые страны) реклама банков сродни продвижению товаров самой первой необходимости. Почти, как с одеждой или продуктами. Как с велосипедами в Голландии или автомобилями в Америке. Главное – убедить потенциального покупателя в том, что нужно купить именно этот автомобиль, велосипед именно этой марки, хлеб из пекарни напротив, а не за углом, а зонтик только от производителя имярек, потому как много лет прослужит и не сломается.

Точно также и с банками. Их много, клиенту есть из чего выбрать. И он выбирает, обеспечивая постоянную работу рекламистам.

Рекламист же в непосредственном контакте с банкиром мучимы одним - как и чем привлечь незадачливого вкладчика именно в их банк и не упустить его (в банк конкурента). И все.

В нашем отечестве все по-другому. Ну, не все, конечно. Перед многими тоже такая задача стоит – клиента к конкуренту не пустить. Особенно, если клиент этот – юридическое лицо. Но, задача оставить конкурента с носом - не единственная.

У рядового соотечественника, в отличие от иностранца, взгляд на банки и любые другие финансовые организации - философский. То есть широкий. Взгляд, так сказать, со стороны.

Это у них за границей – одно из двух. Или пользоваться услугами банков, или одно из двух. Видимость демократии. У нашего гражданина пока еще - альтернатива.

Альтернатива эта, конечно, сугубо ментальная. Но, весомая. Россиянин может держать свои сбережения - кто в подушке, кто в чулке - кому как нравится.

Его еще надо заманить, соотечественника-индивидуала. Это вам не организация какая-нибудь, которой деваться некуда - только выбирать, кому отдать предпочтение.

Соотечественник же по старой национальной привычке может и просто послать.

В итоге в отечественной банковской рекламе можно условно выделить два направления, два смысловых акцента. Первый – традиционный и интернациональный – донесение преимуществ организации-рекламодателя, в работе с юрлицами этот акцент - единственный. Второй – сугубо российский – агитация за само инвестирование, как таковое.

Остановимся именно на этой, второй, российской, составляющей. Она более интересна. Интересны, прежде всего, варианты ее реализации.

2. Несите ваши денежки, иначе быть беде.
Убедить потенциального вкладчика стать действительным – задача непростая. Первым и главным препятствием является страх. Страх потери нажитого. Катализатор страха – вся постперестроечная новейшая история, с крахами ее финансовых пирамид, банкротствами банков и, как кульминацией, катастрофой 1998 года.

Все это еще живо в памяти.

Поэтому первая задача рекламиста – полностью дистанцироваться от дискредитировавших себя брендов прошлого и настоящего. Это как уточнение в частном объявлении о, якобы, денежной вакансии – «не Гербалайф».

Но, страх – это не только великий разрушитель. Он же, как это ни парадоксально, и созидатель. На страхах и опасениях можно успешно играть, что и демонстрируют нам игроки-финансисты.

Один из приемов продвижения можно назвать следующим образом «Успокоить и испугать». Целевой аудитории помогают преодолеть старый страх с тем, чтобы одарить новым. Новый страх – это даже не страх, а опасения. Опасения, связанные с нестабильностью рынка, с тем, что деньги лежат без дела и т.д. Та же «Тройка Диалог» (РА AdPeople) когда-то высчитывала на глазах у «растяпы», не пожелавшего инвестировать свои сбережения в один из ПИФов, сколько он мог бы накопить, если бы вовремя… и т.д.

Расчет строился на страхе перед тем, что драгоценное время, отпущенное инвестору-отказнику, уходит даром.

3. И в полночь ваши денежки заройте в землю там.
Для того, чтобы направить «испуганного» потенциального вкладчика со своими сбережениями «на путь истинный», необходимо заявить о себе. Вкладчик должен знать, куда направиться.

Самые громкие заявления делались, и яркие визитные карточки предъявлялись в начале девяностых. Запоминающаяся и во многих случаях удачная имиджевая реклама даже тех банков, что еще не работали с частными лицами, делала свое дело. Фразы из роликов «Империала» стали крылатыми, вопрос-ответ «Что это граф Суворов ничего не ест?» - «До первой звезды нельзя!» прочно вошли структуру обеденных пререканий, «Альфа-банк» успешно популяризовал доселе неведомый широким массам трудящихся армстронговский хит, на полугодие поднявший выручку ларьков звукозаписи, «Инком» порадовал улыбкой первой в стране луноликой мисс-банк, а «Менатеп» уютно устроился на главных телечасах страны в программе «Время».

После кризиса, акценты переместились в область корпоративных традиций – столько-то лет успешной работы, вот наши клиенты. Клиентуре, таким образом, говорили – мы с вами (вы с нашей помощью) пережили катастрофу и ничего, живы! Вот какие мы хорошие, верные и надежные.

4. И в полночь ваши денежки заройте в землю где?
Финансовые услуги – нематериальны, их невозможно потрогать или увидеть. Мало того, они еще и трудны для понимания немалой части целевой аудитории.

Прекрасно осознавая это, рекламодатель с помощью верного рекламиста занялся популяризацией преимуществ собственных услуг и «упрощением» самой линейки этих услуг.

Множество банков, решивших сделать ставку на «частника», учреждали специализированные дочерние банки, открывали сеть мини-отделений и печатали специальные карточки. Некоторые из них пытались воспользоваться чужой исторически сложившейся популярностью, как это сделал, например, печально знаменитый «СБС-Агро», открыв сеть своих «Сберкасс», куда привычное к названию население несло свои кровные. Справедливости ради надо отметить явный просчет и недальновидность Сбербанка, который в погоне за мнимой «престижностью» отказался от удачного, устоявшегося еще со времен царя-батюшки и потому столь удачного названия.

В расчете на простого инвестора выпускались и выпускаются наборы полиграфии с необходимым ликбезом, разрабатываются Интернет-ресурсы, размещается наружная реклама с акцентом на информационном наполнении.

5. Полейте хорошенечко, советуем мы вам.
От целевой аудитории требовали лишь лояльности, понимания и дисциплинированности. По замыслу разработчиков рекламы банк должен был превратиться для вкладчика в данность, а пользование его услугами – в образ жизни. Пусть, так сказать, привыкнет…

Таким образом, хоть каждый из рекламодателей и тянул (и тянет) одеяло на себя, но дело у них общее, обоюдовыгодное – заменить соотечественника с наличными на соотечественника с карточкой, а еще лучше, с карточками, как это когда-то произошло зарубежом.

Привыкание к безналичным расчетам оказалось, однако, делом непростым. Преимущества безналичного существования расшибаются, как правило, о единственный в округе круглосуточный магазинчик, где никаких карточек не принимают, риск утери карточки, на которой всё и, главное, - сомнительность для многих обладателей в финансовой выгодности этой самой карточки.

6. И вырастут ветвистые деревья в темноте.
Ставка на банк, как привычку, однако, не вытеснила еще у россиян желание увеличить собственные накопления. Я не оговорилась. Восприятие банка, как преумножителя капитала, такое естественное для нас, во многих странах мира почти стерлось.

Парадоксально, но жители дальнего зарубежья в массе своей воспринимают банк лишь в качестве инструмента, так как в советские времена воспринималась сберкасса - лишь для оплаты коммунальных услуг, да деньги на книжку, чтобы не тратить зря или не украли.

Пока такой подмены понятий еще не произошло, высокая прибыль является у нас основным аргументом рекламного продвижения. И только на втором месте – удобство сервиса. Пока.

7. И вместо листьев денежки засеребрятся там.
Обойти «убойный» аргумент прибыльности не так-то просто. Не так-то просто приучить россиянина к «карточному» существованию.

Потребительское кредитование – вот тот козырь, который сегодня в глазах большинства создает ощущение доступности и дружественности банковской системы. Ипотечное – пока не в счет, рекламировать то, что целевая аудитория считает кабалой, сложно. Для активного продвижения ипотечных кредитов как воздух необходимо снижение процентных ставок (с 12% до 7% и ниже), либерализация условий (во многих странах ипотеки перепродаются с минимальными потерями для несостоятельных должников, в Израиле, например, долг полностью гасится в случае смерти одного из супругов-заемщиков и т.д.) и просто-напросто долгожданное падение цен на жилье.

Поэтому информацией именно о потребительских кредитах заполнено большинство рекламных площадей. Тут народ не чувствует себя ущемленным.

8. И вместо листьев денежки зазолотятся где?
Дальше – больше. Чем цивилизованнее, дружественнее, либеральнее по отношению к рядовому россиянину будет банковский рынок, тем меньше направлений его деятельности будут оказываться заведомо проигрышными. Проигрышными в том числе и для рекламного продвижения.

В утверждении, что при хорошей рекламе и товар не нужен, - лишь доля истины. Еще как нужен. И, главное, хороший.

Соловьева Татьяна, эксперт по финансовой рекламе РА «Старый город», adme.ru

0012007-03-1410:08:152007-03-1511:26:00005605575535520117381240011000
10304562007-03-15Психологическая экспертиза наружной рекламы позволяет определить, какие именно рекламные объекты оказываются эффективными или неэффективными, что дает возможность сэкономить значительные материальные средства.,1352,Преимущества широкоформатной рекламы

Психологическая экспертиза наружной  рекламы позволяет определить, какие именно рекламные объекты оказываются эффективными или неэффективными, что дает возможность сэкономить значительные материальные средства.

В социальной психологии существуют две интерпретации понятия «эффективность».  В первом случае под эффективностью понимают достижение человеком или группой лиц поставленной цели, продуктивность деятельности. Во втором случае – их внутреннюю удовлетворенность этой деятельностью. В рекламе данная закономерность также соблюдается. Эффективная реклама не только воздействует, побуждает к покупке, но и доставляет эстетическое удовольствие.

Критерием такой эффективности выступают положительные эмоции,   желание увидеть рекламу еще раз. В этом случае ведущую роль играет профессиональный дизайн. Создание красивой привлекательной  формы для обычных вещей и идей лучше всего соответствует природе человека, является одним из основных условий психологически эффективной рекламы.

Разнообразие абстрактных цветовых решений и геометрических фигур, шрифтов и незнакомых символов в наружной рекламе является  отрицательным фактором эффективности.

Рекламная информация в наружной рекламе должна восприниматься в течение очень короткого времени и на очень больших расстояниях. Реклама на брандмауэрах соответствует этому условию, при выполнении следующих правил.

Количество абстрактных (бессмысленных) элементов  на  брандмауэре  обратно пропорционально скорости  распознавания  информации и объему запоминания представленных образов. Текст, написанный шрифтом только одного вида, прочитывается  наблюдателем намного быстрее, чем сразу несколькими. Любые наклоны, частое чередование прописных и строчных букв, варьирование кегля, заставляют наблюдателя проделывать тяжелую умственную работу. Это утомляет, вызывает эмоциональное напряжение, особенно при необходимости воспринимать рекламный щит, находясь в движущемся автотранспорте или в условиях, требующих повышенной концентрации внимания.

В инженерной  психологии давно  выявлены закономерности восприятия шрифтов, расписаны и проанализированы те,  которые целесообразно использовать для  получения наивысшего психологического эффекта распознавания текста на расстоянии. Известно,  каким должно быть  оптимальное расстояние между буквами, словами, соотношение высоты и ширины буквы.

Большую психологическую проблему в наружной рекламе составляет  выбор соотношения графики и текста. Исследования психологов  свидетельствуют о том,  что размещение на брандмауэрах крупных, цветных фотографий обладает рядом  преимуществ. Фотографии понимаются,  осознаются, узнаются моментально, прочтение текста требует значительного времени. Красивый цветной слайд дает максимально реалистичное изображение  рекламируемого товара, как правило, не требует от наблюдателя сложной умственной деятельности. Он  изображает товар в увеличенном виде, скрывая недостатки и выдвигая на передний план достоинства,  тем самым формируя яркий образ. Главным понятием  при оценке рекламы на брандмауэре является понятие «информационного комфорта».

Проверка наружной рекламы
Основным показателем, определяющим  эффективность  наружной рекламы,  является  количество  контактов с потребителями. Размещение рекламных изображений на  брандмауэрах, обеспечивает этот показатель за счет  преимущества  в размерах изображения и   восприятия с достаточно большого  расстояния.

4p.ru

0012007-03-1511:22:112007-03-1511:25:2400562564553552567117389880111117389880100
10324562007-03-20Бортовые журналы — перспективный рекламоноситель. Даже без измерения их аудитории достаточно просто убедить потенциальных рекламодателей в том, что реклама в этих изданиях будет эффективной.,1352,Воздушные развлечения

Журнал «Аэрофлот» сменил издателя. Теперь его будет выпускать ИД «СПН», знакомый со спецификой бортовых изданий поAiRUnion Magazine и Inflight Review. Журналы, распространяемые в самолетах, - весьма перспективный рекламоноситель. В 2006 году рекламные доходы шести крупнейших борто-выхжурналов увеличились на 30%

С февраля журнал «Аэрофлот» будет издавать издательский дом «СПН», который был выбран специальной комиссией, изучавшей предложения разных издательств. ИД «СПН» издает также бортовые журналы AiRUnion Magazine и Inflight Review. Ранее «Аэрофлот» издавал ИД «Престо С», выпускающий также для авиапассажиров журнал «Весь мир» и несколько других.

Поскольку «Аэрофлот» является крупнейшим отечественным авиаперевозчиком, журнал «Аэрофлот» потенциально должен быть далеко впереди всех остальных бортовых журналов как по тиражу, так и по рекламным доходам. Однако лишь в прошлом году «Аэрофлот», издаваемый «Престо С», сумел обойти основного конкурента — журнал Inflight Review, показав при этом почти удвоение рекламных доходов.

Совершенный рывок, тем не менее, не повлиял на решение компании «Аэрофлот» передать журнал издательскому дому «СПН». Заместитель генерального директора «Аэрофлота» Лев Кошляков заявил прессе, что ИД «СПН» предложил финансовую модель, которая позволит увеличить доходы издания на порядок.

Бортовые журналы — действительно перспективный рекламоноситель. Даже без измерения их аудитории достаточно просто убедить потенциальных рекламодателей в том, что реклама в этих изданиях будет эффективной.

Тем не менее в прошлом году исследовательская компания GfK Rus по заказу авиакомпаний, входящих в состав альянса AiRUnion, и ИД «СПН» провели маркетинговое исследование читательской аудитории бортовых изданий во время полета. В ходе анкетирования были опрошены около 5 тыс. авиапассажиров. Исследование показало, что более половины пассажиров читают журналы, предлагаемые на борту лайнера.

В настоящее время первые места по рекламным площадям в бортовых журналах занимают те авиакомпании, в самолетах которых эти журналы и распространяются, а также множество аффилированных с этими авиакомпаниями структур (аэропорты, магазины duty free, предприятия транспортного обслуживания и т.п.). Это говорит об имеющихся резервах рекламных площадей. Вряд ли продвижение бренда авиакомпании на борту своего лайнера уместно, если журнал переполнен рекламой и заказчики выстроились в очередь. В нашем исследовании мы попытались оценить рекламные доходы бортовых журналов без учета бюджетов родственных структур.

В 2006 году рекламные доходы шести бортовых журналов, представленных в исследовании мониторинга рекламы TNS Gallup AdFact, в совокупности увеличились на 30%, а рекламные площади — только на 6,6%, а в некоторых изданиях они даже сократились (подробнее см. табл. «Небо над Россией» на стр. 67). Складывается следующая ситуация: хотя прирост доходов кажется довольно высоким, налицо сильная медиаинфляция в бортовых журналах. Показатель прироста дохода, поделенного на прирост площади, у бортовых журналов составляет 4,6, а, например, у деловых журналов, которые представлены на рынке уже много лет, — примерно 3,5.

Тянет в облака
КРУПНЕЙШИЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ В БОРТОВЫХ ЖУРНАЛАХ (ПЛОЩАДЬ А4)
Источник: TNS Gallup AdFact, АЦВИ

Небо над Россией
Объем рекламы в бортовых журналах в полосах A4, за вычетом рекламы аффилированных структур
Издание 2005 2006 Прирост, %
Аэрофлот 772 996 29,0
Inflihgt Review 838 862 2,9
Весь мир 460 347 -24,7
Международный аэропорт Домодедово 353 340 -3,6
Трансаэро 180 246 36,5
Высокий полет 112 106 -5,8
Всего: 2716 2896 6,6
Источник: TNS Gallup AdFact, АЦВИ

 

 

Воздушные войны
Рекламные бюджеты товарных категорий в шести бортовых журналах, $ млн (без учета НДС)
Издание 2005 2006 Прирост, %
Недвижимость 1,40 1,65 18
Алкогольные напитки и пиво 1,11 1,19 7
Автомобили и аксессуары 0,91 1,15 26
Финансовые и страховые услуги 0,76 1,09 42
Одежда, обувь, аксессуары 0,72 0,84 18
Часы и ювелирные изделия 0,67 0,83 24
Бытовая техника 0,34 0,61 80
Медицина, лекарства, БАДы 0,40 0,60 48
Торговые организации 0,45 0,56 23
Аудио-, видео-, ТВ-, фототехника 0,34 0,54 59
Компьютеры и оргтехника, софт 0,32 0,37 15
Туризм и отдых 0,28 0,36 28
Другое 3,19 4,42 39
Всего: 10,89 14,19 30

Источник: TNS Gallup AdFact, АЦВИ

P.S. Как стало известно "МедиаПилот", ИД "СПН" так и не начал выпуск бортовых журналов "Аэрофлота". По данным представителя "Р-клуба" Андрея Синельникова, это связано с юридическими трудностями. В результате на борту остались только издания "Р-клуба", которы не были учтены в этом исследовании.

"Индустрия рекламы"

0012007-03-2019:45:582007-03-2118:11:2700553560557564553117433080011000
10394562007-03-23Есть реклама, где главным является изображение, и есть такая, что построена преимущественно на тексте. Какая из них эффективнее?,1352,Текст или картинка?

Недавно на лекции меня спросили: "Есть реклама, где главным является изображение, и есть такая, что построена преимущественно на тексте. Какая из них эффективнее?" Одного-единственного, простого ответа на этот вопрос, я думаю, не существует.

Если посмотреть на общепризнанные рекламные конкурсы, такие как фестиваль рекламы в Каннах или конкурс европейской рекламы EPICA, то мы увидим преимущественно визуальные приемы. Это неудивительно - ведь рекламная картинка, если, конечно, она опирается на стереотипные, узнаваемые предметы или явления, понятна без перевода.

У визуальных образов есть и другие преимущества. Известно, что человек до 80% информации получает именно с помощью зрения и яркое эффектное изображение может быстро привлечь внимание. Изображение очень помогает тогда, когда может заменить большое количество слов - как говорится, лучше один раз увидеть. Однако и чисто текстовая реклама может быть образна и выразительна. Чего стоит острый и едкий слоган к юбилею газеты "Коммерсант": "Для настоящего коммерсанта 15 лет не срок". К сожалению, тексты значительно теряют в переводе, ведь даже если найти адекватные слова, сложно донести все нюансы контекста и культурные связи. Как, например, перевести оттенки смысла слогана, который мы сделали для простых в обращении устройств беспроводного питания Ippon, - "Электричество без напряжения"?

Но язык коммуникаций не стоит на месте, и в последнее время появилось множество работ, использующих коммуникацию более высокого уровня. Взгляните, к примеру, на рекламу магазина игрушек: чего в этом обращении больше - текста или изображения? Каких-то специально придуманных картинок и надписей в этом проекте нет - стандартный ценник просто увеличен и размещен на настоящих машинах городских служб. Нестандартный способ коммуникации позволил не только создать яркое и чистое сообщение и сэкономить бюджет (аренда пожарных машин и мусоровозов совсем недорога). Небольшие (1,5×2 м) и недорогие (две краски, черная и желтая) наклейки позволили сделать большее. Фоном для рекламы стал весь город, работа позволила включить в игру всех его жителей!

Эта реклама построена на манипуляции с нашими стереотипами и ассоциациями в чистом виде. Новая коммуникация оперирует не словами и картинками, а смыслами и образами без примесей и посторонних включений. Ее отличие от коммуникации традиционной заключается в том, что изображение или текст должны возникать не на экране телевизора или рекламной полосе, а прямо в голове зрителя.

Традиционная модель предполагает наличие некой рамы, внутри которой и располагается сообщение. Теперь сообщение выходит наружу и занимает максимальное пространство и время. Раньше зритель был пассивным получателем сообщения, теперь он должен быть в него включен. Эта включенность может быть как условной, так и буквальной. Вот, например, для рекламы цифровых игровых приставок Sony PlayStation на автобусных остановках вместо традиционных рекламных призывов было размещено обращение, сделанное из стандартной упаковочной пленки. Любой человек мог "лопать" пузырьки, похожие на кнопки игрового пульта. Согласитесь - это ироничный и в то же время убедительный прием, позволяющий, с одной стороны, скоротать время в ожидании транспорта, с другой - намекнуть на достоинства продукта. Ведь оторваться от такого занятия очень трудно!

Конечно же, нестандартные рекламные носители не вытеснят большинство привычных и традиционных, так же как телевидение не вытеснило кинематограф, а кино - театр. Визуальная, текстовая реклама, сообщения с активным взаимодействием картинок и надписей будут работать и дальше.

Каждый из подходов имеет свои преимущества и ограничения. Однако общие принципы современной рекламы - включение в процесс зрителя, активное использование выразительных средств языка (метафор, аллегорий, гипербол и прочего), выход за рамки стандартных средств коммуникации - помогут создать эффективные сообщения любого типа.

Эркен Кагаров, креативный директор Imadesign, dv-reclama.

0012007-03-2320:37:140000-00-0000:00:0000567566559572573117459000011000
10434562007-03-2860%-ое обновление автотранспорта на коммерческих маршрутах привело, по мнению специалистов, к 10%-му росту цен на транзитную рекламу.,1352,Новый автомобиль увеличивает эффективность рекламы

60%-ое обновление автотранспорта на коммерческих маршрутах привело, по мнению специалистов, к 10%-му росту цен на транзитную рекламу.

«Ситуация на рынке транзитной рекламы естественно связана с тем, как развивается транспортная инфраструктура города, - говорит Кира Эпина, генеральный директор рекламного агентства «062-Реклама», имеющего эксклюзивные права на размещение рекламы на транспорте «Питер-Авто», «Третьего парка» и «Вест-Сервиса». - Прошедший в 2006 г. конкурс среди компаний-перевозчиков несколько упорядочил тот хаос, который наблюдался последние годы на коммерческом транспорте. Это дало возможность рекламным агентствам заключить с победителями конкурса договоры сроком на 5 лет на размещение рекламы, чего раньше не могло быть из-за многочисленности и разнокалиберности перевозчиков. Такие договоры, в свою очередь, гарантия для рекламодателя, что его реклама будет размещена в четко установленный срок, на заранее отобранном маршруте и, самое главное, на отвечающем всем нормам и требованиям транспорте».

Именно эти факты и стали, по ее мнению, одной из причин повышения цен на транзитную рекламу в среднем на 10%.

«От того, в каком состоянии находится транспортное средство, будет зависеть, насколько хорошо реклама будет нанесена, как будет выглядеть макет и в конечном счете, как на нее отреагирует целевая аудитория, - поясняет зависимость появления новых машин и роста цен на рекламу на них руководитель отдела рекламы компании «Мега Джинс» Алена Колошиц. - Можно создать креативный макет, но если он будет размещен на старом, изношенном транспорте, вряд ли рекламное сообщение заинтересует и будет положительно воспринято потенциальными потребителями».

«Безусловно, чем лучше и новее транспортное средство, тем эффективнее будет работать размещенная на нем реклама. Причем эффективность может повыситься на 30%», - соглашается с коллегой начальник управления маркетинга и рекламы ЗАО «Северо-Западная строительная корпорация» Анастасия Мягкова.

Появление новых машин в автопарке коммерческих перевозчиков вызвало рост цен на транзитную рекламу. И то и другое не может не радовать генерального директора Агентства «062-Реклама» Киру Эпину.

"Деловой Петербург"

0012007-03-2719:41:300000-00-0000:00:0000562566567557564117501840011000
10574562007-04-03Наиболее привлекательной стороной мобильного маркетинга как для рекламодателей, так и для потребителей является то, что коммуникация может быть как немедленной, так и продолжительной.,1352,10 заповедей мобильного маркетинга

В то время как представители маркетингового и рекламного рынка продолжают называть мобильные устройства «третьим экраном» (после телевидения и компьютеров), Джерри Кристенсен описывает мобильный маркетинг как третью волну маркетинга, пришедшую на смену бесплатным телефонным номерам и интернет-сайтам.

Кристенсен — руководитель подразделения Zoove Corp, калифорнийской компании, занимающейся разработкой мобильных технологий. Он полагает, что наиболее привлекательной стороной мобильного маркетинга как для рекламодателей, так и для потребителей является то, что коммуникация может быть как немедленной, так и продолжительной, позволяя потребителю запрашивать информации у компании и затем оставляя время для совершения выбора.

Прежде чем выходить на рынок мобильного маркетинга, Эндрю Рейскинд, руководитель отдела информации Harte-Hanks Inc, советует ознакомиться со следующими советами:

1. Не стоит рассылать мобильные сообщения любого рода без предварительного согласия на это владельца мобильного телефона.

2. Каждое отсылаемое сообщение должно содержать четкую информацию о его отправителе.

3. В рассылку ряда сообщений следует включить информацию о том, как отказаться от дальнейшего получения мобильных маркетинговых сообщений. Владелец мобильного телефона должен быть проинформирован о механизме отказа от рассылки в момент подписки на нее.

4. Применение стандартных сообщений. К примеру, если мобильный пользователь отсылает сообщение с текстом «STOP», его следует рассматривать как отказ от дальнейшего получения маркетинговых сообщений.

5. Положения об использовании личной информации должны быть размещены там же, где и форма регистрации в мобильной маркетинговой программе.

6. Процедура отказа от рассылки должна быть размещена там же, где и процедура регистрации, с тем, чтобы пользователь знал, где можно отказаться от рассылки.

7. Установление срока для отказа. К примеру, если пользователь никак не реагирует на получаемые им маркетинговые сообщения в течение, скажем, полугода, это автоматически исключает его из списка адресатов.

8. Ни в коем случае нельзя предоставлять сторонним компаниям для использования лист с номерами мобильных пользователей, зарегистрированных в мобильной акции.

9. Каждый мобильный оператор устанавливает собственные требования к подписке на какие-либо сервисы, плата за которые также взимается оператором.

10. Не стоит забывать о бизнес-этике: этические требования для рекламы на мобильной платформе те же, что и для подобной рекламы в традиционных медиа.

Николай Старовойтов, content-review.

0012007-04-0310:03:220000-00-0000:00:0000561560557567558117553680011000
10594562007-04-04Если вы серьезно интересуетесь темой заработка на русскоязычном блоге, то уже прочитали немало статей на эту тему. Есть разные способы заработать: контекстная реклама, сбор пожертвований, заказные посты.,1352,Заработок на русском блоге. Плюсы и минусы разных способов

Если вы серьезно интересуетесь темой заработка на русскоязычном блоге, то уже прочитали немало статей на эту тему. Есть разные способы заработать: контекстная реклама, сбор пожертвований, заказные посты. Некоторые из этих способов мы опишем здесь.

Наша статья написана для тех, кто ведет русскоязычный блог для себя и своих читателей, а не специально для заработка. Например, для меня ведение блога — своеобразная тренировка, один из способов самореализации, а также новые деловые контакты. Тем не менее, я не против дополнительной пары сотен WMZ в моем кошельке.

Я изучил различные способы, а некоторые из них попробовал на своем блоге. Он довольно узок по тематике, а посещаемость колеблется в пределах 100–500 человек в сутки.

Каждый способ заработка характеризуется факторами, которые определяют величину дохода. Одним из самых влиятельных факторов является посещаемость блога. Некоторые способы очень сильно зависят от посещаемости, другие практически не зависят.

Контекстная реклама
Сильнее прочих от посещаемости зависят способы, связанные с размещением контекстной рекламы. В России доступны AdSense, «Бегун» и рекламная сеть «Яндекса».

AdSense
В свое время по Рунету пронеслась лихорадка адсенсомании. Пожалуй, только ленивые не написали про AdSense. Люди восторженно показывали друг другу фотографии чеков от Google на четырех- и пятизначные суммы и надеялись… Правда, чеки принадлежали англоязычным блоггерам.

Эфйория сменилась некоторым разочарованием: в Рунете ощутимые деньги с контекстной рекламы получают те, кто серьезно занимается именно этим, либо имеет действительно популярный блог. Прочим достается не более 5–7 баксов в месяц.

Конечно же, и россиянам заработать на AdSense реально, но для этого надо сделать за рубежом несколько спаммерских блогов, наворовать контент, обеспечить им посещаемость и тогда можно уже говорить о каких-то суммах.

Второй вариант: ваш блог очень популярен, а пользователи лояльны к рекламе и готовы покликать, чтобы сделать вам приятно. Тогда вы сможете получить 150 долларов за месяц, как автор одного из самых популярных standalone блогов.

Остальные честно зарабатывают свои два бакса в месяц и ждут, что когда-нибудь накопят полтинник, чтобы можно было получить чек от Google и познать все «радости» его обналички в российских банках.

Заработок на AdSense сильно зависит от кликабельности объявлений. Для повышения кликабельности применяются различные приемы, например, рекламные блоки маскируются под информацию самого сайта.

По моему мнению, такой способ заработка — дальний родственник баннеров с голыми тетками. Пользователь кликал по телесам, попадал на сайт, торгующий шинами, да тут же уходил, матерясь.

Здесь народ кликает по ссылке, думая, что найдет интересную статью на том же сайте, а попадает совсем в другое место. Клик засчитан, а вот насколько хорошо рекламодателю от такой рекламы, я утверждать не берусь.

«Бегун» и рекламная сеть «Яндекса»
Отечественные компании тоже постепенно подтягиваются. В конце 2006 года «Бегун» снял ограничение по посещаемости. Ранее к участию допускались блоги с посещаемостью не менее 500 в сутки. Впрочем, у них есть своя проблема. Мои знакомые, которые пытались подключить к «Бегуну» свой блог, довольно долго ждали индексации.

Условием приема в рекламную сеть «Яндекса» является посещаемость: не менее 300 в сутки. В правилах написано, что не допускаются «немодерируемые и/или нетематические форумы, блоги, доски объявлений, чаты и т.п.;»

Заработки в «Бегуне» и рекламной сети «Яндекса» тоже сильно зависят от посещаемости и кликов, но проблем с получением денег гораздо меньше, чем в AdSense.

Плюсы: можно действительно неплохо заработать.

Минусы: заработок очень сильно зависит от посещаемости и кликов по объявлениям. Рекламные блоки часто мешают читателям, вызывая определенный негатив. Для AdSense актуальная проблема с получением и обналичкой денег.

Интернет-попрошайничество
Суть заключается в следующем: вы просите милостыню.

Есть два варианта. В простейшем случае вы просто публикуете номера кошельков Webmoney и «Яндекс.Денег», но существуют и более технологичные способы. Например, SMS-копилка или PayPal. Есть и подавалка от «Яндекса».

Как и в случае с AdSense, этот способ сопровождают свои легенды о блоггерах, получивших в месяц тысячи баксов. Блоггеры, правда, снова импортные.

Эти способы сильно зависят от посещаемости и от настроя посетителей. Нищие тоже стремятся занять места, где людской поток побольше. Больше проходят — больше подают. Еще есть такой момент: вряд ли один и тот же человек станет систематически кидать вам копеечку. Поэтому надо где-то брать свежие души. Если ваша аудитория постоянна, то после определенного периода времени, когда все, кто мог подать, уже подали, ручеек пересыхает.

Зато осадок остается. Наличие подавалки может серьезно поменять отношение к блоггеру.

Плюсы: вам дадут аж десять центов! Десять центов!

Минусы: сильно зависит от посещаемости и количества новых посетителей. Негативно сказывается на репутации.

Реклама в RSS-фидах
Это относительно новый способ, о нем модно писать. Реклама встраивается в вашу RSS-ленту, далее по ней кликают ваши подписчики. Ой, не кликают!

Недавно проведенная тестовая кампания в Feedburner.Ru надежд блоггеров не оправдала. Кликают немного, результат, по мнению попробовавших, не впечатляет.

Плюсы: наверное, они есть. Появятся года через полтора.

Минусы: зависит от количества подписчиков и кликов по рекламе. Кликают по RSS-рекламе в России, как оказалось не часто.

Спонсорство
Для тематических блогов с неплохой посещаемостью реально найти спонсора. Например, если ваш блог посвящен отказу от курения, можно попытаться выйти на производителя никотиновых пластырей. В любом случае, можно что-то придумать.

Обычно спонсоры дают свои деньги в обмен на постоянное размещение баннера или логотипа.

Плюсы: если найдете долговременного спонсора для блога, то не будете волноваться по поводу колебаний посещаемости. Кроме того, небольшой баннер или логотип «по теме» практически не вызывает негатива аудитории.
Минусы: спонсора найти не так и легко. Все-таки, им интересна посещаемость, да и проще, как кто-то сказал, «скупить половину Рунета, чем возиться с отдельными гениальными блоггерами».

Продажа ссылок и ссылочные брокеры
Для оптимизаторов (они же «сеошники») не столь важна посещаемость вашего блога, как его параметры: ТИЦ и PageRank. Чем выше эти параметры, тем ценнее ссылка с сайта. Спросом пользуются ссылки с главных страниц, желательно чтобы PageRank был не менее 4–5 и ТИЦ сотни 3–4. За ссылку могут дать и пять, и двадцать долларов в месяц.

Надо иметь блог с хорошими ТИЦ и PageRank и найти себе покупателей. Кроме того, надо контролировать выплаты и сроки размещения.

Есть и второй способ, ссылочные брокеры. Преимущества: можно продать не только главную, но и все внутренние страницы. Обычно покупателей на них не найти, да и стоят такие ссылки дешево. Но если у вас несколько десятков страниц, то можно продать их сразу многим покупателям через брокера, получится заметная сумма. Недостатки: надо контролировать, что у вас там размещают. Еще такой нюанс: площадка выходит на полную мощность не сразу, места ведь постепенно выкупают. Многое зависит от тех цен, которые вы установите на свои ссылки.

За рубежом довольно популярна система TextLinkAds. Я подключился к ней, пока жду результатов. Порадовало то, что за одну ссылку на моем блоге можно получить баксов 15–20 в месяц. На момент написания этой статьи ссылки не купил никто. Деньги переводят либо на банковский счет, либо через PayPal. Пока что система PayPal не слишком дружественна к россиянам, но есть способы обмена на E-Gold, а затем на Webmoney.

Из русских попробовал подключиться к трем системам, в конечном счете, осталась только одна, Sape. Две другие, SetLinks и AdMan, не впечатлили ни интерфейсом, ни возможностями модерации. В Sape же есть, напрмер, встроенные adult-фильтры, которые позволяют не пускать на страницы блога ссылки от сетевых порнографов. Еще есть возможность смотреть средние цены по системе и подробная инструкция для блоггеров. Другие брокеры этим пока не озаботились.

Евгений Осокин в блоге SEO Place опубликовал скриншот своего аккаунта в Sape. В месяц у него набегает 50–60 долларов, то есть, порядка 600 баксов в год. У меня эксперимент с Sape в самом разгаре, за первые 4 дня я продал ссылок на 30 долларов в месяц при не слишком выдающихся количественных параметрах блога. Некоторые глюки Sape меня удивили, но критических пока не было. Еще хостер подвел, из-за перехода на новый сервер две трети самых прибыльных ссылок с меня сняли, но я надеюсь вскоре набрать новых покупателей.

Плюсы: не зависит от посещаемости. Большинство не очень посещаемых блогов на продаже ссылок могут заработать больше, чем на AdSense, да и проблема вывода денег не столь актуальна.

Минусы: если будете ставить по 20 ссылок, это теоретически может не понравиться поисковикам и точно не понравится посетителям.

Джинса
За рубежом влияние блоггеров на рынок заметно все сильнее. Вспомните нашумевшие истории с наездами Apple по поводу скриншотов iPhone или историю с ноутбуками от Microsoft.

В России к блогосфере тоже присматриваются. Появились проекты, которые предлагают блоггерам писать заказные статьи. Не знаю, как оно по деньгам, но людям джинса не нравится. Особенно в гиковской среде.

Есть, конечно, способ открыто принимать на тестирование новые продукты и писать о них качественные обзоры. Этот путь, на мой взгляд, может даже позитивно сказаться на репутации. Главное, это объективность, непредвзятость и профессионализм.

Другой способ это восторгаться по поводу «нового стирального порошка» и прочих товаров. У гиперсенсибилизированной аудитории даже подозрение на заказной пост вызывает отторжение и негатив.

Плюсы: появятся года через полтора-два, когда успокоятся всякие «хидденмаркетологи», а на смену жежешным «тысячнегам» придут действительно популярные и профессиональные авторы.
Минусы: вызывает негатив аудитории. Репутацию не отстираешь порошком за три минуты.

Мой любимый способ
Конечно, Adsense, TextLinkAds и Sape это хорошие штуки. Ведете себе блог и получаете баксов 30–50 в месяц на хостинг, интернет и всякие приятные мелочи.

Гораздо больше могут принести деловые контакты и self-PR, но этот способ требует определенных навыков, времени да и блог желательно вести на профессиональные темы.

cbrand.ru

0012007-04-0409:36:060000-00-0000:00:0000558575557573595117562320011000
11094562007-04-27Virtual events могут быть очень эффективными, если правильно позиционируются и продвигаются. Но ни в коем случае не следует рассматривать их как дешевый аналог классических мероприятий и пытаться с их помощью объять необъятное.,1352,Virtual events: вопросы позиционирования и продвижения

В материале речь пойдет о моментах, связанных с самыми основами - с позиционированием и продвижением онлайновых ивентов. Оба упомянутых компонента являются ключевыми, если мы говорим о действительно успешных проектах, которые приносят нам не только головную боль, но и всевозможные дивиденды. Более того, в подавляющем большинстве ситуаций позиционирование и продвижение может значить для нас не меньше, чем непосредственно техническое обеспечение и контент мероприятия.

Саму же статью мы начнем с нескольких общих слов о специфике виртуальных ивентов в контексте заявленной темы. Итак, virtual events сильно отличаются от классических специальных мероприятий практически по всем позициям, за исключением, может быть, работы, связанной с финансовым планированием: и там, и там мы составляем главный финансовый документ проекта - бюджет. Как бы то ни было, сегодня онлайновые ивенты стали фактически отдельным маркетинговым инструментом, отдельной индустрией.

Разумеется, любой virtual event не может строиться исключительно согласно законам и методикам, которыми мы пользуемся при работе с обычными специальными мероприятиями. Если продолжить эту мысль, то даже сегодня, к сожалению, можно очень часто увидеть, когда действительно неплохие онлайновые проекты оказываются загубленными по причине того, что их организаторы ведут свою работу так, будто имеют дело с обыкновенной конференцией или семинаром. Просто переносить в виртуальность пусть годами наработанные, крайне эффективные и проверенные методики из индустрии классических ивентов смысла нет.

Да, они могут оказаться (и даже наверняка окажутся, как показывает опыт) полезными, но лишь в том случае, если мы, во-первых, понимаем, как и почему их используем, а, во-вторых, знаем, что требуется изменить/усовершенствовать, чтобы та или иная методика была такой же полезной и в условиях виртуальности. И, конечно же, индустрия онлайновых ивентов на данный момент уже может похвастаться своим достаточно мощным инструментарием. В то же время, virtual events - при всех своих особенностях все-таки специальные мероприятия, и об этом также не следует забывать.

Virtual events - самостоятельный инструмент
Начнем с примера. Представим, что наша компания в рамках кампании по продвижению некоей новой услуги решила провести онлайновое мероприятие, в качестве аудитории для которого были выбраны, скажем, потенциальные клиенты компании, с которыми в том или ином виде уже налажен контакт. О причинах подобного решения сейчас рассуждать смысла нет, просто примем описанную ситуацию как данность.

Первая и самая главная трудность, с которой мы столкнемся, - это невозможность стать участником для многих представителей целевой аудитории проекта, кому он действительно интересен и кто действительно хотел бы его посетить. Причина проста: если в рамках классического ивента посетителю практически не требуется делать каких-либо дополнительных усилий (требуется просто выкроить время и приехать), то для участия в онлайновом мероприятии нужно, как минимум, уметь пользоваться компьютером и интернетом, причем в некоторых ситуациях на достаточно продвинутом уровне.

Да, на первый взгляд, проблемы с использованием обычной офисной техники (а компьютер таковой, безусловно, является) сегодня не существует, но, если посмотреть на это с другой стороны, участие в виртуальном мероприятии требует от человека несколько больших знаний, пусть даже и на обычном пользовательском уровне, чем отправка письма или набор простого документа в Microsoft Word. Участник онлайнового ивента должен знать некоторые важнейшие механизмы, согласно которым живет веб, владеть хотя бы какими-то минимально необходимыми основами работы в сети интернет, и чувствовать себя в этой среде комфортно.

Иными словами, среднестатистический участник виртуального специального мероприятия - это человек, который является не только уверенным пользователем ПК, но еще и пользователем современного веба (как минимум, пользуется или знает, как пользоваться, форумами, чатами, интернет-конференциями и так далее). Кроме того, участие в онлайновом ивенте для значительной части представителей нашей целевой аудитории - это ко всему прочему какой-то новый experience, новые возможные проблемы, новая головная боль, и далеко не каждый согласится принимать участие в подобном проекте.

Таким образом, идеальный вариант для нас как организаторов виртуального мероприятия - это целевая аудитория, сплошь состоящая из представителей IT-индустрии или технологически подкованной молодежи, но такой расклад встречается довольно редко. К слову, описанная ситуация характерна не только для российской действительности: даже сегодня можно часто встретиться с западной event-аналитикой, в которой сообщается, что организатор онлайнового проекта не всегда может рассчитывать на необходимое количество и качество аудитории по причинам, схожим с теми, которые мы только что сформулировали.

Что касается выхода из подобных ситуаций, то тут важно постоянно помнить, что virtual events - инструмент, отличный от обычных мероприятий, и соответствующим образом их позиционировать. К примеру, очень неверным шагом было бы нашей компании при продвижении новой услуги целиком и полностью полагаться на онлайновый ивент. Значительная часть event-экспертов рекомендует организовывать подобные проекты в качестве бонуса, дополнения, которое поможет нам эффективнее работать с целевой аудиторией, ведь если есть люди, которым сложно участвовать в virtual event, то есть, разумеется, и те, кому окажется удобнее как раз виртуальность. Учитывая, что бюджеты онлайновых проектов в разы меньше, чем у их классических собратьев, то такой вариант может оказаться крайне полезным в ряде ситуаций.

Однако, в любом случае, нам необходимо во время анонса нашего виртуального мероприятия во всех деталях расписать, что именно потребуется человеку для участия в проекте, причем основной упор сделать на техническую сторону дела. Вопросы, о которых следует рассказать в анонсе проекта, конечно, могут варьироваться, но список обязательных пунктов выглядит примерно следующим образом:

  • системные требования - тут все будет выглядеть, скорее всего, достаточно банально: современный веб-браузер, подключение к Интернету, - но в некоторых ситуациях (например, видео-конференция) могут появиться более жесткие требования к скорости интернет-канала;
  • список дополнительного оборудования, если требуется - этот пункт очевиден, но о нем довольно часто забывают (к примеру, микрофон или веб-камера);
  • список дополнительного программного обеспечения, если требуется - именно здесь чаще всего и ошибаются организаторы онлайновых ивентов: к примеру, для участия в мероприятии может потребоваться какой-то плагин (дополнение) к веб-браузеру, и об этом всегда следует говорить заранее.

Кроме того, работая над виртуальным проектом, стоит чаще вспоминать фразу: "Все гениальное просто". Простота участия и простота механизмов, согласно которым работает ивент - это фактически половина успеха. Чтобы понять, о чем именно идет речь, достаточно обратить внимание на несколько онлайновых конференций, которые проводились на базе Яндекса: например, с Владимиром Путиным или Дмитрием Медведевым. Колоссальные по своему масштабу ивенты (в контексте виртуальности, разумеется), при этом доступные самой широкой аудитории, плюс имеющие неплохой уровень интерактивности (голосование за отдельные вопросы).

Особенности продвижения
Продвижение онлайновых специальных мероприятий - также очень важная задача для организатора, при решении которой не всегда (а точнее, крайне редко) можно пользоваться методиками, которые эффективны в случае классических ивентов.

Если взять за основу мысль, сформулированную в предыдущей части материала (virtual events - самостоятельный инструмент, в рамках которого появляются ограничения, связанные с целевой аудиторией проекта), то и кампания по продвижению для virtual events должна строиться по несколько отличным законам. Разумеется, многое тут зависит от контента проекта и опять же от целевой аудитории, но, в любом случае, одним из ключевых элементов является собственный веб-сайт компании-организатора.

Если он достаточно известен и имеет большое количество целевых посещений в день/неделю/месяц, то тогда ситуация сильно упрощается, ибо мы сразу же получаем мощнейший канал продвижения, которому в комплексе с рядом других дополнительных и в некоторых случаях даже опциональных каналов вполне по силам обеспечить нашему онлайновому ивенту достаточное количество участников. За примерами далеко ходить не придется: чтобы увидеть, как можно эффективно использовать собственный веб-ресурс для продвижения виртуальных мероприятий, стоит зайти на веб-сайты таких крупных компаний, как Microsoft или Adobe, которые регулярно проводят всевозможные вебинары (онлайновые семинары), продвигая их исключительно с помощью своих каналов. Кроме того, стоит обратить внимание на IT-компании рангом пониже, которые работают по схожей схеме.

Если подобных возможностей у нашей компании нет; если они есть, но мы по каким-то причинам не хотим ими пользоваться или же просто хотим укрепить кампанию, то нам, разумеется, придется обращаться и к другим каналам продвижения. При их выборе следует руководствоваться, в первую очередь, тем фактом, что целевая аудитория нашего виртуального мероприятия состоит из тех людей, кто ведет активный "онлайновый" образ жизни. Поэтому первым делом стоит рассмотреть варианты промоушена в интернете.

Вкратце список веб-ресурсов, которые могут оказаться полезными нам во время продвижения того или иного виртуального специального мероприятия, выглядит следующим образом:

  • индустриальные порталы и индустриальные онлайновые СМИ - это, пожалуй, один из ключевых типов онлайновых каналов продвижения, которые нам стоит задействовать, если наш проект носит четкий индустриальный характер, а требуется привлечь наибольшее количество посетителей;
  • индустриальные communities (сообщества) - еще один крайне полезный тип онлайновых каналов продвижения, однако далеко не в каждой индустрии есть Интернет-сообщества, уровень и статус которых подходит для подобных целей, и об этом тоже необходимо помнить;
  • электронная почтовая рассылка - достаточно эффективный инструмент как в случае классических ивентов, так и в случае виртуальных; базу для рассылки можно получить, например, с собственного веб-сайта компании (если там такая возможность предусмотрена) или от тех же самых индустриальных порталов и сообществ;
  • другие веб-ресурсы - под этим пунктом мы имеем в виду любые другие веб-ресурсы, не попадающие в предыдущие группы: обычные онлайновые СМИ, крупные веб-сайты и порталы широкой тематики и так далее; отметим, что их стоит выбирать аккуратно и только в тех случаях, когда это действительно требуется (к примеру, неиндустриальный ивент или проект с более обширной целевой аудиторией, чем представители какой-то одной индустрии).

Обычные каналы продвижения также могут оказаться эффективным инструментом, если бюджет позволяет использовать их в минимально необходимом объеме, разумеется. Здесь, в первую очередь, нам стоит обратиться ко всевозможным индустриальным журналам и тому подобное. Смысла же рекламировать виртуальное специальное мероприятие, пусть и максимально интересное для целевой аудитории, с помощью таких дорогостоящих инструментов, как, например, телевидение или радио, практически нет. Более того, значительная часть экспертов и event-специалистов считают, что такое продвижение является фактически пустой тратой, ведь огромная часть потраченных денег "уйдет" на донесение рекламного сообщения до той части аудитории, которой вообще нет дела ни до нашей индустрии, ни до нашего специального мероприятия.

В заключение же остается лишь еще раз повторить о том, что площадка для наших онлайновых ивентов - это интернет, поэтому и основная часть нашей целевой аудитории, и главные каналы для продвижения подобных проектов также находятся в виртуальности. По крайней мере, на данный момент дела обстоят именно таким образом. Так что virtual events - могут быть очень эффективными, если правильно позиционируются и продвигаются, но ни в коем случае не следует рассматривать их как дешевый аналог классических мероприятий и пытаться с их помощью объять необъятное.

Анатолий Крысов, eventmarket.

1012007-04-2710:48:070000-00-0000:00:0000553558564595560117761040011000
11134562007-04-28Год назад в разгар субботнего дня по залу британского супермаркета Sainsbury прыгала, размахивая лапами, огромная горилла — ряженый актер всячески пытался попасться на глаза покупателям. Но тщетно.,1352,Антропология покупателя

Год назад в разгар субботнего дня по залу британского супермаркета Sainsbury прыгала, размахивая лапами, огромная горилла — ряженый актер всячески пытался попасться на глаза покупателям. Но тщетно. “Мы ничего необычного не заметили”, — заявило большинство домохозяек на выходе. С помощью обезьяны рекламисты доказывали руководству сети преимущества нового типа маркетинговых исследований.

Разработчикам рекламы не хватает традиционных количественных и качественных социологических исследований. Эти методы выявляют факты — что человек носит, ест, но не объясняют причины его поведения, считают в рекламной группе BBDO, что часто приводит к ошибкам в маркетинговых коммуникациях. Чтобы избежать этого, BBDO сотрудничает с антропологами.

Некультурные чипсы
В России BBDO с помощью антропологии помогала компании Frito Lay выяснить, отчего среднестатистический житель страны в год съедает в несколько раз меньше чипсов, чем американец или европеец. Бизнес-антрополог Ирина Пшеничникова провела для Frito Lay антропологическое исследование, включающее полевое наблюдение, глубинные интервью, анализ и интерпретацию вербального и невербального поведения, культурных ценностей и ориентации подростков. Пшеничникова вместе с исследователями BBDO наблюдала за тинейджерами и у них дома, и в тусовке на лестничной клетке. Собранные данные позволили ей сделать вывод, что чипсы еще не вписались в русскую традицию употребления пищи. “Подростки едят то, что покупают мамы, поэтому изменения должны коснуться коммуникационной стратегии бренда. Коллективизм как ценность русской культуры предполагает, что люди общаются сидя за столом и угощают друг друга напитками и едой. Индивидуальная упаковка чипсов пока не соответствует их ментальности. Еще оказалось, что пакет с чипсами не помещается в сумку с продуктами, которую родители несут домой. Все это свидетельствует о том, что нужно вносить изменения и в упаковку продукта”, — рассказала Пшеничникова “Ведомостям”.

Напрямую подростки и родители об этом не говорили. Россияне вообще редко называют истинные причины отказа от тех или иных продуктов. “Самые популярные ответы на вопрос, почему они не покупают тот или иной продукт, — "дорого" или "это вредно для здоровья", — замечает Макс Такер, исполнительный директор BBDO Moscow. — Респондент произносит их совершенно искренне, но ученые дают понять, что настоящая причина отказа в другом. Если ее не найти, сообщение рекламной кампании будет неинтересно целевой аудитории”. “Если бы мы проводили стандартное исследование, то пришли бы к выводу, что в рекламе нужно делать упор на натуральность и качество продукта. Оказалось, что суть вопроса гораздо шире”, — добавляет старший менеджер по стратегическому планированию BBDO Moscow Екатерина Данилюк. Сами сотрудники Frito Lay пока не готовы комментировать дальнейшие действия компании.

Горилла-тест
В России BBDO пока провела только одно антропологическое исследование, на Западе этот метод используется активно. Крупная британская сеть супермаркетов Sainsbury в прошлом году поручила агентству AMV BBDO, входящей в BBDO Worldwide, разработать рекламную кампанию, способную остановить замедление темпов роста продаж, рассказывает Макс Такер. Рекламисты с помощью ученых выяснили, что большинство англичан — sleep shopers: они передвигаются в магазинах по одному и тому же маршруту и покупают одни и те же продукты, ничего вокруг не замечая. Чтобы доказать это руководству сети, и был проведен эксперимент с обезьяной в торговом зале.

Людей можно заставить покупать больше, разрушив их шаблон поведения, посоветовали антропологи. AMV BBDO запустила кампанию с известным кулинаром Джеми Олевером — он с экранов телевизоров убеждал британцев, что можно сделать каждый день необычным,, сочетая, например, сосиску с яблоками, а курицу с ананасами. В супермаркетах Sainsbury продукты были разложены соответствующим образом, а рядом помещались стикеры с призывами приготовить необычное блюдо. То же самое советовали и сотрудники магазинов. После проведения кампании рост продаж сети удвоился и число покупок в неделю выросло с 14 млн до 16 млн.

Другая сеть супермаркетов (ее в группе BBDO не называют) была недовольна своим онлайн-магазином. На ее сайт зашли 85% людей, получивших рекламную рассылку, 80% купили что-нибудь. Но повторную покупку сделали только 30% из них, а третью — и вовсе 10%. Ритейлер недоумевал, чем удобный шопинг не нравится покупателям. Используя метод антропологического исследования, сотрудники BBDO выяснили, что субботние походы в супермаркет стали важной британской традицией. Англичане, сделавшие покупки по Интернету, в выходной измаялись от безделья. BBDO предложило помочь интернет-покупателям с досугом, например выдав им бесплатный билет на субботний киносеанс.

На глубине
Вывести потребителей на чистую воду с помощью гуманитарных дисциплин пытаются многие маркетологи. Группа FCB MA развенчивает мифы о потребительском поведении с помощью методики Mind & Mood, основанной на принципе этнографических исследований. “Мы изучаем потребителя как новую народность, без стереотипов, которые надо доказать или опровергнуть”, — объясняет Алексей Попов, директор по стратегическому планированию агентства Yes Taste Win Now, входящего в FCB. Маркетологи не только проводят интервью в привычной потребителям среде — в квартирах, на дачах и в общежитиях, но и собирают на опрос только близко знакомых людей — родственников, соседей или коллег. Такие участники не дадут друг другу казаться лучше, чем они есть на самом деле, или попусту врать, что часто происходит на фокус-группах, где собираются незнакомые люди. Если кто-то скажет, что любит слушать Баха, сосед обязательно заметит: да ты же каждый день слушаешь песню про шоколадного зайца, говорит Попов. Этнографические методы помогают найти ошибки в рекламной стратегии. К примеру, оказалось, что бульонные кубики Galina Blanca до 2005 г. рекламировались в России неправильно. В роликах неискушенная в кулинарии молодая мама готовила с помощью кубиков вкусный суп, а муж и дети ее нахваливали. Оказалось же, что основные потребители кубиков — люди в возрасте, которые хорошо готовят. Маркетологи изменили рекламу: теперь в роликах они убеждали опытных кулинаров, что рис, картошка и макароны будут вкуснее, если их готовить на бульоне Galina Blanca.

Слишком особое мнение
Идти в науку готовы далеко не все рекламщики. Привлечение культурологов и этнографов к разработке рекламной стратегии — опасный прием, считает Михаил Дымшиц, директор агентства “Дымшиц и партнеры”. По его мнению, ученые больше всего внимания обращают на необычные моменты в поведении потребителей, поэтому велика вероятность, что в отклонениях они разглядят тренд. Все сведения о целевой аудитории можно собрать с помощью количественных методов, в том числе и на фокус-группах, лишь бы исследования проводились думающими и неравнодушными людьми, добавляет Дымшиц. Зачастую важные “мелочи”, к примеру, связанные с национальными привычками потребления, вообще не включают в опросы, сетует он.

ВЕДОМОСТИ

1012007-04-2810:26:560000-00-0000:00:0000560590591594593117769680011000
11274562007-05-08Бренд можно молодить и старить, но лучше изначально ориентироваться на конкретную аудиторию.,1352,Возраст бренду не помеха

Изменить бренд или изменить потребителя — что дешевле и что эффективнее? Маркетологи многих компаний мечтают об аудитории, которая бы росла вместе с брендом и оставалась приверженной ему и в 16, и в 40 лет. Идеальный вариант — когда жизненный цикл товара соответствует жизненному циклу потребителя. Это позволяет избежать стадий насыщения и спада. Аудитория взрослеет, меняются уровень ее дохода, вкусы, но ценность бренда сохраняется, с годами он лишь приобретает большее значение. Но это — в идеале, к которому мало кому удается приблизиться.

На первый взгляд знаменитый бренд Levi's имеет вечную историю успеха, его аудитория росла вместе с ним, но и у Levi's были провалы и разочарования. Долгое время компания Levi Strauss не замечала, что ее “вневременный подход” дал течь. Дети просто не хотели носить такие же джинсы, как у родителей. Levi Strauss решила диверсифицировать бренд с учетом предпочтений молодой аудитории. Благодаря этому в 2000 г. был достигнут новый пик продаж, а джинсам Levi's остались покорны все возрасты. Похожий курс на диверсификацию бренда взяла российская компания Gloria Jeans, разработавшая коллекцию, ориентированную на стильных молодых людей, ведущих активный образ жизни. Ранее марка Gloria Jeans позиционировалась как бренд для всей семьи от мала до велика без отдельных возрастных акцентов.

Молодежная аудитория — самая придирчивая, но при этом самая увлекающаяся и потребляющая с большим размахом. К тому же, повзрослев, человек зачастую остается приверженным бренду, любимому в молодости. Молодежь в качестве своей новой аудитории выбрали компания Jaguar — производитель одноименных автомобилей, некогда делавший ставку на “консерваторов, имеющих богатый жизненный опыт”, а также General Motors — производитель Oldsmobile. Противоположный пример — частичная переориентация с молодой на более зрелую аудиторию компании Ford, выпустившей специальную модель седана для пожилых.

В России стратегию переориентации на молодую аудиторию в свое время приняли производители пива “Клинское” и “Сокол”. Эти некогда рядовые, провинциальные марки пива, предназначенные для “потребителей вообще”, после ряда рекламно-дизайнерских усилий стали популярными среди продвинутой молодежи в масштабах страны.

Делая “пластическую операцию” бренду, не стоит забывать, что потребителей приручают не для того, чтобы потом отучать от этого товара. Маркетологи часто сталкиваются с проблемой идентификации бренда: на кого ориентировать свой продукт? Но, даже определившись с этим, они получают новую головную боль: как привлечь аудиторию одной группы, но при этом не отпугнуть другую? Потребители такого вечно молодого бренда, как Coca-Cola, очень болезненно отнеслись к изменению вкуса их любимого напитка, когда в 1985 г. на полках американских магазинов появилась New Coke. А вот к недавнему внешнему изменению бренда Marlboro его лояльная аудитория отнеслась совершенно спокойно. Упаковка так называемой клубной коллекции Marlboro радикально отличается от традиционной своим авангардным, промолодежным дизайном. И дело не в том, что времена теперь другие. У Marlboro изменилась упаковка, но не идеология — бренд сохранил свою безупречность и сильный характер.

Итак, что же дешевле и эффективнее? Изменить внешний вид продукта зачастую дешевле, ведь потребитель — не пластилин, повлиять на его привычки и ценности очень сложно. Но если это удается, то результат может окупить все затраты. Оптимальный же выход — специализация: бренд либо для молодых, либо для пожилых. У одной и той же фирмы могут быть бренды, ориентированные на различные возрастные аудитории, но при этом нужно учесть и возможность размывания имиджа самой компании.

Григорий Трусов, президент консалтинговой компании “Контакт-Эксперт”, Smartmoney.

1002007-05-0812:01:460000-00-0000:00:0000560586593564553117856080011000
12664562007-07-27Всем, кто интересовался темой копирайтинга, известно имя Дмитрия Кота. Его блог стал настоящей библиотекой знаний для тружеников пера и местом дискуссий по всем аспектам данного ремесла.,1352,Как и куда расти копирайтеруВсем, кто интересовался темой копирайтинга, известно имя Дмитрия Кота. Его блог стал настоящей библиотекой знаний для тружеников пера и местом дискуссий по всем аспектам данного ремесла.

- Дмитрий, вы считаете себя брендом?

- Нет, но к этому стремлюсь. Когда Google и Яндекс на запрос "копирайтер" будут переспрашивать "вы имели в виду Дмитрий Кот?", тогда с чистой совестью скажу я - бренд и человек-пароход.

- В чем заключается ваша миссия как человека в глобальном социуме?

- Оставить после себя значимый след в умах и сердцах людей. Сформулировал ее только сейчас, но на подсознательном уровне понял это давно.

- Понятие брендинга имеет отношение только к компаниям, или брендинг на человеческом уровне тоже возможен?

- Более того, он необходим. Фрилансерам и предпринимателям он необходим, наемным сотрудникам - желательно создавать свой бренд. Хватит прикрываться в резюме именами компании-работодателя. Пусть покупают вас.

- Как давно вы пришли в копирайтинг?

- В 2004 году. Хотя грезил этим давно. Ночами напролет зачитывался форумом на Creatiff.ru. Затем понял, что мечтами делу не поможешь, и перешел к делу. Познал азы маркетинга в IBI, набил перо на статьях для газет и журналов. После перешел уже непосредственно к рекламному письму.

- Вы помните свой первый текст на заказ?

- Да, конечно. Путь Кота-копирайтера лежал через Кота-автора. Моя первая статья попала в Men's Health без серьезной правки. Я понял, что могу писать. Потом, жизнь возвращала меня с небес на землю, больно щелкая по носу, но веру в себя не потерял. Набивал руку, подтягивал теоретическую базу. Затем появился и первый заказ на копирайтинг. Это были тексты для сайта tortovik.ru

- За это время еще не достигнута та точка, при которой кажется, что все идеи уже были?

- Нет и пока ничто не предвещает беды. Признаюсь, я храню все принятые и не принятые идеи. Принятые для портфолио, не принятые - чтобы дать им вторую жизнь. Суть в том, что ни разу еще в папку "черного дня" не заглянул. Нет нужды. Каждый заказ стимулирует работу мозга.

- Рынок копирайтинга в России сейчас активно растет. Какие тенденции заметны?

- Ниша SEO-копирайтинга переполнена. Новички начинают именно с этого. Они приходят обычно на форум SEO-мастеров, ставят минимальную цену и ждут заказов. Сейчас цены уже достигли абсолютного нуля. Что радует SEO-специалистов и расстраивает копирайтеров. Поэтому многие уходят из этой ниши в копирайтинг. Скоро и в этой нише будет тесно.

- Кто победит - агентства или одиночки?

- Победят сильнейшие агентств и сильнейшие одиночки. Заметьте, самые сильные, а не самые дешевые.

- Кого в России можно назвать признанным мастером копирайтинга?

- Я отмечу Ирину Морозову и Маргариту Васильеву.

- Существует ли у нас возможность получить профессиональное образование копирайтера или опыт придется добывать в бою?

- О факультетах копирайтеров не слышал. Самый лучший университет - это работа в рекламном агентстве. Там будет и бой, и кровь, и мозоли, и слезы, и… радость победы.

- Если я правильно понимаю, в копирайтиннг люди приходят из других отраслей - откуда?

- Мне кажется, проще сказать, откуда не приходят.

- Хороший текст - вещь субъективная. Как вы решаете с заказчиком вопрос оценки качества?

- Полюбовно (улыбается). Качество - это продажи. На момент согласования текста оценить это невозможно. Поэтому в ход идут другие критерии - насколько полно и понятно отражена информация и насколько интересно (легко, приятно) текст читать. До работы я их с заказчиком обсуждаю, поэтому согласование, как правило, проходит гладко.

- Рекламный текст - это всегда немного ложь?

- Ложью текст делают поступки. Если в заказе стоит сообщить про сервис 24/7, то не копирайтер виноват, что в 2 часа ночи в субботу в службе техподдержки никого нет.

- Не срабатывает ли внутренний тормоз, когда "впаривание" уже набивает оскомину?

- А "впаривания" нет. Есть работа, которая практически всегда доставляет удовольствие.

- Правда ли, что у каждого копирайтера свой стиль? Или настоящие гуру могут иметь массу стилей?

- Стиль есть. Самому его заметить сложно, но он есть.

- SEO-копирайтинг - это целая ниша или извращение?

- Ниша. Скорее, даже рынок. Есть спрос, есть предложение.

- Может ли текст качественно влиять и на сознание покупателей и на сознание поискового робота?

- Я бы сказал - привлекает и первых и вторых.

- Как прокомментируете появление массы программных решений, генерирующих псевдоуникальные тексты для дорвеев?

- На них есть спрос. Назвать их конкурентами язык не поворачивается (улыбается).

- Вы не хотели себя попробовать в роли спич-райтера?

- Нет.

- Как вообще может расти копирайтер - кроме увеличение объемов и стоимости своего труда?

- Перед каждым человеком лежат тысячи дорог. Копирайтер в данном случае - не исключение. Человек умеет писать, способен головой зарабатывать деньги. Тысячи дорог от контентных проектов до своих агентств открыты.

- Какие 3 вещи в жизни должен сделать настоящий копирайтер?

- Достаточно одной. Сделать так, чтобы существующие клиенты рекомендовали вас.

Internet.ru
1012007-07-2710:46:160000-00-0000:00:0000559553558564582118547280011000
13654562007-09-20Можно поспорить, какие ролики создавать сложнее — аудио или видео. Но мое мнение — с видеорекламой работать легче.,1352,Прописные правила радиорекламыМожно поспорить, какие ролики создавать сложнее — аудио или видео. Но мое мнение — с видеорекламой работать легче. Одна картинка, один статичный кадр, выполненный в фирменном стиле (титры, звук, фотография), может полностью передать смысл ролика. А аудиоролик нужно придумать так, чтобы только с помощью звука рассказать о сути, чтобы звуковая картинка автоматически отложилась в памяти, как стихи, когда-то заученные в детстве и которые мы помним до сих пор.

Бой курантов.
Первый голос:
— В эфире радиокомпании … новогоднее поздравление президента!
Второй голос:
— Уважаемые горожане, стоматологическая клиника «Президент» поздравляет вас с Новым годом!..


Создать рекламный ролик по данному сценарию на телевидении было бы невозможно, так как изюминкой здесь является семантическая игра со словом «президент», а видео требует показать если не картинку, то образ.

В аудиороликах кроме звука есть еще два кита, без которых невозможно создать качественный рекламный продукт — оригинальный сценарий и искусный актер. Все три составляющих должны присутствовать при производстве рекламы, другое дело, что не всегда обязательна их равнозначность. В одном случае, главным может быть игра актера, в другом — звуковое сопровождение, в третьем — оригинальный сценарий. Рассмотрим примеры.

Музыкальное оформление, несомненно, важно в информационных аудиороликах (аудиоспотах) — здесь главная задача ярко донести информацию слушателям. Возьмите скучную, однообразную музыку, и на ролик никто не обратит внимание. Обычно информационные радиоролики хорошо подходят для рекламы распродаж, скидок и для гастролей артистов и звезд эстрады. Но здесь есть большое НО. Если рекламируются гастроли исполнителя и звучит музыка этого же исполнителя — все логично. А вот когда идет реклама какого-либо мероприятия, которое посетит звезда эстрады, музыкальная подложка из репертуара этой звезды не совсем удачна. В данном случае акценты переносятся с мероприятия на исполнителя мелодии. Например, аудиоспот для «Шоу рекордов» — рекламный ролик на отрывок из музыкального произведения Вячеслава Малежика. Что здесь главное? Рекорды, которые ставят жители Екатеринбурга или то, что город посетит Малежик?

В аудиоспотах порой бывает очень важен интершум, так как с помощью одного только интершума можно создать шедевр. (Всем известные примеры: в ролике слышен шум моря — представляем прекрасный отдых, голоса птиц — рыбалку или охоту.) Еще лет 8-10 назад, когда в ходу были бабины и микрофоны-удочки, приходилось капать воду на сковороду, чтобы передать звук жарки блинчиков, находясь в машине записывать звук мотора… Сейчас практически все звуки есть в фонотеке — практически, так как бывают случаи, когда невозможно осуществить задуманный сценарий из-за отсутствия «гула самолета», например. Именно такой случай был в практике PR-агентства «Ньютон» — интершум в итоге нашли, но пришлось достаточно потрудиться.

В игровом аудиоролике звук также играет важную роль, но оригинальный сценарий и особенно игра актеров важны в сотни раз больше. Игровой аудиоролик — это разыгранная мизансцена, маленькая история из жизни, мини-аудио-театр, в котором живут двое и более персонажей. Здесь очень важен подбор голосов, играет роль тембр, акцент, динамика, иногда чувствуется настроение актера в тот момент, когда он читал текст. Например, меланхолик не может читать яркие, динамичные тексты, а ведущий новостей — игровые ролики.

У нас на радиостанции был очень интересный случай. Наш актер начитывал ролик для заказчика из Новокузнецка — им очень понравился его маасковский акцент. А когда этот же актер писал ролик для заказчика из Екатеринбурга, тот сказал, что уральцы не привыкли к такому говору.

Также голоса актеров должны быть либо абсолютно контрастными, либо созвучными. Опять же пример из нашей практики: игровой ролик продолжительность 60 секунд начитывала актриса, которая обычно читает сказки — то есть в неторопливой манере. Вторую часть спота записывал другой актер — он также медленно и нараспев читал текст, но на фоне девушки его голос показался рекламодателям голосом героя из фильма ужасов.

Особо скажу про дефекты речи. Если ведущему авторской программы может быть простительна некая картавость, то актеру, начитывающему аудиоролик (если это не задуманная специально изюминка ролика) дефекты речи не простительны. Не всем дано озвучивать аудиоролики.

Стихотворный аудиоролик — он может быть как информационным, так и игровым. Легкая рифма, подобранная к товару или фирме-заказчику, быстро запоминается и эффективно работает даже после завершения рекламной кампании. Стихотворные аудиоспоты могут быть удачными, если сделаны по красивому, оригинальному сценарию, а могут сыграть и в минус, если заказчик сам придумывает текст. Однажды нам с трудом удалось убедить рекламодателя убрать отрывок из придуманного стихотворения.

Очень хорошо запоминается текст переделанного известного стихотворения.
Но самые удачные и самые затратные, конечно же, авторские аудиоролики. Слова и мелодия в таких роликах собственные. Исполняется профессиональными вокалистами, очень тщательно подбирается аранжировка музыки. Зачастую ролик становится фирменным, а гимн фирмы-заказчика продолжает идею авторского аудиоспота.

Кстати, заказчики очень любят приносить на радиостанцию видеорекламу — ставьте в эфир, мол, звук из нее. Но, господа, поймите — часто звук роликов, который пишется на телевидении, более низкого качества и плохо звучит в эфире радиостанции. Проще сделать видеоролик из аудиоспота, чем из видеоролика вытягивать звук.

Специально для «МедиаПилот»,
Инна Кальва,
заместитель директора по PR
медиа-холдинга «Город FM»
 (Екатеринбург).

1012007-09-2010:53:570000-00-0000:00:0000554555579577565119022480011000
13254562007-08-30Начиная с конца прошлого года, рынок недвижимости не только замедлил рост, но и начал стагнировать. Однако участники рынка не стали сокращать свои рекламные расходы.,1352,Какая реклама нужна риелторамНачиная с конца прошлого года, рынок недвижимости не только замедлил рост, но и начал стагнировать. Однако участники рынка не стали сокращать свои рекламные расходы. Более того, лидеры рынка предложили новые рекламные стратегии.

После продолжавшегося почти год бурного роста цен зимой 2007 го да начал стагнировать рынок недвижимости. Об этом свидетельствуют не только мнения частных лиц, но и данные аналитиков портала IRN.ru (официальное название портала - "Индикаторы рынка недвижимости". - ИР). Наученный горьким опытом, бизнес (последний период стагнации, длившийся около девяти месяцев, рынок недвижимости пережил совсем недавно, в 2004 году), не стал сокращать рекламные расходы. По данным компании TNS Gallup Adfact, число выходов рекламы услуг по операциям с недвижимостью компании в первые пять месяцев 2007 года на 33% больше, чем за сравнимый период предыдущего благополучного года, что примерно соответствует темпам роста всего рекламного рынка.

"В случае с рынком недвижимости рекламу используют как подпорку, иными словами, пытаются делать хорошую мину при плохой игре, - говорит Игорь Брук, независимый консультант по маркетингу. - Наращивая рекламные бюджеты, риелторские компании стараются скрыть реальность - падение числа реальных сделок и реальной цены квадратного метра, то есть давно ожидаемый специалистами конец пресловутой риелторской пирамиды, по сравнению с которой МММ был цветочками". Так можно ли ожидать в этой ситуации возврата средств, потраченных на рекламу?

Не верю!

Участники рынка сомневаются в этом. "Рынок недвижимости пока слабо развит, на нем нет сильных брендов, - говорит один из собеседников ИР, попросивший об анонимности. - Поэтому клиент делает свой выбор, ориентируясь на лично ему известного сотрудника риелторской компании, проще говоря, по знакомству".

Впрочем, дело не только в специфике продажи жилья и особенностях людей, этим занимающихся. Сегодня, продавая квартиру, риелтор должен не просто продать товар, но оказать услугу, обслужить клиента. Превращение этого рынка в рынок услуг делает его проблемы схожими, например, с рынками страховых и банковских услуг. "В классической, товарной модели рынка покупатель осуществляет обмен денег на товар, в то время как на рынке услуг покупатель обменивает деньги на отношение, - рассуждает Дмитрий Сулима, директор управления по связям с общественностью компании "Росгосстрах-Столица". - По сути, услуга - это именно отношение к покупателю со стороны продавца. Например, на страховом рынке покупатель отдает свои полновесные золотые даже не за отношение, а за возможность отношения". Но клиенты пока мало верят в возможность теплого отношения незнакомцев - об этом говорят данные социологов.

Опрос, проведенный компанией ROMIR в две волны - в начале 2006 и 2007 годов, показал, что люди не прочь сохранить свои растущие доходы, вложив их во что-нибудь стоящее. Доля ответов "не стал бы никуда вкладывать" за последний год сократилась с 28 до 17%. Самый эффективный способ уберечь заработанное, по мнению респондентов, - приобрести недвижимость. Так считали 44% год назад и 52% в этом году. Кому, как не профессиональным продавцам - риелторам, помочь им в этом? Но у подавляющего большинства (80%) нет никаких предпочтений по отношению к той или иной риелторской компании, о чем говорят данные другого опроса, проведенного в феврале 2007 года компанией КОМКОН в Москве. Более того, несмотря на обилие рекламы, москвичи толком не знают этих компаний.

Лидер московского рынка с точки зрения узнаваемости, компания "ИНКОМ-Недвижимость" известна чуть больше чем четверти респондентов - 26,8%, "МИЭЛЬ-Недвижимость" - 25,1%, МИАН - 16,5%, остальные много меньше. Предпочитаемость компаний находится в прямой зависимости от их известности, но сами по себе цифры незначительны, даже у лидера лишь 7,4%. Характерно и то, что ни возраст, ни доходы респондентов, как свидетельствуют данные опроса, не оказывают существенного влияния на степень доверчивости людей. И реклама вряд ли сможет помочь. Почему? Да потому что, отвечая на вопрос об источниках информации о той или иной компании, абсолютное большинство респондентов (от 53 до 63% в зависимости от возраста) указывают не классические рекламоносители, а "советы знакомых, друзей, коллег" - об этом говорят результаты еще одного опроса ROMIR, касающегося уже страховых компаний.

Надо ли в этой ситуации участникам рынков услуг тратиться на рекламу, а если да, то на какую? Лидеры рынка недвижимости предлагают разные решения.

Домик в деревне

"ИНКОМ-Недвижимость" - признанный лидер рынка. Лидия Гречина, директор по маркетингу компании, оценивает ее долю в 25%. И это при том, что рынок весьма раздроблен: по оценкам аналитиков "ИНКОМа", совокупная доля крупных игроков составляет около 40%, остальное приходится на мелкие фирмочки, часто насчитывающие одного-двух сотрудников, или просто частных лиц. Примерно ту же структуру рынка, кстати, демонстрируют и процитированные выше данные независимого опроса КОМКОНа. Естественно, что от маклеров ждать рекламных бюджетов не приходится, их стихия - непрозрачный рынок, маркетинг отношений. Будет ли вкладываться в рекламу лидер?

"На товарном уровне разговаривать с потребителем уже сложно", - признает Гречина. В то же время компания наращивает рекламные расходы, существенно опережая по этому параметру конкурентов. По данным компании "ЭСПАР-Аналитик", число рекламных конструкций, задействованных "ИНКОМ-Недвижимостью" только за первые пять месяцев 2007 года - 175 - приближается к аналогичному показателю за весь прошлый 2006 год - 259. Оценки рекламного бюджета еще нагляднее. По данным "ЭСПАР-Аналитик", "ИНКОМ" тратил на наружную рекламу в 2005 году $175 тыс., в 2006-м - $270 тыс., и только в первые пять месяцев 2007-го - $284 тыс. Арифметическая оценка годового роста - почти в три раза - $682 тыс. И это при том, что, по данным TNS Gallup AdFact, совокупные затраты отрасли на наружную рекламу услуг в области операций с недвижимостью в 2006 году не только не росли, но уменьшились на 4 процентных пункта. Тем не менее подобная рекламная экспансия - это не попытка задавить конкурентов медиавесом.

"Доверие клиентов может завоевать только крупная компания, - признает Гречина. - Процесс концентрации рынка идет и ставит перед его участниками разные задачи. Если для мелких фирм главное - выжить, то крупным игрокам необходимо специализироваться". Именно последнее и стало ответом "ИНКОМ-Не-движимости" на вызовы времени.

Сегодня около половины доходов компания получает от продаж элитной загородной недвижимости. Заметим в скобках, что, по оценкам аналитиков IRN.ru, именно этот сектор при известных общих проблемах рынка и теперь сохраняет потенциал ценового роста. При этом "ИНКОМ" выступает на этом рынке в несколько ином качестве - не только риелтора, но и девелопера. Начав этот бизнес около пяти лет назад почти случайно (компания не могла быстро продать один из подмосковных участков и решила застроить его, а продать уже потом), в "ИНКОМе" заметили хороший потенциал этого бизнеса. "К тому же сейчас существует высокий барьер входа на этот рынок, - дополняет Гречина. - Сильный игрок здесь должен обладать опытом, только это позволяет создать комплексное предложение и завоевать доверие покупателей".

Теперь надо было, с одной стороны, отделиться в сознании клиентов от известного им по массовому рынку бренда "ИНКОМ", а с другой - использовать его популярность. Для этого весной 2007 года появился новый бренд - Villagio, реклама которого проводилась "под зонтиком" "ИНКОМа". "Лучшее сохранилось, - утверждает Гречина. - Villagio - это девелопер элитных поселков корпорации "ИНКОМ". Понятно, что раскрутка нового бренда потребовала от владельца немалых усилий, чем и объясняются аномально высокие рекламные затраты. По данным компании, рекламный бюджет только бренда Villagio составил в 2007 году около $3 млн. Правда, в него входит не только прямая реклама, но и проводимые в рамках кампании мероприятия. Оправданны ли эти затраты? В "ИНКОМе" смотрят в будущее с энтузиазмом.

"Несмотря на то что с апреля реклама проектов корпорации полностью пошла под новым брендом, у нас не только не зафиксировано снижения покупательского спроса, а наоборот, число обращений клиентов увеличилось на 30-40% в зависимости от сезона и рекламируемого объекта, - утверждает Гречина. - Это означает, что мы выбрали правильную стратегию вывода бренда, и переход от бренда "ИНКОМ-Недвижимость" к Villagio прошел без негативных, даже в краткосрочной перспективе, последствий". Статистика продаж, по данным компании, позитивна. Например, в поселке Millennium Park, который с самого начала продвигался под новым брендом, уже к июню 2007 года продано более 100 домовладений.

Несмотря на первые успехи, эксперты сомневаются в эффективности выбранной стратегии. "Высокая стоимость покупки определяет высокую избирательность покупателя, - рассуждает Игорь Брук. - Поэтому зонтичные бренды в данном случае опасны, так как нивелируют искусственно раздутый ассортимент". Если клиенту раньше что-то не понравилось в одном поселке, построенном "ИНКОМом", он шел в другой и не переносил на него ранее полученных отрицательных эмоций. Фактически, суббрендом было название поселка. Теперь, по мнению Брука, такой перенос вероятен, что может привести к снижению доли рынка в долгосрочной перспективе".

Одна баба сказала
Источники информации о страховой компании, % ответов



Источник: ROMIR


Пришел сезон

Вывод на рынок нового бренда - не единственный способ, которым участники рынка услуг пытаются преодолеть репутационный кризис. Компания "МИЭЛЬ-Недвижимость", не имея в запасе пятилетнего опыта работы на смежном рынке, пошла другим путем, не связанным с увеличением рекламного бюджета. Более того, он даже уменьшился. По данным "ЭСПАР-Аналитик", рекламные затраты на наружную рекламу "МИЭЛЬ-Недвижимости" в 2005 году составляли $589 тыс., в 2006-м - $237, а в первые пять месяцев текущего года - $110 тыс. (экстраполяция в расчете на год дает $263 тыс., что по-прежнему ниже темпа роста рекламного рынка, в том числе и в этой товарной категории). "Изменились акценты, - объясняет Михаил Лоскутов, директор по маркетингу холдинга "МИЭЛЬ" причину снижения присутствия своей рекламы на улицах. - Важна не только известность, но и репутация". Собственные исследования компании подтвердили выводы ROMIR о том, что сильный бренд - это еще не все, что необходимо риелтору: 60-70% потенциальных клиентов обращаются к нему по рекомендациям знакомых. Насколько люди довольны обслуживанием и готовы рекомендовать компанию своим друзьям? "От ответа на этот вопрос напрямую зависит поток новых обращений, - считает Лоскутов. - Привлечение и удержание клиентов в качестве постоянных и добровольных источников рекомендаций, повышение лояльности клиентов может реально повысить его".

Для того чтобы управлять уже измеренным показателем лояльности, в компании внедрили службу контроля качества, использующую CRM-систему, стандарты "идеальной услуги" и программы лояльности для клиентов.

Поле чудес
если бы у вас были свободные денежные средства, то куда бы вы предпочли их вложить, % ответивших



Источник: ROMIR


"Система мониторинга лояльности создана для оперативной оценки отношения общества и отдельных граждан к холдингу "МИЭЛЬ", - объясняет Лоскутов. - В ее основе модель многомерной лояльности, то есть мы учитываем лояльность к имиджу, к известности холдинга, удовлетворенность клиентов общением с фирмой на предварительном этапе взаимодействия и далее в ходе проведения сделки, лояльность после завершения сделки". Пока система мониторинга действует в тестовом режиме и позволяет оценивать лояльность по следующим показателям: независимые высказывания о компании в СМИ, обратная связь от клиентов через "Книгу отзывов и предложений" (КОП) в офисах и интернет-сайт компании (www.miel.ru), рекламации, опросы клиентов в офисах, опросы обслуженных клиентов по телефону.

Несмотря на тестовый характер новации, первые результаты уже видны. "Проведенное исследование "Индикатор лояльности клиентов" показало в I квартале текущего года изменение ряда показателей по сравнению с IV кварталом 2006 года, - говорит Лоскутов. - Например, количество претензий сократилось на 12%, а количество положительных отзывов в адрес компании и отдельных ее сотрудников увеличилось на 4%. Кроме того, количество рекламаций сократилось в 2,5 раза. Уже начат и третий, заключительный этап внедрения CRM-системы, результатом которого должна стать автоматизация деятельности всех структур холдинга в области CRM".

Впрочем, внедрением CRM дело не ограничилось, появились и новые рекламные ходы. В мае и июне 2007 года холдинг "МИЭЛЬ" разместил в журналах формата lifestyle (Top Gear, Quat-troruote, "Вокруг света", Esquire) рекламные модули с так называемой "адаптивной" рекламой. На них были изображены фигуры, представляющие собой интеллектуальную игру: необычный взгляд на хорошо известные читателям символы - автомобиль, женскую фигуру, лабиринт, яблоко. Линии центральной фигуры, изображенной на макете, представляли собой стены на планировках квартир. Таким образом, по мнению маркетологов компании, удалось объединить сферу деятельности "МИЭЛЬ" и поле интересов читателей специализированной и развлекательной прессы, донести информацию об основной сфере деятельности компании через необычные образы. По словам маркетологов "МИЭЛЬ", такая реклама "подчеркивает интеллектуальную динамику, креативность и соответствие компании эмоциональным составляющим ее бренда - дружелюбию, открытости, свободе и ориентации на клиента".

Риелтор желает познакомиться
знаете ли вы компании, оказывающие услуги в области недвижимой собственности, и какие? % ответивших



Источник: КОМКОН


Результатов кампании, естественно, ожидать еще рано, но само стремление отойти от своего слогана конца 2005 года "Обнови недвижимость. Пришел сезон" говорит о понимании проблемы рынка - сезон и правда уже не тот.

Эксперты подтверждают необходимость комплексного подхода. "Поскольку речь идет о больших суммах и рисках, то вопрос надежности риелторской компании, безусловно, входит в число определяющих факторов выбора, - говорит Олег Кузьмин, гендиректор российского представительства компании Added Value. - Но даже обладающие высокой известностью и большим опытом работы компании обязаны уделять внимание уровню обслуживания своих клиентов". Отказываться от рекламы вовсе нельзя. "Как массовые коммуникации, так и уровень оказания услуг являются необходимыми элементами построения бренда и развития бизнеса для компаний-лидеров этого рынка, - считает Кузьмин. - Баланс между этими элементами и распределение инвестиций - вопрос выбора стратегии каждой компании".

Дмитрий Фролов, Индустрия рекламы
1012007-08-3010:41:140000-00-0000:00:00005675645655820118841040011000
13344562007-09-04Мероприятия, которые дают возможность личного контакта, становятся все более значимыми элементами стратегического маркетинга.,1352,Презентация: слагаемые успехаСредства коммуникации настолько улучшились в последнее десятилетие, что стало возможным поддерживать контакт между производителями, поставщиками, покупателями без непосредственного общения. Для продвижения идеи, товара или услуги может использоваться телевизор, телефон, почта, пресса, интернет.

Тем не менее, мероприятия, которые дают возможность личного контакта, становятся все более значимыми элементами стратегического маркетинга. Психологи заметили, что люди запоминают 10% прочитанного, 20% услышанного, 30% увиденного, 100% того, что вызвало у них живой интерес и эмоциональную вовлеченность. Наверное, поэтому встреча-презентация остается одним из самых эффективных инструментов маркетинга и PR. Стимулируя все формы восприятия (зрение, слух, ощущения, эмоции), презентационное мероприятие позволяет добиться максимального результата.

Брендинг
Цель любой презентации - продвижение определенного бренда. Понятие "бренд" здесь применяется в самом широком смысле: это имя человека или компании, идея или стратегия, товар или услуга, новая корпоративная или рыночная политика, сама компания, если она заинтересована в привлечении инвесторов.

Бренд - не просто название. Это сообщение, значимое для целевой группы. Задача презентации состоит в том, чтобы передать это сообщение. Оно должно красной нитью проходить через все составляющие мероприятия: сюжет, декорации, размещение, развлечение. Такое мероприятие будет привлекательным для потенциальной аудитории само по себе и не потребует специальных "завлекалок" типа призов и бесплатных угощений: заинтересованные люди придут сами и приведут знакомых. Поэтому границы между бренд-маркетингом и развлечением становятся все менее различимыми.

И если реклама - одновекторный способ коммуникации, то ивент-маркетинг - это улица с двусторонним движением. Презентация предоставляет возможность для интерактивного взаимодействия с целевой аудиторией. Не упускайте ее! Мероприятие должно создать пространство общения, а не просто потратить деньги.

Коммуникация
Понятие "клиенто-ориентированный маркетинг" стало настолько затертым, что почти потеряло свой смысл. Любая возможность непосредственной встречи потребителя и поставщика товара или услуги не только увеличивает узнаваемость бренда, но и дает возможность сторонам лучше узнать и понять друг друга.

Например, прошлым летом PR-агентство Ogilvy Public Relations Worldwide устраивало презентацию нового проекта заправочных станций British Petroleum для крупных акционеров компании. Они должны были согласиться на инвестирование значительных средств на обновление АЗС. Для этого прямо в холле отеля, где происходила презентация, был поставлен макет новой станции в натуральную величину, включая такие детали, как интерактивный торговый автомат, который может сообщить прогноз погоды, или "умный экран" на газозаправочных колонках. В качестве ведущего был выбран известный футбольный комментатор Джон Мэдден, который боится перелетов, поэтому знаком с дальними автопоездками как никто другой. Ему было не сложно поделиться своим водительским опытом с гостями, рассказать о поездках, объяснить, что автолюбители по достоинству оценят возможность во время заправки топлива получить все, что им необходимо на трассе. Кроме того, Мэдден сумел передать ощущение захватывающего матча своей "футбольной" манерой комментировать происходящее: "Перед нами вход, и вот мы попадаем в магазин и берем этот напиток!"

Разработка проекта презентации
Как сказал Альберт Эйнштейн, "Творчество - это 10% вдохновения и 90% потовыделения". Требование в короткое время создать креативный индивидуальный сценарий презентации теперь не исключение из правил, а, скорее, норма жизни. Ивент-дизайнер из Флориды Ира Митчелл-Штайнман поделилась секретом успеха: "Главное - скорость реагирования. Уже через 48 часов после получения запроса мы высылаем проект презентации с четкими расценками, через 96 часов мы можем организовать разработанную под индивидуальные нужды презентацию, включая аренду и декорацию помещения, кейтеринг, деловую и шоу-программу. Наши клиенты говорят, что мы - единственное ивент-агентство, которое реагирует с молниеносной быстротой. Это позволяет нам опережать наших конкурентов в буквальном смысле слова".

Составление бюджета
Ричард Фоулкс, директор лондонского ивент-агентства Imagination Ltd., считает, что клиенты должны смотреть в перспективу, наделяя свои маркетинговые проекты идеологией, энергией и… щедрым бюджетом.

Тем не менее, он отмечает тенденцию, что заказчики все более требовательно относятся к прозрачности презентационных расходов. Они хотят точно знать, сколько и за что они платят, и получать просчитанный до копейки бюджет мероприятия, что приводит к сокращению граф расходов "на чрезвычайные нужды". Политика "прозрачной бухгалтерии" становится заметным конкурентным преимуществом ивент-агентства, с одной стороны, а с другой, усложняет ведение дел. Клиенты хотят также иметь уверенность, что агентство работает более, чем с одним поставщиком и нанимает персонал, закупает продукты, арендует аппаратуру по конкурентоспособным ценам. Кроме того, ивент-агентствам необходимо очень четко сформулировать и оценить перечень услуг, которые они оказывают. Иначе, следуя своему прайс-листу, им придется выполнять больше работы за ту же цену в случае с более сложной презентацией.

Подбор и оформление места проведения презентации
Калифорнийское ивент-агентство Extraordinary Events знает, как сделать так, чтобы даже площадка мероприятия способствовала достижению его целей. Для презентации новой линии автомобилей Extraordinary Events арендовало ипподром Дель Мар, умело обыграв понятия автомобилестроения и лошадиных сил в теме презентации. Лошадиные бега - само по себе волнующее и зрелищное мероприятие, и гости получили удовольствие от его посещения. Кроме того, программа мероприятия включала в себя награждение наиболее успешных дилеров, которые объявлялись как победители в забеге. Так, одно мероприятие совместило в себе функции презентации и мотивационного собрания. Вечер завершился показательными автомобильными гонками, которые зримо продемонстрировали возможности новых автомобилей компании.

Обстановка - важный инструмент воздействия на аудиторию. Так считает Гай Дженис, президент компании Eventmakers из Лос-Анджелеса. Декорации презентации, заказанной компанией-производителем сока, должны были подчеркнуть всемирный масштаб ее бизнеса. Компания-клиент выпустила новую разновидность соков и нектаров на основе фруктов, произрастающих на Таити. Поэтому для международной конвенции дилеров компании, организованной в одном из калифорнийских отелей "Хилтон", Eventmakers создали презентацию в таитянском колорите. Руководство компании расположилось в президиуме сцены, имитировавшей тропический пляж. Декорации включали в себя 15-футовый водопад с настоящей водой, отдаленный вулкан, пару 20-футовых кокосовых пальм и несколько тростниковых хижин. В перерыве между приветствием приглашенных и официальной частью было предусмотрено угощение. Для гостей было открыто 5 временных буфетов, каждый из которых соответствовал одному из климатических регионов мира. Специфические наборы блюд представляли тропики, Крайний Север, Латинскую Америку, Тихоокеанское побережье. Развлекательная часть также была выдержана в национальном колорите разных этнических групп. Презентация не только понравилась приглашенным, но и заметно способствовала продвижению нового продукта. Компания-клиент даже потребовала повторить мероприятие вновь, вдвое увеличив список приглашенных.

Развлекательная программа
Добившись личной встречи с целевой аудиторией, не полагайтесь на возможности одного оратора и PowerPoint. Исследования американских ивент-агентств показывают, что клиенты предпочитают видеть презентацию как шоу, где смысловая нагрузка интегрирована в развлечение.

Если место размещения тонко намекает на тему собрания, то развлекательная программа в открытую декларирует цель мероприятия. Начиная компанию по продвижению своего нового препарата Lotronex, фармацевтическая компания GlaxoWellcome провела трехдневный семинар-презентацию для своих торговых представителей на курорте "Залив Мэндэлей" в окрестностях Лас-Вегаса. "Целью мероприятия было стимулировать продажи препарата путем повышения информированности и мотивации торгового персонала", - объясняет Майкс Паксон, исполнительный продюсер ивент-компании Kaleidoscope Productions. Организаторы решили оставить приглашенным сильные впечатления, поэтому специально для презентации была разработана такая конструкция сцены, которая по завершении официальной части рушилась с грохотом и взрывами, и из обломков под звуки музыки восставал светящийся логотип Lotronex. Дождь конфетти, аплодисменты.

Зачем нужен весь этот драматизм? Как говорит Паксон, "Нет развлечения, нет результатов". Если гости заскучают, то они потеряют концентрацию внимания, и просто пропустят мимо ушей все, что хотят им сообщить. Скучная презентация - это презентация, которая не состоялась. После нее никто не вспомнит, о чем, собственно, шла речь.

Мы превратили презентацию нашего клиента (компания - производитель инструментов) в акцию современного искусства, говорит Алексей Ванчугов - Председатель Совета Директоров rba promo holding. Вместе с профессионалами: скульптурами, художникам, и дизайнерами, творили свои "шедевры" участники презентации. Естественно, презентуемым инструментом: дрелями, циркулярками, краскораспылителями. Здесь же была создана галерея искусства компании и награждены победители. Эффект такого арт - формата презентации был очевиден и в продвижении продукции и в укреплении контактов с потенциальными клиентами компании.

Составление плана технической поддержки
Модная тенденция индустрии специальных мероприятий - стиль "хай-тек", море технических новинок, применяемых как в способах передачи информации, так и в постановке шоу. Когда Кадиллак решил провести презентацию своей инновационную технологию "Night Vision", которая позволяет водителям видеть и за пределом досягаемости света фар, организаторы мероприятия поняли, что без технических новинок индустрии развлечений не обойтись.

Презентация должна была сделать новую технологию доступной пониманию не сведущего в технике человека, зримо и осязаемо показать ее эффективность. Поэтому было задействовано световое шоу, в котором режиссер на пульте манипулировал движением светящихся голограмм. Пироиллюзия позволила двум руководящим лицам компании "материализоваться из воздуха" перед аудиторией. Эта презентация не только понравилась зрителям, но и создала большой резонанс в прессе, что положительно сказалось на продвижении продукта компании.

Современные технологии могут существенно увеличить воздействие мероприятия, расширив его аудиторию. Теперь шоу может транслироваться не только по радио или телевидению, но и через Интернет. В феврале этого года сотни пользователей ПК наблюдали презентацию сайта Стэна Ли, создателя "Спайдермена", - мероприятие, трансляция которого происходила в глобальной сети в режиме реального времени. "Живое" мероприятие собрало около 800 человек. Аудитория виртуального шоу составила, по подсчетам организаторов, около 5000 зрителей. А максимальный потенциал Интернет-аудитории достигает 200 миллионов пользователей ПК.

Кейтеринг
Никакие технологии не компенсируют элементарной заботы о гостях презентации. Вряд ли итоговое впечатление о мероприятии останется положительным, если шоу будет великолепным, но гостям придется полчаса проторчать в очереди в буфете, чтобы раздобыть напитки или еду. Есть несколько способов организовать питание гостей:

1. Положиться на потенциал места размещения (удобно при достаточно немногочисленных собраниях, если предусмотрен перерыв на питание, открыт буфет и \или фуршетный стол).

2. Использовать мобильные кухни. Этот способ незаменим, если действо происходит вне помещений.

3. Заключить договор с кейтеринговой компанией, которая сумеет обеспечить гостей всем необходимым продовольствием.

Оценка результата
Что такое успешная презентация? Это презентация, которая обеспечит не только приятные воспоминания, но и позитивные изменения. Поэтому необходима объективная оценка результатов.

Опрос-исследование, проведенный после мероприятия, даст ценную обратную связь, выявив сильные и слабые стороны организации. Но истинный эффект презентации проявится значительно позже. Его можно будет наблюдать по изменениям качественных и количественных показателей в период после проведения презентационного мероприятия \серии мероприятий: рост интереса целевой аудитории, увеличение продаж, узнаваемости бренда. Эти признаки и являются истинным мерилом успеха.

Ирина Шаповалова, Eventmarket.ru
1012007-09-0409:44:170000-00-0000:00:0000584553564560557118884240011000
13844562007-10-01Как создать такую рекламу, которая не будет раздражать потребителя, но в то же время не будет им игнорироваться?,1352,10 брендов, использующих видеоКак создать такую рекламу, которая не будет раздражать потребителя, но в то же время не будет им игнорироваться?

Сконцентрируйтесь на интересах пользователя и оставьте пространство для интерактивности, – такие советы дают в компании Competitrack, где проанализировали около 4 тыс. образцов вирусных интернет-кампаний с использованием видео – от микросайтов до видео, размещаемых в блоги.

В статье AdAge, посвященной исследованию Competitrack, приводится десятка брендов, которые наилучшим образом используют вирусный потенциал: Nike, Anheuser-Busch, Microsoft, Volkswagen, Axe, Apple, Coca-Cola, Adidas, PepsiCo и McDonald's. Какие же советы дают авторы исследования тем, кто хочет организовать вирусную кампанию с использованием онлайнового видео?

По данным двух онлайновых гигантов, AOL и Google, которые в сотрудничестве с TNS исследовали видеопривычки онлайновых потребителей, показ видеороликов имеет разную эффективность в разное время суток. По данным исследования, просмотр онлайнового видео постепенно нарастает в течение дневного времени, достигая пиковых показателей в вечернее время. Однако наиболее активные потребители онлайнового видео смотрят ролики также и днем.

Что же касается сайтов, на которых потребители смотрели ролики, то в 77% случаев это были видеосайты типа YouTube, в 55% - новостные сайты, а в 49% - сайты телевещательных компаний.

Итак, советы.

Совет 1:
Приготовьтесь обслужить клиентов, которые увидят ваше видео. В среднем как реакция на онлайновую видеорекламу совершается 1,6 действия потребителя.

Совет 2:
Оставьте простор для интерактивных действий. Используйте все преимущества интерактивных инструментов и сделайте видео кликабельным. 43% опрошенных заявили, что для них было очень важно то, что посредством клика по видеорекламе они попадут на сайт компании-производителя.

Совет 3:
Подумайте о том, как ваше видео попадет на глаза вашей аудитории. Разные ЦА по-разному узнают о видео. Мужчины в возрасте от 18 до 34 лет чаще используют поисковые инструменты, пользователи с более низкими доходами чаще обсуждают видео в разговорах не за компьютером, а женщины в возрасте от 18 до 34 лет с низкими доходами обмениваются роликами друг с другом.

Совет 4:
Контекст имеет значение. Используйте для своих целей поведенческий и контекстный таргетинг (когда реклама показывается потребителю в зависимости от тех страниц, которые он посещает). Половина опрошенных заявили, что для них очень важно, чтобы онлайновая видеореклама соответствовала их интересам. А 46% опрошенных подчеркивали, что содержание рекламного ролика должно соответствовать контенту веб-сайта, на котором он размещен.

Совет 5:
Предлагайте потребителю взаимовыгодный обмен. Потребители понимают прямую связь между свободно распространяемым контентом и рекламой, которую они за это смотрят. Большинство – 63% опрошенных предпочитают видеосайты, где им придется смотреть рекламу в обмен на бесплатный доступ к контенту, и лишь немногие хотят платить за контент. А 57% опрошенных понимают что онлайновая видеореклама помогает видеосайтам быть бесплатными.

Совет 6:
Не будьте навязчивыми. Что бы вы ни делали, уважайте зрителя. Не надоедайте ему большим количеством видеорекламы. Так, 41% опрошенных заявили, что бренды, чью рекламу они видели в Сети, и так достаточно активно представлены в интернете. Неудивительно, что 38% посчитали видеорекламу «надоедливой».

mediarevolution.ru
1012007-10-0112:53:020000-00-0000:00:0000555555565567579119117520011000
14064562007-10-15Если раньше клиента устраивал классический вариант Нового года, то теперь ожидания от креативной составляющей корпоратива весьма высоки…,1352,Эвент: тенденции Нового 2008 годаC каждым годом компании-заказчики новогодних корпоративных мероприятий становятся все более взыскательными и требовательными. Если раньше их вполне устраивал классический вариант Нового года (конкурсы, известный ведущий и выступления артистов), то теперь ожидания от креативной составляющей корпоратива весьма высоки…

Одним из трендов прошлого и нынешнего новогодних сезонов является вечеринка на плавательном судне, например, корабле или пароходе. Но, если в прошлом году гостей устраивало, что корабль весь вечер неподвижен, то теперь незадолго до мероприятия ледокол будет прокладывать путь для новогоднего вояжа.

Не менее привлекательными остаются экстремальные варианты праздников. Среди желаний клиентов: встреча Нового года в зоопарке, подземном бункере, знаменитом особняке, картинг-центре и даже в бассейне. Разумеется, что при организации такого праздника могут возникнуть осложнения с получением разрешений, но, если мероприятие будет организовано заранее, то на это есть все шансы.

Другим оригинальным форматом, который по праву можно назвать трендом 2007-2008 гг., является выездной Новый год. Пунктами назначения могут оказаться Анталия, Лондон, Париж, Рим. Очень популярным становится отдых в Сочи. Уже в прошлом году многие завсегдатаи Куршевеля сделали выбор в пользу южной столицы России. Если говорить о новогоднем мероприятии в Сочи, то здесь, безусловно, на первом плане – горнолыжный курорт. Именно поэтому мероприятия чаще всего носят спортивно-развлекательный характер.

А что делать, если в компании штат 1000 человек и более? Для многочисленной аудитории актуальны свои довольно интересные предложения. К примеру, весьма востребованы логические игры, состязания по ориентированию, матчи по пейнтболу. Возьмем подмосковный пансионат, вместимостью до 1500 человек. На его большой территории такие баталии можно развернуть! Ведь самое главное, чтобы гостям праздника не было скучно, у каждого будет выбор: быть активным участником или громкоголосым болельщиком.

И напоследок. По-прежнему устойчивым трендом новогоднего мероприятия являются каверы телевизионных шоу: «Две звезды», «Фабрика звезд», «Кто хочет стать миллионером?» и т.д. Такие корпоративные мероприятия не обходятся без их бессменных ведущих, которых по объективным причинам (загруженность, высокая стоимость и т.д.) можно заменить любым востребованным медийным лицом. Самым важным продолжает оставаться то, что ваш праздник должен быть идеальным, зрелищным, насыщенным и надолго запомниться всем гостям, ведь Новый год, равно как и день рождения, бывает только раз в году.

Иван Овчаров, eventmarket.
1012007-10-1512:05:430000-00-0000:00:0000584564553567552119238480011000
14204562007-10-22Реклама в прессе и на телевидении стоит баснословных денег. Поэтому пиар-агентства научились класть таблетку в котлету - люди с удовольствием кушают.,1352,Как заставить толпу рекламировать товары бесплатно

Реклама в прессе и на телевидении стоит баснословных денег. К тому же многие перестали обращать на нее внимание. Поэтому различные пиар-агентства научились класть таблетку в котлету - люди с удовольствием кушают. Скормить эту котлету проще всего через интернет.

Сарафанное радио

На один из форумов заходит тетка и прям с порога стонет, какой ее муж скотина. Какой он страшный лгун.

- Мы пять лет прожили вместе, - пишет несчастная женщина. - И только сегодня он мне признался, что не любит блондинок. А я ведь блондинка! Мало того, оказывается, я по ночам храплю. И все пять лет он молчал! Как трус! Нет, какая сволочь!

Все женщины на этом сайте тут же начинают что-то советовать бедолаге, делиться опытом. В это же время на другом форуме дамочка пишет, что застукала своего суженого с любовницей. Но не расстроилась. Потому как все самцы одинаковые. И измена у них в крови. И все ей дружно поддакивают.

И так на протяжении месяца на сайты заходят страдалицы. Истории разные, но они несут один и тот же посыл: мужчины запутались в собственной лжи. Это становится топ-темой в интернете. И тут - о чудо! Популярный женский журнал выходит с обложкой «Почему мужчины нам врут?»

- Продажи этого номера подскочили на 200%, - потирает руки директор рекламного агентства  R#I Group Юний Давыдов. - Мы создали искусственный ажиотаж и заработали на этом бешеные деньги. А на саму рекламу затрачены копейки. Гонорар девушкам, которые «страдали» плюс оплата интернета. Не стоит выкладывать баснословные суммы на телевизионную рекламу и билборды. Надо червяком влезать в сознание людей и «включать» сарафанное радио. Эффективность «темной» рекламы ни в чем не уступит традиционной.

Это лишь один из способов принудить нас сделать то, что мы в общем-то делать не планировали. Впрочем, пользователи его раскусили довольно быстро. Тогда пиарщики придумали новый ход. И им в этом сильно помогли подростки, которые массово увлеклись флеш-мобом.

«Дурацкие» акции

Для тех, кто не в курсе: флеш-моб - это очень короткая и на удивление идиотская акция. Люди знакомятся в Сети и придумывают абсурдный сценарий «развлекухи». Например, все пришли к фонтану, объявили его богом, пали ниц и бьют поклоны. Потом встали и молча разошлись, как будто ничего и не было.

Эффект мнимой спонтанности очень важен. Главный идеолог этого движения Говард Рейнгольд в 2003 году выпустил книгу «Великая толпа: следующая социальная революция». Там Рейнгольд делает страшные прогнозы на будущее. Мол, из-за развития коммуникаций появился шанс собрать огромную толпу буквально в считанные часы. Так недолго и революцию провернуть. Притом люди сами толком не разберутся, зачем пришли. Короче, их можно использовать «втемную».

- Чистые, наивные ребята, - улыбается Юний Давыдов. - Мы начали их использовать три года назад. Кинул клич в интернет, и все бегают с одной акции на другую. Потом самый сообразительный из них опомнился: «Ребята! Мы пляшем под чужую дудку - это не наша война!» И вот после этого они развели бюрократию. Разработали правила. Сначала выложи свой сценарий на сайт. Потом жди: одобрят - не одобрят. Проще и быстрее сделать подделку.

- Например?

- Нам нужно было раскрутить фильм «Дура». Режиссер известен только в узких кругах. Зацепиться не за что. Тогда мы решили эпатировать народ с помощью флеш-моба. Для начала поставили на парковках пару десятков иномарок, крыша которых была проломлена макетом «Дура». Интернет отреагировал мгновенно. Народ выдвинул сотни версий, но поверил в одну:  так бандит мстит девушке, его бросившей, - уродует иномарки, которые ей дарил. Пресса встрепенулась, даже солидные издания писали, что это ГИБДД проводит акцию против блондинок за рулем. Мы в офисе угорали со смеху. Потом страсти поутихли, и мы запустили еще один флеш-моб.

- Какой?

- Дурацкий.

- Это само собой. Покажите картинку.

- Тридцать девчонок подбегают к крутому «мерсу» и нагло обмазывают его клеем. Потом всю машину заклеивают стикерами «Дура». Вы представляете реакцию прохожих? Вокруг иномарки толпа очарованных. Тогда мы выпускали на арену «владельца» машины. Он с криком прорывается сквозь народ и набрасывается на хулиганок. Те - в рассыпную. Люди в экстазе. И это повторяется на разных концах города в течение суток. Народ все активно снимает на мобилки и выкладывает в блогах.

- И что в итоге?

- В итоге, - переводит дух Юний, - выходит фильм «Дура» и кинотеатры первые две недели забиты. Настоящие флеш-моберы пишут мне письма с проклятиями. Потому что я подлец использую их светлую идею в гнусных целях. С этим я абсолютно согласен. Но наша вина только в том, что мы начали раньше остальных.

И чем же все это закончится?

Несмотря на то, что моберы развели бюрократию, рекламщики продолжают дергать за ниточки. На одном из сайтов я прочитала отчет о мобе, который длился месяц (!) - людям предложили ходить на магазинам и спрашивать несуществующий порошок. Все подумали и согласились. Пресса опять возбудилась. И вдруг через месяц в продаже появляется порошок этой самой марки. Совпадение? Как же!

В итоге получается, что грамотная провокация - залог успеха. И используют рекламщики этот прием в интернете потому, что народ ему пока верит. Считается, что это свободное от цензуры пространство, где право голоса имеет каждый. Серым кардиналам такое определение по душе. И они всячески будут поддерживать этот миф.

От спонтанных революций, которые прогнозировал Говард, нас пока удерживают два момента. Первый: такую аферу в стране можно провернуть лишь один раз. Политтехнологи и рекламщики понимают, что дважды люди наживку не заглотнут. Второй: сейчас в России пользуются интернетом всего 12% населения. Так что политтехнологи просто наблюдают за флеш-моберами - выживет это движение или нет. Если да, то Говард прав. Если нет, значит, ошибся. И народом в Сети можно управлять только  по мелочи: купи такой журнальчик, а не этакий. Но в принципе такое насилие над психикой пережить можно.

МНЕНИЕ ПОЛИТТЕХНОЛОГА

Зам гендиректора Института политтехнологий Сергей МИХЕЕВ:
- Политики почти не используют интернет-сообщество в своих целях. Пока в этом нет смысла. Надо выждать время. Когда интернетом будет пользоваться 50% населения, политические манипуляции общественным сознанием неизбежны. Ведь создать и раскрутить свой сайт - это просто и дешево. А сделать и «продать» газету - дорого и трудно.

ТРИ САМЫХ БЕЗУМНЫХ ФЛЕШ-МОБА
  1. В сентябре этого года в центре Москвы прошел моб, который назывался «Целующийся город». Более 2 тысяч людей пришли на Манежную площадь и ровно в 20.00 принялись страстно целоваться.
  2. В 2006 году в Санкт-Петербурге народ собрался возле фонтана напротив Казанского собора. Здесь пара активистов вылила в фонтан пять баночек моющей жидкости. Струи взбили ее так, что пена закрыла собой не только площадь, но и соседние скамейки вместе с газоном.
  3. В 2004 году тысячи людей в Нижнем Новгороде ходили вокруг памятника Минину и уговаривали его не переезжать в Москву. При этом молодежь держала в руках плакаты с надписью «Кузьма, останься!». В итоге народ разогнала милиция.

1012007-10-2211:07:200000-00-0000:00:0000584558567552564119298960011000
14294562007-10-25Как рекламировать нечто – вопрос который волнует всех в данной отрасли. Вопрос ЧТО рекламировать почему-то не волнует никого.,1352,Новая идея. От рекламы к базису маркетинга. Часть IКак рекламировать нечто – вопрос который волнует всех в данной отрасли. Вокруг рекламных идей выстроен целый комплекс фестивалей, конкурсов и СМИ. Вопрос ЧТО рекламировать почему-то не волнует никого.

Бег во все стороны

Бытует мнение, что реклама может продать все что угодно, главное придумать «правильную» идею. Но увы, это все мечты. Потребитель ничуть не глупее вас. Потребитель покупает не какие-то «эмоции» и не какой-то абстрактный «имидж». Он покупает решение своих проблем. А проблемы эти решаются в основном самим продуктом. Никто не покупает конфету ради фантика. Поэтому, рассматривать и рекламу и бренд в отрыве от бизнес-идеи абсурдно. Бизнес-контекст первичен, все прочее- следствия.

Рекламу оценивают массой способов, но никто не может предположить до выхода ролика в эфир или размещения постера того, как он сработает. Потому как никто не представляет, ЧТО ИМЕННО нужно сказать потребителю в каждом конкретном случае. Удачные попадания, обычно, случайны. Рекламисты продолжают что-то там себе думать, впрочем без особого успеха. Но виной всему изначально неверное представление о том, что задачи рекламы более широки, нежели они есть. Аналогичная ситуация и с брендингом, которым нынче занимаются все, кому ни лень. Но причина в том, что маркетинг, который должен упорядочивать всю эту деятельность, не делает этого. Многие «авторитеты» и рядовые маркетологи все еще говорят о том, что маркетинговая деятельность важна, потрясают томиками трухлявых классиков, вроде Котлера и т.п. Но это откровенная чушь. Практикам известно, что маркетинг давно стал бесполезен. Исследуй или не исследуй, сегментируй любыми способами, никаких гарантий успеха нет и быть не может.

На это наложилась неразбериха в понятиях и концепциях. Взаимодействия маркетинга, брендинга и рекламы не более упорядочены, чем потуги лебедя, рака и щуки из известной басни. Одних только определений маркетинга, как говорят, существует больше тысячи. Что такое бренд до сих пор нет четкого мнения, а реклама давно перестала информировать и стала почти искусством без четких правил и законов. Однако, если не углубляться в терминологические споры, и рассматривать ситуацию с точки зрения бизнеса, то все достаточно прозрачно. Задачи маркетинга – указать бизнесу, что делать, как делать и кому продавать. Брендинг должен обернуть это в привлекательную для потребителя оболочку, а реклама – проинформировать покупателя что в мире есть некий продукт, который решает его, человека, определенные проблемы. Отсюда, все проблемы и брендинга и рекламы – проблемы маркетинговой теории. Разобравшись с этим мы придем и к эффективной рекламе. Без этого – все лотерея.

Бизнес-контекст всегда первичен, и это не новость. Маркетинг же должен отвечать на запросы бизнеса и давать ответ на означенные вопросы: что, как и кому. Ведь маркетинг был создан для этого. Но способен ли он дать ответ на эти вопросы? Нет. Теперь уже нет. Без этого фундамента, брендинг стал рисованием логотипов и придумыванием «философий», а реклама – искусством. Без этого фундамента, выводя новые продукты или меняя старые, компании вынуждены заниматься дорогостоящими экспериментами или просто «впаривать» свои товары и услуги.

Метод «проб и ошибок» прост: на рынок выводится новый продукт или даже целый ряд новинок и проводится массированная (хоть и достаточно бестолковая) рекламная артподготовка. После чего, идет естественный отбор: кто вдруг выжил тот остался, кто не выжил – судьба такая. Лотерея, игра в казино. Только уж слишком результативность мала…Даже в нашей стране число таких мертворожденных продуктов не так и мало: голубая Pepsi или ванильная Coke, мороженое под маркой шоколадных батончиков… Неважно, существовали ли эти товары в мире до того, для нашего рынка это в любом случае был новый продукт. Который не смог на нем удержаться. И это только ошибки самых крупных марок, которые запомнились. Более мелкие марки и товары вообще никто и не вспомнит. Но их, даже в России, за последние несколько лет накопилось немало.

Метод «впаривания» еще проще: производитель просто отдает на откуп стратегию продвижения рекламисту. А тот начитавшись замшелых «гуру» прошлого века начинает постфактум придумывать всевозможные «УТП», «позиционирования», рисовать измерения бренда и прочими способами показывать свою значимость. То есть, новизну и уникальность пытаются создать на ровном месте. Но, созданные интуитивно, тем более постфактум, эти выдуманные особенности и выгоды, тоже не помогают. Все эти как-бы уникальные товары, услуги или марки стройными рядами уходят с рынка. Детища крупных транснациональных корпораций в том числе. А причина проста: все это оказалось не нужным покупателю. И сколько денег не вкладывалось в исследования, в рекламу, продать это не удалось. Выяснить, что потребитель хочет оказалось невозможно. Ни придумав новый, уникальный товар или услугу, ни как-то по особому «позиционировав» старый продукт, никто не сможет сказать, понадобится ли это потребителю. В этом и проявился общий системный кризис маркетинга, затронувший всех участников перенасыщенных рынков b2c.

Как оказалось, каким-то особым секретом не обладает никто. В среде маркетологов бытует невысказываемое мнение о том, что крупные западные компании обладают неким тайным знанием о том, как нужно действовать на рынке. Отсюда, у них можно чему-то учиться, анализировать их стратегии, делать выводы, чем и занимаются очень многие – достаточно почитать обсуждения новых идей на маркетинговых форумах. Но в реальности, никто четко не знает, как нужно действовать на рынке, выводя новые продукты. И тем более как их создать. А все успехи – результат случайного стечения обстоятельств, гениальной интутиции, но все таки интуиции, а не понимания…



Этот полудохлый маркетинг

Маркетинг появился для упорядочения, оптимизации бизнеса в условиях изменившейся бизнес-среды. И в первую очередь, для выяснения того, чего потребитель хочет, дабы подстроить товарное предложение под его запросы. На заре развития рынков, маркетинг был весьма эффективен. Но по мере усложнения критериев выбора потребителя, оказалось, что маркетинг в целом уже бесполезен. Во первых, потребитель перестал понимать, что еще он хочет. А когда сам потребитель перестал осознавать свои неудовлетворенные желания –стройная система рухнула. Какое пиво ты хочешь, потребитель, если его еще нет на рынке? В каком автомобиле ты нуждаешься, человек, кроме тех, которые ты и так можешь купить? Что тебе не хватает в том наборе молочной продукции, которые есть в любом гипермаркете? Покупатель не знает этого и сам. Либо желания потребителя не могут быть реализованы бизнесом. Конечно, если заставить его придумывать нечто в ходе фокус-групп, он может наговорить много чего. Чем собственно люди и занимаются. Но это очень часто не будет иметь ничего общего с его реальными покупками. Полностью бесполезные сведения, что в общем-то и не новость. Но и это не все.

Другой краеугольный камень маркетинговой теории также выпал из фундамента: сегментирование утратило смысл. В основе понятия «сегментирования» лежит постулат о том, что как-либо разделяя целевую аудиторию мы можем выделить группу, поступающую идентично. А выделив ее – создать продукт, полностью отвечающий запросам этой группы. Но это работало, когда маркетинговая деятельность только набирала обороты. А теперь – уже нет. Когда мы выходим за рамки очевидных критериев сегментирования по полу, возрасту, географии или доходу, все прочее критерии не работают, что бы ни говорили их сторонники. Понятно, что мужчина не купит женский продукт, а человек с доходом €300 в месяц не купит автомобиль стоимостью €100 000. Но все попытки семгентирования, вне этих критериев – по стилю жизни, ценностям, психотипам, обречены на провал. Потребитель умудряется жить вне критериев, как существо очень таинственное и многозадачное. Более того, на перенасыщенных рынках, уже можно говорить о процессе, обратном сегментированию: о самосегментировании потребителей по признаку близости продукта или бренда конкретному человеку. Дорогие телефоны покупаются в кредит студентами, премиальное пиво потребляется далеко не только «обеспеченным классом», а издания о «красивой жизни» вообще массовый продукт, наиболее популярный у тех, кому по карману лишь мечты. Но и те, на кого эти продукты были рассчитаны изначально, также являются их потребителями. И как же высчитать, выделить группу людей, которые будут потреблять тот или иной продукт или бренд? Да никак! Сложность рынков наглядно показала, что маркетинг – вовсе не микроскоп, который будет также хорошо работать с бОльшим увеличением. Маркетинг оказался лишь увеличительным стеклом, поднося которое ближе к глазу, мы видим все более расплывчатую картинку…

В итоге, мы имеем серьезное противоречие между реальностью и ее пониманием. Рынок продолжает развиваться, и потребитель нуждается в новых продуктах, все лучше соответствующих его запросам, удовлетворить которые должен бизнес. Ведь по другому, на рынке с постоянно растущим числом игроков, не удержаться. А маркетинг не может предположить ни того, что и как нужно делать: какие новинки или пусть даже квази-новинки выводить на рынок, ни того, кто и почему их будет покупать. Так мы и пришли к хаосу, где успех бывает только случайным, непредсказуемым явлением, ведь «попадание» в нужную струю- так же случайно. И решений этой проблемы, традиционный маркетинговый подход не предполагает. Лишь тиражируется абсурдное мнение о том, что сильный бренд может быть создан… ТОЛЬКО интуитивно…Ну и зачем такой маркетинг с такими специалистами?

Реанимация маркетинга

Маркетинг нуждается в тотальной смене парадигмы. Маркетинг должен принять как факт: узнать что хочет потребитель невозможно. И даже пытаться глупо. Потребитель сам не знает, что он хочет. Более того, даже выделить какую-то группу, поступающую и потребляющую одинаково, маркетинг не может. Ну и зачем нужен маркетинг в существующем виде? Для оправдания неудач?

Поэтому, мы провозглашаем другой подход:
  • -аналитическим путем выявить что потребитель в принципе может захотеть (использование структуры потребностей человека)
  • -опираясь на это потенциальное желание, активно навязать ему решение его проблем (манипулирование)
И если новый продукт опирается на то, что человек как биологическое существо может захотеть, то найдется немалая группа тех, кто захочет его приобрести (самосегментирование).

Первый пункт определяет создание бизнес идеи на основе потенциально значимого но, возможно, неосознаваемого желания потребителя. Второй же – разработка бренда, который своей коммуникацией актуализирует это желание и навяжет решение проблемы в виде конкретного товара под конкретной маркой. После чего, из общей массы потенциальных потребителей сама собой выделится устойчивая группа тех, кто заинтересован в таком решении определенной проблемы. Понятно, что это противоречит всему, что вы читали ранее. Но не ближе ли этот подход к реальному положению дел, не дает ли он больший шанс на успех на перенасыщенных рынках?

Отсюда также ясно, что бизнес-идея и бренд должны быть тесно связаны. Притом, бренд – только надстройка, в то время как сама идея первична. Бренд- набор аргументов направленный на потребителя, дабы тот проникся и совершил покупку. С этой задачей наши брендостроители, впрочем, тоже не справляются, но первична все равно бизнес-идея, выделяющая товар или набор товаров или услуг из ряда себе подобных. Только уникальный продукт может стать брендом. Притом, товар или услуга сами по себе могут и не быть уникальными, но уникальным должен быть их набор – законченное рыночное предложение, конечный продукт, предлагаемый потребителю. И эта уникальность должна быть потенциально востребованной, то есть опираться на понимание того, что потребитель может захотеть.

В этом контексте, значительная часть рекламной индустрии в существующем виде, теряет смысл. Ведь не нужно придумывать хитроумных рекламных ходов, не нужен яркий креатив, в мусор всю эту «эмоциональную рекламу» и фестивали идей. Достаточно сказать потребителю правду о том, что у него есть проблема и ее можно решить через покупку этого нового уникального рыночного продукта. Ведь потребитель покупает не товары и услуги, и уж тем более не яркий рекламный креатив а решение своих проблем. Которые мы извлечем на свет и обозначим. Впрочем, брендинг также теряет свой ореол таинственности, хитроумных обоснований и абстрактных философий. Потому как брендинг становится лишь фантиком, в которую завернута конфета – бизнес идея и ее следствие – новый продукт. Здесь тоже важны правила, но сам по себе брендинг, в отрыве от бизнес-задач – пустой звук.

Отсюда можно понять, что ответ на вопрос о карте потенциальных желаний потребителя и реальных критериях выбора претендует на роль базиса нового маркетинга. Ведь тогда мы будем в состоянии делать фантастические вещи: смотреть на рынки ни с позиции наших фантазий а с точки зрения потребителя. А значит - входить на перенасыщенные рынки и теснить самых известных игроков. Притом речь идет о таких рынках, о входе на которые отечественные бизнесмены даже не помышляют: на рынок автомобилей или сотовых телефонов, например. Ведь ответ позволит найти свободные ниши, обеспеченные спросом. Это сделает нужным и полезным инструментом маркетинговые исследования, которые сейчас используются по большей части неясно для чего. И вообще, это позволит упорядочить всю маркетинговую теорию. Такая вот скромная заявка на успех. Да, мы честно заявляем о том, что не даем гарантий того, что сможем точно предсказать количество потребителей данной новинки. Но хоть кто-то в здравом уме сможет дать такие гарантии? Однако, мы обещаем, что потребитель может захотеть эту новинку. В любом случае, это лучше, чем то ничто, которое из себя представляет маркетинг в нынешнем виде.

Так что же потребитель может захотеть, сам того не подозревая до того? Какие желания спят в его подсознании, и которые мы можем найти и обозначить? Чтобы получить ответ на этот вопрос мы должны понять: а что вообще потребляет человек на разных рынках и как он выбирает? Что он ждет от товаров и марок и как он выбирает нужную из 2-х марок? А из 10? А из 100? Каковы критерии его выбора? Решение каких именно проблем он покупает? Ведь очевидно, что при выборе из 100 марок, критериев «лучше-хуже по качеству» или «дороже-дешевле по цене» просто не хватит. Да и меховые шубы человек выбирает совсем не так, как стиральный порошок. А если подобно Элу Райсу и Джеку Трауту не подгонять решение под ответ в духе «Mеrcedes – дорогой европейский автомобиль», а «Cadillac – дорогой американский автомобиль» (варианты позиционирования этих авторов), а попытаться открыть «черный ящик» под названием «человек»? Что мы там найдем?

Вопрос далеко не праздный, ведь поняв принцип мы сможем составить целую огромную карту потребностей, найти и неиспользуемые ранее идеи, которых потребитель ждет. А опираясь на эти данные – создать новый рыночный продукт или даже целую линейку продуктов, заведомо интересных покупателю. Это не просто. Но это реально. Хватит говорить о маркетинге «ориентированном на потребителя», надо начинать ориентироваться на потребителя с его инстинктами, мотивами, комплексами и тайными желаниями.

Мы расскажем, как с этим работать и что делать. Что выбирает потребитель без привязки к конкретному рынку и как найти этому применение в реальной бизнес-среде. Что покупатель хочет и что он ждет от бизнеса и рекламы. Мы не обещаем легких путей и примитивных решений, ведь в деле замешано самое загадочное существо – человек. Впереди вас ждет весьма серьезный объем непростой информации. Но все же, мы хотим видеть нашим читателем думающего человека, ведь бизнесмен или маркетолог должен быть таковым. Оставайтесь с нами. Тем более, что такого вам более никто не расскажет.

В следующей серии мы определимся с понятиями, разложим на части некоторые спорные утверждения и начнем погружение в глубины психической реальности человека. Что есть продукт, что есть бренд, для чего он нужен человеку, сколько у него «измерений» и как все это связано с мотивами человека, когда и как мотивы стоит исследовать и изучать, а когда нет? И для чего нам их изучать? Ответы на все эти вопросы – в следующий раз.

Специально для "МедиаПилот", Виктор Тамберг, Андрей Бадьин, консультационное бюро «Тамберг & Бадьин».
1012007-10-2509:37:300000-00-0000:00:0000567553552564560119324880011000
14544562007-11-12В переводе с японского «Печа Куча» обозначает «разговор» или «бла-бла-бла». Есть две легенды происхождения данного понятия.,1352,Печа Куча, или новшество для конференцийНедавно мне посчастливилось узнать о таком забавном и в то же время полезном явлении, как Печа Куча.

Что это?

Само понятие и «начинающая» традиция пришла в Россию из Японии. В переводе с японского «Печа Куча» (звучание - очень приблизительное) обозначает «разговор» или (с эмоциональным оттенком) «бла-бла-бла». Есть две легенды происхождения данного понятия. По первой версии, формат Печа Куча был изобретен японскими завсегдатаями караоке-клубов, не умеющими петь, зато очень любящими поговорить.

По второй легенде, этот метод изобрели два архитектора, которые живут и работают в Токио. Они часто присутствовали на самых различных презентациях, в которых участвовали сами и слушали других. Архитекторы - будущие изобретатели - заметили, что во время таких мероприятий никто из участников не задумывается о времени, отведенном на презентацию. «Послепрезентационные» обсуждения часто шли до изнеможения. В результате, архитекторы задумались над этой проблемой и поняли, что нужно сделать некие ограничения для презентаторов – так появилась Печа Куча!

В 2006-ом году этот метод приобрел характер массовой эпидемии и впервые был замечен ведущими СМИ. Сейчас чемпионаты по Печа Куча проводятся по всему миру: от Нагано до Вены и от Мельбурна до Токио. Чаще всего Печа Куча посещают художники, архитекторы и дизайнеры. В России пока не проводились подобные чемпионаты, но, видимо, скоро начнут.
Как это?
Всем участникам этого «события» дается по шесть минут на то, чтобы они представили зрителям свою презентацию, в которой должно быть только двадцать слайдов, каждый из которых сменяется через 20 секунд. За время показа слайдов нужно грамотно и увлекательно рассказать о том, что изложено в презентации - неважно, что это будет: презентация себя, сложной компьютерной программы или способа нарезки колбасы – правила для всех одинаковы.

В итоге, получается, что вся презентация длится 6 минут 40 секунд, а следующие 6,40 минут даются для вопросов, ответов и обсуждения.

Зачем это?

Данная практика развивает идею известного «лифт-теста», смысл которого заключается в том, что за минуту требуется объяснить случайно оказавшемуся в лифте бизнес-партнеру суть своей идеи.

Между презентациями проводится перерыв, но не на кофе, а на «дринкс», отчего Печа Куча очень быстро перестает напоминать офисные презентации в каком бы то ни было виде.

В современном бизнесе при тенденции к сокращению метод Печа Куча используется активно.

Итак, Печа Куча дает следующее:
  • значительно сокращается время на презентацию, соответственно, презентаторы говорят только по существу,
  • малое количество времени для презентации заставляет спикера очень хорошо подготовиться к своему выступлению перед публикой,
  • в рамках одной конференции все выступающие успевают «презентоваться».
Как использовать?

По проверенным данным Eventmarket.ru в Москве уже проводилась внутрикорпоративная конференция по методу Печа Куча. В результате, данной конференции:
  • никто не уснул,
  • все были в хорошем расположении духа (смеялись, улыбались),
  • никто не утомился и не мечтал о скорейшем окончании конференции,
  • и, конечно же, никто не пострадал! :)
Думаю, совершенно точно можно использовать данный метод для организации любых b2b-мероприятий: выгода – налицо, или на лице у улыбающихся людей!

Анна Рауткина, eventmarket.ru
0012007-11-1211:01:580000-00-0000:00:000000000119480760011000
14564562007-11-12В штате организаций-заказчиков нередко нет специалистов, отвечающих за специальные мероприятия, что порождает засилье мифов об event-ах.,1352,Особенности организации мероприятия в регионеВ сентябре 2007 года агентство "PROMOFABRIKA" открыла филиал в Новосибирске. Своими впечатлениями о работе в регионе делится директор агентства Ирина Коротнева. Организация мероприятий в регионе имеет свои особенности. И первая из них - в штате организаций-заказчиков нередко нет специалистов, отвечающих за специальные мероприятия, что порождает засилье мифов об event-ах.

Миф №1

Праздник – это затратная статья бизнеса, которая не окупается.
Именно поэтому бюджет на мероприятие может утверждаться, не исходя из реальной ситуации и сезонных изменений стоимости на услуги, а по принципу «потратить не больше, чем в прошлый раз». И если в нужную цифру уложиться не получается, то «режутся» все составляющие за исключением стоимости аренды помещения и стола – от этого никуда не денешься.

Миф №2

Корпоративное мероприятие – это отдых.

Зачастую, люди принимающие решение об организации мероприятия не задумываются о том, что оно может решать какие-то бизнес-задачи. Главное ощущение праздника – это развлечение, отдых. Поэтому элементы тимбилдинга воспринимаются как насилие над людьми, пришедшими «оттянуться», а руководство может попросту не явиться на праздник, так как ему некогда.

Миф №3

Лучше своими силами.

Совершенно фантастические ситуации можно наблюдать, когда сотрудники отдела персонала крупной компании часами режут вручную открыточки-приглашения, а продавцы из магазинов стоят перед фактом подготовки номера в программе новогоднего вечера (в ущерб своим прямым обязанностям). И в этом случае праздник уже становится испытанием на прочность для тех, кто ввязался в его подготовку, главное – отстреляться. У всех остальных обязательно найдется, к чему «придраться» и это станет новым поводом для напряжений в коллективе.

Креативная диета

Одна из причин скептического отношения к мероприятиям в регионе – повторяемость идей, концепций и номеров от года к году, от компании к компании. Например, «звездная» концепция дня рождения компании не первый год кочует в Новосибирске. И причин две.

Первая – бедность рынка event-услуг. Все творческие коллективы на пересчет, да и те стремятся покинуть родные города и отправиться в столицу за признанием. Насытить программу новыми номерами в единой тематике, особенно в период, когда все артисты востребованы – в декабре, довольно сложно. Но, тем не менее, возможно, если позаботиться об этом заранее (в сентябре-октябре) и привлечь артистов из других городов. В частности, яркое мультимедиашоу есть в Омске, а для ирландского новогоднего праздника мы приглашаем танцоров из Томска.

Вторая причина – осторожность заказчика. Осторожность заказчика оправданна: event-маркетинг – это дорогой инструмент и, доверившись непрофессионалам, его можно обратить против себя. Поэтому любой креатив должен тестироваться на соответствие целям и задачам мероприятия.

Event-менеджер в регионе должен быть отважным


Рынок event-услуг в регионе, бесспорно, еще формируется. Но востребованность специалистов по мероприятиям также несомненна. Это один из перспективнейших инструментов маркетинга, дающий 100% эффект при грамотном использовании. Еще Конфуций говорил: «Я слышу и забываю. Я вижу и помню. Я переживаю и понимаю». Спрогнозировать переживания и закрепить их, может только профессионал. Новый год для event-менеджера – это отличный повод набраться смелости идти наперекор сложившимся стереотипам.

Формулировать желания заказчика, выступать в роли консультанта по внутреннему PR (именно на этом этапе происходит понимание того, что бюджет мероприятия – это бюджет бизнес-проекта, который принесет свои дивиденды, и каждая деталь этого проекта имеет свою значимость). Предлагать и отстаивать новые идеи, быть дерзким, разрушать старое и строить новое. Для чего? Для того чтобы дарить людям яркие переживания и тем самым развивать их бизнес.

Анна Визгалова, "PROMOFABRIKA", eventmarket.ru
1012007-11-1211:15:230000-00-0000:00:00005845675535640119480760011000
14954562007-11-28Чтобы все промо-ухищрения не «канули в Лету», важно заранее понимать, для кого будет устраиваться весь «праздник жизни».,1352,Чтобы «ярче гореть» на выставке

Сложившиеся методы выставочного продвижения компаний в сторону светлого будущего высоких продаж зачастую вызывают чувство боли за бесцельно прожитые «показательные выступления».

Чтобы все промо-ухищрения не «канули в Лету», важно заранее понимать, для кого будет устраиваться весь «праздник жизни». «Главное – помнить о «качестве» посетителей выставки - среди них должна быть целевая аудитория компании-участника», - говорит арт-менеджер Галереи дизайна / bulthaup Татьяна Кудрявцева. «Не надо завышать оценку целевой аудитории выставки», - предупреждает и Анна Михайлова - президент CMC-RUSSIA, арт-директор сети салонов красоты «АНВИ».

По мнению Анны Михайловой, больше всего привлекает «настоящую» аудиторию интерактивное общение, а также «сочетание креатива и классики».

Существует «джентльменский набор» для компаний, которые представляют себя на выставке. «Как правило, на стенде представлена информация о фирме, информация о продукции или услуге, различные наглядные модели и экспонаты», - говорит Анастасия Ягунова. Как воздух необходима и «публикация информации о компании в каталоге, путеводителе выставки», - добавляет Татьяна Кудрявцева. «Стандарт – это полиграфия, обеспечение стендистов необходимым минимумом информации, небольшое количество сувенирной продукции для особо интересных клиентов и обязательно наличие специалиста», - уверен Кирилл Котин из компании «Петербургский нефтяной терминал». Например, если основная задача участия в выставке для  строительной компании – привлечь потенциальных покупателей квартир, то на выставке должны присутствовать специалисты отдела продаж. «А презентовать новую домостроительную технологию должны компетентные специалисты-технологи», - уточняет Анастасия Ягунова, PR-менеджер компании «Ленстройтрест».

«Фишечки»
А дальше начинаются «фишечки». «Топлесс девочки-промоутеры, шарики, розыгрыши и т.д. и т.п.», - перечисляет Кирилл Котин. «Привлечь внимание к компании можно проведением различных семинаров, например, по актуальным вопросам рынка строящегося жилья, современных технологий в строительстве, если говорить о нашей специфике работы», - более консервативна в определениях Анастасия Ягунова. «Меньше писанины – больше красоты – модели, фото, мастер-классы», - называет свои стандарты нестандартного подхода Анна Михайлова.

К сожалению, среди выставочного бала-маскарада не часто можно встретить настоящий шедевр промоутингового искусства. Апофеозом промоутинга большинства выставок являются «голые тетки, голые тетки, голые тетки, которые устраивают стриптизы, бальные танцы и т.д., - грустно разводит руками один из постоянных участников выставок. – Проводятся конкурсы и розыгрыши для посетителей стенда с подарками, ну и можно на халяву чем-нибудь угоститься». В импровизированной «переговорной», как правило, всегда есть спиртное, которым угощают потенциальных клиентов.

«Мы проводим на стенде видео-презентацию своей продукции, знакомим посетителей с новыми объектами условиями их приобретения», - рассказывает о своем промоушне Анастасия Ягунова. - Используем и розыгрыши. На одной из выставок по недвижимости мы провели розыгрыш скидок на квартиры. Это мероприятие пользовалось огромным успехом и собирало у стенда компании десятки азартных гостей выставки. Кроме того, мы выступили  в качестве спонсора бесплатного проезда к месту проведения выставки, что подстегнуло интерес к мероприятию в целом».

«Конечно, всевозможные распродажи привлекают внимание, - говорит Анна Михайлова. – Но, например, для продвижения услуг на выставках парикмахерского искусства наиболее важны…подсадные утки для мастер-классов, а также впечатляющие имиджевые модели».

Несомненно, побить рекорды по проходимости собственного стенда помогает эпатаж. «На одной московской выставке для «Научно-производственной компании Электрон», чьи производственные мощности находятся в Петербурге, мы разработали концепцию «Завод Электрон приехал в Москву», - рассказывает о своем опыте креативной работы Елена Павлова, руководитель группы проектов «Практика корпоративных коммуникаций» агентства SPN Ogilvy Public Relations. - В поддержку основной идеи на стенде был расположен большой макет завода компании,  от всех входов в павильон на полу были следы от колес машин в виде стрелок, указывающих на экспоместо компании, а участникам выставки раздавались буклеты, выполненные в форме чемодана».

Безотказно действует на посетителей выставок и использование стандартного для телевизионной рекламы «детского фактора».

«Издательский дом «Рипол Классик» на Санкт-Петербургском международном книжном салоне в ЛЕНЭКСПО представлял публике  эксклюзивное издание "Визуальный энциклопедический словарь для детей", - рассказывает  Елена Полякова, директор агентства интегрированных маркетинговых коммуникаций «Арт-Профит». - Поэтому для продвижения мы сделали настоящую детскую комнату на стенде: обои с детским рисунком, этажерки с книгами, фикус, торшер, пушистый ковер, уютно устроившись на котором дети под предводительством опытного методиста-аниматора  увлеченно рассматривали свой энциклопедический словарь. Представьте себе - среди множества оборудованных по последнему слову выставочной техники,  вдруг … уютная детская комната и весело играющие дети!  Не было человека, оставшегося равнодушным, не говоря уже о том, что представленное издание было очень быстро раскуплено посетителями».

Креатив в меру
Применяя нестандартные решения, главное – не переборщить и использовать только «оправданный креатив». «Часто шоу может оттянуть внимание на себя и затмить запоминаемость самого брэнда, - считает Наталья Земляникина, брэнд-менеджер Peugeot из автоцентра «Конкорд». - На последней выставке «Мир автомобиля» лично мне запомнился стенд, выполненный в виде «салуна», где периодически зажигательно танцевала девушка-ковбойка, на пианино ей подыгрывал тапер, а на экране показывалось немое кино. В перерывах между выступлениями на стенде для всех желающих работал тир и каждый желающий могу почувствовать себя настоящим ковбоем и выиграть приз. Все было эффектно и драйвово, но, к сожалению, ни названия компании, представленной на стенде, ни то, какой продукт (автомасла, автофильтры или что-то иное) они предлагали потребителю, мне не запомнилось».

Компания «Форд» делала на одной из выставок для всех участников бесплатные показы фильмов, где присутствуют автомобили их марки. По отзывам посетителей, само действо запомнилось, а представлявшаяся марка – не слишком. 

«Методик много - от раздачи шариков на входе, до банального напольного покрытия из другой фактуры напротив стенда, - критичен Кирилл Котин. – Однако розыгрыши и разные рекламные акции способны привлечь локально-концентрированное внимание, причем количество нужных первичных контактов может равняться нулю». Однако с помощью промо-акций уже на выставке можно попытаться понять, не прошли ли усилия даром. «Полезно провести опрос непосредственно на выставке и выяснить у посетителей, каковы цели посещения стенда», - приводит самый простой пример Анастасия Ягунова.

Наталия Нелюбина, AdLife.spb.ru

0012007-11-2810:10:560000-00-0000:00:00005535645845810119619000011000
15884562008-01-23Не все "вирусы" одинаковы полезны. Некоторые могут вызвать неприязнь публики, а то и прикончить бренд.,1352,Золотая мечта маркетолога

Золотая мечта маркетолога — придумать столь яркую рекламную идею, чтобы она мгновенно распространилась среди целевой аудитории. Но не все "вирусы" одинаковы полезны. Некоторые могут вызвать неприязнь публики, а то и прикончить бренд.

Есть несколько проверенных способов инициировать «вирусную эпидемию», способную быстро завоевать внимание аудитории.

Добри Рамазанов, руководитель проектов агентства «Мобимарк», вспоминает свежую историю с пылесосами Kirby, когда за бесплатную демонстрацию их возможностей в домашних условиях клиенту предлагали поделиться телефонами своих знакомых. В принципе, считает Рамазанов, к «вирусному» способу распространения информации можно отнести и шантаж при помощи так называемых «писем счастья»: мол, если не разошлешь это послание пяти своим друзьям, то скоро жди неприятности.

Но все это неизящно и примитивно. Высшим пилотажем для любого рекламодателя остается «добровольное инфицирование», когда идея продукта или его реклама столь впечатляет, что люди сами рассказывают о ней друзьям и знакомым, пишут в блогах, пересылают ссылки, по сути, становясь добровольным агитатором и пропагандистом брэнда. Это идеальная схема «вирусной» кампании. Тем не менее рекламные «бациллы» таят в себе немало опасностей.

В конце 2007 года «Секрет фирмы» совместно с коммуникационным агентством PR Technologies и порталом Mediarevolution.ru провел исследование рынка «вирусной» рекламы. Оно дало любопытные результаты. Более 70% участников опроса признали «вирусоемкий» контент (от мультимедийных открыток-поздравлений, размещения постов в блогах до многопользовательских игр и видеороликов) эффективным инструментом коммуникации с целевой аудиторией. Однако из них лишь 30% воспользовались «вирусным» инструментарием в течение прошлого года.

Осторожность российских маркетологов и брэнд-менеджеров по отношению к «вирусам» объясняется рядом причин. Среди них — боязнь играть на сильных эмоциях, риск вызвать негативную реакцию публики и невозможность спрогнозировать результат. И эти опасения вполне оправданны. «Успешными можно назвать не более 30% „вирусных“ кампаний», — замечает Михаил Иванченко, директор WOM-практики агентства PR Technologies.

Еще менее утешительны результаты схожего исследования, проведенного американской консалтинговой компанией JupiterResearch. Оказалось, лишь в 15% случаев потребитель передает маркетинговое сообщение брэнда своим друзьям и знакомым. Причем добрая часть таких пересылок сопровождается отнюдь не самыми лестными комментариями.


Голые и смешные

В прошлом году несколько рекламных «вирусов» получили ошеломительный резонанс. В витринах ЦУМа разместились провокационные плакаты с репликой девочки-первоклашки «Кто не в Prada, тот лох», Rexona провозгласила себя спасительницей россиянок от неприятного запаха, а «Инком-авто» и сеть «Чайная ложка» намекнули, что их сотрудницы готовы удовлетворить самые нескромные желания посетителей.

Все указанные кампании вызвали негативную реакцию публики. Однако эксперты по созданию рекламных «инфекций» уверены: любая негативная реакция лучше отсутствия реакции. Вот почему очень часто рекламодатели осознанно создают шумиху вокруг своих «вирусов», любыми средствами провоцируя публику на обсуждение. Как говорится, пусть ругают, лишь бы не забывали.

Нейтральный ролик, не вызывающий эмоций, не будет пересылаться дальше, уверена руководитель студии Antimult MSK Наталья Овчинникова: "Вирусная" вещь, призванная инфицировать масштабную аудиторию, обязана вызывать креативный оргазм: смех, плач, любые эмоции". При этом, считают специалисты, бить «ниже пояса» вовсе не обязательно, главное — наличие сильной идеи.

К примеру, лучшей рекламой США в 2007 году по версии The Wall Street Journal признано «вирусное» видео Dove Evolution для марки Dove корпорации Unilever, развенчивающее секреты индустрии красоты. В ролике женщина с заурядной внешностью при помощи косметики и Photoshop превращается в гламурную красотку. За год это видео было просмотрено около 30 млн. раз и даже получило Гран-при в номинации Film Каннского фестиваля рекламы. Но главное — ролик породил целую плеяду подражателей из числа рядовых пользователей, которые продолжают выкладывать в Сеть собственные вариации на ту же тему.

«Создать "вирус", не затрагивающий низменные инстинкты и обладающий высокой ценностью, — высший пилотаж. На российской почве такие примеры единичны», — замечает президент холдинга Next Media Group Тимофей Бокарев.

Российскую аудиторию все больше кормят творениями из категории «трэш-креатив». "Вирусные" кампании в Рунете в большинстве своем строятся на голом, смешном и страшном. Считается, что это наиболее эффектные темы, притягивающие аудиторию», — констатирует Олег Ульянский, заместитель гендиректора по маркетингу компании «Медиамир».

Милый «ахтунг»

Запуская сайт знакомств Loveplanet, маркетологи «Медиамира» убедились в том, что «вирусные атаки» годятся не для любого брэнда. Ролик, предназначенный для «вирусной» рассылки, вышел скорее милым, чем провокационным. На этапе тестирования маркетологи поняли, что такое видео вряд ли станет пересылаться по цепочке. От идеи «вирусного» продвижения пришлось отказаться: добавить в видео эпатажа не позволила концепция брэнда. «Эпатажная реклама противоречила бы духу брэнда Loveplanet, согласно которому знакомства в интернете — это хороший тон», — объясняет Олег Ульянский.

По такой же причине не рискуют связываться с «вирусами» и многие участники исследования СФ, PR Technologies и Mediarevolution.ru. Около 65% опрошенных опасаются прибегать к провокационным приемам, так как это «противоречит концепции их брэндов». Характерно, что подобные ответы давали брэнд-менеджеры и премиальных марок, и товаров массмаркета.

Насколько оправданны эти резоны, каждый рекламодатель решает для себя сам. Год назад студия Antimult MSK готовила «вирусный» ролик для кубинского бара «Старая Гавана». «Получилось очень стебно и по-кубински красочно, в кадре мелькали обнаженные пятые точки и перья», — вспоминает Наталья Овчинникова. Но в процессе съемок клиент решил, что публика должна знать имя героя, и попросил поставить пэкшот (изображение крупным планом) с логотипом в финале. Такой вариант потерял «вирусность» и обрел «рекламность», поэтому вряд ли мог рассчитывать на успех в Рунете. Заказчик стал демонстрировать версию с лого на плазменных экранах рядом с Курским вокзалом.

Зато не откажешь в безоглядной смелости маркетологам «Евросети». Речь идет об «ахтунг»-версии торгового сайта компании («ахтунг» на распространенном в Рунете жаргоне «падонков» — предупреждение о шокирующем содержимом поста). Ссылка на страницу Euroset.ru/achtung, все эпитеты на которой заменены нецензурными словами, а название брэнда звучит как «Е в рот сеть», за несколько дней обошла весь Рунет. Нехитрая эпатажная атака гармонично вписалась в хулиганский образ брэнда — за день матерная страница более чем вдвое подняла посещаемость сайта «Евросети». «Что Чичваркину хорошо, то для любого другого брэнда — смерть, остальные сети вряд ли отважатся на такой ход», — философски заметил по этому поводу Тимофей Бокарев.

Непредсказуемое свинство

Около 15% участников нашего исследования смущает непредсказуемость и неподконтрольность вирусного маркетинга. Невозможно предугадать, не превысит ли ущерб от эпатажного выступления тот эффект узнаваемости, ради которого затевалась «вирусная атака». Неожиданный финал ждал скандальную кампанию Rexona, призвавшую россиянок «убить в себе свиней». В телевизионном ролике дама в метро поднимала руку, и подмышкой у нее прорисовывался «штамп» в виде хрюшки. Еще скандальнее смотрелся флеш-ролик в Сети, где русская девушка-победительница в конкурсе красоты сразила вручавшего приз юношу неприятным запахом.

Цель — 50 тыс. просмотров — была достигнута в первые три дня. В астрономической прогрессии возросла цитируемость рекламного сообщения в блогах. Однако «вирус» вызвал столько возмущенных откликов, что Unilever пришлось принести публике извинения и закрыть промосайт. Вскоре место потеющих россиянок в роликах Rexona заняла гламурная Жанна Фриске.

«Изначально не планировалось шокировать аудиторию. Ответная реакция ожидалась, но не такая мощная, — вспоминает Глеб Сахрай, генеральный директор PR Technologies, исполнителя проекта. — Однако блогосфера долгое время существовала без общей темы для обсуждений, и кампания Rexona стала фактически красной тряпкой для скучающего быка».

Госавтоинфекция

Эксперты сетуют: многие «вирусы» в Рунете распространяются на платной основе. «Посев» (первоначальное распределение информации среди целевой аудитории) в российском исполнении в большинстве случаев состоит в том, что рекламодатели банально несут деньги «тысячникам» (блоггерам, в читателях у которых числится несколько тысяч человек) и на популярные ресурсы — Fishki.net и RuTube. Выдавая рекламный контент за собственные рассуждения, популярные блоггеры с двумя и более тысячами френдов зарабатывают от $100 до $800 за пост (данные PR Technologies).

В декабре прошлого года главным героем блогосферы стала сеть «Утконос». В один и тот же день несколько «тысячников» разместили положительные отзывы об «Утконосе» со ссылкой на сайт продуктовой сети. В том, что посты заказные, никто не сомневался: слишком нарочито и неуместно звучали восхваления «Утконоса». В тот же день последовало массовое разоблачение со стороны других блоггеров. Позже оказалось, что и авторы постов, и их разоблачители действовали в рамках одной акции. Их стараниями страсти по «Утконосу» достигли такого накала, что прежде неактуальный в блогосфере брэнд чуть было не превратился в «мем» (информационный объект, который быстро распространяется по Сети и приобретает широкую известность: картинка, видеоролик, флеш-ролик или фраза вроде «Превед, медвед!»).

В Рунете подобные вольности смотрятся как невинные шалости, но в англоязычной Сети такой обман со стороны рекламодателей подвергается жесточайшей критике. Против флогов (fake blog — «фальшивый блог») ведется борьба на государственном уровне: в Великобритании планируют принять закон, запрещающий компаниям создание флогов, а Федеральная торговая комиссия США уже обязала рекламодателей раскрывать информацию о своих агентах влияния.

В полной мере почувствовала силу общественного мнения компания Sony, рекламное агентство которой в конце 2006 года запустило фальшивый блог All I want for Christmas is a PSP от имени двух подростков, вожделеющих получить на Рождество приставку PlayStation Portable. Обман довольно быстро вычислили, геймеры и пресса пристыдили Sony. По мнению экспертов агентства AdAge, скандал нанес серьезный ущерб репутации брэнда и последующей маркетинговой активности Sony. На обмане аудитории через подложные блоги попадались также Wal-Mart и McDonald’s.

Разоблачения сказываются не только на зачинщиках, громкие скандалы девальвируют общую среду доверия. На Западе интернет-пользователи уже отказываются передавать друзьям и членам семьи откровенно рекламные сообщения. "Вирусные" ролики должны быть слегка "шершавыми", то есть выглядеть так, будто их смонтировали на домашнем компьютере или сняли на видеокамеру в телефоне. Тогда люди с большей вероятностью порекомендуют их к просмотру»,— считает Олег Ульянский.


Посев и урожай

Еще одна из причин настороженного отношения маркетологов к вирусному маркетингу — отсутствие эффективного инструмента оценки результатов кампании. Универсальный способ измерения эффективности «вирусов» пока не найден: 67% участников исследования СФ и PR Technologies замеряют количество просмотров роликов, остальные сравнивают продажи до и после кампании. «Отрадно, что рынок учится мерить результаты „вирусных“ кампаний, а не причитает, как раньше, что подсчитать их невозможно», — говорит Михаил Иванченко.

Впрочем, и те, кто измеряет количество просмотров, и те, кто судит по результатам продаж, итогам проведенных «вирусных» кампаний остаются довольны. И в первую очередь не столько показателями, сколько возможностью донести свое сообщение до труднодоступной аудитории.

"Вирусы" наиболее эффективный способ достучаться до перспективной и денежной, но труднодоступной для ТВ аудитории, — отмечает Наталья Овчинникова. — Например, до офисных служащих 20–35 лет. По нашему опыту, основная масса роликов качается из Сети именно в рабочие часы — с 10.00 до 18.00 по будням».

Офисные работники — благодарные распространители и потребители «прикольных» ссылок. Именно в их руках судьба свежеиспеченного «вируса» после «посева». Они готовы бесплатно нести в массы рекламный продукт, обладающий ценностью для большой группы людей. Но также и беспощадно его отвергнуть, если он неинтересен, оскорбителен или откровенно проплачен.

"Секрет фирмы".
1012008-01-2312:21:050000-00-0000:00:000000000120102840011000
16614562008-02-29Пять законов мерфологии применительно к PR, с которыми можно столкнуться при организации событий.,1352,Законы Мерфи в PRБерясь за создание событий, стоит помнить, что любое событие - это шанс и риск. Поскольку любое событие носит вероятностный характер, то оно может не случиться. Если то, что вы задумали, все же произошло - пусть с некоторыми отклонениями от плана, - это большая удача. Сформулируем пять дополнительных законов мерфологии применительно к PR и перечислим типы рисков, с которыми вы можете столкнуться при организации событий.

Однажды мы готовили конференцию, открывать которую должен был Министр. Но его вызвали в Белый дом буквально за полчаса до предполагаемого открытия. Разве кого-то можно винить в этой ситуации? Нет, так получилось. Но мы рано огорчились, потому что наш Министр все же приехал - не к открытию, а чуть позже, так что в этом конкретном случае планируемое событие все-таки состоялось.

Скажем так: если то, что вы задумали, все же произошло - пусть с некоторыми отклонениями от плана, - это большая удача, потому что всегда что-то да случается. Из-за снегопада самолет садится не в Москве, а в Санкт-Петербурге или Нижнем Новгороде, и ваш зарубежный гость не поспевает к церемонии. Накануне премьеры спонсируемого вами спектакля происходит пожар в помещении театра, и вода заливает декорации. Спортсмены не приезжают на организованный вами Кубок из-за неожиданно обострившегося политического конфликта... Одним словом, форс-мажор, то есть, как говорится в официальных документах, обстоятельства непреодолимой силы - силы провидения.

Но есть риски, связанные и с более земными причинами - с проявлениями "человеческого фактора". Например, при подготовке любой PR-акции составляется технологическая карта, которая содержит подробный перечень необходимых технологических шагов. В подобные карты заносится несколько десятков и даже сотен (в зависимости от сложности мероприятия) пунктов. При этом, увы, нельзя на все сто процентов исключить, что вы или ваш сотрудник не пропустит хотя бы один из предусмотренных планом пунктов: не проверит работу микрофона, повесит указатель-стрелку в обратную сторону, в приглашении перепутает корпус, в котором планируется встреча, укажет в табличке для VlP-выступающего не то отчество, пропустит курьезную ошибку в буклете... Короче говоря, могут произойти все те оплошности, которые вы можете вообразить, и плюс все те, о которых вы даже не догадываетесь. Пара-тройка таких ошибок поставят под угрозу все усилия множества вовлеченных в процесс подготовки мероприятия людей.

Третья группа событийных рисков - наложение других, более значимых событий. Вот лишь несколько примеров. Информация об уникальном выступлении детей-стипендиатов Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова на престижной сцене театра Шатле оказалась практически невостребованной французскими СМИ, потому что в этот же день из тюрьмы Парижа сбежало несколько опасных преступников. Круглый стол, посвященный проблематике подросткового курения в Санкт-Петербурге, оказался под угрозой срыва в связи с тем, что на этот же день, как оказалось, было назначено еще несколько крупных мероприятий, посвященных проблеме здорового образа жизни. Международная конференция по маркетингу, запланированная на начало сентября 1998 года, потеряла смысл после августовского дефолта.

Эти риски вы в той или иной мере сможете просчитать, если возьмет в расчет, например, сезонный фактор. Так, пресс-секретари муниципальных образований вряд ли соберутся на запланированный вами семинар в начале июня или сентября, потому что именно на это время в регионах проходят городские праздники (Дни городов). Планируемые вами благотворительные акции накануне Нового года вряд ли получат широкое паблисити, потому что похожие акции придумает еще минимум полтораста фирм. Итак, планируя событие, тщательно просчитывайте время, место и формат... но знайте, что все равно можете просчитаться.

Еще один тип рисков связан с тем, что ваше событие могут украсть. "Как можно украсть событие?" - спросите вы. Приведу в качестве примера курьезный эпизод, рассказанный моим коллегой. Глава города N помог местной епархии в организации крестного хода, оказав содействие в доставке в город чудотворной иконы. Губернатор, находившийся с этим мэром в, мягко скажем, непростых отношениях, решил воспользоваться ярким публичным поводом и тоже "засветиться" на крестном ходе. Далее сцена напоминала сюжет из "Двенадцати стульев" - соперники, сохраняя благочинное выражение лица, буквально локтями выталкивали друг друга из процессии, шипя при этом друг на друга: "Это мой крестный ход!" - "Нет, мой!"

Чтобы перехватить событие, иногда достаточно дать информацию о нем раньше других. Например, пресс-релиз круглого стола в рамках конференции, распространенный быстрее и шире, чем пресс-релиз самой конференции, может сделать ее всего лишь сопутствующим мероприятием главного "торжества". Яркая экспозиция или громкая презентация, организованная одним из участников выставки, может затмить в информационном поле саму выставку. Важная персона, открывающая вновь построенный реабилитационный центр, легко может прослыть активным борцом с наркоманией, в то время как спонсоры, вложившие немалые деньги в строительство этого и подобных объектов, останутся вообще без паблисити. Акция, организованная конкурентами вслед за вами, но более ярко и масштабно, может закрепить славу самого инновационного продукта в данной категории не за вашим, а именно за их брендом.

Но даже если и этого не случилось, вас подстерегает еще одна опасность - вас могут неправильно понять. Упомянутая выше конференция по маркетингу прошла вполне успешно, несмотря на дефолт, и даже Филип Котлер, классик мирового маркетинга, почтил ее своим присутствием. Однако резонанса в СМИ, чье внимание было приковано к совсем другим информационным поводам, мероприятие практически не получило. Исключением оказалась статья в одной из центральных газет под названием, по смыслу прямо противоположным целям мероприятия: "Россия не готова к маркетингу!".

Еще пример. Во время летней жары мэр города дал указание переключить мощности городского водоканала на градообразующее предприятие - крыши цехов поливали холодной водой, чтобы снизить температуру внутри рабочих помещений. Однако вместо ожидаемой благодарности от жителей города мэр получил массу претензий, поскольку СМИ сообщили в первую очередь о перебоях с водоснабжением жилых домов.

Подобные ситуации возникают нередко. Можно обвинять журналистов в предвзятости или некомпетентности, но главная причина - в нечеткости формулировки транслируемого через событие послания. Это следует изучить подробнее, если вы, несмотря на подстерегающие вас опасности, не отказались пока от идеи создавать события.

Итак, еще раз перечислим типы рисков, с которыми вы можете столкнуться при организации событий. Помните знаменитый закон Мерфи? Он гласит, что, если какая-нибудь неприятность может случиться, она случится. В одном из его следствий, кстати, говорится, что случаются даже те неприятности, которые не могут случиться. Сформулируем наши пять дополнительных законов мерфологии применительно к PR.

• Если вы задумали создать событие, обязательно случится что-то, что помешает ему произойти.
• Если же ничего такого не случилось, то ваш лучший сотрудник обязательно пропустит важную мелочь, которая поставит событие на грань срыва.
• Если, несмотря ни на что, событие получилось, то непременно произойдет еще несколько громких событий, которые затмят ваше событие.
• Если все же удача по-прежнему на вашей стороне, то ваше событие обязательно перехватят конкуренты.
• И наконец, всегда найдутся те, кто в вашем событии увидят смысл, прямо противоположный тому, который вы хотели в него вложить.

Мирослав Кошелюк, кандидат психологических наук,
генеральный директор Агентства коммуникационного менеджмента "Принцип PR", член исполкома Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), Элитариум. Центр дистанционного обучения.
1002008-02-2908:54:570000-00-0000:00:000000000120422520011000
16874562008-03-18Большие концерты больших звезд – это всегда большая шумиха и большие неожиданности. Что знающие люди предпринимают, чтобы все получилось гармонично.,1352,Уроки, вынесенные из крупных event'овБольшие концерты больших звезд – это всегда большая шумиха и большие неожиданности. Организаторы подобных мероприятий все это знают и все это видели. А вот, что эти знающие люди предпринимают, чтобы все получилось гармонично – об этом мы сейчас расскажем.

1) Ищите неожиданные комбинации.

"Некоторые мероприятия становятся захватывающими из-за уникальных шансов, которые вы используете. Если есть возможность соединить выступление великого американского гитариста Derek'а Trucks'а с приездом ведущего индийского музыкального гуру Pandit Debashish Bhattacharya – и этим концертом как бы исследовать взаимоотношения блюза и классических индийских рага, то это надо делать обязательно, - считает Роб Гибсон (Rob Gibson), организатор и художественный руководитель Savannah Music Festival. – Такого типа музыкальные эксперименты привлекают и самих артистов, и публику. И если они успешны, они создают колоссальный авторитет организаторам".

2) Изящный проект даже при форс-мажоре.

"Во время проведения нашего фестиваля в этом году хэдлайнеры субботнего шоу White Stripes отказались от участия из-за проблем со здоровьем одного из артистов, а в пятницу утром прорвало канализацию – и наша VIP-зона превратилась буквально в реку, - делится подробностями досадных непредвиденных обстоятельств (Отумн Рич) Autumn Rich, менеджер Austin City Limits festival. – А ведь весь мир наблюдал за нашим фестивалем, было огромное количество СМИ – и ничего. Так что каждый раз, когда вы планируете мероприятие такого масштаба, будьте готовы всегда казаться спокойными, что бы ни происходило. Высокое начальство ждет от команды только одного – спокойствия и сплоченности. Все должны четко следовать за лидером и разрешать сложные вопросы. Независимо от того, что может стрястись, никто не должен видеть никакого замешательства или смятения – все это остается вне зоны общественного внимания, расслабиться можно позволить только наедине с самим собой".

3) "Включите" спонтанность!

"В прошлом году на нашем фестивале Джон Майер (John Mayer) дал согласие выступить в качестве хэдлайнера на основной сцене амфитеатра, и в день своего выступления он узнает, что параллельно с ним играет еще и Бадди Гай (Buddy Guy), - рассказывает John Bowler, вице-президент по продажам и маркетингу Summerfest в Милуоки. – Тогда он сказал: "Я хочу поджеммовать с ним". И после выступления я пригласил его на ту сцену, где играл Бадди, и вдвоем они импровизировали 45 минут! Толпа была в восторге".

4) Не бойтесь сумасшедших идей!

"Перед проектом мы получили электронное письмо от пары, которая умоляла провести их свадьбу в рамках фестиваля, - вспоминает Ден Шоу (Dan Shaw), директор десятитысячного Lakes Festival на Детройтских Озерах (Миннесота). – Настороженно, но, подумав, что это может получиться забавно, мы вписали эту свадьбу в расписание и поставили их на полдень на одной из весьма милых наших сцен. Все было чудесно – концертная группа, торжественная церемония бракосочетания, приглашенный министр, парадные швейцары и 300 любящих выпить гостей фестиваля, которые приняли открытое приглашение для всех желающих. Церемония просто "взорвала" фестиваль, закончилась она, правда, не в меру громким и несколько дурацким свадебным парадом, который взял курс на палаточный лагерь для поедания торта (одно из любимых воспоминаний этого "продолжения банкета" – "куриный танец" одного из полицейских в кругу веселящихся зрителей). И, тем не менее, вот каков полученный урок: люди любят "халяву", и иногда идеи, кажущиеся бредовыми, могут в итоге быть просто блестящими".

5) Нельзя недооценивать силу желания!

"Пятьдесят девять дней до начала, а проект срывается, - делится старинными подробностями Стефан Реадж (Stephen Rehage), основатель и устроитель Voodoo Music Experience в Новом Орлеане. – Этот проект 2005 года выжил только благодаря желанию его сделать, и это был самый сложный event, который я делал в своей жизни. Тогда еще не было поблизости никаких гостиничных номеров, так что со всеми артистами мы договорились, что они приедут на автобусах и останутся ночевать прямо на месте! Мы сами должны были вывозить из Мемфиса 100% оборудования – на площадке не было вообще ничего. Это была буквально 24-часовая работа. В середине монтажа Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям конфисковало наши подъемные краны (что-то у них случилось чрезвычайное) – и в течение шести часов мы простаивали. К счастью, я нашел гигантскую поддержку у самих участников. Звезда мероприятия Трент Резнор (Trent Reznor) сказал: "Я буду там, даже если придется вести свой спальный мешок". Он и все участники группы Nine Inch Nails даже приехали раньше и помогли построить гримерки. Так что вот такое это было мероприятие – когда даже между техперсоналом и звездами не было никакого разграничения".

6) Всегда имейте план Б.


"В 2006-ом на открытии фестиваля у нас выключилось электричество на сцене, как раз когда люди начали прибывать, и вот-вот надо было начинать церемонию", - рассказывает Джон Боулер (John Bowler) из Milwaukee’s Summerfest. – Почти три часа и 15 минут мы были без электричества. У нас, слава богу, было несколько работающих станций от дополнительных генераторов, так что мы могли держать всех в курсе о происходящем. Но вот что важно: как только люди поняли, что все восстановление займет какое-то время, артисты вышли на сцену с акустическими гитарами и общались с публикой. Также на подхвате был военный оркестр Института Висконсина, так что они тоже разбавляли рутину и "зажигали" публику".

7) Получите обратную связь для усовершенствований.


"Обратная связь и… еще больше обратной связи от клиентов – это ключ к успешному мероприятию. – Уверяет Dan Shaw (Lakes Festival). – Мы предоставляем максимум возможностей для комментариев, критики и предложений. Опросы, формы для комментариев, электронная почта, онлайн голосования, форумы – все эти каналы доставляют неоценимую информацию об опыте прошлых мероприятий, а значит, и об усовершенствованиях новых. Кстати, скидки и конкурсы для отвечающих всерьез помогли увеличить количество анкетировавшихся людей. Лучшие идеи усовершенствования мероприятий мы почерпнули как раз из предложений от аудитории".

8) Поймите, как добраться до аудитории.

"В первый же год проекта, 1999, мы вышли на рынок с онлайн-сервисом продажи билетов на фестиваль, - рапортует Stephen Rehage (Voodoo Music Experience). – И вот в чем оказалась фишка: многие на тот момент еще использовали модемы со скоростью 56K и не могли завершить транзакции в сети. Разумеется, мы вызвали гром негодования, и наша посещаемость серьезно пострадала. Это был внушающий финансовый урок. Переход же на более традиционные системы продажи билетов и все-таки неплохая база с проведенного первого фестиваля позволили увеличить продажу билетов с 8000 до 65000 уже в следующем же году».
eventmarket.ru
1002008-03-1809:51:270000-00-0000:00:000000000120578040011000
17074562008-03-28Существуют законы восприятия информации, которые часто нарушаются. И для того, чтобы их соблюсти, есть ряд важных правил.,1352,Десять вредных советовКак только вы начинаете заниматься бизнесом, достаточно скоро перед вами встает задача изготовления рекламно-информационных материалов. Конечно, буклет или визитки лучше заказать у специалистов, но представьте, что вам срочно нужно составить небольшой факс рекламного характера о деятельности вашей фирмы. Вы вполне сможете сделать это самостоятельно с помощью того же текстового редактора Word. Как красиво сверстать свой текст, вы можете узнать из большого количества книг.

Я хотел бы рассказать о другом. Существуют законы восприятия информации, которые часто нарушаются. И для того, чтобы их соблюсти, есть ряд важных правил. Чтобы они вам лучше запомнились, воспользуемся методом "от противного". Итак, перед вами руководство: "Как написать рекламную листовку, которую сразу выкинут в мусорную корзину".

Первый вредный совет. Начните со слов: "Если вы хотите...". Адресат сразу начинает думать, хочет он вашей услуги (товара) или нет. Обычно он приходит к выводу, что пока повременит.

Второй вредный совет. Побольше жизнерадостного внимания к недостаткам адресата. Начните с их описания: "У вас выпадают волосы? Вы лысеете?". Еще более емкий вариант, создающий напряженное ожидание: "У вас хорошее настроение? Прекрасное утро?".

Третий вредный совет.
Сразу же дайте понять, что ваш товар (услуга) - штука уникальная: "Препарат ЁКЛМН - решение всех ваших проблем". Надо полагать, что сюда входят и финансовые, и жилищные, и прочие. Легко понять, какой есть общедоступный способ решения всех проблем отдельно взятого человека. Да, да, тот самый. Еще Иосиф Виссарионович советовал...

Четвертый вредный совет.
Если вы только начинаете бизнес, ничего нет слаще заголовка: "Фирма (ваше название, придуманное вчера) представляет". Мысль, что найдется идиот, который еще НЕ ЗНАЕТ!!! название вашей чудесной фирмы, просто не должна приходить вам в голову.

Пятый вредный совет.
Столько придумали хороших шрифтов! Грех их не использовать. В идеале каждое слово можно написать своим шрифтом. Отдавайте предпочтение декоративным. Особенно эффектно написать шрифтом со множеством завитушек ваш телефон и адрес. Адресат получит несколько приятных минут пытаясь отгадать: это какая цифра - 3 или 9, а вот эта буква наверное "в" или все-таки "к". Чтобы он получил максимум удовольствия, напишите адрес и телефон как можно мельче. Ведь вам совсем не хочется, чтобы он вас нашел.

Шестой вредный совет.
Если вы будете отправлять листовку по факсу, очень желательно, чтобы там была фотография какого-нибудь дружелюбного лица. После прохождения факса по нашим телефонным линиям с высоким уровнем шума, это лицо станет еще дружелюбнее и весьма украсит ваше предложение товара или услуги.

Седьмой вредный совет. Когда мы читаем, то "проговариваем текст внутри себя". Поэтому чем больше шрифт - тем громче. С каждой фразой, словом увеличивайте размер шрифта, выделяйте главное, а поскольку главное - все - все и выделяйте. Кричите! Адресату приятно заложит уши. Не уместилось на один лист - отправьте два, три. В конечном счете, зачем у адресата стоит факс?

Восьмой вредный совет. Ваш бизнес - самая важная вещь на свете, кто так не считает - тот дурак, вы с ним не хотите иметь дело, и вам не нужны его деньги! Поэтому не опускайтесь до объяснений. Больше технических терминов и непонятных слов. Пусть адресат мучается комплексом неполноценности. Никогда не задумывайтесь над тем, как объяснить ему полезность вашего товара (услуги). Он обязан сам догадаться! Не знает - пусть возьмет справочник, спросит у соседей, потревожит родственников. Этому олуху все равно нечего делать!

Девятый вредный совет. Никогда не делайте никаких абзацев, ничего не выделяйте, не ставьте никаких значков и разделителей. Ваш текст настолько ценен, что адресат обязан впитывать каждое слово. И побольше придаточных предложений, начинающихся со слова "который".

Десятый вредный совет.
Поучайте адресата: "Вам конечно неизвестно, что... или "Вы безусловно не догадываетесь зачем...". Пусть знает: до него снизошел корифей.

Надеюсь, что воспользовавшись этими советами, вы сумеете поступить правильно. Удачи!

Специально
для "МедиаПилота",
Леонид
Иванов,
РА "Бриз" (Воронеж).


Агентство рекламы "Бриз"
 
 
 
адрес: 394016, Воронеж, Московский пр-т, 53 (офис 1009)
телефон: 4732-969-066
почта: написать письмо
0002008-03-2809:12:510000-00-0000:00:000000000120664440011000
17124562008-03-31Цели у мероприятий могут быть разные, а формы, в сущности, всего две – собственное и "общественное".,1352,Какое мероприятие выбрать – свое или чужое?Если в ваших планах стратегического развития компании или отдельных бизнес-направлений напротив пункта: «эффективные коммуникации с целевой аудиторией для успешного продвижения бренда» стоит знак вопроса, есть повод задуматься о нетрадиционном и реально работающем инструменте – об event'е на основе альтернативного спорта. Цели у мероприятий могут быть разные, а формы, в сущности, всего две – собственное и "общественное".

Выбор

Для начала хотелось бы пояснить, что мы подразумеваем под собственным мероприятием в данной конкретной статье.

Собственное мероприятие – то есть мероприятие, созданное специально для уникального случая конкретной компании – может проводиться своими силами или может быть организовано компанией-профессионалом. Таким образом, в сегодняшней статье мы противопоставим собственное мероприятие, где мы - единоличные спонсоры, акту присоединения к уже существующему мероприятию с различными спонсорами и разберем все «за» и «против».

Повод

Чтобы понять, в свое собственное или в условно чужое мероприятие имеет смысл инвестировать, надо для начала разобраться, какие цели мы преследуем. Целей этих, как и для любого другого event'а, может быть масса. От правильно сформулированной цели и четко поставленных задач, будет зависеть, какой именно event, какого масштаба и на каком уровне необходимо организовать и провести.

Цели могут быть самые разные:
    - поддержка (или создание) имиджа компании.
    - увеличение продаж за счет рекламы на массовом мероприятии, упоминание о бренде, вывод нового продукта с ажиотажем от суперакции и широким освещением в СМИ и т.п.)
    - стимулирование спроса в низкий сезон или на закате бренда (распродажи).

Также это может быть проработка новых каналов СМИ, тесты потенциальной целевой аудитории, раскрутка конкретной площадки (мероприятия проводятся, чтобы "протоптать дорожку" к месту, куда потом будут ходить просто "по инерции". Отличный тому пример - "Винзавод" или, скажем, "Крокус" с летним фестивалем альтернативных видов спорта Крокус Extreme Academy). Немаловажное место займет и ивент как средство налаживания корпоративной культуры.

Как видим, поводов к проведению мероприятий много – и в каждом конкретном варианте будут свои резоны проводить или не проводить собственное мероприятие. Скажем, для поддержки имиджа или массовых акций по продвижению товаров больше подойдет присоединение к какому-либо крупному проекту. Для тимбилдинга, понятно, это будут только индивидуальные заказные мероприятия. Для СМИ, скорее всего, тоже, потому что надо будет придумать что-то эдакое, чтобы информационный повод просто "взорвал" медиа.

Есть и еще один вариант, при котором возможно только собственное мероприятие: если мы используем мероприятия, к примеру, на основе альтернативного спорта, чтобы выглядеть уникальными в каком-то типичном начинании. Скажем, это может быть и самореклама, и день города, и какое-нибудь открытие или презентация. Если мы при этом используем, скажем, дефиле на роликах, или вейкбординг вместо приглашения ансамбля "Золотое кольцо", или фуршет на скейтах (ну, что угодно – в меру воображения), то это и будет наша уникальность. Понятно, что ее можно достичь только путем разработки единичного эксклюзивного проекта.

Во всех остальных случаях варианты возможны…

Почва

Собственное мероприятие дает огромное количество способов реализации задач компании, ограничивая его только бюджетом. Вы «автор» - вам и карты в руки. Тем не менее, есть основные правила, которые предписывают НЕ проводить собственного мероприятия, если есть другие варианты.

- Когда нет задачи. Это бывает редко, но это бывает: есть бюджет, и надо решить, какой из видов рекламы будет наиболее эффективным. Иногда достаточно повесить баннеры на чужом мероприятии. А иногда и вовсе не имеет смысла не то что проводить, а даже присоединяться к специальному мероприятию, а можно обойтись наружкой.

Кстати, это очень принципиальный момент. Нередко клиент не понимает, зачем нужны ивенты – и воспринимают их как повод распространить рекламные листовки. Типичной реакцией на спонсорский пакет является вопрос: "И что, вы нам только баннеры предлагаете за эту сумму?". И это, конечно, катастрофа. Специальное мероприятие – это же не прямая реклама, это работающие порой на подсознании идеи. А в нашей стране нет культуры оплаты идей.

Заказчик иногда не понимает, что в мероприятии бесценно личное общение аудитории с брендом, увеличение лояльности путем интриги или ощущения праздника, отклик благодарной публики, вовлеченной в действо – это же куда важнее прямой рекламы! Иногда самая маленькая акция за скромный бюджет будет "работать" из года в год – но за уникальную идею этой акции почему-то не принято платить. Хотя это и есть 80% бюджета мероприятия. Отсюда, кстати, и вытекает понятие "освоение бюджета" – ведь если клиент не готов платить за идею, а это и есть дюжая часть работы, то эту идею надо "прописать" другими строками бюджета…

Кстати, о бюджете…

- Когда нет бюджета. Нет денег – не стоит браться за свое мероприятие. Оно выйдет неярким, неказистым, антирекламным. Лучше за те же небольшие средства присоединиться к крупному мероприятию, но точечно попасть в свою аудиторию и достичь своего 100%-ного результата.

- Когда есть возможность синергии. Один из самых выгодных вариантов проведения мероприятия – совместный проект с давними партнерами по бизнесу. К примеру, компании нередко работают с одним постоянным банком – логично проводить мероприятие совместно с ним как ко-титульным спонсором, если целевые аудитории пересекаются. В этом случае получается, что с финансовой точки зрения это проект совместный, а с точки зрения отдачи и внимания бренду – практически собственный (ты точно знаешь, что твой "message" будет донесен до твоей аудитории адекватно)!

Нюансы

Прибегая в своем продвижении к ко-спонсорству мероприятий нужно учитывать и некоторые специфические нюансы, полезные, впрочем, и в случае спонсорской поддержки любого другого мероприятия.

Существуют, как мы знаем, разные типы спонсорства. Разумеется, быть "титульным спонсором" или "официальным партнером" – почетно. Но многие из нас забывают, что название в анонсирующих и рекламных материалах тоже может "продавать". Так, если проводится выездное мероприятие, как правило, перевозку осуществляет на бартерной основе та или иная транспортная компания. Ее можно назвать все тем же партнером, но для повышения ее же продаж куда выгоднее называться, скажем, "официальным перевозчиком". Подобным образом поиграть с названиями можно и в каждом конкретном спонсорском пакете в зависимости от специфики компании-спонсора.

Особняком стоит также информационное спонсорство мероприятий. Нередко мы – как информационный спонсор – можем быть заинтересованы в предложении на бартерной основе даже больших сумм, нежели титул (скажем, мероприятие стоит $25 тыс., а реклама на страницах инфоспонсора – все $40 тыс.). И вот почему: некоторые события весьма желанны для освещения на полосах продвинутых и глянцевых изданий, а потому не стоит жалеть места под модули и эксклюзивные тексты – ведь спонсорство этого мероприятия фактически является собственной рекламой!

Увы, далеко не все издания это понимают. Иногда СМИ ведут себя просто странно – создают материалы на основе copy-paste из пресс-релизов, когда есть возможность сделать эксклюзивные материалы и интервью, и тем самым пропиарить собственное издание, увеличить продажи и т.п. То есть пользу и выгоду от ивентов, как ни прискорбно, не понимают порой не только заказчики, но и все стороны-участницы.

И последнее: мы привыкли думать, что оценить эффективность специальных мероприятий практически невозможно. Все эфемерно, зыбко, условно. Особенно, если это мероприятия не собственные, а крупные, всеобщие. Это так лишь отчасти. Разумеется, при оценке массового мероприятия (на 1000 и более человек) отследить результативность сложно (она отразится лишь на росте продаж, и то это будет очень условный коэффициент, т.к. другие каналы рекламы тоже в этом преуспеют). Но если в рамках крупного мероприятия мы проводим собственную акцию в несколько десятков человек, то оценка делается с легкостью, поскольку в процессе мероприятия с каждым можно пообщаться и собрать контакты.

Посчитать материалы в СМИ по итогам акции с упоминанием не мероприятия в целом, а конкретной компании – тоже не проблема, а соотнести с реальным тиражом – не самая сложная математическая задачка. Спровоцировать обсуждение собственного присутствия на мероприятии в сети – и вот еще ряд показателей и обратная связь в лучшем виде. Просто не нужно забывать, что на демонтаже мероприятие не заканчивается, а продолжается уже в сфере пост-коммуникаций – это тоже часть пиара на основе спортивных мероприятий.
eventmarket.ru
0002008-03-3110:30:290000-00-0000:00:000000000120690000011000


Страницы: 1  ...41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 ...  93
Вход на сайт
 
Реклама


Инструменты рекламиста
Календари на 2016 год